在平時的工作中，每個人都應該努力成為更好的自己，通過寫總結可以解決大部分的問題，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網小編收集的工作總結召開3篇(召開工作總結會)，以供參考。
工作總結召開1
交通局召開上半年工作總結3篇
20XX年交通局召開上半年工作總結范文
20XX年，在委黨組的正確領導下，我局深入貫徹黨的十八屆五中全會精神以及總書記系列講話精神，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，圍繞“城市管理治理年”和“東進戰(zhàn)略”的工作部署，按照國偉主任關于“廉潔、安全、民生、穩(wěn)定”四個方面的要求，堅決落實好國偉主任布置的“三大任務”(貫徹落實好委里的各項工作任務、服務好區(qū)委區(qū)政府、做好交通民生工作)，努力營造安全、暢通、高效、和諧的交通發(fā)展環(huán)境，推動**綜合交通再上新臺階。
一、圍繞“東進戰(zhàn)略”，加快推進道路建設
(一)以規(guī)劃為龍頭，圍繞東進戰(zhàn)略交通先行
以規(guī)劃為龍頭，圍繞東進戰(zhàn)略交通先行，進一步加強與市中心區(qū)通道聯(lián)系，開展**大道一期(皇崗路-清平高速連接線)、構建中心城“三環(huán)”交通圈研究等工作;拓展向粵東北地區(qū)聯(lián)系的交通通道，配合外環(huán)高速等地區(qū)聯(lián)系工程建設;持續(xù)完善快干線路網結構，協(xié)調推動**路等項目實施;加大力度推進次支路的建設與改造，盡快補齊路網短板，完善城市自身路網布局。同時開展片區(qū)交通規(guī)劃課題研究，推進XX年度立項31個交通規(guī)劃研究課題和20XX年項目21項，均正在開展招標或研究工作。
(二)大力推進道路前期工作。
負責**路、**路等21條主干道前期工作，其中創(chuàng)建路(技工學校段)、環(huán)城南路(同心中路-人民南路)段完成部分工程量;完成**聯(lián)絡道、**路東延段、內環(huán)北路(一期)、吉華路(布龍路-環(huán)城路段)等4個項目前期工作并移交建設中心。
(三)積極開展重大項目協(xié)調工作。
牽頭統(tǒng)籌全區(qū)道路交通工作，積極主動承擔市交委實施**轄區(qū)外環(huán)高速、東部過境高速、**通道、**三期等重大項目及**路、**路等重點項目建設協(xié)調工作;每月收集項目存在問題，積極溝通聯(lián)系街道、區(qū)相關部分和市交委建設中心及處室，分層分級協(xié)調解決問題，上半年共組織委區(qū)交通工作聯(lián)席會議3次，協(xié)調解決重點問題。
(四)推進斷頭路、人行天橋建設，補齊民生短板。
20XX年斷頭路項目共8項，目前**東路、**南路、同心路、愛民路南段4項目已完工，富仙路已完成工程進度90%，**街已完成工程進度60%，仙中路和**路仍有部分拆遷工作尚未完成，街道辦正在抓緊拆遷。
積極推進28座人行天橋前期，完成樟樹布人行天橋等3座天橋項目前期工作并移交，5座天橋正在施工。
(五)實施交通擁堵綜合治理工程。
基本完成XX年**片區(qū)交通擁堵綜合治理工程共36項，總投資約7000萬;牽頭開展20XX年**交通擁堵治理項目建議書編制工作。
二、以安全為抓手，精細化開展城市管理治理工作
(一)抓責任制落實，預防為主強化源頭監(jiān)管。
一是制定了年度安全生產執(zhí)法工作計劃。二是組織簽訂年度安全生產責任書，與各科、所、隊、組及交通運輸行業(yè)各單位、各企業(yè)簽訂了年度安全生產責任書，明確安全管理目標，突出綜合治理重點。三是對安全生產信息進行跟蹤，在每周局務會上匯報;每季度召開行業(yè)安全生產工作會議，通報季度安全生產工作情況，防范下季度事故風險。
(二)狠抓重點，深化安全隱患大排查大整治。
第一季度，重點保障春運期間安全生產;第二季度，重點開展“城市治理年”安全生產排查整治行動。通過深入排查治理各類事故隱患，結合消防隱患排查治理，從道路客運、道路管養(yǎng)、交通設施、機動車維修安全隱患排查等四大板塊開展行動，截至6月15日，共出動1956人次，檢查企業(yè)(場所)802家次，發(fā)現隱患150處，已完成整改150處，整改率100%。
(三)推進日常保養(yǎng)小修、大中修工作。
