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季度工作總結(jié)范文5篇(季度工作總結(jié)精辟簡短)

時(shí)間:2023-05-14 22:58:00 工作總結(jié)

  在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的季度工作總結(jié)范文5篇(季度工作總結(jié)精辟簡短),供大家閱讀。

季度工作總結(jié)范文5篇(季度工作總結(jié)精辟簡短)

季度工作總結(jié)范文1

  在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結(jié)頻道對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的.客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

  部門工作總結(jié)

  在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

  x月總業(yè)績:166700

  x月總業(yè)績:241800

  x月總業(yè)績:252300

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

季度工作總結(jié)范文2

  在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、業(yè)務(wù)部人員的不懈努力下,業(yè)務(wù)部取得了一定的成績,業(yè)績有了小幅增長,但相比公司的年度目標(biāo)還是有很大的差距。

  一、業(yè)績統(tǒng)計(jì)

  截止第三季度共完成產(chǎn)值XXXX萬元,僅占年度任務(wù)的39%;第三季度業(yè)務(wù)部共簽訂合同40份,產(chǎn)值約XX萬元,比第二季度增長37%,占年度任務(wù)的19%。其中地質(zhì)報(bào)告3份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的72%;測量20份,產(chǎn)值約XXXX萬元,占季度產(chǎn)值的3%;環(huán)評(píng)報(bào)告14份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的22%;地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估3份,產(chǎn)值約XXX萬元,占季度產(chǎn)值的3%.

  二、存在問題

  1、業(yè)績差。本季度完成業(yè)務(wù)量XXX萬元,雖有一定的增長,但是相對(duì)年度任務(wù)的XXX萬元還是相差很大。其中地質(zhì)報(bào)告就占了72%,其他項(xiàng)目嚴(yán)重不足。

  2、人員缺。第三季度部門的實(shí)際在崗人員只有4人,其中1人在10月底才入職,這個(gè)數(shù)字在技術(shù)服務(wù)公司中是相當(dāng)?shù)偷模瑢?dǎo)致與業(yè)主、主管部門溝通減少,業(yè)務(wù)流失嚴(yán)重。

  3、培訓(xùn)弱。要提高業(yè)務(wù)員的工作能力,最主要的還得對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),但由于各種原因在對(duì)員工的培訓(xùn)還是非常缺乏,業(yè)務(wù)員工作水平不能在短時(shí)間內(nèi)得到提高,業(yè)績也就上不去。

  4、水平低。本部門業(yè)務(wù)人員奇缺,新手對(duì)專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程都不熟悉,更談不上工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、無核心。現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)品種很多,但沒有形成核心,業(yè)務(wù)工作點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線太長,沒有找到一個(gè)區(qū)域或一個(gè)行業(yè)作為公司業(yè)務(wù)工作的依托。

  三、工作思路

  1、抓重點(diǎn),挖掘市場目標(biāo)

  ①重點(diǎn)區(qū)域。公司在整個(gè)龍巖都有市場,但是沒有真正“穩(wěn)如泰山”的核心市場。公司要穩(wěn)定發(fā)展、開拓市場必須有一個(gè)穩(wěn)固的“根據(jù)地”,應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在XXXXXXXX三個(gè)重點(diǎn)礦區(qū),集中力量做深做透礦山技術(shù)服務(wù),深入各縣工業(yè)集中區(qū),大力開展環(huán)評(píng)、地災(zāi)等服務(wù)工作;擠進(jìn)城建部門,搶奪市政工程項(xiàng)目;抓住全國水利建設(shè)高峰期,全面落實(shí)水利工程項(xiàng)目。

  ②重點(diǎn)客戶。就龍巖而言,應(yīng)把煤電、華潤、紫金、環(huán)閩、大豪等公司作為重點(diǎn)客戶,把工作做深做透,爭取較大的業(yè)務(wù)量。以重點(diǎn)客戶影響其他客戶。

