大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的工長個人工作總結(jié)6篇(工長工作總結(jié)怎么寫),供大家參考。

工長個人工作總結(jié)1
總結(jié)是進步的基礎(chǔ)和途徑,不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活,我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進行總結(jié)和反思,找出自己的弱點和不足,為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間,加入我們項目部這個大家庭已經(jīng)三個多月了,在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài),完成了從學(xué)生到員工,從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)過目并批評指正。
作為一名施工員,最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù),今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序,需要多少人工和材料,牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計劃。過去三個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我已經(jīng)熟悉了整個工程的基本情況和個人工作模式,對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導(dǎo)下,我接觸了工程每一道工序的每一個細節(jié),把學(xué)校里學(xué)到的理論知識落實到了實踐,同時也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力,對自己的工作思路有了比較清晰的認識,我也清楚要對現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全,人工、機械、材料做一個比較合理的安排,保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進。
當(dāng)然,在過去的工作中我還存在很多的缺點和不足,需要我在以后的工作不斷改進。首先,對工程圖紙的研究不夠透徹,遇到工程細部問題往往拿不準(zhǔn),隨著工程的推進,我會提前對相應(yīng)圖紙進行閱讀和分析,把工作做在前面,問題就會迎刃而解;其次,對現(xiàn)場的工作安排不夠合理,對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)驗的積累,在以后的工作中我會積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,不斷反思自己的工作,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。
上一段時間的工作讓我>收獲頗多,也積累了很多經(jīng)驗,同時也認識到自己的缺點和不足。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難,把總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強與同事之間的溝通與交流,讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力,力爭提前完成獨擋一面的預(yù)期目標(biāo),盡早成為一名合格的華興人。
工長個人工作總結(jié)2
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)。
從20xx年xx月xx日進入xxxxx項目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù),負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面工作。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務(wù),具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進行自檢后上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在:
1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心,一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在XX年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的工長。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。
工長個人工作總結(jié)3
我在擔(dān)任工長職位以來能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在二年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。
努力熟悉各個用電設(shè)備和取暖設(shè)備。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高職工的整體技能,便于更好的完成各項任務(wù),完善日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
四、管理方面
我任工長一職以來,在工作上一如既往,我認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針。堅持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念,要求每位員工做到“動作前有所依,動作后有依據(jù)”。施工前組織開施工會,把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后及時開會,認真總結(jié),談個人體會,總結(jié)施工中存在的不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、他控”三控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中“缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。
五、落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量
按要求,定期參加設(shè)備月周檢,對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質(zhì)量。
六、存在的問題和不足
不足:工作和學(xué)習(xí)中,我頗有感受,也學(xué)到了許多,也懂得了不少,也收獲很多,但他最終成了過去。在日新月異的今天,我們面對鐵路高速發(fā)展,隨著鐵路新技術(shù)、新工藝不斷更新和應(yīng)用,我還需要倍加努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),學(xué)管理。
問題:考核力度不大對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛,個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
七、下一步工作
1。加強考核力度,控制職工兩紀(jì)。克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟責(zé)任制嚴(yán)格考核。
2、加強日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。在完成學(xué)習(xí)計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。
3、加強設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量。
工長個人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xxxx項目部的第四個年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機會,任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個崗位,也慢慢地喜歡上了這個崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、工長的本職,現(xiàn)場協(xié)調(diào)
從做工長的第一天,師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對的時候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xxxx年進入工程裝修階段,大量分包入場,人也越來越多,通過實際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進。
2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防
安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當(dāng)中,認真落實公司和項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)
xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項目,保證順利通過四方驗收。由于前一年我項目施工節(jié)點達到預(yù)期目標(biāo),xxxx年一年所有施工工序都得以正常進行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過各項檢查
通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵,給了我一個好的學(xué)習(xí)機會,xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
工長個人工作總結(jié)5
一、主要工作:
1、提高職工生活質(zhì)量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺。
在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。
2、提高職工生命質(zhì)量,持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。
職工中開展批評與自我批評,空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。
3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍。
變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。
4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。
強調(diào)職工自控,把每個職工當(dāng)作班組的主人,實時召開民主生活會。民主管理會,及時公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,控互控的同時。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
5、提高職工工作質(zhì)量,落實各項規(guī)章制度。
定期參加設(shè)備月周檢,按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求。對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析,將各項規(guī)章制度落到實處,提高職工工作質(zhì)量。
6、提高自身素質(zhì),通過“保先”活動。
黨員意識和紀(jì)律觀念得到明顯的增強,通過今年先進性教育活動。學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個代表”重要思想的教育,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識,更加明確了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問題:
1、考核力度不大
批評少:對問題批評多,對職工表揚多。考核少。導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛。
2、結(jié)合部控制不力
aei數(shù)據(jù)傳不到車站,車號復(fù)示收不到車站cp報文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfd先天不足,感覺無能為力。
3、應(yīng)變能力不強
一旦設(shè)備發(fā)生故障,無設(shè)備備用板件、配件,恢復(fù)時間較長。
4、安全意識不強
缺乏大局觀念,個別職工安全意識不強。值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三、明年打算:
1、控制職工兩紀(jì),加強考核力度。
對違章違紀(jì)按經(jīng)濟責(zé)任制嚴(yán)格考核??朔萌酥髁x。
2、提高人員素質(zhì),加強日常學(xué)習(xí)。
結(jié)合實際需要,完成學(xué)習(xí)計劃的同時。實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。
3、保證設(shè)備質(zhì)量,加強設(shè)備維修。
工長加大抽查頻率。對疑難故障及時組織攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行>、>及車間細化措施要求。努力實現(xiàn)"零故障"。
4、提高安全意識,加強宣傳攻勢。
防范于未燃,居安思危。
工長個人工作總結(jié)6
20xx年工作中我能夠端正勞動態(tài)度,服從車間的領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認真貫徹落實路局、段有關(guān)文件、規(guī)章,及時完成本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù),認真組織職工按每日計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。日常工作中以身作則,發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅持做好班前預(yù)想、班中卡控、班后總結(jié),并組織職工做好完工分析會。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問題做好自查自糾,協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應(yīng)整改措施。做到有問題就及時解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
做為的工長,在班組管理中能做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,著重在職工人身、兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修車質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范職工日常行為,確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對關(guān)鍵時段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊中對列車質(zhì)量進行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車安全。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,始終堅持常學(xué)苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),輔導(dǎo)職工正確使用各種量具,崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的學(xué)習(xí)。針對一些常見車輛故障,在班組中開展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場觀看,組織職工進行現(xiàn)場應(yīng)急故障判斷處理,學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗,使職工的整體素質(zhì)有了很大提高,檢修車質(zhì)量有了長足進步。
日常工作中能針對關(guān)鍵時段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊中對列車質(zhì)量進行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車安全。
在明年工作中我要進一步強化責(zé)任意識,提升安全管理意識。在不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全班組職工共同提高業(yè)務(wù)水平,確保班組人身及行車的絕對安全。
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