嚴格貫徹執(zhí)行《**市道路養(yǎng)護管理模式(XX年版)》有關規(guī)定，切實做好**區(qū)道橋設施及附屬設施的日常巡查、保養(yǎng)、小修、橋梁(含邊坡、隧道)的經常檢查、定期檢查、大中修等工作，提升我市道路通行環(huán)境。上半年巡查道路里程公里，完成保養(yǎng)單，完成小修工程610項，積極推進14項大中修工程。
(四)加強交通安全設施維護工作。
一是開展g205國道交通安全設施維護項目施工，完成對**大道(雙龍地鐵站-布吉關)路段標線翻新施劃工作，累計完成投資約560萬。二是依托智慧交通系統(tǒng)，做好交通安全設施巡查搶修工作，累計投入搶修資金800萬元，完成搶修案件逾萬單。三是穩(wěn)步開展標線翻新、標志牌國際標準化整治工作，累計完成投資約700萬元。
(五)嚴厲打擊交通違法行為，維護良好市場秩序。
以打擊非法營運行動為重點，維護好轄區(qū)的交通運輸市場秩序。上半年共查處運政違章案件1955宗，其中非法營運案件274宗，一般違法案件1681宗;查處路政案件1507宗。
三、提升服務品質，公交客運工作穩(wěn)步推進
(一)平安有序完成20XX年春運工作。
20XX年春運期間，**區(qū)共發(fā)送旅客萬人次，同比增長%，發(fā)送人次首次突破110萬大關，其中公路客運共發(fā)送班, 萬人次，班次同比增長12%，人數同比減少%，**東站今年春運始發(fā)列車22對，比去年增加4對，發(fā)送人數萬人次，同比增長%，首次突破60萬人次。
(二)進一步優(yōu)化調整公交線網。
創(chuàng)新推出“互聯(lián)網+新能源+傳統(tǒng)公交”運營模式的“e”巴士服務，進一步改善公交服務品質，滿足市民多樣化的出行需求。上半年**轄區(qū)共優(yōu)化調整公交線路8條，其中新增開線路3條，新增“金地名峰”、“排榜市場”、“南嶺街道一辦”等28個公交站點，重點解決了南嶺片區(qū)以及保障房片區(qū)的市民公交出行問題。
(三)加強客運經營監(jiān)管工作。
通過日常檢查及專項行動，嚴把公交客運行業(yè)安全生產關，今年上半年共年審客運車輛366臺，檢查客運場站89場次，檢查公交車輛3128臺，線路184條，開具整改通知書26份。在控制超速及凌晨行車方面，共計通過gps抽車客運車輛臺次，累計通報違規(guī)企業(yè)8家，車輛98臺次。
(四)積極做好“公交四站”管養(yǎng)及公交專用道項目實施工作。
一是開展“公交四站”維護工作，配合組織部、宣傳部、文體旅游局等部門發(fā)布各類公益宣傳共計2191張。二是加快推進公交專用道建設，完成碧新路及平吉大道共計公里公交專用道施劃及配套設施工程，開展**大道公交專用道設計、招標工作。三是為提升我區(qū)公交候車亭服務水平、加快推進我區(qū)新一代公交候車亭建設工作，目前已完成14座新一代公交候車亭更新。
四、扎根基層，用心服務轄區(qū)
(一)依法開展行政許可業(yè)務。
堅持服務民生理念和依法行政原則開展行政許可業(yè)務，依法受理路政行政許可申請50宗，發(fā)出許可決定書47份。辦理機動車維修企業(yè)許可21宗，受理一般業(yè)務30宗。辦理校車運行方案審查359宗。
(二)繼續(xù)加強基層管理單元建設。
繼續(xù)深入開展基層管理單元建設，上半年共巡查案件3520件，巡查里程公里，其中道路設施1370件，交通設施853件，執(zhí)法案件904件，公交設施31件，其他362件，辦結案件3406件，辦結率%。接收數字化城管案件 1018件，辦結1001宗。辦結率達到%。道路交通設施完好率明顯提高。
(三)堅持交通需求征詢服務。
堅持每月向各街道走訪一次，每周走訪8個社區(qū)，累計收集轄區(qū)街道辦交通服務事項共82項，已辦理49項，其余正在抓緊辦理中。
五、提高政務運行效能，推進黨風廉政建設
(一)積極開展交通宣傳工作。
圍繞“東進戰(zhàn)略，交通先行”主題，開展了一系列的宣傳工作，先后在《**特區(qū)報》、《**僑報》、898新聞頻道多次報道了**相關的交通規(guī)劃建設、民生交通等情況。
(二)做好信訪維穩(wěn)工作。
上半年辦理信訪案件2513件，其中辦理系統(tǒng)投訴案件415宗，受理委轉發(fā)的投訴與建議處理單1836宗，到我局信訪投訴案件262宗。
(三)積極落實督察督辦事項。