 ?、壑攸c(diǎn)部門。人脈是決定業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素,業(yè)務(wù)要有發(fā)展就必須與主管部門搞好關(guān)系,借助其收集信息,發(fā)展業(yè)務(wù)。做到常聯(lián)系,多拜訪,建立良好的關(guān)系。

  2、抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。隨著公司的不斷發(fā)展,培訓(xùn)的重要性也不斷凸顯。員工培訓(xùn),是企業(yè)效益提高的重要途徑。公司對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)不能僅限于業(yè)務(wù)政策、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),還應(yīng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的主人翁精神,提高其對(duì)公司的忠誠度和歸屬感。培訓(xùn)的方式也不應(yīng)限于內(nèi)部培訓(xùn),應(yīng)做到“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,讓業(yè)務(wù)員到外面接受專業(yè)的培訓(xùn),把專業(yè)的人士請(qǐng)進(jìn)公司給員工培訓(xùn)。

  3、抓管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng)驗(yàn)告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門,都要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化管理:一是企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力;二是激勵(lì)機(jī)制建設(shè),提高員工的積極性;三是規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范員工的工作行為,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。

  四、近期安排

  1、組織好新農(nóng)村規(guī)劃測量工作,在完成第一個(gè)村任務(wù)的基礎(chǔ)上,將組建6個(gè)組(12個(gè)人)同時(shí)進(jìn)駐三個(gè)村展開工作,春節(jié)前完成安溪任務(wù)。加強(qiáng)與合作單位溝通,爭取明年更多的業(yè)務(wù)。

  2、加速XXXX水患調(diào)查業(yè)務(wù)的聯(lián)系跟進(jìn)工作,爭取較多項(xiàng)目。

  3、集中力量開展礦山儲(chǔ)量動(dòng)測業(yè)務(wù)工作。

  4、招聘人員,充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

  5、客戶資源信息的調(diào)查與整理,為明年翻身仗做好準(zhǔn)備。

季度工作總結(jié)范文3

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,前三季度我們著重抓了以下七項(xiàng)工作:

  一、多措并舉,重抓糧食生產(chǎn)。

  長期以來,我鄉(xiāng)早晚稻直播比例很高,去年早稻直播比例占到80%。今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下,我們通過采取以集中育秧為主的多項(xiàng)措施,大力開展“壓單擴(kuò)雙控直播”工作。一是印發(fā)宣傳資料,并利用廣播會(huì)、宣傳車等形式宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到增加糧食生產(chǎn),確保糧食安全的意義。二是實(shí)行辦點(diǎn)干部包村、村干部包組、組干部包戶責(zé)任制,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)農(nóng)技站每周定時(shí)召開農(nóng)業(yè)技術(shù)廣播講座,對(duì)廣大農(nóng)戶及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)。三是結(jié)合實(shí)施“湘米工程”,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域予以重點(diǎn)扶持。對(duì)萬圣、治湖、白鼎村實(shí)行集中育秧的村組免費(fèi)提供“湘晚秈”13號(hào)種子,并對(duì)集中育秧秧田給予適當(dāng)補(bǔ)貼。四是制定并兌現(xiàn)了《城鄉(xiāng)發(fā)展糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案》,由鄉(xiāng)財(cái)政拿出5萬元資金對(duì)雙季稻比例高,無插花、無直播的糧食主產(chǎn)村給予1-5千元獎(jiǎng)勵(lì)。各主產(chǎn)村與鄉(xiāng)政府簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀,重申在年終考核中對(duì)達(dá)不到要求的村場取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。目前,落實(shí)糧食生產(chǎn)面積3.2萬畝,其中雙季稻面積達(dá)到98%,華鲇路、華石路沿路300米都實(shí)現(xiàn)了雙季稻化,目前已證實(shí),全鄉(xiāng)雙季稻面積達(dá)到了年初計(jì)劃,萬圣-白鼎-治湖已建立了3個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范田。

