辦公室7月份安全工作總結共3篇安全部門月工作總結

時間：2022-06-12 11:24:13 工作總結

　　在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網小編分享的辦公室7月份安全工作總結共3篇安全部門月工作總結，以供借鑒。

辦公室7月份安全工作總結共1

　　7月份工作小結

　　7月份，我們綜合部主要做了以下工作。

　　1、進一步完善各項規(guī)章制度。組織相關部門和人員制定完善了各部門、各崗位安全生產責任制、崗位責任制、“一通三防”、“雨季三防”應急搶險救援預案等方面的規(guī)章制度，正在匯編成冊。

　　2、積極做好上級來文的處理工作，先后接收了集團公司、臨汾煤炭工業(yè)局、洪洞煤炭工業(yè)局以及地方政府的各類文件、通知30余件，送達到相關領導及部門，做到了及時準確。并對所有文件進行了歸檔管理。積極收發(fā)傳真的等資料，及時向集團企管部門上報了月度工作小結。

　　3、參加早調會，及時掌握全礦的安全生產及其它方面情況，為完成好本職工作提供第一手資料。

　　4、積極向集團網絡和山煤信息雜志投稿，反映我們的資源整合、安全生產等基本情況，其中，反映我礦舉行防洪演練和小窯封堵工程正式開工的兩篇稿件被登錄在集團公司網站的煤炭板塊新聞欄目中，對宣傳我礦工作起到了積極作用。

　　5、加強了車輛管理工作，建立了派車單制度，對各種車輛的出車時間、地點、出車司機、出車事由、歸期詳細登記，保證了車輛使用的規(guī)范有序。

　　6、積極組織開展好政治和業(yè)務知識的學習，利用周一到周五下午時間，組織在礦人員學習了集團公司關于黨風廉政建設的一系列文件，學習并觀看了井下安全生產知識錄像，使職工素質得到提高。

　　7、我們參與了小窯封堵及地質勘探的后勤服務工作。

　　8、組織了礦區(qū)內清除雜草和道路平整等義務勞動3次。

　　9、組織了集團公司二季度安全質量標準化檢查、雨季三防專項檢查等4次接待工作。

　　10、完成了領導交給的其他工作。

　　綜合部

　　2010年7月31日

　　辦公室5月份工作總結

　　安全生產辦公室四月份工作匯報

　　辦公室4月份月度總結

　　公司辦公室3月份工作總結4月份工作計劃

　　7月份安全工作總結及8月份工作計劃

辦公室7月份安全工作總結共2

　　施慧達藥業(yè)集團（吉林）有限公司

　　辦公室7月份工作總結

　　在辦公室全體人員團結一致的良好基礎上，2012年7月，作為企業(yè)一名新人的我克服環(huán)境、情況、人員不熟悉的種種困難，順利完成了接手辦公室第一個月的工作。領導和同事對辦公室的工作給予了充分的理解，使各項具體工作按計劃推進、各項臨時交辦工作能按時完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將辦公室7月份工作總結如下：

　　一：行政工作情況 1：辦公室人員結構現(xiàn)狀

　　辦公室目前有6人，其中主任1人、文員2人、保潔員1人、門衛(wèi)2人。目前的人員編制相對合理，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，

　　2：辦公室的日常工作管理（1）印鑒管理

　　按照集團的要求，加強了印鑒管理。印章由辦公室管理，各部門人員用印前，明確用印的內容和目的，在用印本上逐項登記，未發(fā)生因為用印不當引發(fā)的責任事故。（2）檔案管理

　　將公司在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。包括收（發(fā)）文件、會議文件、內部文件、會議紀要等等。本人接手辦公室工作時，對公司的所有檔案進行了分類整理，并建立起檔案目錄。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也會對檔案按相關規(guī)定和流程及時進行處理。（3）公文管理

　　對于集團及相關部門下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時傳遞。每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放。收文能做到先簽閱，后督辦完成。發(fā)文能做到按權限簽批后按流程傳遞。（4）會議管理

　　為了保證各類會議的順利進行，積極按照“會前準備、會中事務處理、會后工作管理”三個步驟進行。每次會議辦公室都有會議紀要，對領導交代的各類事項，一一記錄，并督辦完成。（5）安全管理