上半年共辦理各類督查事項333項，其中委三級責任督查130項，市委督查29項，區(qū)委督查78項，局重點工作督查96項。
(四)扎實推進黨風廉政建設工作。
開展“兩學一做”學習教育活動，嚴格執(zhí)行委“1+9+4+1”廉政管理規(guī)定，堅持“以廉潔為保障，以陽光為主線，以效能為原則，以制度為基礎”的工作理念，健全黨風廉政建設機制，深化黨務政務公開加強宣傳教育，提高廉潔意識，做好廉政風險防控工作。
六、下半年工作計劃
(一)圍繞“東進戰(zhàn)略”，秉承“服務沒有止境”理念，辦好交通民生實事。
1.推進重點道路前期工作和民生項目。重點推進**路、**路等項目前期工作;全力推進龍翔大道人行天橋等28座天橋前期工作，力爭建成3座人行天橋，打通8條斷頭路。
2.開展重點片區(qū)交通改善及交通擁堵治理工作。重點對**華為、大運新城、寶荷片區(qū)實施交通改善工程，對大中心城片區(qū)進行快速路網改造，推進東部發(fā)展軸相關通道建設，進一步提升道路通行能力。擬定20XX年交通擁堵治理計劃。
3.優(yōu)化調整公交線網，提高公交覆蓋率。完成20XX年優(yōu)化調整公交線路10條的目標，完成沖之大道、坂雪崗大道、吉華路等3條道路公交專用道的施劃工作，改造15座新一代公交候車亭，500米公交站點覆蓋率提升至94%。
4.繼續(xù)保持非法營運高壓嚴打態(tài)勢。堅持穩(wěn)健執(zhí)法理念，深化與公安、交警、執(zhí)法隊的“四位一體”聯(lián)動執(zhí)法模式，重點對**東站、橫崗街道、雙龍地鐵站等區(qū)域繼續(xù)保持高壓嚴打態(tài)勢，完成全年查扣500輛非法營運汽車的目標。
(二)大力開展城市管理治理工作，確保不出安全事故。
全面深入開展城市管理治理工作，健全安全監(jiān)管架構，抓好防范重特大安全生產事故工作，安全生產檢查實現新常態(tài)，包括日常檢查、專項檢查、重點抽查、聯(lián)合檢查，專項安全檢查和重點抽查實現4個百分百，即：生產經營單位的執(zhí)法檢查覆蓋率達到100%，發(fā)現違法行為的查處率達到100%，重大隱患督促整改、跟蹤督辦率達到100%，事故查處率達到100%。
(三)健全黨風廉政建設機制，確保不出廉潔問題。
繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育活動，落實黨風廉政建設黨委主體責任，進一步健全廉政監(jiān)督機制。突出抓好工程建設、資金使用、執(zhí)法處罰、行政決策、許可審批、政風行風六大重點領域的過程管理和風險防范，進一步加強內部監(jiān)督管理，突出行政許可和財務審計監(jiān)督，加強源頭防治腐敗，健全廉政監(jiān)督機制。
(四)加強排查化解矛盾糾紛，做好行業(yè)穩(wěn)定工作。
按照屬地管理原則，要時刻關注并做好出租車行業(yè)、公交行業(yè)、“四所一中心”的穩(wěn)定工作，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
20XX年交通局召開上半年工作總結范文
20XX年是新一輪市政管理體制改革的第一年，市級機構改革基本到位，區(qū)級機構改革結合各區(qū)實際，推進進度不一，整體較為緩慢，面對此種情況，為確保城市道路管理工作平穩(wěn)過渡和有效開展，我處堅持以“牽頭總抓、檢查督促、協(xié)調服務”為指導，以梳理工作職責、建立管理機制、完善管理制度、強化管理職能為主線，以依法行政、完善設施、優(yōu)化功能、服務群眾為重心，完成了各項任務和工作，情況如下：
一、上半年工作情況
(一)積極應對機構改革，確保工作有序銜接。
密切關注各區(qū)市政管理體制改革動態(tài)。與各區(qū)(園區(qū))城市道路建設及管理部門建立聯(lián)系機制，確保行業(yè)管理工作不脫節(jié)。
協(xié)助城市道路管理中心完成機構組建、建立各項工作制度、協(xié)調市有關部門的聯(lián)系工作，確保行業(yè)監(jiān)管工作平穩(wěn)過渡。
梳理城鄉(xiāng)道路處及城市道路管理中心管理職責及業(yè)務職能，細化工作任務與內容，建立城市道路管理例會制度，為管養(yǎng)工作有序開展奠定基礎。
