為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的手術(shù)室工作總結(jié)共3篇(2016年手術(shù)室工作總結(jié))，供大家參考。

手術(shù)室工作總結(jié)共1

　　麻醉科2011年工作總結(jié)

　　2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的十七屆五中全會精神指導下，在院領導的關心下，我可在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺階，一年來匯報如下：

　　一、思想和學習情況

　　今年以來在院黨委的號召下，認真學習黨的方針政策，通過參加黨理論的學習進一步提高了全科人員的黨性覺悟，在日常工作學習中，努力適應衛(wèi)生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個思想積極向上、工作創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗集體，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、敬業(yè)精神強化、醫(yī)護互動密切

　　兩個方面抓敬業(yè)精神：

　　1、個人教育，自我約束：在醫(yī)療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎上，據(jù)2010年麻醉科和手術(shù)室暴露出來的問題進行了多次學習、責任到個人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。

　　2、環(huán)境監(jiān)督，集體約束：我們在強化個體的同時更注重強調(diào)團隊的凝聚力，經(jīng)過廣泛的學習和深入討論統(tǒng)一全科人員的思想。

　　醫(yī)護之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學習，互相幫助，結(jié)為一體共同把工作做好，通過敬業(yè)精神和集體觀念的強化同事間、醫(yī)護間的互相幫助蔚然成風。

　　三、加強科室管理、消除安全隱患

　　在工作中我們嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度加強管理，麻醉科手術(shù)室歷來是一個執(zhí)行力很強的科室，貫徹上級的制度和指導部署不折不扣，同時根據(jù)科室具體情況進一步完善了各項工作內(nèi)部制度，在日常工作中嚴格貫徹落實。自今年以來，我們要求三大基本監(jiān)護缺少一項，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開展上述業(yè)務同時，我們更強調(diào)基礎監(jiān)護的扎實可靠，積極發(fā)揮醫(yī)護人員的主觀能動性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項準備工作嚴格落實責任制、認真執(zhí)行核查制度，最大限度減少差錯事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專人專柜雙鎖雙人專帳專人負責制，基本達到安全。

　　四、注重專業(yè)業(yè)務及素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)。 麻醉科是一個高風險的臨床科室，我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過不斷學習提高醫(yī)護人員的專業(yè)理論水平，每周進行業(yè)務學習，討論工作中遇到的新問題特別請心電圖室冀國椿主任每兩周進行一次心電圖專業(yè)講解。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務及考核。堅持要求我科醫(yī)護人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過各種學習和培訓使大家在服務理念、專業(yè)水平工作能力、工作作風等方面都有全面提高。

　　五、努力完成工作任務

　　麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運行的樞紐，擔負著全院多個科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過我科醫(yī)護人員的共同努力，到2011年12月25日共完成手術(shù)2500余例，實施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿完成了上級交付各項任務，全年實現(xiàn)了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　總之，2011年我們承接了2010年良好發(fā)展勢頭，圓滿完成了2011年各項工作任務。雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，在2012年工作中我們將再接再厲，在各項工作中上一個新臺階，為醫(yī)院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻。

手術(shù)室工作總結(jié)共2

　　手術(shù)室2009年工作總結(jié)

　　時光的腳步總是如此匆匆，暮然回首間2009已呼嘯而過，2010向我們迎面走來。一年來,在院領導和護理院長及護理部的指導和幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，手術(shù)室較好的完成了院領導布置的各項任務，圓滿完成了2009年的工作計劃。本人來到手術(shù)室擔任護士長工作四個月，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵：

　　一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全

　　手術(shù)室作為高風險科室，所有的規(guī)章制度是立足之本。因此我們在工作中嚴格執(zhí)行手術(shù)病人交接制度，查對制度，標本留送制度，術(shù)前訪視回訪制度，消毒隔離制度等等。明確了各級人員職責，巡回、洗手護士各負其責，落實崗位責任制，保證手術(shù)安全順利進行。全年共計完成手術(shù)

　　例，發(fā)生一般差錯

　　起，未發(fā)生一起嚴重差錯事故。每月進行差錯缺陷討論一次，及時排查隱患。

　　二、加強質(zhì)控檢查，注重內(nèi)涵質(zhì)量

　　1.組織科室人員認真學習手術(shù)室質(zhì)量標準和醫(yī)院管理年相關知識，對照標準將工作中存在的不足進行改進。

　　2.發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，定期進行質(zhì)控并召開科會，對發(fā)現(xiàn)的問題反饋并進行整改，督促檢查，以達到質(zhì)量的持續(xù)改進。

　　3.嚴把無菌物品的質(zhì)量關，確保所使用的手術(shù)器械和一次性物品均達到無菌要求，杜絕術(shù)后感染。 4.增強護士的法律意識，加強對護理文件的質(zhì)控，落實專人負責，合格率達100%。

　　三、加強?？茖W習，提高護理質(zhì)量 手術(shù)室護理工作具有很強的?？菩?，因此必須加強科室人員尤其是新上崗人員和實習生的培訓和帶教，杜絕各種隱患和差錯事故的發(fā)生。

　　1.科室每月組織業(yè)務學習一次。對開展的新手術(shù)新項目及時進行學習和總結(jié)，如下半年開展的胸腔鏡心臟手術(shù)和腹腔鏡子宮切除等手術(shù)的術(shù)前準備和術(shù)中配合。要求老護士要發(fā)揮傳、幫、帶的作用，提高專科業(yè)務素質(zhì)。

　　2.利用每周兩次的晨會提問，加強對手術(shù)室人員基礎知識的培訓，包括常見手術(shù)的物品準備；手術(shù)體位的擺放；各種儀器設備的使用和保養(yǎng)，鍛煉基本功。 3.積極參加院內(nèi)外的各種學術(shù)活動，學習前沿知識。外出學習者要認真總結(jié)，向其他人員進行傳達，學以致用，應用到具體工作中。