  二、搶抓契機(jī),申報(bào)水利項(xiàng)目。

  我們組織專門力量勘查、調(diào)研了全鄉(xiāng)的水利現(xiàn)狀,經(jīng)過篩選,確定了六處水利工程上報(bào)縣以上政府。其中五星機(jī)埠維修已報(bào)縣批復(fù);麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險(xiǎn)工程;三坡堤滑坡已納入省級(jí)防汛處險(xiǎn)工程;三河排渠加固工程納入了縣政府支持項(xiàng)目;赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨(dú)作水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。此外,我們還組織了水利內(nèi)修的督查,針對(duì)去冬已經(jīng)動(dòng)工的水利項(xiàng)目組織以水利工程人員為主的實(shí)地勘查,結(jié)果全鄉(xiāng)共完成渠道疏洗92280米,維修小型機(jī)埠21處、漬堤維修8200米,機(jī)耕路加修20700米,共完成土方12.9萬方,投入資金183.9萬元。我們還將向上爭取水利項(xiàng)目早日上馬,確?!爸醒胍惶?hào)”文件精神落實(shí)到位。當(dāng)前,我們正在規(guī)劃今冬明春的水利興修,已經(jīng)列入規(guī)劃的有麻里泗涵閘維修和一條主溝渠的疏洗。其中麻里泗閘在5月抗旱的時(shí)候出現(xiàn)了閘門不能關(guān)到位的險(xiǎn)情,我們立即花費(fèi)8萬元,運(yùn)輸砂卵石、動(dòng)用機(jī)械,采取了緊急措施封堵,并向縣政府報(bào)告,按計(jì)劃在年底前徹底修繕好閘門;主溝渠的疏洗,我們初步計(jì)劃是在華渠至赤眼湖段,涉及普圣堂、李家橋、新華、津湖、新溝,總長3800米,包括配套設(shè)施預(yù)算總耗資35萬元,疏洗完畢后周邊村場都將受益。

  三、建章健制,減少災(zāi)害損失。

  5月份以來,自然災(zāi)害頻發(fā),先大旱后大澇。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢,我鄉(xiāng)黨政班子成員及水管站負(fù)責(zé)人,及時(shí)沿大堤9公里進(jìn)行防汛檢查,并召開防汛抗旱排漬綜合會(huì)議,落實(shí)了2.5萬元“三防”工作經(jīng)費(fèi),動(dòng)員全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力抗災(zāi)。目前,已完成“三防”工作方案的制定,對(duì)人員安排,應(yīng)急措施等都已部署到位。防汛物資收取,主溝渠、大提掃障,防汛通道維修,涵閘、機(jī)埠的標(biāo)牌刷新、日常檢修都在有條不紊的進(jìn)行之中。

  四、全力爭創(chuàng),完成縣定任務(wù)。

  按照縣政府的要求,麻里泗橋至遠(yuǎn)大農(nóng)資市場這段劃為城鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)范圍,我們?cè)谘芈穬蓚?cè)的治理工作中,到治河渡學(xué)習(xí)先進(jìn),制定計(jì)劃。我們多次召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),班子成員分片負(fù)責(zé),組織村場、部門單位在內(nèi)的近100名干部職工,加班加點(diǎn),通過各種媒介,一家一戶上門做工作,用將近1個(gè)月時(shí)間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處,并制定了墟場保潔的長效機(jī)制,有效改變了不整齊、不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象。后段,我們將繼續(xù)按照縣政府工作要求,協(xié)助完成麻里泗墟場的后續(xù)建設(shè)工作。

