村干部做好氣代煤工作總結(jié)6篇(農(nóng)村氣代煤工作總結(jié))

時(shí)間：2023-05-30 08:38:40 工作總結(jié)

　　通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的村干部做好氣代煤工作總結(jié)6篇(農(nóng)村氣代煤工作總結(jié))，以供參考。

村干部做好氣代煤工作總結(jié)1

　　華濱管件公司：扎實(shí)做好節(jié)前民用氣檢查工作

　　為確保廣大干部職工能夠度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)，華濱管件公司組織開展了春節(jié)前民用氣安全檢查工作。

　　春節(jié)將至，民用氣的安全工作顯得尤為重要，管件公司高度重視、提早入手、細(xì)致落實(shí)，采取基層民用氣小組互檢，公司抽查的辦法，統(tǒng)一組織對節(jié)前安全用氣防患重點(diǎn)，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查、督導(dǎo)工作。檢查小組詳細(xì)檢查燃?xì)鈭?bào)警器使用情況、閥門是否合格或漏氣、燃?xì)夤芫€有無老化現(xiàn)象、氣管線卡子是否緊固、有無懸掛警示牌、爐具和熱水器是否有易燃覆蓋物等，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改。

　　目前，基層民用氣小組互檢工作已經(jīng)告一段落，接下來將進(jìn)行復(fù)查和抽查的工作，做到檢查覆蓋率達(dá)到100％。為干部職工度過一個(gè)祥和的春節(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　趙犁耕

村干部做好氣代煤工作總結(jié)2

　　在平常完成一項(xiàng)工作的時(shí)候，是否會被上司要求寫一篇工作總結(jié)出來？將這次的所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)清楚。有的員工便會覺得寫一篇工作總結(jié)過于麻煩，就想要找人進(jìn)行代筆。那么代筆工作總結(jié)哪家好？針對這個(gè)問題，我們也作出了以下解釋。

　　1.其實(shí)對于代筆工作總結(jié)，想要找到一家好的代筆平臺，它相對來說也比較容易，只需要上網(wǎng)咨詢一下就可以。就比如說阿甘文案代筆平臺，該平臺在淘寶上有專業(yè)店鋪，可以看其信用程度，然后再通過查詢，查看這家平臺信賴度高不高。

　　2.該平臺寫作能力比較強(qiáng)，尤其是在代筆工作總結(jié)這方面上，有很好的寫作證明。每一篇工作總結(jié)，都需要有一定的原創(chuàng)度，該平臺在寫完一篇工作總結(jié)以后，就會查詢原創(chuàng)度，做到百分百原創(chuàng)，才會把這篇文章交給客戶。

　　3.當(dāng)然，該平臺的代筆費(fèi)用相對來說會比較低一些。就平常而言，要想要有一篇高質(zhì)量的工作總結(jié)文章，其費(fèi)用在每500字30元左右。費(fèi)用相對來說比較高，不過它質(zhì)量一定是滿分。企鵝：811 518 517不過其代筆工作總結(jié)的費(fèi)用，是隨著字?jǐn)?shù)的增加而增加的。

　　4.在進(jìn)行代筆工作總結(jié)時(shí)，該平臺也不會欺瞞任何的客戶，只要客戶有什么不懂的地方，都會一一為客戶解答，對任何一篇工作總結(jié)負(fù)責(zé)，只因想要把更好的誠信奉獻(xiàn)給大家。因此代筆工作總結(jié)哪家好？阿甘文案是必不可少。

村干部做好氣代煤工作總結(jié)3

　　加氣站全力做好冬季氣源保障工作

　　進(jìn)入冬季供暖期之后，國內(nèi)對于天然氣的需求急劇增長。近日，國內(nèi)天然氣價(jià)格迅速攀升。

　　今年天然氣消費(fèi)出現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢，一方面是由于推行環(huán)保節(jié)能政策，全國各地工業(yè)“煤改氣”新增需求集中釋放，直接導(dǎo)致天然氣需求不斷增加。隨著冬季居民供暖開始，更進(jìn)一步加劇了天然氣供應(yīng)的緊張局面。再加上儲備嚴(yán)重滯后，天然氣供不應(yīng)求，導(dǎo)致了天然氣價(jià)格節(jié)節(jié)上漲。特別是今年9月下旬以來，國內(nèi)LNG市場出現(xiàn)急劇變化，價(jià)格一路飆升，在11月27日更已達(dá)7000元/噸的新高峰，并且還無法保證供應(yīng)，給加氣站LNG正常供應(yīng)帶來了巨大壓力。

