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營業(yè)員工作計劃6篇(營業(yè)員工作總結(jié)和計劃)

時間:2023-05-11 12:53:00 工作總結(jié)

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的營業(yè)員工作計劃6篇(營業(yè)員工作總結(jié)和計劃),供大家閱讀。

營業(yè)員工作計劃6篇(營業(yè)員工作總結(jié)和計劃)

營業(yè)員工作計劃1

  這是一篇精選前臺營業(yè)員工作計劃范文,文章通過對自身工作的認識、工作中問題的分析以及彌補不足的方法三方面內(nèi)容的闡述,展現(xiàn)了前臺營業(yè)員對本職工作的盡職盡責。下面讓我們一起來看看吧!

  時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在已過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃。

  20xx年10月,很榮幸被選進公司,做前臺營業(yè)員。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

  這兩個月來,各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

  愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任。積極參加公司組織的培訓學習??炭嚆@研,努力提高業(yè)務水平。

  存在的問題:

  在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻

  針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

  一,多和同事溝通交流,解決工作中出現(xiàn)的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上級,

  二,是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

  三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

  四,在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

  五,繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

營業(yè)員工作計劃2

  1、熟悉工作環(huán)境

  1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管平常工作流程和相干工作的和諧部分;

  2、 熟悉本樓層的辦理人員及員工,向他們明白他們地點工作崗亭的環(huán)境;

  3、 熟悉本樓層的掃數(shù)專柜,包括專柜名稱、詳細位置、策劃商品的性質(zhì)、策劃方法及策劃狀況。

  2、發(fā)覺當前工作中的題目

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的弊端,比如是不是有本部分沒法辦理的題目,是不是有必要相干部分幫忙辦理而異國詳細的人和方法來落實的題目;

  2、掃數(shù)本樓層的員工是不是明白本崗亭的工作職責及響應的工作流程,是不是有本領做好本職工作及地點崗亭必要救助辦理的題目,是不是根據(jù)響應的要求來做好本職工作;

  3、明白本樓層專柜策劃中必要辦理的題目,比方燈光照明、商品擺設、庫存積存等等。

  3、辦該當前工作中的題目

  1、美滿工作流程與規(guī)章軌制,向上級追求救助以辦理本部分必要上級贊成才華辦理的題目,與相干部分雷同和諧辦理必要相干部分幫忙才華辦理的題目;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具有地點崗亭必備的本領,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜雷同和諧,辦理其必要救助辦理的題目。

  以上工作為緊張工作思路,在詳細的平常工作辦理上須如此進行

  1、辦理本樓層銷售工作;

  2、明白把握本樓層各專柜銷售及貨品、人員環(huán)境;

  3、當真柜長、交易員工作分派、考勤、儀容儀表、行動典范;

  4、救助部屬辦理工作上的題目;

  5、培訓部屬并跟進查抄培訓結(jié)果;

  6、處理顧客投訴;

  7、嚴厲履行公司各項規(guī)章軌制;

  8、及時精確地將商品信息及顧客需乞降發(fā)起反饋公司;

  9、當真樓層環(huán)境干凈、燈光、道具、補綴、安定;

  10、按時調(diào)換、查抄賣場擺設;

  11、跟進公司促銷活動的履行、宣導;

  12、當真每個月樓層盤點;

  13、按期查抄、抽盤后倉貨品;

  14、根據(jù)賣場實際環(huán)境,做得當人員調(diào)備;

  15、當真部屬工作質(zhì)量及工作進度;

  16、當真本樓層物料擺設、道具、辦理;

  17、訂定市場查看工作籌劃及履行;

  18、對各專柜按公司軌制進行辦理并與其業(yè)主雷同和諧來處理好兩邊的差別定見;

  19、銷售事跡分析工作。

營業(yè)員工作計劃3

  新的一年到來了,對于工作充滿了期待,同時也制定新的工作計劃,希望在新的一年在工作上取得更大的成績。

  一、熟悉工作環(huán)境

  1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;

  2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

  3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

  二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

  1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

  3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  三、解決當前工作中的問題

  1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;

  2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

  3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

  具體的日常工作管理上:管理本樓層銷售工作;清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;幫助下屬解決工作上的問題;培訓下屬并跟進檢查培訓效果;處理顧客投訴;嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;按時更換、檢查賣場陳列;跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;負責每月樓層盤點;定期檢查、抽盤后倉貨品;根據(jù)賣場實際情況,做適當人員調(diào)備;負責下屬工作質(zhì)量及工作進度;負責本樓層物料陳列、道具、管理;擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;銷售業(yè)績分析工作。

  以上就是本人的工作計劃,我相信,只要自已肯用心、肯努力、肯堅持,就能把工作做到最好!

營業(yè)員工作計劃4

  (一)業(yè)務方面:

  1、在年初制定了《xxxx年營業(yè)中心治理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務稽核治理流程和考核辦法》,從制度上加強業(yè)務治理,理順作業(yè)流程。同時嚴明治理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>

  2、加強業(yè)務培訓,在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓,本稿件版權(quán)是,請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。

  4、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

  5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,

  (二)服務方面:

  1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。

  3、每周召開一次服務質(zhì)量分析會,定期對服務工作進行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。

  7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為××市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底,向省公司申報“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。

營業(yè)員工作計劃5

  一、 對營業(yè)工作的認識:

  1、 不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換營業(yè)員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

  3、 調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

  二、 對營業(yè)工作的提高:

  1、 制定工作日程表;

  2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

  6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人

  人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

  7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

  8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

  三、 重要客戶跟蹤:

