大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的做好骨干班主任培訓(xùn)工作總結(jié)3篇 骨干班主任培訓(xùn)的作用，歡迎參閱。
做好骨干班主任培訓(xùn)工作總結(jié)1
市級骨干班主任培訓(xùn)總結(jié)
我面對教育教學(xué)改革浪潮，本著這次骨干班主任培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，學(xué)完了所開設(shè)的課程，在學(xué)習(xí)活動中始終以認(rèn)真的態(tài)度，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行合作探究、交流，把學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化到實際工作中，行之有效的把班主任管理理論轉(zhuǎn)化為管理行為，并認(rèn)真完成了“七個一”材料任務(wù)。
在十七大精神的指引下，我充分認(rèn)識到新世紀(jì)新階段教育發(fā)展的方向，也就是要實施素質(zhì)教育，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進義務(wù)教育的均衡發(fā)展，加強和提高教師的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，這對我們教育工作者提出了更高的要求，在這樣的社會條件下，我們必須“活到老，學(xué)到老”。我明確了為什么要參加班主任培訓(xùn)，也就是在這樣的社會形勢下，覺得自身素質(zhì)還不夠，那就是一方面專業(yè)水平相對較低；另一方面，工作雖勤奮了，但感覺到的是很疲憊。因此，通過這次培訓(xùn)，我有幾點認(rèn)識：（1）提高了我對班主任工作的認(rèn)識；（2）進一步明確了班主任工作的職責(zé)（做好學(xué)生的教育引導(dǎo)工作，做好班級的管理工作，關(guān)注每一位學(xué)生的成長）；（3）提高了班主任工作的專業(yè)能力。下面我來談?wù)勔郧拔沂窃鯓赢?dāng)班主任以及當(dāng)班主任的體會： 我是個半路出家的人，沒有能夠當(dāng)好一個班主任的理論知識水平，前后一共經(jīng)歷了17年的教育教學(xué)工作，每年都當(dāng)班主任，感覺又苦又累，幾乎每天都有處理不完的事情，隨時提心吊膽。雖然這樣，我憑的是在實踐中摸索，積累方法、經(jīng)驗，不斷向同事請教，事后反思、總結(jié)、歸納出適合本班學(xué)生發(fā)展的辦法。因此，我在工作中既要了解學(xué)生、研究學(xué)生，又要不斷完善自我，可想而知，我的工作還能不累嗎？回顧過去成績，學(xué)生在文化科學(xué)成就方面較突出，但在班紀(jì)班風(fēng)評比方面，很少得過優(yōu)秀，得出的原因就是相對缺乏當(dāng)好一個班主任的理論知識水平。
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，有位導(dǎo)師在授課時給我們說：“你總是恨鐵不成鋼，當(dāng)你改變不了別人時，不凡改變一下自己。”我對這句話感觸很深，為什么總是怪別人，而不想想自己能否改變一下自己的方法，使他人聽懂呢？也就是要求我們應(yīng)跟隨時代的變遷，更新自我，加強各方面的學(xué)習(xí)，能夠與時俱進，培養(yǎng)適應(yīng)時代的人才。
人們把教師稱作是蠟燭，是火柴，燃燒自己，照亮別人，老師能點燃學(xué)生的心靈之火。即使我們是一支蠟燭，也應(yīng)該蠟炬成灰淚始干，即使我們是一根火柴，也要在關(guān)鍵時刻有一次閃耀，即使我們死后尸體都腐爛了，也要變成磷火在荒野中燃燒，這是一首《光的贊歌》，多少年來鞭策激勵著我，使我在小學(xué)教師這一平凡的崗位上，時刻不忘肩負(fù)的使命，心甘情愿的為孩子們的成長奮斗著。
走完了又一次學(xué)習(xí)歷程,收獲不小,更新了教育教學(xué)理念,充實豐富完善了自我。
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骨干教師培訓(xùn)第五期班主任工作總結(jié)
