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ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文3篇 iqc工作心得體會(huì)感悟簡短

時(shí)間:2023-06-04 11:17:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文3篇 iqc工作心得體會(huì)感悟簡短,供大家閱讀。

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ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文1

  一、IPQC概述:

  IPQC(InPut Process Quality Cortrol)中文意思為制程控制,是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制造的全過程,我們稱之為制程,巡回檢查的發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常且反饋出來,并聯(lián)合其它技術(shù)人員解決的過程稱之為控制。如何采用方法去發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常?如何統(tǒng)計(jì)不良現(xiàn)象和追蹤品質(zhì)異常?如何有效的推動(dòng)制程品質(zhì)改善?是我們IPQC平時(shí)工作的重心所在。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品不總是完美的,勢必產(chǎn)生品質(zhì)異常,如時(shí)段直通率較低,返檢率偏高,出現(xiàn)品質(zhì)隱患等等。此時(shí)我們就要把品質(zhì)異常及時(shí)反映出來,并聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的技術(shù)工程師,盡快分析和解決,將品質(zhì)異常降至最低點(diǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  通常將IPQC比喻成“天氣預(yù)報(bào)員”,在生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)過程中,我們處于一個(gè)巡查觀察的狀態(tài)。利用各種產(chǎn)品工藝流程的程序與標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握當(dāng)時(shí)的“天氣情況”,預(yù)防制造過失的發(fā)生,降低品質(zhì)事故的發(fā)生幾率。正是通過在品質(zhì)問題的初始階段發(fā)現(xiàn)問題和在造成危害之前消除或者減少產(chǎn)品的成本,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制這一目的。

  二、工作經(jīng)驗(yàn)分享:

  我在平時(shí)工作過程中,主要有以下三方面的經(jīng)驗(yàn):

  1、采用有效可行的方法,可提高工作效率

  它主要包括以下兩種方法來進(jìn)行分析:

(1)第一種方法:作比較:有比較才有鑒別。當(dāng)我們接觸到幾款相似機(jī)型,特別是派生機(jī),他們是孿生兄弟,外觀也可能一模一樣,容易混淆。

  不比不知道,一比就清清楚楚:DV987是從DV985變化而來,僅DV987增加4合1讀卡及USB功能,實(shí)際是可以認(rèn)為DV987是DV985的派生機(jī)。我們知道他們的區(qū)別,抓重點(diǎn),針對性強(qiáng)。那么巡查過程中就清楚該從他們的區(qū)別是否讀卡和USB功能著手了。

  實(shí)例二:對于同一類派生機(jī)同時(shí)出現(xiàn)再拉上怎么辦? 清尾機(jī)、保修機(jī)都是這種現(xiàn)象的典型代表。這種大雜燴式生產(chǎn)在保修機(jī)中最為常見,怎么辦?還是老辦法,做個(gè)比較讓他們原形畢露:

  下表是DV973K系列機(jī)型的區(qū)別與聯(lián)系:

  A、輸出板/ OK板/主面板/副面板四種機(jī)型一樣;

  B、解碼板只有DV973k板號不一樣,其余三款一樣;

  C、源板出現(xiàn)兩種狀態(tài), 5977K系列和5977B系列,分別以VIPER22和02659R

  的不同的電源方案存在;

  D、軟體:DV973k-3和DV973k-4軟體一樣,其它兩款不一樣;

  E、機(jī)芯:除DV973K-5使用HD65光頭外,其余三款使用HD62光頭。此時(shí)我

  們就針對以上五點(diǎn)對DV973K系列機(jī)型加以區(qū)分,即使你四種甚至更多的機(jī)型

  出現(xiàn)在拉線上我也不怕混淆,這個(gè)方法長期采用你會(huì)對各款機(jī)型的派生系列的情

  況了如指掌,那個(gè)時(shí)候你就告別手忙腳亂了。

(2)第二種方法:分類別:如果機(jī)型太多,雜亂無章無處著手,一時(shí)難以把握好

  各種機(jī)型的的具體情況的時(shí)候, 怎么辦?建議采用分類別的方法,將其分門別類,

  把他們的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)分清楚,找出各機(jī)型的規(guī)律所在,那么你巡拉時(shí)得心應(yīng)手。

  但是注意選擇統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)。

  我司 DVD按外形可以分為普通 DVD和便攜DVD兩大類。

  其中我們可以對普通DVD又進(jìn)行分類;

  我們按照機(jī)芯框架可以分為托盤式DVD和吸入式DVD(見下表)

  還有,我們按照芯片類型可以分為B版,C版,D版,E版,F(xiàn)版

  我們按照其功能可以分為:歌霸系列。高清系列,讀卡系列。普通系列等

  我們按照是否可以輸出高清狀態(tài)可以分為高清DVD和非高清DVD

  我們按照是否帶讀卡功能可以分為讀卡DVD和非讀卡DVD

  舉一反三,實(shí)時(shí)掌握各款機(jī)型之間的區(qū)別與聯(lián)系,在巡查的時(shí)候就不怕將機(jī)型混淆,把各款機(jī)型的功能作為一個(gè)重點(diǎn)。只要你能夠?qū)⒏鞣N型號的影碟機(jī)一一對號入座的話,那么你可以很輕松的把你的手頭工作做好。