協(xié)助城市道路中心著手開展城市道路占用挖掘行政許可各項準備工作，協(xié)調與政務大廳、交管局、各區(qū)平臺等部門的對接工作，修訂城市道路占挖審批事項許可流程，為行政許可工作提供了有力支撐。
加強與局辦、信息中心的溝通協(xié)調，依照管理職責，及時對各類投訴舉報問題界定分類，并妥善處理和辦理，即使在機構調整未到位、職能未移交的情況下也確保了投訴舉報辦理的及時性。
與財政局、建委等部門共同研究新體制下維護資金計劃的編制和實施操作模式，完成了20XX年度維護資金計劃的編制工作。
會建委完成長巷西街、星海路、大勝關橋等機構改革遺留項目的移交工作。積極對接未完成移交的市政項目，按照機構改革“三定”職能要求開展城市道路設施部分的移交工作，重新啟動了城西干道快速化改造等項目的移交。
按照省住建廳的要求，開展城市橋梁管養(yǎng)年度統(tǒng)計工作，完成XX年隱患橋梁統(tǒng)計及橋梁管養(yǎng)自評工作并上報。
(二)迅速轉變管理職能，強化行業(yè)管理措施
召開全市城市道路管理工作銜接會，印發(fā)《20XX年城市道路維護管理工作實施意見》，明確今年城市道路管理工作目標，部署管養(yǎng)工作任務。
指導城市道路管理中心開展城市道路占用挖掘行政許可工作，協(xié)助城市道路中心推進信息化建設工作，開展城市道路占挖管理系統(tǒng)升級改造，加強行政許可中對重大項目的監(jiān)督管理，如開展地鐵“十三五”新線勘察施工審批等工作。截至6月16日，今年共完成城市道路挖掘許可224件(其中延期23件)，占用許可77件(其中延期8件)，退單60件。
督促協(xié)調推進城市道路建設工作。截至目前，市政府明確的22大項城市道路建設任務，已開工建設12項，模范西路改造工程建設已完成建設進入掃尾階段，其余項目正在有序推進。20XX年重點民生工作任務中明確的啟動9個交通擁堵改造，緩解7條路段擁堵和改造5條“斷頭路”(975計劃)除大明路沿線節(jié)點改造、機場高速-軟件大道節(jié)點改造、丹鳳街整治和東麒路北延尚未啟動外，其余項目已開展前期工作或在建設中。
探索新體制下的市政設施移交管理方式，制定了城市道路設施移交管理流程，建立了“對接先行、問題梳理、職責明確、跟蹤聯(lián)系”的移交管理模式，以此為基礎，開展了緯一路快速化改造、黃家圩路拓寬改造、紅山南路建設工程、新興路拓寬改造工程、水西門大街改造工程等項目的移交工作，其中新興路拓寬改造工程已完成移交，另有8個項目正在問題整改階段。
依托大城管考核、國家衛(wèi)生城市復審、城市治理標準化工作等，確保城市道路設施管養(yǎng)水平。按照市城治辦考核工作要求，指導督促城市道路中心對市屬設施，11區(qū)、4個園區(qū)每月進行檢查考核，對設施進行全覆蓋抽查，形成考核簡報并印發(fā)至市級各部門、各區(qū)(園區(qū))及管養(yǎng)單位。檢查道路299條，橋梁132座，隧道40座，對檢查中發(fā)現的問題及時通知各維護單位按期整改，實現城市道路、隧橋行業(yè)管理的全覆蓋。根據20XX年迎接國家衛(wèi)生城市復審暨城市治理標準化工作部署，對城市道路管養(yǎng)工作明確主要任務和標準,加強檢查和督查，按計劃推進相關工作任務。
(三)強化多種工作措施，保障設施完好安全
督促各行業(yè)單位開展設施維護工作。上半年主城區(qū)行業(yè)單位共維修車行道萬平方米、人行道板萬平方米、橋梁486座次、隧道218座次。
突出抓好橋梁、隧道、道路、井蓋等設施巡查，以確保設施安全運行為重點，及時通知包括井蓋在內的道路附屬設施的行業(yè)主管部門對各自管理設施內的安全隱患問題進行整改。
督促城市道路中心開展城市橋梁及道路檢測工作。目前16條市級管理主干道專業(yè)檢測已完成，檢測報告初步形成;31座市級管理橋梁進行結構定期檢測已基本結束，正在進行內業(yè)整理。
開展橋臺跳車專項整治工作提高行車舒適性。要求各維護單位根據設施狀況，制定橋臺跳車整治計劃，截至目前已整治24處。
強化城市道路設施大修管理流程，及時將市級管養(yǎng)的玄武湖隧道、鼓樓隧道等設備設施大修納入大修計劃，督促城市道路中心組織及開展市屬設施大修工作。目前汛前實施的6項大修項目中有1項已實施完成，其余5項預計于7月上旬完成。
加強對城市橋梁保護范圍內的施工監(jiān)管，突出行業(yè)管理職責，協(xié)調完成友誼橋污水截流管施工橋梁保護、賽虹橋立交橋下污水主干管施工橋梁保護相關工作，確保社會安全運營。