感嘆時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，十天過去了，骨干教師培訓(xùn)第五期的工作落下幃幕。我們?nèi)齻€已經(jīng)經(jīng)歷過第一期、第三期的兩期培訓(xùn)，到了第五期，班主任工作更加得心應(yīng)手，各項工作開展的比較順利、平穩(wěn)，努力餞行著學(xué)?！敖虒W(xué)到位，管理到位，服務(wù)到位”的原則，現(xiàn)就第五期班主任工作總結(jié)如下：
一、掌握報到情況，走好培訓(xùn)第一步
本期應(yīng)到101人，實到67人，報到率達%。本期培訓(xùn)涉及24個地區(qū)，包括縣、市區(qū)和市直，音樂、體育、美術(shù)和數(shù)學(xué)四個學(xué)科，是這輪骨干教師培訓(xùn)涉及學(xué)科最多的一期。南市區(qū)、北市區(qū)、新市區(qū)、高陽、博野五個地區(qū)，學(xué)員參訓(xùn)率達100%。
第一天，報到59人，報到率僅%，報到情況不太理想，我們班主任很著急，我們不希望任何人錯過此次培訓(xùn)的機會，于是我們利用中午和晚上的時間，按各縣上報的學(xué)員花名冊，分頭打電話了解未到學(xué)員情況，有的是因為通信不是很發(fā)達，沒有接到通知，馬上趕來報到；有的是因為在學(xué)校帶著畢業(yè)班，實在脫不開，或者是正在生病，不能參加本期培訓(xùn)，申請改期；還有的原留電話是空號，沒辦法聯(lián)系到本人，我們就按花名冊的單位地址查114，通過單位轉(zhuǎn)告本人。不管什么原因，我們班主任都通過詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，因為報到情況直接影響學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，學(xué)員不能按時報到，可能就錯失機會，得不到許多寶貴的知識，作為班主任我們不希望看到這種情況，我們希望學(xué)員都能在培訓(xùn)中有收獲，所以我們做好第一步，盡可能保證學(xué)員按時報到，保障培訓(xùn)的正常進行。
二、細(xì)化各項工作，在制度上推動培訓(xùn)進行
1、在開班前幾天，做好準(zhǔn)備工作
開班前，為了讓學(xué)員在第一時間就能拿到最全面的資料，盡快投入學(xué)習(xí)中去，我們班主任把學(xué)員資料準(zhǔn)備好，到總務(wù)處領(lǐng)文件袋、圓珠筆，筆記本，給每個學(xué)員的資料袋里裝入學(xué)員結(jié)業(yè)登記和鑒定表，學(xué)員綜合評價表，一份學(xué)員手冊，一本筆記本，兩桿筆，和視頻光盤資料，裝資料雖然看似不起眼，但是同樣不能有任何疏漏，稍有懈怠，忘了裝某件東西就有可能耽誤學(xué)員及時獲取知識。所以我們班主任事事謹(jǐn)慎，時時注意，一定做到萬無一失。
2、開班第一天，是報到的日子，我們班主任負(fù)責(zé)發(fā)放資料，協(xié)助總務(wù)處發(fā)發(fā)放住宿用品，這樣能在第一時間內(nèi)接觸學(xué)員，了解學(xué)員，因為學(xué)員剛剛到達學(xué)校，好多情況不熟悉，這樣學(xué)員也能在第一時間接觸到班主任。我們班主任能快捷有效地給學(xué)員答疑解惑，了解他們在培訓(xùn)中的需求，以便盡快做好以后的工作。
3、選好班長，宿舍長
每次培訓(xùn)都分兩個班進行教學(xué)，為了便于管理，我們就在每個班選兩名班長，一名女班長，一名男班長。有了班長在班主任和學(xué)員中協(xié)調(diào)，我們的班主任工作更加得心應(yīng)手，每次我們班主任傳達通知時，班長協(xié)助傳達給未到學(xué)員；去外校聽課，班長協(xié)助班主任組織學(xué)員集合，維持紀(jì)律；班長還組織寫通訊錄，聯(lián)絡(luò)學(xué)校和學(xué)員感情等。選好宿舍長，在報到第一天下午，我們班主任就到宿舍去，和學(xué)員談心，了解住宿方面的問題，了解學(xué)員基本情況，然后選出宿舍長，宿舍負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律情況，方便了晚上查宿老師的管理，也使我們班主任便于了解學(xué)員住宿情況。
選班長和宿舍長，一是為了協(xié)助我們班主任，使我們有更多時間做好更多的事，使班主任工作更加如魚得水；二是貼近學(xué)員，搭建了又一個和學(xué)員交流的平臺，便于學(xué)校的管理工作。
4、做好各項調(diào)查工作
班主任把每期培訓(xùn)必做的工作記錄在案，每次都按筆記記錄
5、做好座談會準(zhǔn)備工作