  另外,實(shí)際工作中更多的方法,比如聯(lián)想法,即進(jìn)行全面的輻射。實(shí)際應(yīng)用能達(dá)到觸類旁通的效果。如果同一種物料在某款機(jī)型上出現(xiàn)品質(zhì)異常的話,我們馬上聯(lián)系。到其它的使用同一物料的機(jī)型上是否有此類品質(zhì)異常的存在?由DV973K想到DV981,由DV977K-10想到DV977K(06)和DV977K(06F),由DV985想到DV987等等,形成一串連鎖反應(yīng)。如此一來,我們很快就掌握了由局部到全面的“天氣情況”,做到心中有數(shù),有備無患。

  2、培養(yǎng)良好的兩個(gè)工作習(xí)慣,更利于工作

  兩個(gè)工作習(xí)慣概括起來就是兩個(gè)字:細(xì)、勤。

  第一個(gè)“細(xì)”:就是細(xì)心不能馬虎。從事品質(zhì)工作的同事對此點(diǎn)應(yīng)該時(shí)深有感觸的,只要你稍有大意,品質(zhì)異常隨即而至,品質(zhì)事故是難預(yù)見的,他來到之前不會(huì)跟你打招呼的,所以革除馬虎之心是從事品質(zhì)事業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。一旦你長期形成不細(xì)心的不良習(xí)慣,很可能在工作中遇到麻煩。當(dāng)然,習(xí)慣成自然,這也是長期積累和改進(jìn)的過程,絕非朝夕之功。

  在巡拉的過程中我們是要檢查物料的。我采用的“物料代碼三一致原則”,細(xì)到每一件物料。BOM上的物料代碼對應(yīng)于SOP上的物料代碼,還有物料標(biāo)識(shí)貼上的物料代碼,三者應(yīng)保持一致,同時(shí)根據(jù)SOP上的物料規(guī)格和實(shí)際使用量來確認(rèn)物料是否正確。當(dāng)然,要保證當(dāng)前使用的BOM和SOP的是最新且有效的。

  下面以DV985的某一種物料為例:

  我們平時(shí)巡查過程中,要養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,檢查物料的時(shí)候,可以采用物料代碼三一致原則,細(xì)心對照BOM。SOP。和物料標(biāo)識(shí)貼。三者是否保持一致了,我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。

  第二個(gè):勤:勤就是勤快,多巡拉。一勤天下無難事。生產(chǎn)線是運(yùn)動(dòng)的,品質(zhì)異常也是未知的,,因此你必須勤,實(shí)時(shí)監(jiān)控拉線上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,不能長時(shí)間的不聞不問。

  幸心理而想偷偷懶。因?yàn)槠焚|(zhì)是變化的,隨著5M1E的不斷影響,品質(zhì)異常隨時(shí)可能發(fā)生??赡芙裉焐衔鐩]有異常,下午就出現(xiàn)了異常。雖說不能立竿見影,萬無一失,也能夠起到防范于未然。長期堅(jiān)持會(huì)養(yǎng)成的這一良好的工作習(xí)慣,對工作幫助極大。

  3。掌握必備的三種知識(shí),更好的去工作

  第一種是電子知識(shí):從事電子作業(yè),要懂基本的電子知識(shí),對常見的電子元器件熟悉,要了解基本的電子電路的組成,必備的電子知識(shí)的掌握的,同時(shí)盡可能的深入學(xué)習(xí),為更深層次的挖掘問題做準(zhǔn)備,當(dāng)然對你的工作大有裨益。

  例如:當(dāng)上線作業(yè)時(shí),你發(fā)現(xiàn)一名員工未采取有效的防靜電措施作業(yè),此時(shí)你利用靜電知識(shí),要跟生產(chǎn)部員工講解靜電對作業(yè)的危害?為什么要佩帶靜電環(huán)?曉之以理,比扣分處罰的效果應(yīng)該明顯的得多。同時(shí)積極引導(dǎo)他們培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣,下次他就會(huì)記住了上線作業(yè)時(shí)首先就佩帶好靜電環(huán)。這樣既達(dá)到預(yù)防的效果,也有利于工作的開展。一舉兩得,何樂而不為?

