下面是范文網(wǎng)小編整理的如何寫參加培訓的總結(jié)3篇(參加培訓內(nèi)容如何寫)，以供參考。
如何寫參加培訓的總結(jié)1
職工代表培訓學習材料
一、概念：
（一）職代會與工會會員代表大會的區(qū)別。
職代會與工會會員代表大會是性質(zhì)不同的兩個會。
會員代表大會是會員代表在工會組織中行使民主權(quán)力的機構(gòu)。它的職權(quán)是：審議和批準基層工會委員會和經(jīng)營審查的工作報告；討論并決定基層工會工作的重大問題；對基層工會領(lǐng)導人進行民主評議和民主測評；選舉工會委員會、經(jīng)費審查委員會，或補選、增選工會委員、經(jīng)費審查委員的成員；選舉出席上級工會代表大會的代表。
由于職代會與會員代表大會在成員上大部分重合，為提高開會效率，在一些企業(yè)采取的是不同的做法。主要有以下幾種類型：
（1）一體型。即職代會與工會完全重合，混為一體；
（2）分立型。兩個會議，兩套機構(gòu)，職責分明；
?。?）結(jié)合型。一個會議，兩項內(nèi)容，一個代表，兩個身份，職代會主席團基本上就是工會委員會。
由于分立型容易造成人員過多，機構(gòu)交叉；一體型混淆兩個不同性質(zhì)的會議，出現(xiàn)一些矛盾，如職代會的決議廠長要執(zhí)行，而工會的決議廠長可不執(zhí)行，從目前的趨勢看，結(jié)合型比較看好，能提高效率，減少不必要的浪費。但在具體操作上應注意；
①會員代表和職工代表可以同時選舉產(chǎn)生。會員代表可以兼任職工代表，但非會員職工代表不能兼任會員代表；
②會員代表大會與職代會的代表團（組）可以共同組成；
③職能相近的會員代表大會與職代會各專門委員會的專門小組，可以合設(shè)并承擔兩個委員會的工作；
?、軙T代表大會與職代會的主席團可以“一身二任”，也可以根據(jù)兩段會議議程的需要，分別組成；
?、輹T代表大會與職代會的屆期可以一致，也可以分設(shè)屆期。 ⑥基層工會委員會既是基層工會會員代表大會的常設(shè)機構(gòu)，又是職代會的工作機構(gòu)，按照《中國工會章程》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定，承擔兩個大會的有關(guān)工作。
?、邔嵭袃蓵Y(jié)合的單位的工會會員代表大會的召開，以及工會領(lǐng)導人的民主選舉結(jié)果，仍按工會章程的規(guī)定，報上級工會審批。
（二）職工民主管理的概念。
1、職工民主管理的概念
什么叫職工民主管理？它是指在社會主義條件下，企業(yè)全體職工依照法律規(guī)定，通過一定的組織形式參加企業(yè)管理，以達到合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)社會主義生產(chǎn)的目的。 職工民主管理的概念包含著這樣幾個含義：（1）職工民主管理的主體是全體職工群眾，這是職工民主管理的特征；（2）職工民主管理是要依照法律管理；（3）職工民主管理的特點是參與管理；（4）職工民主管理的目的是合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力。
（三）職工代表大會性質(zhì)的含義。
在討論職代會性質(zhì)的爭議中，有的學者著書立說，論證職工代表大會應成為企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)。也有論者主張，職工代表大會應成為“咨詢機構(gòu)”，“議事機構(gòu)”。理由是如果職代會是權(quán)力機構(gòu)的話，便和廠長的權(quán)力相沖突?！度袼兄乒I(yè)企業(yè)法》和《工會法》放棄了“權(quán)力機構(gòu)”的提法，規(guī)定職代會是“職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)”，這一規(guī)定，包含三層意思：
（1）職工代表大會不是一個咨詢機構(gòu)或議事機構(gòu)，而是一個“行使權(quán)力”的機構(gòu)，即法律賦予它在一定范圍內(nèi)可以決定問題的權(quán)力，而不只是空架子。權(quán)力是力量的力，即強制性的支配力
量，與權(quán)利不同。權(quán)利是法律規(guī)定的可以作為或不可以作為一種許可，即依照法律享有利益的自由。而權(quán)力意味著具有強制力和支配作用。即職代會通過的決議，廠長也要執(zhí)行，否則就是違法行為。
?。?）職代會行使的權(quán)力，不是國家權(quán)力或行政權(quán)力，而是民主管理的權(quán)力，主要表現(xiàn)在審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導和維護職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力。
?。?）職代會行使的民主管理的權(quán)力，不是少數(shù)人或個人的權(quán)力，而是多數(shù)人的權(quán)力，是群體權(quán)力，是代表全體職工行使權(quán)力。這就要求職代會在行使權(quán)力時，要充分實行民主原則、多數(shù)人原則。
在現(xiàn)在的一些企業(yè)，職代會的作用發(fā)揮不是很好。具體表現(xiàn)為：
①職代會工作被淡化，作用難發(fā)揮。在有的單位，職代會處于一個說起來重要，做起來次要，忙起來不要的尷尬境地。
?、诼毚鷷ぷ髁饔谛问剑饔檬苤萍s。一些基層單位沒有建立職代會制度，而已建立職代會制度的，也有不少是流于形式走過場，把職代會開成了“紙袋會”，舉手會，開過就算完成了使命，會后無活動、無監(jiān)督、無檢查、無落實。
?、勐毚鷷]有履行好職責，作用被削弱。有的單位在履行職代會職權(quán)時避重就輕，如對評議、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導干部等較為敏感的工作往往落實不好，在維護職工權(quán)益上著重眼前的集體福利，對職工在重大決策上的權(quán)益維護相對弱些。