三、掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況，保障培訓(xùn)順利開展
為了使培訓(xùn)更有針對性，更有效，深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，掌握他們的學(xué)習(xí)情況，對于培訓(xùn)十分必要，所以我們班主任一直堅持跟班聽課，了解學(xué)員聽課動態(tài)，及時跟分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，跟任課教師溝通，保障學(xué)員在校期間學(xué)到盡可能多，盡可能全面詳盡的知識。
專業(yè)課上，班主任跟班聽課，參與任課教師與學(xué)員組織的活動，在參與中了解學(xué)員，在參與中增進感情交流，在參與中就能了解到學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，有什么困惑，有什么難點，有什么希望，對任課教師教學(xué)有什么建議，對培訓(xùn)有什么建議，都能了解到，做到和任課教師之間協(xié)調(diào)一致，以便教學(xué)更有效。
信心技術(shù)課上，班主任跟班輔導(dǎo)，在輔導(dǎo)中了解學(xué)員有哪些需求，哪些操作還不熟練，哪些知識還理解不明白，哪些需要再強調(diào)，哪些知識需要任課教師講慢些，哪些知識需要講快些，然后再與任課教師一起調(diào)整教學(xué)進度，保障教學(xué)順利。
四、嚴(yán)格管理，關(guān)心學(xué)員，使學(xué)員滿意而歸
最初得知第五期有音、體、美專業(yè)的學(xué)員，我們?nèi)齻€班主任就心里犯怵，他們很活躍，會不會不利于管理？梁主任說：“只要你們付出幸勤勞動，照顧全面，什么樣的學(xué)員，都能管理?！?于是我們盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)格請銷假，在原則上決不講情面，不給任何人以可乘之機，在管理上確實保障培訓(xùn)的嚴(yán)肅性。學(xué)員都感慨：沒想到進修學(xué)校的管理是這么嚴(yán)格！這樣嚴(yán)格的管理才更有利于我們學(xué)到更多知識。
在嚴(yán)格管理的同時，我們又在生活上關(guān)心學(xué)員，讓他們感受家一般的溫暖。滿城有位學(xué)員因為孩子小，晚上得回家，我們班主任每天在下午課結(jié)束時都囑咐她回家路上小心，注意安全，她非常感激學(xué)校和班主任對她的關(guān)心。前衛(wèi)路小學(xué)的兩位老師下午請假回去參加學(xué)?！傲弧被顒訙?zhǔn)備，晚飯沒顧上吃買了一些包子帶到學(xué)校來上晚課，我們班主任看見就把她們帶到辦公室，給她們倒水，先讓她們吃飯。此類事情林林總總，不計其數(shù)。學(xué)員在座談會上都反映，在進修學(xué)校能感受到班主任對他們象家人一樣的關(guān)心，他們都舍不得離開這么好的環(huán)境！我們幾個班主任用責(zé)任心和熱情架起師生溝通的橋梁，使學(xué)員感受到進修學(xué)校的溫暖。
五、對以后班主任工作的幾點思考
1、責(zé)任心和耐心 班主任工作就是
2、做好溝通
3、與人交往的策略
毛澤東同志說過：與人斗其樂無窮。
雖然做了這么多工作, 付出了很多的艱辛和努力，但是我們的班主任工作還不成熟，還有許多需要改進和提高之處，還需要領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助，還需要在今后的工作更加努力！
做好骨干班主任培訓(xùn)工作總結(jié)3
小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)總結(jié)
南雄市湖口鎮(zhèn)華夏新逕小學(xué)張麗蕓
今年暑假，我非常幸運地參加了韶關(guān)市教育局組織的為期4天的市級小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)。這次培訓(xùn)，我無論在理論上，還是在經(jīng)驗上都受益匪淺?，F(xiàn)將我培訓(xùn)的情況總結(jié)如下。