　　面對這一嚴(yán)峻的形式，加氣站改變了采購方向，以東部進(jìn)口氣源為主，建立天然氣庫存量的檢測和預(yù)測機(jī)制，實(shí)行日供應(yīng)報(bào)告制度，每天當(dāng)班班長定時(shí)向氣源調(diào)度上報(bào)前一天的供氣量，便于及時(shí)掌握加氣站的供氣情況，對天然氣供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早處置。加氣站運(yùn)營部積極與供氣商溝通，制定了氣源保供應(yīng)急預(yù)案，方便及時(shí)安排調(diào)度氣源，確保各站天然氣儲備量充足，保障城市公交、出租車正常運(yùn)營，確保居民正常出行。

　　今年“氣慌”情況短期無法緩解，預(yù)計(jì)將持續(xù)到來年五月，我們將全力爭取氣源，積極協(xié)調(diào)外購補(bǔ)充氣源，做好冬季氣源保障工作。

村干部做好氣代煤工作總結(jié)4

　　xxx鎮(zhèn)“三注重”做好落選村干部工作

　　截至目前，xx鎮(zhèn)下轄的xx個(gè)村（社區(qū)）已完成兩委換屆選舉工作，大部分落選村干部能調(diào)整好心態(tài)，支持新一屆村兩委班子的工作。但也有極少數(shù)落選村干部不能正視現(xiàn)實(shí)，出現(xiàn)了心理失衡等問題。針對此種現(xiàn)象，xxx鎮(zhèn)從思想、情感、生活上入手，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行妥善處理，做好落選村干部的思想和引領(lǐng)工作，讓落選村干部落選不落志、離崗不離心、退崗不褪色，收到了良好效果。

　　一是注重思想疏導(dǎo)，正確認(rèn)識換屆落選。針對落選村干部普遍存在的“人走茶涼”、短時(shí)間內(nèi)很難從“村官”到“村民”過渡、思想情緒波動比較大等問題。鎮(zhèn)黨委通過主動上門個(gè)別走訪談心、召開全體落選村干部座談會等方式，在充分肯定落選村干部工作成績的同時(shí)，做好落選村干部思想安撫、情緒疏導(dǎo)，使他們認(rèn)清干部更替的必要性和規(guī)律性，正確對待換屆選舉工作，鼓勵他們放下思想包袱，使他們落選不落后，落選不落志，甘當(dāng)鋪路石，一如既往地支持鎮(zhèn)黨委、政府和新兩委班子的工作

　　二是注重情感交流，做好換屆交接工作。有的落選村干部對落選心理不平衡，認(rèn)為自己落選是選舉操作不公或人為陷害，心里總想著要討個(gè)說法，不移交工作、賬務(wù)、公章等。針對此種情況，鎮(zhèn)黨委在換屆后及早介入、及時(shí)疏導(dǎo)，化解落選村干部失衡心理，協(xié)助村“兩委”做好新老班子人、財(cái)、物交接工作，加強(qiáng)新老干部的思想溝通，確保村級工作連續(xù)性。同時(shí)，對超過規(guī)定時(shí)間不交印、不移帳的采取強(qiáng)制手段，防治“上臺發(fā)財(cái)、發(fā)財(cái)?shù)古_、倒臺拆臺”現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　三是注重創(chuàng)造條件，解決生活后顧之憂。堅(jiān)持因人制宜、因事制宜，對落選干部在政策上、資金上、技術(shù)上給予一定的傾斜，對年輕的落選村干部提供政策環(huán)境，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板；對任職時(shí)間達(dá)到一定年限者，每年給予一定金額的生活補(bǔ)助，讓他們離有所想，老有所為，安心生活；對生活確有困難的，給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)救助。

村干部做好氣代煤工作總結(jié)5

　　淺談如何做好選煤安全管理工作

　　營口浩通礦業(yè)有限公司安全部倫鳳鳴

　　安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，融入于各項(xiàng)工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企業(yè)全員、全面的管理過程，是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不是靠個(gè)人或單個(gè)部門能夠完成的，而是必須由一個(gè)完善的組織體系來完成的。企業(yè)的安全管理是整個(gè)企業(yè)綜合管理水平的反映，具有企業(yè)其他各項(xiàng)管理的共同特征；同時(shí)，它自身的任務(wù)決定了還具有其獨(dú)自的特征，必須遵從傷亡事故預(yù)防的基本原理和原則；就需要全面推行“全員、全方位、生產(chǎn)全過程、全天候”的四全安全管理機(jī)制，使安全工作做到：“知到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。下面就如何做好選煤安全管理工作談?wù)勛约旱拇譁\做法。