制約職工代表大會性質(zhì)發(fā)揮的因素
?。?）宏觀因素對職代會性質(zhì)的影響，主要是宏觀的政治體制，經(jīng)濟體制。長期以來，我國實行的是高度集中的計劃經(jīng)濟，1957
如何寫參加培訓的總結(jié)2
在結(jié)合公司工會職工代表培訓會議精神指引下，作為基層工會組織的職工代表，我肩上責任重大，這就需要不斷學習 ，不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力，竭盡全力的做好自己承擔的全部工作。下面我就職工代表培訓會議精神談?wù)勊枷牒腕w會，及基層工會如何行使民主權(quán)利，推進民主管理大會各項章程淺談匯報如下：
首先，職工代表不僅是職工的代言人，代表著職工的利益，也是企業(yè)決策的參謀，當選的職工代表就要珍惜這份榮譽，更要肩負起責任，無愧于職工對自己的信任。另一方面，職代會前的業(yè)務(wù)培訓使基層工會干部手把手的學到本領(lǐng)，職代會后的議案實施，讓更多職工群眾實打?qū)嵉母兄岣吡寺毠と罕妼M織的認可度，增強了工會組織在在職工群眾中的凝聚力，職工代表要要認真學習和掌握有關(guān)職代會制度的法律法規(guī)和政策，熟悉職代會工作的規(guī)范程序和各項工作環(huán)節(jié)的基本要求，積極投身職代會制度建設(shè)之中，再一點，是要把握會前、會中、會后的三個環(huán)節(jié)。會前熟悉會議的相關(guān)材料，對會議議題認真討論，并發(fā)表意見，集思廣益，提出議案；會中按會議要求，做好討論發(fā)言準備，積極參加各項議案的討論，充分發(fā)表意見，對表決的事項 獨立思考，行使好表決權(quán)和選舉權(quán)；會后向職工群眾匯報宣傳職代會決議決定，收集并反映職工群眾對對決議決定的意見，帶頭
執(zhí)行職代會的決議決定。多年來，**公司工會組織時刻牢記職工代言人的身份，立足于以人為本，講究工作方法，暢通工會組織與職工群眾上情下達的溝通渠道，通過調(diào)研、座談、對話聯(lián)誼活動多種形式，傾聽職工最真實的心聲，理順職工情緒，幫助職工排憂解難，注重日常收集職工有價值的意見和建議，并及時反饋有關(guān)領(lǐng)導，切實利用好這個最體現(xiàn)民主的平臺。通過職工代表大會，讓代表廣大職工的代表充分履行參政議政的權(quán)利，使民主管理制度落到實處，增強職工對工會組織的認同感知歸屬感，激發(fā)職工立足崗位敬業(yè)求實的工作熱情與干勁，使其全身投入企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中去，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻力量。
目前，我們積極貫徹落實關(guān)于*****重點工作，在穩(wěn)步推進，針對政策性強、事項多、難度大、不確定因素等實際情況，工會組織深入職工群眾中去摸底調(diào)查，面對面交心，認真聽取職工代表意見與職工群眾溝通談心，分析和化解職工思想情緒，征集合理化建議，召開職工大會，解決職工反應突出的問題，清除負面影響，闡述公司今后走向，多一些理解與安慰，給予大家更多的信心與鼓勵，為大家排除壓力，使各項工作得以順利開展。
通過職工代表培訓的會議精神，從和諧勞動關(guān)系的角度來看，我認為，勞動關(guān)系在運行調(diào)配過程中，需要通過民主管理這樣一種制度安排，以民主集中制為原則，求大同存小異，體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系雙方的利益關(guān)系，對提高職工代表參政議政的能力有很大益處，它能激發(fā)代表提交提案的積極性，提
高提案質(zhì)量，有效組織提案的落實反饋，形成良好的提案制度，要通過考核獎勵等措施，鞭策鼓勵職工提交提案，為企業(yè)出謀劃策。對涉及切身利益的事項，既表達訴求又能夠提出可行性的建議，這樣才能有效促進提案工作的有序進行。對優(yōu)化企業(yè)管理也具有非常積極的意義，讓企業(yè)行政方面 更加重視職代會意見。
通過職工代表的培訓，使我受益匪淺，在今后工會工作當中，加強自身學習，認真領(lǐng)會民主管理各項制度，開展批評與自我批評，找出差距，認真整改，注重理論聯(lián)系實際，把培訓課學習成果，轉(zhuǎn)化為深化改革加快發(fā)展的.動力，要妥善處理好職工群眾不穩(wěn)定情緒，和職工群眾反應強烈突出的問題，用強有力宣傳思想工作來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，堅定信心，讓工會工作再上一個新的臺階。
如何寫參加培訓的總結(jié)3
職工代表心得體會
我是一名新當選的基層職工代表，很高興能參加局工會組織的培訓班和大家一起學習，也很感謝我們組能給我這個發(fā)言交流的機會。我發(fā)言的題目是《我是代表為職工》。
記得剛當選職工代表的時候，感覺十分光榮，心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認真聽報告，仔細看資料，盡心盡力行使自己的權(quán)利，覺得自己已經(jīng)是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得：“無知者無畏”。可是通過這短短三天的學習，我的思想有了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在還是用那句話，只是稍微修改一下再形容一下自己，那就是“無知者不足畏”！是的，一個對職工代表的職責尚不完全了解的我又如何履行自己的職責，又如何維護職工群眾的利益呢