本次培訓(xùn)，聆聽了韶關(guān)學(xué)院韶州師范分院陳克充老師的《關(guān)于“成功教育”》（介紹劉京海老師研究成果）的報告、江雪玲老師的《小學(xué)心理健康教育》、丘云蘭老師的《班級管理》的報告，自學(xué)了《中小學(xué)優(yōu)秀班會課案例選》、《中小學(xué)家長會家訪、親子實踐活動優(yōu)秀案例選》、《班級管理》等書，還聆聽了幾位參加骨干班主任培訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)驗介紹。此次培訓(xùn)，不僅學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論和班級管理知識，還緊密聯(lián)系了當(dāng)前小學(xué)德育工作和班主任工作的實際，并根據(jù)工作中的熱點、難點、疑點問題展開分析討論，總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗和體會。在課堂上，教師在進行理論與經(jīng)驗交流的同時，采用了大量的案例教學(xué)，讓我們學(xué)到了不少管理班級、教育學(xué)生的有效方法，為今后的班主任工作更具科學(xué)、民主、合理和有效。
此次培訓(xùn)，雖然為時甚短（僅為4天），但在這短暫的時間里卻讓我學(xué)到了許多，覺得過的很充實，引發(fā)了我的許多思考。
1、重視學(xué)生的心理健康教育。以前總認(rèn)為，小孩子是最快樂、最無憂無慮的。他們除了學(xué)習(xí)，一切都不用操心。他們有父母的呵護，有老師的關(guān)心，心理怎會不健康呢？聽了江雪玲老師的《小學(xué)心理健康教育》后，自己就有很的感觸。江雪玲老師的兩句問話“你的學(xué)生的心理健康嗎？”“你的心理健康嗎？”引起了我深深的思考。對照江雪玲老師所講的心理健康的標(biāo)準(zhǔn)，我這才發(fā)現(xiàn)，我和我的學(xué)生心理上都或多或少的存在一些問題。想想自己，自93年師范畢業(yè)以后，在應(yīng)試教育的重壓下，每天忙于繁重的教學(xué)工作，每天想著如何提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，根本無暇顧及自己的心理是否健康。家庭的煩惱、工作中的困惑，以及社會關(guān)系的復(fù)雜，有時真的壓得自己透不過氣來，導(dǎo)致一整天都無法全身心投入到工作中去，最終導(dǎo)致心理一直處于亞健康狀態(tài)，有時甚至無法控制自己的情緒。試想，一個教師都無法排除不良情緒，何況一個小學(xué)生？而恰在此時，他們又缺乏他人的關(guān)注和引導(dǎo)，心理怎會健康呢？近十年來，報刊雜志上、視頻上也報導(dǎo)了一些學(xué)生因心理問題得不到關(guān)注和疏導(dǎo)，而引發(fā)了一些危害他人和社會的過激行為。馬加爵事件、上海一小學(xué)生殺母等一件件事件讓人觸目驚心。這些觸目驚心的事件讓我們得到了什么教訓(xùn)呢？那就是要重視學(xué)生的心理健康，讓學(xué)生成為心理健康的人。班級管理的核心是班主任，因而心理健康教育的重?fù)?dān)便落在了班主任的身上。那么，班主任如何做好學(xué)生的心理健康教育工作呢？通過學(xué)習(xí)和自己的思考，我覺得應(yīng)從以下幾點做起：一是做好預(yù)防工作。在日常的學(xué)習(xí)生活中，引導(dǎo)學(xué)生讀一些健康有意的書籍培養(yǎng)學(xué)生的分辨能力，提高思想修養(yǎng)。要善于利用各種場合和地點，培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的人生態(tài)度，塑造他們健康的人格和心理?，F(xiàn)代教育崇尚“賞識教育”和“成功教育”，過多的賞識和表揚，使現(xiàn)在的青少年只能表揚，不能批評；只能順風(fēng)，不能逆水，缺少抗挫折能力。所以，班主任要重視培養(yǎng)學(xué)生的抗挫折能力，增加他們的抗?fàn)帀毫屠Ь车摹绊g度”，把這百煉鋼鍛成繞指柔。二是對癥下藥，對學(xué)生進行疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實，對心理問題嚴(yán)重的學(xué)生進行長期跟蹤治療，幫助他們走出陰影，讓陽光照亮每一個孩子的心房。俗話說，冰凍三尺，非一日之寒。試想，如果馬加爵能調(diào)節(jié)自己的情緒，或者他的同學(xué)或老師能對他進行疏導(dǎo)，那么，還會有馬加爵事件的發(fā)生發(fā)生嗎？三是上好心理活動課。