  五、綜治維穩(wěn),確保轄區(qū)穩(wěn)定。

  我們圍繞縣綜治辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),先后下發(fā)了多個(gè)文件,由政法書記章先和帶隊(duì),組織機(jī)構(gòu),安排人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)。集中開展綜治民調(diào),村場治安巡邏,不穩(wěn)定因素排查,流動(dòng)人口與出租房屋管理,預(yù)防青少年違法犯罪,重大節(jié)日、會(huì)議期間的社會(huì)維穩(wěn)等工作。其中,我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上得到表彰,學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理受到縣政法委通報(bào)表彰。此外,民兵整組的工作,還得到市委常委、軍分區(qū)司令員陳吉輝同志的高度評(píng)價(jià)。

  六、全面兼顧,推進(jìn)中心工作。

  今年來,我鄉(xiāng)各項(xiàng)中心工作較多,水利普查已完成水利勘測,正在建立水利普查臺(tái)帳;新農(nóng)保工作已完成90%以上村民投保。下一步,我們將繼續(xù)協(xié)助縣政府,搞好協(xié)調(diào)。此外,取得重大進(jìn)展的項(xiàng)目有:高速公路的建設(shè),我們將把遺留問題向上匯報(bào)后爭取在國慶節(jié)前解決一部分。普圣堂安置區(qū)的建設(shè),通過前期做的大量工作,現(xiàn)在我們已經(jīng)啟動(dòng)了BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)模式,簽訂協(xié)議委托湖南中凱項(xiàng)目管理有限公司對(duì)有資質(zhì)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的公司招商,計(jì)劃在10月上旬確定承建方,11月份開始施工建設(shè)。杏花村西路土地儲(chǔ)備,涉及我鄉(xiāng)治湖村村民17戶,土地80畝,其中有墳?zāi)?6個(gè),經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),這17戶村民都將在最近簽訂完拆遷協(xié)議。治湖村駕考中心,涉及農(nóng)戶7戶,土地20畝,現(xiàn)在對(duì)于安置區(qū)的位置已確定,接下來我們將進(jìn)一步協(xié)調(diào)治湖村與農(nóng)校、農(nóng)科所的邊界劃分問題。

  七、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保計(jì)育先進(jìn)。

  我們將計(jì)劃生育工作擺在重要位置,先后下發(fā)了辦發(fā)號(hào)、政辦發(fā)[]3號(hào)、政辦發(fā)[]7號(hào)等文件,分別傳達(dá)了縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的意見》的文件精神,通報(bào)了各村場計(jì)育工作進(jìn)展情況,部署安排今后工作。目前,我們7月初的計(jì)劃生育手術(shù)集中活動(dòng),完成了女性絕育手術(shù)、上環(huán)、流引產(chǎn)共160例。之后,我們按照文件精神,正在督促各村場完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,堅(jiān)決完成縣定任務(wù),繼續(xù)保持我鄉(xiāng)的計(jì)育先進(jìn)地位。

  前三季度工作雖然取得一定成績,但跟縣委、縣政府的要求和群眾的期望值相比,還有很大差距。四季度,我們將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神開展農(nóng)村工作,繼續(xù)抓住工作重點(diǎn),把握工作關(guān)鍵點(diǎn),圓滿完成縣政府給予我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

季度工作總結(jié)范文4

  我從3月24日開始接手客服工作,初期主要查看前任客服客戶回訪日志,學(xué)習(xí)車型資料,熟悉長遠(yuǎn)系統(tǒng)基本操作等等,到后來的長遠(yuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)添加更新,簡單的客戶電話回訪,系統(tǒng)客戶資料的審核、整理修改完善等。

  一. 關(guān)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

  1.在這項(xiàng)工作中遇到的主要問題有:1,.現(xiàn)有的資料不太精確,所以往系統(tǒng)添加的過程中會(huì)有一些出入;2. 現(xiàn)有的汽車車廠及品牌名稱叫法不一,后續(xù)錄入的和已有的不符。在此檢討一下自己,工作方法很是重要,要重視質(zhì)量,也要講究效率…注意!