  1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

  2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

  3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

  4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

  5、 河南市政管理處的姚科長;

  以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

營業(yè)員工作計劃6

  1.整理著裝、清掃衛(wèi)生、整理貨位、準備銷售用票據(jù)、零錢等準備工作,并做好交***工作

  交接包括:貴重藥品記錄、顧客定藥、錢款交接、前一天未結(jié)束工作等,藥店營業(yè)員工作流程。

  2.顧客臨近柜臺時,主動熱情地問好:“請問您需要什么藥品”。接待顧客是表情自然愉悅,目光注視顧客眼鼻之間。接待顧客時盡量與顧客交流,不能讓顧客自己看藥。顧客交款或所購買商品不在本組時,要給顧客明確指示,不隨便指示,做好協(xié)助顧客購藥及交款的工作。對于暫時無購貨需求的顧客,應說“請隨意”并與顧客保持一定的距離,以方便顧客觀看。

  3.介紹商品前,如顧客未直接點名購藥,營業(yè)員必須做好“三問”,了解情況后對癥介紹商品,不能盲目售藥。

  4.為顧客拿藥遞票要輕柔,同時注視顧客,使顧客感到關心,不能有摔扔的感覺。為顧客介紹商品要實事求是,不能錯誤介紹或虛假、夸大,有說保證性或隱含保證性的話語。

  5.介紹商品時做好“三交代”、“一注意”,如有禁忌等原因,不該出售的藥品不能出售。

  醫(yī)療器械銷售時做好演示說明,并介紹工作原理和注意事項,以免顧客不會用而影響使用。

  6. 要先銷售小票后交款,藥店銷售藥品開小票時必須注明日期、貨號、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價、開票員、會員卡號。一式三聯(lián)。非會員價的藥品嚴禁會員價錄入。

  7. 收銀員收款要聲音洪亮,唱收唱付,收款找款必須當面交代清楚。收銀員收款時,一定要保證前一筆款結(jié)束后且臺面無錢時,方可收下一筆,交款顧客多時,應誠懇致歉。

  8.收款執(zhí)行時時收款。顧客有急事時,且未經(jīng)允許將錢留于柜臺上面,將商品拿走,營業(yè)員應盡快到收銀臺憑票據(jù)交款,以免耽擱忘記。

  9.顧客憑蓋有現(xiàn)金收訖章的銷售小票到柜臺取藥。

  10.柜臺支付商品時,必須核對票據(jù),唱收唱付,不能因工作疏忽而付錯。如顧客不多,付商品時,應與顧客共同檢查商品質(zhì)量;如顧客較多,應囑咐打開看一下。付商品時必須同時付質(zhì)量保證卡,并囑咐顧客,詳細閱讀說明書后服用。保健品不開信譽卡。

  11.顧客購買的商品如暫時斷貨,但近期可能聯(lián)系到貨源時,要在顧客允許的情況下做:

  缺貨登記品種,連鎖店要積極組織貨源,不論能否滿足顧客要求,一般在三天內(nèi)回復,最多不遲于一周。

  12.顧客離開柜臺時要有送語,如果已經(jīng)買好藥:“請拿好,慢走。”如未買藥:“請慢走”。

  13.藥店在沒有買藥顧客時,營業(yè)員應整理貨位,清潔店內(nèi)衛(wèi)生,書寫練功本。不要做與工作無關的事。

  14. 員工在店內(nèi)飲食,由各店經(jīng)理根據(jù)情況統(tǒng)一處理,不能私自外出買飯、吃飯、及逛街,員工在店內(nèi)就餐時,店內(nèi)應保證正常營業(yè),不能因此怠慢顧客。

  15店內(nèi)結(jié)帳時,根據(jù)本店的情況,營業(yè)員到收銀臺或收銀員下柜臺結(jié)帳,嚴禁在營業(yè)室內(nèi)大聲喊數(shù)對帳(核對數(shù)據(jù)要避開顧客).

  16夜售閉店營業(yè)后,如售藥要先開票,由營業(yè)員隔門收款,再到收銀臺交款,憑票付藥.

  銷售小票管理制度

  a、藥店銷售藥品開小票時必須注明日期、貨號、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價、開票員、會員卡號。非會員價賣出的藥品嚴禁會員價錄入。

  b、藥店每日的銷售小票必須當日裝訂成冊,附匯總表,匯總表內(nèi)必須分清現(xiàn)金、醫(yī)保。次月3號9;00前必須把匯總裝訂好的小票交回公司經(jīng)營部會計,交回時必須填寫每日及每月匯總表附在小票上以用于備查各門店的帳目。

  c、藥店內(nèi)空白銷售小票不允許放在柜臺上。

  d、醫(yī)保藥店刷醫(yī)保的銷售小票不給顧客,用醫(yī)保收據(jù)作為信譽卡。

  e、藥店銷售時,必須先開小票后收款。

  銀聯(lián)刷卡:必須嚴格按照銀聯(lián)刷卡流程操作,見到pos機打出小票,此次交易方告結(jié)束.

  需特殊強調(diào)的環(huán)節(jié):當藥店只有兩個人時,遇多個顧客同時買藥,原則上是一起接待顧客,開具銷售小票,但要求開票的人和收款的人要分開,自己開票不允許自己收款,必須是另一方收款,公司檢查時,若出現(xiàn)違規(guī),則追究收款員的責任,發(fā)現(xiàn)有未入賬小票罰收款人員每筆3元,并追究經(jīng)理的管理責任每筆罰款5元。一旦發(fā)現(xiàn)有未及時入帳的銷售小票,按公司有關規(guī)定嚴肅處理,兩次以上開除。

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