根據省住建廳關于組織開展全省城市橋梁檢測加固改造情況的檢查的通知，督促各區(qū)加快推進隱患橋梁的整改。
(四)服務基層突出民生，努力解決難點問題
會同建委商研20XX年度危舊燃氣管鑄鐵管改造任務的實施細則。
調研公路建設中涉及到的城市化改造遺留問題，探索設施管養(yǎng)及經費來源等問題的解決途徑。
協(xié)調揚子江隧道供用電設備資產劃分、明確運營主體及職責等相關工作?，F場界定揚子江隧道管養(yǎng)范圍，幫助協(xié)調交管等部門開展楊子江隧道建設中涉及到的城市道路及附屬設施的移交管養(yǎng)工作。
會同市道路中心處理集慶門大橋東側伸縮縫投訴問題。會同建委處理相關歷史遺留的投訴問題。
協(xié)調處理應天大街高架匝道隔離設施的改造及移交問題，消除交通安全隱患。
認真做好20XX年建議提案辦理工作，目前已辦理完成7件會辦件，完成3件主辦件初稿。
二、下半年工作計劃
目前各區(qū)市政管養(yǎng)體制改革機構調整尚未到位，有的區(qū)甚至已經暫停，各區(qū)情況均不相同，導致行業(yè)管理體制不順，管理效率較低。鑒于以上情況，下半年的城市道路管理工作將繼續(xù)以年度目標任務為中心，結合體制改革實際情況，強化管理措施與手段，保障設施完好和安全運行。
(一)以監(jiān)管督查為重點，促行政許可的力度。督促城市道路中心及各區(qū)(園區(qū))加強對行政許可審批后的項目以及專項、重點工程的監(jiān)管，堅持對所有在建工程、新建工程全程跟蹤監(jiān)督管理。加強搶修現場督查工作，規(guī)范地下管線搶修涉及的道路挖掘行為，對存在違章的工程項目做到早發(fā)現、早確認、早處理，加強部門配合，形成整治合力，提高監(jiān)管效率，進一步完善權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政許可工作機制。
(二)以時間計劃為目標，促建設項目的推進。認真對照市委、市政府明確的城建計劃目標和重點民生工作任務，加大溝通協(xié)調，督促各區(qū)(園)等建設單位，扎實做好紅山南路東延、合作村地塊配套等已開工道路項目的建設推進。在啟動9個交通擁堵改造，緩解7條路段擁堵和改造5條“斷頭路”(975計劃)工作方面，結合城建項目建設工作，同步做好改造新莊立交、卡子門-雙橋門立交等堵點，緩解玄武大道等路段擁堵和打通斷頭路的督促推進工作，按時完成市委、市政府的城建目標任務。
(三)以驗收移交為關鍵，促管養(yǎng)制度的完善。分類處理歷史遺留項目、過渡期項目、新建項目等，進一步完善城市道路設施移交流程，根據各區(qū)機構改革的不同進度和實際情況，完善移交工作聯(lián)系機制。以“先地下后地上”的問題整改原則，加強與相關專業(yè)管理部門的聯(lián)系，確保道路設施移交時序的科學性。指導督促各區(qū)(園區(qū))完善設施移交相關制度，嚴把設施移交關，為城市道路管養(yǎng)奠定良好的基礎。積極跟蹤推進城西干道快速化改造、緯一路快速化改造等項目的移交工作，盡量縮小設施移交周期。
(四)以檢查考核為抓手，促管養(yǎng)水平的提升。堅持現場考核和問題整改并重，日常監(jiān)督與定期考核齊抓共管，注重考核結果的處理和應用，及時形成考核點評簡報，發(fā)揮考評的導向作用，以點評推動分析，以分析推動改進。通過工作點評、交流研判等方式，發(fā)現設施管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，增強業(yè)務指導的針對性。重點開展橋梁管養(yǎng)檢查工作，對橋梁檢測及維護專項資金的落實、橋梁信息管理系統(tǒng)的應用、危舊橋梁的維修改造等情況進行檢查督促。
(五)以城鄉(xiāng)一體化為要求，促城鄉(xiāng)道路管養(yǎng)的轉變。為實現綜合體制改革對管養(yǎng)一體化的要求，加強對公路養(yǎng)護的管理指導，對國省干線、農村公路日常養(yǎng)護情況、檢查考核情況及養(yǎng)護大中修項目推進情況做進一步梳理并與城市道路有機融合，總結城市道路管養(yǎng)和公路管養(yǎng)成功經驗，相互借鑒，促進城鄉(xiāng)道路養(yǎng)護水平和一體化程度的提升。
20XX年交通局召開上半年工作總結范文