  2.解決方法:1.求助于同事2.求助于百度及新浪汽車

  二. 關(guān)于電話回訪

  1.客戶投訴:自從接手工作后,鮮有投訴電話,主要涉及到A.產(chǎn)品需求,有客戶詢問什么車適用的什么產(chǎn)品我們有沒有;B.投訴某個(gè)門店處理問題的態(tài)度不太令人滿意。

 ?。?).關(guān)于A問題,有很多產(chǎn)品知識(shí)我不是很了解,首先想到的是查系統(tǒng)資料,無果后問清對(duì)方的聯(lián)系方式及所屬門店后,告知對(duì)方當(dāng)?shù)亻T店的聯(lián)系方式,讓客戶直接和門店聯(lián)系。

  但有一部分客戶不愿意跟門店聯(lián)系,只是想通過客服電話得到一個(gè)答案,這樣就算告知他們門店的聯(lián)系方式了也沒用,這時(shí)我只能向采購求救了,條件允許的話,直接問一聲就能得到答案了,條件不允許的話,還得在QQ上問,然后靜待回復(fù),這中間就要浪費(fèi)一部分時(shí)間了。在此檢討一下自己:關(guān)于每個(gè)采購負(fù)責(zé)的產(chǎn)品品類不是太熟悉…注意!

 ?。?)關(guān)于B問題,很多情況下,我還是不能像個(gè)專業(yè)的客服那樣洞察投訴者的心理及對(duì)方的最終目的,也無法揣測出投訴者說話時(shí)的種種思想,也不能判斷從對(duì)方嘴里吐出來的字哪個(gè)假的哪個(gè)是真的。于是乎我認(rèn)真的記錄下投訴者的號(hào)碼、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等,然后再跟門店確認(rèn)。這時(shí)候聽到有客戶投訴他們門店就有點(diǎn)不太高興了,說:你不了解情況……在此就遇到一個(gè)問題:我不了解情況,對(duì)于客戶的一切信息只能從系統(tǒng)里邊查看,無非就是客戶名稱、聯(lián)系人、手機(jī)號(hào)碼、地址等等。

  2.客戶回訪:自從接手工作后,客戶回訪也做了一些,回訪對(duì)象主要涉及到博世百家及后來導(dǎo)出來的客戶,總體感覺是亂七八糟,成績平平。我在這部分的工作,做得太令人失望了,我也對(duì)自己有點(diǎn)失望了,對(duì)于我來說要量變才能達(dá)到質(zhì)變,可是我連最基本的量變都沒達(dá)到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是為了好好生活!切忌!

  或許是在這個(gè)過程中得到了一些微乎其微的建議和意見,比如說客戶反映的經(jīng)常缺貨斷貨、保修時(shí)間較長、售后服務(wù)跟不上,價(jià)格較高等等,這些意見和建議我也能隨口說出,對(duì)于這些意見,價(jià)格問題我們無能為力,別的能改進(jìn)的都在改進(jìn)中?那我們最希望得到的是什么?我希望的是客戶忽然說出一個(gè)我們都沒有察覺到的誰也沒有在意的角落來,客戶回訪工作并沒有深入人心,很多人只是例行公事的你問我答,這樣就會(huì)有部分假冒信息流入。

  三. 關(guān)于客戶資料整理

  1. 新添客戶資料的審核:據(jù)我私下了解到一部分客戶資料可能是虛假的。待確認(rèn)的客戶資料如果不完整,我會(huì)提醒前臺(tái)讓她補(bǔ)充的,但可能會(huì)有一部分前臺(tái)也是例行公事的隨便填個(gè)電話號(hào)碼或者地址,反正大家都不知道嘛,隨便填個(gè)也了事了。

  2. 客戶資料的整理,前期整理的一部分客戶資料,需要修改的都發(fā)到各店的郵箱了,只有連云港的回復(fù)我一個(gè),這事也算是不了了之了。可能大家都認(rèn)為客戶資料亂著就亂著唄,反正平時(shí)又不礙我事。

  3. 關(guān)于開票客戶資料;任何人也沒跟我說這個(gè)是開票客戶,資料不完整不要緊,我還在那跟前臺(tái)說:這個(gè)資料補(bǔ)充一下…后來我才了解到原來有些新建的客戶資料用過一次之后就無用了,所以這也是客戶資料亂七八糟的又一原因。在此提醒自己:積極主動(dòng)了解公司各種動(dòng)態(tài),政策及措施!不要總是等著別人來提醒你!