心理活動課是心理健康教育的重要途徑，對學(xué)生中存在的普遍性的心理問題比較有效，可通過問卷式調(diào)查、辯論會、課外活動、主題班會等形式進行。四是教給學(xué)生一些心理維護的方法，如宣泄法、角色互換法、自我激勵法、轉(zhuǎn)移目標(biāo)法等?？傊?，共同為學(xué)生打造一個和諧健康的教育環(huán)境，讓每一個學(xué)生健康成長，是我們每一個教育者的共同責(zé)任。記得有人說過，一個人的態(tài)度決定成就一切。聽了江老師的講座后，我對自己的做法有了全新的認(rèn)識，既然做了教師這一行，就應(yīng)該積極快樂地去工作，只有自己全身心地投入到工作中去，從工作中體驗到快樂，我們的工作才不會感到那么乏味。所以說積極的心態(tài)對于我來說是十分必要的，今后我要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，多給孩子一些笑臉，積極地面對將來的每一次挑戰(zhàn)，讓每一個都能學(xué)生健康成長。
2、寬嚴(yán)結(jié)合，科學(xué)施愛。班主任所面對的工作對象是人，人是有思想有感情的，所以我們的工作也要是充滿感情的，對孩子的教育一定要以“愛”為先。我們要多接近孩子，多和他們進行交流、玩耍，全面了解他們，了解他們內(nèi)心的需要，理解他們的喜怒哀樂，分享他們的成功，關(guān)注他們的一生，讓孩子感受到我們是愛他們的。敬人者
人敬之，愛人者人愛之。我相信，當(dāng)學(xué)生成功時，他們也會像牛頓那樣說：“我成功了，是因為我站在了巨人的肩膀上?！钡?，對學(xué)生僅有愛是不夠的。因為在人的成長過程中難免犯這樣或那樣的錯誤，這就要求我們對這些有缺點和錯誤的學(xué)生進行嚴(yán)格要求。只有這樣，才是對學(xué)生真正的愛。但從嚴(yán)要求要嚴(yán)而有度、嚴(yán)而有禮、嚴(yán)而有理、嚴(yán)而有序。嚴(yán)而有度就是要把握一定的分寸，不能過分嚴(yán)厲。嚴(yán)而有禮就是要給予學(xué)生足夠的尊重，哪怕是批評學(xué)生，也要實事求是，用語文明，舉止得體侮辱學(xué)生、傷害學(xué)生的自尊。嚴(yán)而有理就是教育學(xué)生時要以理服人，對學(xué)生的要求要合情合理。嚴(yán)而有序就是學(xué)生出現(xiàn)問題時，要照章辦事，不能遮遮掩掩。班主任這種寬嚴(yán)有度的愛，是一種深沉的愛，高尚的愛，理智的愛，科學(xué)的愛。這種愛，才能春風(fēng)化雨，收獲成功。
3．充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，科學(xué)、合理地管理班級。這次培訓(xùn)，我還學(xué)到了不少管理班級、教育學(xué)生的具體方法。例如老師給我們介紹的一種管理學(xué)生方法：“自我教育法”，使我認(rèn)識到了自我教育法的重要作用，我們一貫的教育方式就是教師約束學(xué)生，強制性完成教師的一些任務(wù)，而自我教育卻不同，他能讓學(xué)生進行自我管理，提高學(xué)習(xí)效率。給我們傳授了一些班主任管理工作的具體做法、管理學(xué)生的新理念，班主任的工作準(zhǔn)則等等，使我受益非淺，我也應(yīng)該學(xué)習(xí)那種“軟而不是硬、簡而不是繁、柔而不是剛、導(dǎo)而不是堵、慈而不是嚴(yán)”的學(xué)生管理理念，與學(xué)生增進交流，尊重學(xué)生，寬容學(xué)生，善于運用表揚與激勵的方法促進學(xué)生的發(fā)展。“不是所有的種子都
能發(fā)芽，但只要播下去了，就會有發(fā)芽的可能；不是所有的花朵都會結(jié)果，但只要開花了，就會有結(jié)果的希望；不是所有的辛苦都能帶來收獲，但如果不付出辛苦，就永遠(yuǎn)得不到碩果?！蔽蚁脒@段話將激勵著我認(rèn)真地對待我的工作。
總之，這次培訓(xùn)，我真的受到了很大的觸動，每一位班主任都希望成功，我也不例外，我要用自己的光和熱去照亮和溫暖每一個學(xué)生的心靈，我想在今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結(jié)，不斷地提升自己的能力，做一名讓學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意的優(yōu)秀班主任。
2007年9月1日!
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