(一)交通基礎設施建設快速推進。20XX年我局承擔縣交通重點工程建設10項(其中高速公路項目1項，國省干線公路項目4項，重點連接線項目3項，農路公路提檔升級項目1項，危橋改造項目1項)及為民辦實事1項，總投資約為億元，當年計劃投資億元。緊盯目標抓進度。上半年，我局圍繞年度目標，倒排工期，對工程項目進行層層分解，以周保旬，以旬保月。目前121省道S2標瀝青下面層已完成，S7標啟動招標準備工作;245省道**西延段B 標已完成招標，正進行征遷及組建項目部;330省道溧河洼特大橋及接線工程已完成項目部及試驗室建設，正在進行橋梁下部結構施工;寧宿徐高速**南互通至西南崗上塘鎮(zhèn)墊湖村重點連接線工程連接線路基已完成72%，橋梁下部結構已完成;窯河大橋工程新橋已完成，老橋改造已完成，正在進行附屬工程施工;245省道至**火車站連接線A、B標及曹梅線(梅金段)改造工程清表已完成，均在進行路基施工;半龍線(半城集鎮(zhèn)至濉河節(jié)制閘段)已招標進場;魏上線已完成招標;屠界線(S245-屠園段)啟動招標準備工作。創(chuàng)新機制保質量。在施工過程中，我局嚴格質量監(jiān)管，同時引進了第三方檢測及服務機構，并派專人對省道的施工情況進行監(jiān)督管理，增加技術力量，有效提升了工程管理和工程質量。在121省道S4標橋梁建設中使用橋梁預應力智能張拉和智能壓漿技術通過了上級主管的審核，打破了**交通新技術推廣零的突破。寧宿徐互通至上塘鎮(zhèn)墊湖村連接線工程被省交通廳評為“省級平安工地”;121省道雙溝至靳橋段改擴建工程S6標被市交通局評為“市級平安工地”?！皟纱笃瑓^(qū)”交通扶貧項目，330省道**段及窯河大橋建設全面完成，通車運行。
(二)招商引資工作成績明顯。今年，我局單獨成立了招商辦，組建專門招商隊伍，保證外出頻率，系統(tǒng)內每周都有人員外出招商。根據“2+1”產業(yè)集聚發(fā)展方向，緊盯產業(yè)鏈龍頭項目、補鏈壯鏈項目，積極開展一對
一、點對點的定向、定位、定責招商。上半年共外出招商21天，先后赴蘇州、浙江、廣東等地，考察了萬安集團、露笑集團、精工集團等10余家企業(yè)。已簽約總投資元浙江客商吳總投資的“瀚通紡織”，正在洽談“洪邦醫(yī)療器械”項目。
(三)圍繞“十個方面創(chuàng)特色”，努力培育交通運輸發(fā)展新動力。一是創(chuàng)新巡查形式，用“互聯(lián)網+”解決多頭巡查問題。針對路政、養(yǎng)護、路網調度多頭巡查效率低下等突出問題，我們積極應用互聯(lián)網+，利用移動通訊平臺為基礎，實現了養(yǎng)護、路政、路網巡查一體化，解決了日常巡查過程中內外業(yè)工作效率低下的難題。構建公路協(xié)同巡查新型管理平臺徹底改變了傳統(tǒng)巡查模式，實現“單一巡查”到“綜合巡查”的根本轉變，所有管理資源實現合理配置，上下之間、部門之間互動傳換信息，整合巡查資源，節(jié)省巡查成本，提高工作效能。二是創(chuàng)新服務方式，推進城鄉(xiāng)公交出行“零換乘”建設。上半年，我局已提請縣政府出臺《**縣城市公共交通優(yōu)先發(fā)展實施方案》，不斷提高運輸保障能力、提升服務品質、增強公共交通競爭力和吸引力。積極構建以城市公交為主體的公共交通服務網絡，繼續(xù)推動公交便民工程，年內計劃更新和新增節(jié)能環(huán)保城市公交車40輛。大力推進鎮(zhèn)村公交運營機制改革，重點做好城鄉(xiāng)公交與鎮(zhèn)村公交的整合工作。根據現有城鄉(xiāng)公交運營線路實際狀況，計劃更新鎮(zhèn)村公交45輛，對符合通行條件的農村道路，將城鄉(xiāng)公交合理延伸至行政村，達到結構優(yōu)化、布局合理、資源共享、安全有序的公交運營網絡，切實提高公共交通利用效率，為城鄉(xiāng)居民便利出行和“無縫對接”提供可靠保障。
(四)從嚴治黨，扎實開展“兩學一做”學習。上半年，交通局黨委在各支部開展了“三真三送”學《黨章》活動?！叭妗保凑鎸W、真懂、真信。真學，就是要求全體黨員通讀《黨章》，逐句消化，把《黨章》的內容融入靈魂;真懂，就是學明白、搞清楚，懂原理;真信，就是把黨的信仰參透到骨子里，用堅定的信念感染和帶動身邊人?！叭汀奔此蜁?、送學、送暖。送書，就是為每位黨員送上了《黨章》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員權利保障條例》合訂讀本;送學，就是針對行動不便、年老體弱、不識字的黨員實行結對幫學、上門送學;送暖，就是結合《黨章》學習，對重病黨員、困難黨員送去慰問和組織的關懷。同時以知促行。在城市公交和出租車公司中開展“亮身份——我是黨員我光榮”和“先鋒線路”創(chuàng)建工作。在黨員駕駛的出租車顯著位置張貼“我是黨員我光榮”標識，同時在全縣14條城市公交線路中開展爭創(chuàng)“先鋒線路”活動，對服務優(yōu)質、群眾滿意的線路進行授牌。