幸好通過這次培訓，我真正了解了一名職工代表的職責，權(quán)利和義務(wù)，明白了民主管理的意義，體會到了做好企業(yè)和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里，我想簡單就其中一點談些想法，那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是，參與企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導干部，維護群眾合法權(quán)益。為什么強調(diào)民主管理，因為有四點意義可以概括。
首先，民主管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)要發(fā)展，靠什么？靠的就是人，就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣，我們企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾，讓廣大職工群眾參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當中。怎么樣是更有效的參與方式，這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會，認真行使職代會的職權(quán)，堅決執(zhí)行職代會所做的各項決議。開好職代會，就要我
們做好提案的征集和整理工作。要深入基層，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，不想當然、不主觀臆斷、不感情用事，真實客觀反映職工群眾的訴求，努力提高提案質(zhì)量，做到有的放矢，言之可行，行之有效。在行使職代會權(quán)利的時候，慎重把握自己的每一票，討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現(xiàn)象，暢所欲言，為職工群眾的利益直說敢言。堅決執(zhí)行職代會所做的決議，及時傳達職代會的會議精神，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同意見，做好職工群眾的思想工作，讓他們能夠接受并執(zhí)行各項決議。
其次，民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的形勢需要。我們講和諧，什么是和諧？公平，公正就是和諧的基礎(chǔ)。隨著和諧企業(yè)的觀念提出，如何保證企業(yè)內(nèi)部管理上的公平、公正就成了企業(yè)內(nèi)部的焦點。如何才能保證企業(yè)經(jīng)營管理上的公平、公正呢？我們認為只要加強民主管理是保證企業(yè)內(nèi)部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應積極收集職工群眾的意見和要求，主動于企業(yè)領(lǐng)導溝通。及時反映職工的愿望，反映職工群眾對企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議，反映職工群眾關(guān)心的熱點和難點問題，讓企業(yè)的領(lǐng)導了解更多渠道的情況，才更有利于做出科學的決策。只有這樣互相了解，全面溝通，利益一致，心往一處想，勁往一處使，關(guān)系融洽成一家人了，企業(yè)有怎么會不發(fā)展，又怎么會不和諧呢
再次，民主管理還是落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。關(guān)于科學發(fā)展觀，胡錦濤總書記有過這樣一句話：“科學發(fā)展觀，是指導發(fā)展的科學思想，只有求真務(wù)實，認識規(guī)律，把握規(guī)律，才能得其要旨?！薄Ｔ谶@里，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
以人為本的核心本質(zhì)于新形勢下的企業(yè)文化管理理念是一致的，與民主管理是相呼應的。它都是要把人民群眾的利益當作一切工作的出發(fā)點和落腳點，而滿足職工群眾的需要，體現(xiàn)維護職工群眾的合法權(quán)益，這不也正是我們職工代表應
當去履行的職責嗎
最后一點，民主管理是我們職工代表的應盡職責。民主管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責，在企業(yè)的決策監(jiān)督維權(quán)過程眾，不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質(zhì)，學習各項法律、法規(guī)和政策，學習先進的科學文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率，還要帶動大家一起學習進步。建設(shè)成立一支高素質(zhì)的職工隊伍對企業(yè)是一筆寶貴的財富，是一筆無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的甘甘泉眼。
昔日孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”。通過這次培訓學習，讓我們站在了新的思想高度，也極大的拓展了我們的眼界，可謂是收獲頗多，受益匪淺。很希望這樣的培訓班以后能夠多舉辦幾次，時間能更長一點，內(nèi)容能更豐富一點，講授力度能更深一點，讓職工代表們學的更加透徹明白。
記得x總理曾經(jīng)說過這樣一句話，很是讓我感動，他說：“民之所憂，我之所思，民之所思，我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情，就是我們代表要去思考研究的；職工群眾所思考疑惑的事情，就是我們職工代表和企業(yè)要共同去解決的。
最后我想用四句話來總結(jié)我的發(fā)言：
職工選我當代表，我當代表為職工，齊心聚力促發(fā)展，和諧企業(yè)鑄輝煌！
[如何寫參加培訓的總結(jié)]
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