　　一、抓好責(zé)任落實(shí)是做好安全管理工作的首要任務(wù)。

　　首先，要明確副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和車間主任在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面貫徹落實(shí)國家《選煤廠安全規(guī)程》所要求的“公司總經(jīng)理（廠長）是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?？偣こ處煂Ρ緩S安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副廠長對本廠生產(chǎn)全過程的安全工作負(fù)責(zé)任。機(jī)電副廠長對本廠機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)任。各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)?！薄９究偨?jīng)理要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作。

　　其次，要在車間或部門設(shè)立當(dāng)班班長負(fù)責(zé)全車間（部門）的生產(chǎn)安全管理機(jī)制。這一崗位極其重要，具有承上啟下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。主要負(fù)責(zé)當(dāng)班安全工作安排、安全檢查、臺賬管理、生產(chǎn)情況收集、協(xié)助主任或主管起草相關(guān)規(guī)章制度等工作，對全車間（部門）的生產(chǎn)安全形勢有清醒的認(rèn)識。

　　第三，要建立車間（部門）組長條塊分割的分工負(fù)責(zé)制。因此，車間（部門）組長必須對自己分管條塊的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，拿出切實(shí)可行的管理措施和辦法，并掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理，可以對安全生產(chǎn)起到加強(qiáng)作用。

　　第四，要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為車間（部門）、班、組三級管理的班和組級，必須要擔(dān)負(fù)起本班、組安全管理的主要責(zé)任。班、組長在落實(shí)車間（部門）安全管理規(guī)定和組織本班、組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。

　　二、加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格考核管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　必須健全車間（部門）的安全管理制度。將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊，組織干部員工學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì)，是安全工作中必不可少的一環(huán)。

　　首先，要明確車間（部門）違章違紀(jì)范圍和完善處罰標(biāo)準(zhǔn)。做好這一點(diǎn)就是要讓員工明白，什么能干，什么不能干。

　　其次，要健全各項(xiàng)安全專項(xiàng)管理規(guī)章制度，不僅要讓員工牢記，還要讓員工明白其中的道理。

　　第三，車間（部門）要建立對班組長的安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)。管理不能靠自覺，必須要有剛性的規(guī)章制度進(jìn)行約束。

　　第四，要引導(dǎo)班組長建立適合于本班組的安全管理制度。這既是對車間（部門）安全管理制度的貫徹和細(xì)化，又是對車間（部門）制度的補(bǔ)充和延伸，有利于發(fā)揮班組長的管理職能，減少矛盾。車間（部門）發(fā)現(xiàn)的違章按車間安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款交到車間（部門）；班組長發(fā)現(xiàn)的違章可按本班組安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部處罰，罰款交到班組。其罰款用于本月安全考評中表現(xiàn)好的人員或班組（取之于民用之于民）。例如調(diào)度部生產(chǎn)車隊(duì)由于初創(chuàng)，司機(jī)素質(zhì)參差不齊，難于管理，經(jīng)常發(fā)生違章情況。調(diào)度部采取內(nèi)部獎懲辦法，嚴(yán)厲處罰違章人員，同時(shí)對遵章守制表現(xiàn)突出的人員予以獎勵；這種以“獎好罰違促后進(jìn)”的方法已初見成效。但要嚴(yán)格管理各級獎罰基金，防止貪污和腐敗等不良問題發(fā)生；尤其是班組級，要更為慎重的推行此辦法。

　　三、狠抓安全工作落實(shí)是做好安全管理工作的保障。

　　必須健全各系統(tǒng)、車間（部門）安全工作的落實(shí)機(jī)制。是做好安全管理工作的最為關(guān)鍵的一環(huán)。怎樣抓落實(shí)？如何提高執(zhí)行力？從健全落實(shí)機(jī)制的角度考慮，必須做好以下幾點(diǎn)。首先，制度、目標(biāo)、要求的制定和提出必須實(shí)事求是，有科學(xué)根據(jù)，利于執(zhí)行；否則就會成為空中樓閣，無法落實(shí)。這里舉個(gè)例子：建廠初期機(jī)修焊工用的氣瓶壓力表因只用不管經(jīng)常損壞，更危險(xiǎn)的是在作業(yè)時(shí)使用破損的壓力表，隨時(shí)都有可能釀成爆炸事故；安檢人員查出此問題，卻無法落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處罰。為徹底消除這一重大安全隱患，我們安全部向公司總經(jīng)理進(jìn)行了匯報(bào)并建議設(shè)備部將破損的壓力表全部報(bào)廢銷毀，配備新壓力表；同時(shí)建議設(shè)備部實(shí)行包保責(zé)任落實(shí)到人的制度，這樣安檢人員和管理人員，一旦發(fā)現(xiàn)使用破損壓力表的違章者，就可查出相關(guān)責(zé)任人及時(shí)處理。到目前為止的半年時(shí)間里，再沒有出現(xiàn)使用破損壓力表的問題；從而杜絕了這一重大安全隱患的發(fā)生。