　　四、加強溝通交流，提高滿意度

　　1.加強與麻醉醫(yī)師之間的溝通交流，緊密合作，做好麻醉配合。

　　2.術(shù)前加強與手術(shù)醫(yī)師的溝通，術(shù)中認真配合。定期進行滿意度調(diào)查，對提出的問題和建議積極改進，提高滿意度。

　　3.加強與藥房、供應室、設備科等相關科室的溝通與協(xié)調(diào)，保障手術(shù)順利進行。

　　五、加強成本核算，合理收費

　　1.對科室人員進行收費項目培訓，人人掌握收費知識，合理收費，杜絕漏收、多收。

　　2.對每月所用耗材進行合理申購，滿足正常使用，減少庫存，杜絕浪費。 3.對高值耗材專人負責，每月盤點，保證帳物相符。

　　4.做好水、電、空調(diào)的合理使用，減少浪費，降低科室成本消耗。

　　5.對貴重手術(shù)器械和緊密儀器專人負責，定期做好保養(yǎng)，降低維修成本。

　　六、重視院感工作，防止交叉感染

　　1.加強對護理員的督促和檢查，嚴格按層流手術(shù)室管理執(zhí)行手術(shù)間的清潔衛(wèi)生和消毒隔離制度。

　　2.督促手術(shù)相關人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生制度，防止交叉感染的發(fā)生。 3.認真執(zhí)行各項監(jiān)測和垃圾處理制度，潔污分流。

　　七、加強三基培訓，鼓勵繼續(xù)教育

　　1.積極參加護理部和醫(yī)院組織的各項理論和操作培訓。

　　2.科室每月進行三基理論和操作考核并記錄，與個人考核相掛鉤。 3.鼓勵護士參加自考和成人高考，提高自身學歷水平。

　　八、重視帶教工作，教學相長

　　1.認真落實護理部的實習生帶教計劃，做到放手不放眼。

　　2.專人帶教，每周小講課一次，積極與實習生溝通交流，征求意見，并進行改進，提高帶教水平。

　　3.出科之前進行出科考核，督促實習生認真學習。

　　以上是我對手術(shù)室2009年工作作的總結(jié)，由于手術(shù)室業(yè)務欠缺，還存在不少問題：

　　1.手術(shù)室人員業(yè)務水平還不是很高，需要不斷加強業(yè)務培訓 2.需要加強對急診手術(shù)的應急配合能力的訓練

　　3.對各種貴重儀器設備的保養(yǎng)和維護還不到位。 4.手術(shù)醫(yī)師對護士仍有不滿意現(xiàn)象

手術(shù)室工作總結(jié)共3

　　手術(shù)室護士年終工作總結(jié)

　　白沙衛(wèi)生院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，在院長的領導下，在各科的密切配合支持下，手術(shù)室圓滿地完成了各項工作。

　　一、打造文明科室，樹立團隊精神

　　積極響應醫(yī)院“打造打造文明科室，樹立團隊精神”的號召，科室醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、應以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

　　四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

　　社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，相信，只有不斷提高護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

　　我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

　　白沙衛(wèi)生院手術(shù)室

　　2011-12-28 2014年手術(shù)科組年度工作計劃

　　本年度，手術(shù)室的護理人員在院領導的正確帶領下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵，建設提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，以下是結(jié)合我科組實際情況，制定2014年度護理工作計劃如下： 一．保證措施

　　1．加強急救知識。搶險工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的學習，達到人人熟練掌握和應用，接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù)。

　　2．加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班制度，嚴格控制人員流動。對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。 3．嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 二．藥品的管理

　　1．定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時與藥房處理。 2建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓藥品，貴重藥品有交接記錄薄，做到班班交接，財物相符，確保使用需要。

　　四，物品的管理，應開源節(jié)流，控制成本為前提。 1．強化對科室硬件設施常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。 2．對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費。

　　五.搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,保證大家充滿愛,工作充滿激情,讓科組充滿溫馨!

　　白沙衛(wèi)生院手術(shù)室

　　2011-12-28

　　2013年手術(shù)室護理總結(jié)

　　2013年手術(shù)室全體護理人員在領導和護理同仁的共同努力下。在各科室的密切配合下支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實，認真實施，圓滿完成今年的護理任務，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、完善了護理告知程序和各班職責：

　　1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言。動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

　　二、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量。

　　1、在護理工作中。滿足病人一切合理的要求。為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境達到滿意度95%以上。

　　2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。消毒隔離合格達100%。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤%。

　　3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率100%，加強急救知識和流程的培訓，并定期考核。以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

　　三、努力學習，提高業(yè)務技術(shù)水平。

　　1、加強“三基”訓練，加強基礎理論知識的學習。

　　2、加強繼續(xù)教育。積極參加繼教科組的學習。

　　四、節(jié)約成本，合理收費。

　　1、嚴格管理科室醫(yī)療器械和辦公用品，減少浪費和損耗，專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設備性能及狀況，保證手術(shù)運轉(zhuǎn)。

　　2、正確收費項目，確保手術(shù)收費無誤。

　　五、工作業(yè)績：

　　自2013年元月至2013年12月22日，我們共同配合完成住院手術(shù)585例；其中股骨頸置換術(shù)16例；門診撥釘及淺表瘤切除共6例。

　　白沙衛(wèi)生院手術(shù)室

　　2013-12-23

　　手術(shù)室工作總結(jié)

　　手術(shù)室工作總結(jié)

　　手術(shù)室工作總結(jié)

　　手術(shù)室每月工作總結(jié)

　　手術(shù)室進修工作總結(jié)

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