(五)全系統(tǒng)總體形勢平穩(wěn)可控。今年以來，我局共排查信訪隱患23例，其中已化解19例，信訪終結1例，縣政府復查會辦3例。在矛盾化解過程中，我局著力從小、從細入手，通過談心、教育、調解、疏導等辦法，及時化解信訪戶“心結”，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，避免將小問題拖成大問題，一般性問題演變成信訪突出問題。
工作總結召開2
導讀： 2016年元月30日上午，商務局召開2015年度工作總結暨表彰大會，全體干部職工參加會議，局黨組成員、紀檢組長許海波主持會議。會上，局黨組成員、副局長姚英民回顧總結了...
商務局召開2015年工作總結
2016年元月30日上午，商務局召開2015年度工作總結暨表彰大會，全體干部職工參加會議，局黨組成員、紀檢組長許海波主持會議。會上，局黨組成員、副局長姚英民回顧總結了2015年工作，局黨組成員、副局長趙飛傳達了市委、市政府和商務局的表彰決定。
局黨組書記、局長張鑫作重要講話，傳達了市委十一屆十二次全會暨經濟工作會議精神，充分肯定2015年工作，全面部署2016年工作。
張局長指出，2015年，經過全體同志的共同努力，務實重干，各項工作取得了驕人成績。招商引資方面，全市共引進項目36個，簽約總金額億元。吸引省外資金和實際利用外資圓滿完成省市下達的目標任務。靈寶市的招商引資工作在12月31日三門峽市重點項目招商引資暨產業(yè)集聚區(qū)特色商業(yè)區(qū)觀摩點評會上位列七個縣市區(qū)第一，受到趙海燕書記的高度肯定。項目建設方面，全年成功引進閩錢二期、亨佳、佳福食用菌加工出口、豫西香菇交易市場、新農村益聯(lián)電子商務(7月1日運營以來銷售額已達3000余萬元)、云書網電子商務運營中心、阿里巴巴農村淘寶等7個項目。對外貿易方面，新增亨佳、佳福、春苗農業(yè)、興農農業(yè)等7家進出口企業(yè)。為黃金股份、華鑫銅箔等進出口企業(yè)申請對外貿易專項資金1000萬元。全年實現進出口億美元，出口5663萬美元，較去年同期2300萬美元增長146%;其中食用菌3649萬美元，占三門峽市食用菌出口總額的%。電子商務方面，成功引進世界500強阿里巴巴落戶靈寶，投資200余萬元的市級運營中心、靈寶特色館、培訓中心、倉儲中心和首批52個村級服務站于12月30日正式開業(yè)。目前，全市52個村級服務站共受理訂單萬，實現銷售額398萬元，位居河南省23個縣市區(qū)第六，是開業(yè)最晚、成效最突出的縣級市。商貿流通和市場監(jiān)管方面，圓滿完成各項目標任務，保證了消費市場的平穩(wěn)發(fā)展。
張局長強調，2016年，商務局將始終按照市委、市政府既定的發(fā)展思路和戰(zhàn)略重點，加大招商引資力度，大力發(fā)展電子商務，培植壯大對外貿易，扎實開展內貿工作，加強機關黨建，圓滿完成市委、市政府下達的各項目標任務。要求全體同志要創(chuàng)新理念，努力拼搏，團結一致，努力在復雜的形勢下贏得新發(fā)展，在嚴峻的考驗中開創(chuàng)新局面，把2016年商務局的各項工作做出成績、做出亮點、做出水平，為建設“富裕文明、生態(tài)宜居”美麗靈寶貢獻力量。
學校工作總結會議召開
召開教學工作總結表彰大會
小學召開學校工作總結
召開黨建工作總結會議記錄
銀行召開年終工作總結會議
工作總結召開3
召開半年工作總結
【篇1：關于召開2012年上半年工作總結會議的通知】
關于召開2012年上半年經營形勢分析會議的通知
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報， 2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析； 3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右； 2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右； 3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