　　其次，要按照各系統(tǒng)、車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)、班組長的安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)，一級落實(shí)一級。車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)落實(shí)公司安排的任務(wù)和相關(guān)要求。班長負(fù)責(zé)落實(shí)主任（主管）提

　　出的要求。組長負(fù)責(zé)落實(shí)班長提出的要求。什么事沒落實(shí)，就要查這件事的責(zé)任人是誰，按安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　第三，抓落實(shí)要到班組，上崗位，見員工。所有的落實(shí)最終靠員工的雙手去完成。在這個(gè)過程中，任何一名員工的失誤都會造成落實(shí)變落空。班組長作為最熟悉現(xiàn)場情況的人，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮班組長抓落實(shí)的作用。在班組抓落實(shí)最忌諱“假、大、空”和弄虛作假，一定要采取有效控制措施防止類似問題發(fā)生。

　　第四，當(dāng)前安全檢查工作表現(xiàn)突出的問題就是抓落實(shí)不到位。例如：安全部門所查出的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于系統(tǒng)、部門所查出的問題；而班組查出的問題，又少于車間（部門）。這種問題查處呈倒金字塔狀態(tài)，是極不正?，F(xiàn)象；必須狠抓安全責(zé)任落實(shí)和安全績效考核管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面；為全面開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)造有利條件。

　　上述幾點(diǎn)做法，只要各系統(tǒng)、車間和部門對安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力，制度完善，考核落實(shí)到位，就一定能消除事故隱患。牢牢把握這三個(gè)關(guān)鍵性問題，我們才能真正做好安全管理工作，使公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安。

村干部做好氣代煤工作總結(jié)6

　　關(guān)于切實(shí)做好2013年礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知 XXXXXX公司礦山：

　　根據(jù)我縣歷年的情況，我縣即將進(jìn)入汛期，全縣汛期是3月至9月，主汛期是4至6月，各礦區(qū)即將進(jìn)入防汛的緊張狀態(tài)，為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著力于防汛保安，切實(shí)做好各礦山汛期安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、要加強(qiáng)汛期管理工作。結(jié)合我縣的實(shí)際，汛期雨量較為集中，來勢猛、雨量大、局域危害嚴(yán)重、防范工作難度大的特點(diǎn)，要求各礦山必須高度重視，立足防大汛、抗大災(zāi)，建立健全嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，明確防汛工作的責(zé)任，有完善的防汛措施預(yù)案，有充足的防汛物資，確保汛期安全工作的保障得力。

　　二、各礦山礦長是防汛工作的第一責(zé)任者，各駐井管理人員是具體責(zé)任人，要切實(shí)做好防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須定期巡查井下、地表的水情，及時(shí)掌握雨情變化規(guī)律，有效啟動應(yīng)急方案，提前防范，以保證汛期的安全平穩(wěn)。

　　三、各礦山必須加強(qiáng)完善通風(fēng)、排水系統(tǒng)、頂板管理等各項(xiàng)工作，尤其是對破碎帶等地質(zhì)變化帶時(shí)，必須加強(qiáng)支護(hù)。局部冒頂處，要按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)清理冒頂松石，架設(shè)永久支護(hù)。

　　四、加強(qiáng)汛期雨情、水情、工情的監(jiān)測，要加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，遇大、暴雨或連續(xù)雨天要停止生產(chǎn)，撤出作業(yè)人員。在汛期要設(shè)專人觀測水情，建立臺帳；派專人觀察邊坡部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

　　五、在汛期前，各礦山要進(jìn)行一次防排水大檢查。清理排水溝、疏通防洪溝渠、修筑防水墻，并做好排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，特別是備用排水設(shè)備、管路、電源等，確保排水系統(tǒng)正常、有效；及時(shí)掌握井下各采空區(qū)、各中段的積水和匯水情況，切實(shí)做好探放水工作，堅(jiān)持“先探后掘、有疑必探”的原則，堅(jiān)決防止水害事故的發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)地面隱患排查。近期各礦山必須組織管理人員、窿硐長、班組長開展二次以上的地面隱患排查，重點(diǎn)排查采動影響區(qū)、地表陷落區(qū)及與地表水系相聯(lián)通的井口、距離地面較近的井巷等。如果發(fā)生變化或有變化趨勢，必須及時(shí)制定措施和立即處理，有整改難度的，必須在6小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司。

　　七、各礦山汛期要實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保通訊、調(diào)度系統(tǒng)暢通，出現(xiàn)險(xiǎn)情必須立即匯報(bào)。

　　附：XXX礦防汛應(yīng)急預(yù)案

　　xXXXXXXXXXXXXXXX公司(礦山)

　　二〇一三年月日

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