　　為了維護公司的正常工作秩序，保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境。將修訂《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》，下發(fā)給各個部門，組織學習，貫徹落實。還將不定期的會同各部門一道檢查生產作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

　　二、工作完成情況

　　1、接待工作

　　七月份完成兩次接待任務，分別是：6月29日由劉福濤副總帶領的山西、陜西醫(yī)藥界專家長白山一行，白山晚宴的安排工作；6月30日浙江衛(wèi)生廳組織的醫(yī)療系統(tǒng)領導長白山旅游，二道白河晚宴接待工

　　作。接到任務通知時首先根據客人的要求、身份、喜好，作好詳細周密的接待方案，在方案中體現(xiàn)“全、密、實、早”四個字，即：即“全“方位考慮接待工作，住宿、用餐問題合理安排；突出“密”字，接待要注重保密工作的落實，做到不該問的不問，不該說的不說；重點突出“實”字，工作一旦確定，必須落實到位；體現(xiàn)“早”字，做到早介入、早準備、早安排、早到位。同時，嚴格按照接待預算方案執(zhí)行，?？顚Ｓ茫龅骄蚣毸?，堅持“從簡、從細、從嚴”六字方針搞好接待工作，既節(jié)約了開支，又讓來賓們滿意。接待劉福濤副總一行時，原定白山市食上樓酒店在營業(yè)高峰期出現(xiàn)了液化氣爆炸事件，但我們及時調整到鴨綠江野味園飯店，從而更好的完成了接待任務，真正體現(xiàn)了接待是生產力，接待工作無小事，為宣傳白山、宣傳企業(yè)起到了積極作用，取得了良好的效果。

　　2、光纖改造

　　7月初，在基地領導的指導下，積極與新聯(lián)通公司取得聯(lián)系，因改造而損壞的線路使公司固話無法使用，對工作開展造成影響，經過多次交涉，最終將辦公區(qū)所有固定電話一部部更改完畢，至本月底已全部改成光纖，困擾了公司一個多月的問題終于得到了解決。

　　3、制度建設

　　為不斷適應公司發(fā)展需要，隨著時間的變化，將對公司制度作出調整。通過制度建設，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據。在集團公司原制訂的各項規(guī)章制度上，逐步完善了實施細則，本月已經先后修訂、下發(fā)了《門衛(wèi)管理制度》、《員工臨時外出登記》一系列的規(guī)章制度。不但狠抓制度的學習，也狠抓制度的落實執(zhí)行。在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時向領導、各部門請教、反饋。

　　三、工作不足情況

　　行政工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標不好量化的特性，決定了工作很難達到完美，也留下了很多不足和遺憾，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　1、員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生時好時壞，不能有效、持續(xù)的保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，是管理沒有到位。我們將持續(xù)關注宿舍環(huán)境衛(wèi)生保持狀況，適當改善員工居住條件，加大管理力度和處罰措施；在宿舍門禁、會客規(guī)定、宿舍安全等方面，對員工加強管理。

　　2、目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因，存在隱患，有些監(jiān)控攝像頭已經沒有維修價值，失去效用，安全管理方面存在隱患。本著節(jié)約費用的原則，近期內能維修的設備以維修為主，對的確沒有維修價值的設備，采取比較采購方式，更換新的設備。

　　四、工作計劃情況

　　辦公室不象業(yè)務部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經濟效益，但它擔負著企業(yè)行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。所以，辦公室為達成年度工作目標將遵循以下原則：

　　1、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，控制公務招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化，倡導節(jié)約型辦公和生活方式。節(jié)約用電、節(jié)約用油、節(jié)約用水，從嚴從緊配臵辦公設備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；

　　2、建立健全和認真執(zhí)行集團公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起良好的工作秩序；

　　3、合理調配公司的人力、物力、財力等資源，調動員工的積極性、主動性。

　　4、將同財務部對公司各個辦公室的固定資產進行登記。通過盤點，建立起《固定資產臺帳》、《低值易耗品臺帳》，對新購臵的固定資產，及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確資產的維護責任人。公司的固定資產做到領用到人，責任到人。

　　綜上所述，在集團公司的正確指揮下，我們取得了一些成績，交了一份滿意的答卷，也更有理由相信，全體員工上下一心，同心同德，集團將會取得更好的成績。

　　施慧達藥業(yè)集團（吉林）有限公司

　　辦公室 2012年7月26日。]