【篇2：關于召開2013年上半年工作總結會的通知】
東風四通發(fā)[2013]17號
四川東風四通車輛制造有限公司 關于召開2013年上半年工作總結會的通知
各部門:
2013年時間已過一半,為進一步做好2013年的工作，現將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
一、半年工作總結會安排 分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；二是商務禮儀培訓；三是生產經營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：2013年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：2013年7月14日。（見培訓課程）地點：公司食堂
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。3、生產經營分析會：2013年7月15日。(見會議議程)地點：公司會議室
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）二、工作總結匯報內容
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。 要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。 4、財務部應將相應財務數據在7月5日前通報給各部門及科室。5、各kpi考核部門將考核所得的相關數據，必須于7月5日前 報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）
四、其他事項 1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表 2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司
二o一三年七月二日 +
主題詞：會議 工作總結 通知
四川東風四通車輛制造有限辦公室 于 2013年7月2日 印刷(共印12份)
2013年上半年優(yōu)秀員工推薦表
【篇3：關于召開2010年度上半年工作總結及下半年工作布置會議的預備通知】
西邯汽字[2010]14號
關于召開2010年度上半年工作總結及
下半年工作布置會議的預備通知
各部門：
一、會議主要內容
鑒于本次會議針對性比較強，因此，要求在各部門總結上半年工作時，一是認真總結上半年經營目標達成情況，具體落實了哪些工作，取得了哪些成績和效果；二是仔細分析工作中還存在哪些主要問題，哪些工作應該做還沒有做，弱項是什么，改善的措施；三是著重圍繞下半年的經營目標與任務，分析形勢，分解目標，提出對策與措施；四是圍繞整個公司的工作，諸如公司今后的規(guī)劃發(fā)展、基礎管理、績效考核管理等方面多提合理化建議和建設性意見。
二、會議時間
2010年7月20日 三、會議地點
具體會議地點另行通知
四、參會人員
公司全體員工
五、會議要求 1、各部門都要將各自的工作總結形成書面材料，總結要全面翔實，重點突出，下半年工作尤其是重點工作要具體明了，要有完成工作的時間限定，特別是對一些薄弱環(huán)節(jié)要有切實可行的改進措施。
2、各部門經理要對主抓的工作認真梳理，形成總結報告（制作成幻燈片），每人工作總結發(fā)言限定在10分鐘左右。工作總結要客觀實在，部署工作要措施得力。并可對全公司的有關工作提出建議。
3、本次會議將評選出2010年上半年度銷售明星、服務明星、裝潢明星、保險明星。請銷售部、售后服務部見通知后秉著公平、公開、公正的原則推薦出本部門優(yōu)秀人選。評選出的明星須附上個人照片、事跡、上半年的工作業(yè)績。
4、請各部門將工作總結書面材料及總結匯報ppt于2010年7月16日前上報人力資源行政部邱燕處。
特此通知
西寧邯海汽車銷售有限公司
二〇一〇年七月十三日
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