  第二種是品管知識(shí):從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應(yīng)知識(shí),比如ISO9000族系列的管理理論,樹立正確的品質(zhì)理念,結(jié)合公司的實(shí)際工藝水平,遵循國際國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照公司的TQM理念和品質(zhì)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然品質(zhì)是無止境的,不能苛刻也不能放松,要以能夠滿足顧客期望的能力為前提,正確合理把關(guān)。

  我個(gè)人平時(shí)要多多拓寬知識(shí)面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外,主要從以下幾個(gè)方面去學(xué)習(xí):

  1、掌握并理解質(zhì)量的基本概念(相關(guān)術(shù)語:組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等);

  2、理解質(zhì)量管理的職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制);

  3、盡可能地多了解世界標(biāo)準(zhǔn),國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  4、熟悉本產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程及控制要求并寫一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

  5、找一些資料學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念/基本要點(diǎn)/質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能,掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟,了解產(chǎn)品驗(yàn)證及監(jiān)視的概念;

  6、認(rèn)真理解統(tǒng)計(jì)過程控制的含義, 了解統(tǒng)計(jì)過程控制的作用和特點(diǎn);

  7、理解質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義,多使用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。

  第三種是數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí):數(shù)據(jù)是分析問題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié),使用正確的概率統(tǒng)計(jì)方法和利用更多更好數(shù)學(xué)原理,得出更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對問題的解決無疑是有益處的。作為一個(gè)IPQC當(dāng)然要對這方面的知識(shí)應(yīng)有所涉獵,如何在數(shù)據(jù)上下功夫,就全看你的自己對數(shù)據(jù)的理解度。

  下面舉一個(gè)最常見的QC手法應(yīng)用的實(shí)例:

  下圖是某保修機(jī)機(jī)型的一個(gè)月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析:

  從圖中可以看到:IC不良,機(jī)芯不良,電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%,那么IC不良,機(jī)芯不良,電容不良這三項(xiàng)是我們重點(diǎn)觀察對象。我們有針對性地鎖定目標(biāo)在某一時(shí)間內(nèi),對其全面監(jiān)控,得出有用的數(shù)據(jù)為問題的分析和解決提供實(shí)施依據(jù)。

  柏拉圖作用:將收集之?dāng)?shù)據(jù),以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個(gè)分類,找出比率最大的項(xiàng)目或原因,即二八法則,對80%以上的項(xiàng)目作重點(diǎn)跟蹤。并且以所構(gòu)成的項(xiàng)目依照大小順序降序排列,讓人看起來一目了然。在實(shí)際數(shù)據(jù)的取樣過程,采用合適的統(tǒng)計(jì)方法會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

  結(jié)束語:要使我們的工作更完善,完全不依賴經(jīng)驗(yàn)的話,就必須將其標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,簡單化。使得更多的新手上路容易。但是實(shí)際工作過程中很難做到,所以適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累是必要的。

  當(dāng)然每個(gè)IPQC巡查方式不盡相同,人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時(shí)工作中的一些方式方法。在此寫了下來,不當(dāng)之處敬請各位同事指正,不勝感謝!

ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文

ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文2

  品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之, 提升產(chǎn)品品質(zhì).

  一: IPQC應(yīng)重視首件.量產(chǎn).

  1. 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.

  2. 首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后 進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.

  3. 首件,量產(chǎn)的重要性. 通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料. 盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.

  二:IPQC應(yīng)重視巡視.

  1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.

  2. 可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

  3. 及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.

  4. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級.

  5. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.

  總結(jié):

  現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了解就越多.IPQC必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.

ipqc工作總結(jié)心得_iqc工作心得體會(huì)范文3

  品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì) 管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)IPQC檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管 控,提升產(chǎn)品品質(zhì).

  一. 何謂制程檢驗(yàn):

  制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀 況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.

  二. IPQC的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):

  1. IPQC的工作職責(zé)

  A. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.

  B. 指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)

  C. 掌握不良樣品之標(biāo)淮.

  D. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))

  E. 異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).

  F. 重工的監(jiān)督.

  G. 報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.

  2. IPQC的應(yīng)知應(yīng)會(huì).

  A. 熟悉產(chǎn)品特性.

  B. 熟悉產(chǎn)品的制造流程.

  C. 熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).

  D. 熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.

  E. 熟悉儀器的使用.

  F. 熟悉報(bào)表的填寫.

  G. 熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.

  H. 熟悉品管手法.

  I. 會(huì)看藍(lán)圖.

  J. 孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.

  K. 電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.

  L. 正確的品保理念.

  M. 正確的工作方法

  N. 正確的人生觀念.

  O. 能自我管理.

  P. 認(rèn)識(shí)相關(guān)英語.

  三. IPQC應(yīng)重視首件,量產(chǎn).

  1. 首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后 進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.

  2. 首件,量產(chǎn)的重要性.

  A. 通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.

  B. 通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.

  C. 可以比較測量儀器精度的偏差.

  D. 防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.

  E. 盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.

  四. IPQC應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.

  1. 首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.

  2. 首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.

  3. 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.

  4. 檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.

  5. 開量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.

  6. 跟蹤改善后的實(shí)效性如何.

  五. 何種情況下進(jìn)行首件檢查.

  1. 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.

  2. 設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).

  3. 輪班或操作工人變化時(shí).

  4. 材料發(fā)生變化時(shí).

  六. IPQC應(yīng)重視巡視.

  1. 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).

  巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.

  七. 巡視的重要性

  1. 可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.

  2. 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).

  3. 可以監(jiān)督線上的5S情況.

  八. IPQC應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視

  1. 定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.

  2. 及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

  3. 檢查線上5S是否OK.

  4. 檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).

  5. 當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級.

  6. 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

  7. 及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.

  8. 認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.

  總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了 解就越多.

  所以說IPQC必須時(shí)刻有問題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.

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