  四. 關(guān)于信息傳遞

  1. 促銷信息 通過電話或者短信平臺(tái)告知給客戶。一般情況下,我都是采用短信方式告知。

  2. 公司活動(dòng)與門店溝通,店長們工作繁忙,忙了這事就忘了那事,需要打好幾次電話才能最終解決。店里同事工作交流較少,往往在QQ上發(fā)的信息,前臺(tái)收到了卻傳達(dá)不到店長或者業(yè)務(wù)員那里。一般情況下電話溝通,二般情況下再選擇QQ。

  到目前為止時(shí)間已經(jīng)過去將近6個(gè)月,在這6個(gè)月當(dāng)中,非常感謝各位同事的耐心幫助。

  問題,主要表現(xiàn)在:

  1) 最基本的客戶回訪量太少了。

  2) 溝通不夠深入,在與客戶的溝通過程中,不能把信息十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能

  了解客戶的真正想法和意圖,

  3) 自己的工作沒有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo),基本上處于放任自流的狀態(tài),從而

  引發(fā)自身工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  工作計(jì)劃

  1) 具體問題具體分析,首先突破自己的懶惰、固執(zhí)和恐懼心理,積極主動(dòng)的展開工作。

  2) 制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。

  3) 不斷充實(shí)自己,提高工作效率。

  很多事情,只有做了,才會(huì)有很深的體會(huì)。如果只是在行動(dòng)的邊緣不斷地哀嘆,不斷地懷疑,是無法體會(huì)到過程中以及收獲的喜悅的。

  實(shí)踐出真知。通過這次總結(jié)深刻的體會(huì)到了寫工作日記的重要性,如果事先寫了工作日記,這個(gè)時(shí)候也不用頭昏腦脹手忙腳亂的苦思冥想了,以后還是要寫工作日記的。

  季度總結(jié)算是寫完了,暫時(shí)能想到的就只有這些了。謝謝!

季度工作總結(jié)范文5

  我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?,F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡單總結(jié)匯報(bào):

  一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題

  1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報(bào),指導(dǎo)工作、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

  3、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低。我中支同xx代理、xx代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn)。

  4、協(xié)助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響。業(yè)務(wù)前景很好,xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

  二、作為內(nèi)勤營銷管理崗負(fù)責(zé)人,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1、制定全年銷售計(jì)劃,做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

  2、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。提供各種報(bào)表。做好上傳下達(dá),落實(shí)省公司營銷管理政策,制定銷售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解。

  3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試,在用工方面一定做到規(guī)范。

  4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。

  三、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù)

  1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬。一共8人,預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。

  2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

  四、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù)

  1、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬,以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書。今年計(jì)劃完成100萬。保證不低60萬,完成對(duì)班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多。

  2、做客戶服務(wù),盡量自己客戶出現(xiàn)場,解答客戶疑問。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。

  五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理

  做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,但是只要公司需要,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。

  1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。

  2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多問題在會(huì)上溝通、解決、各部門之間達(dá)成共識(shí),消除矛盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。

  3、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,做文秘工作。給金融辦、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào)、心得、體會(huì)、聲明、方案、總結(jié)、計(jì)劃年終報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),目前改在晚上家里收發(fā)郵件,構(gòu)思,寫作、組織語言、整理電子文件、思緒常常帶到夢中。

  4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)的保險(xiǎn)公司”。

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