局安全科工作總結(jié)4篇安全科總結(jié)上年安全工作

時間：2023-05-03 13:02:00 工作總結(jié)

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的局安全科工作總結(jié)4篇安全科總結(jié)上年安全工作，供大家閱讀。

局安全科工作總結(jié)1

　　在xx集團的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標(biāo)。現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下：

　　一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

　　監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

　　二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

　　1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

　　2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化；事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設(shè)備有據(jù)可查。

　　三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制；有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

　　四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點工程

　　完成了主水倉的全部掘進任務(wù)，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化

　　嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達工作。定期舉行技術(shù)例會。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

　　六、工作存在問題和不足

　　1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓(xùn)，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率。

　　2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

局安全科工作總結(jié)2

　　孩子是祖國的未來，讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責(zé)，在教給他們科學(xué)文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。在此對一個學(xué)期以來的安全工作作簡單總結(jié)：

　　一、教育資料

　　1、校內(nèi)活動安全：(1)帶學(xué)生熟悉校園環(huán)境告訴學(xué)生哪些地方有危險，如：廚房、竹林。(2)告訴學(xué)生應(yīng)避免哪些危險游戲，如：不玩單、雙杠，不爬樹，不玩刀、箭、劍、棍、槍等危險玩具，不在學(xué)校圍墻鉆進鉆出，不玩室內(nèi)插座，上下課講秩序不推擠，同學(xué)間玩耍講分寸不飛快追趕，不在教室追趕，不打架等。(3)訓(xùn)練學(xué)生放學(xué)時路隊秩序，課間無特殊狀況不可走出校園。

　　2、校外活動安全：(1)防溺水，不到深水處玩耍。(2)防火，不玩火，不參與救火，教給火災(zāi)逃生基本常識。(3)不攀爬。

　　3、交通安全：(1)行路安全，靠邊靠右走，過馬路要做到“一停、二看、三透過”。不在馬路上玩耍游戲。(2)乘車安全，不坐“三無”車輛，上下車等車停穩(wěn)，不在車廂內(nèi)玩耍，不把頭手伸出窗外，下車后應(yīng)從車后過馬路。

　　4、出行安全：(1)放學(xué)先回家后外出，外出時要告知家長去處。(2)出遠門需有家長陪同。

　　5、飲食安全：(1)不喝生水。(2)不吃過期變質(zhì)食品，教給識別食品保質(zhì)期常識。(3)講究個人衛(wèi)生。

　　6、兒童常見疾病預(yù)防知識：如沙眼、腮腺炎、水痘、甲型h1n1等傳染病的預(yù)防措施。

　　二、具體措施

　　1、充分利用晨會時光對學(xué)生進行安全教育，做到安全教育經(jīng)?；?/p>

　　2、結(jié)合有關(guān)學(xué)科知識，開展安全教育主題班會，向?qū)W生宣傳必要的安全常識，提高學(xué)生的安全防范意識。

　　3、實行班級安全監(jiān)督制度，安全監(jiān)督員負責(zé)監(jiān)督本班學(xué)生的日常行為，并鼓勵同學(xué)間互相監(jiān)督，做到安全監(jiān)督處處化，規(guī)范學(xué)生的日常行為，提高學(xué)生自我約束的自覺性和主動性，防范安全事故的發(fā)生。

　　4、實行學(xué)生安全評比制度，給知安全重安全學(xué)生加星，強化學(xué)生安全意識。

　　5、與家長聯(lián)系，監(jiān)督學(xué)生安全。

　　6、堅持做好晨檢工作。

　　三、取得成效

　　1、學(xué)生安全意識增強，明白了什么是安全的，什么是不安全的，什么能夠做，什么不能夠做。

　　2、學(xué)生掌握了必須的安全常識和自護常識。

　　3、本學(xué)期全班同學(xué)平平安安，未發(fā)生安全事故。

局安全科工作總結(jié)3

　　安全環(huán)保機動科在油田公司及采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認真貫徹執(zhí)行采油廠的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下

　　一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)

　　我科繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步明確安全環(huán)保、動力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書，明確了各級的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對規(guī)章制度進行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長油田股份有限公司橫山采油廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項應(yīng)急預(yù)案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。

　　二、加大隱患整改力度，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)

　　根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動的部署方案。并安排專人對油區(qū)進行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場下達了整改通知單，要求限期進行整改，對于一時整改不了的隱患，上報采油廠安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一制定整改措施進行整改。進入汛期，我科上報采油廠向各部門下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時填寫值班記錄，根據(jù)上級部門的要求，設(shè)立了專門的應(yīng)急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個，防油手套140雙，防塵口罩40個等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時，安排人員對各部門的防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，確保安全渡汛，對于我廠防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價。鑒于瓦窯堡采油廠發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠的“三站、一庫”等重點部位進行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加大現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

　　現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開展“安全宣傳月”活動，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書籍1300多冊，安全宣傳光盤18盤，在井場及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過各方面的努力，我廠的安全工作有了很大的提高。

　　四、開展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境

　　4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場調(diào)運優(yōu)質(zhì)樹苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個綠化基地，共栽植樹苗3萬余株，綠化面積達1000多畝，同時，購買了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區(qū)道路兩旁、井場周圍等種植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節(jié)能工作。

　　今年，我廠的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠安排專人負責(zé)收集各類資料，經(jīng)過近半個月時間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認真填報各類報表，上半年，我廠累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問題，主要是我廠原煤現(xiàn)在的實際庫存與能源消耗報表中的庫存數(shù)有很大的差距。

　　六、事故的調(diào)查與處理

　　對每一起事故的發(fā)生，我們及時組織人員進行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對所發(fā)生的事故進行認真的登記，安排專人對工傷人員進行料理。上半年共發(fā)生各類事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。

　　七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺帳

　　3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對設(shè)備的規(guī)章制度進行了重新修訂，并于4月份開始試行《橫山采油廠車輛管理考核辦法》。同時，為了加強我廠設(shè)備的管理，我科從5月份開始，組織人員對我廠20xx元以上的固定設(shè)備進行了一次全面的普查，通過各部門自行上報，普查人員實地核查以及對后勤服務(wù)科的票據(jù)核對后，分類對各種設(shè)備進行登記，特別是對一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進行了認真詳細的登記匯總，并上報相關(guān)部門進行維修在利用。通過近一個月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠20xx元以上的固定設(shè)備，并分類建立健全了電子檔案，為我廠今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　八、加強設(shè)備維修管理

　　在設(shè)備的維修中，我們始終堅持設(shè)備的使用和維修以日常維護保養(yǎng)為主，堅持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠內(nèi)進行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車輛外修過程中的費用，我科與修理廠協(xié)商，在我廠后勤服務(wù)科附近建立一個外修點，在維修過程中使用的材料全部由我廠提供，維修廠家只是提取一定的工時費，我科安排專人對維修過程進行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車輛維修過程中的費用。根據(jù)泵油車噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問題，我科與修理廠家及駕駛員進行調(diào)研，對23輛泵油車進行了柴油濾芯的技改，通過技改后，泵油車運轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車輛的維修費用。上半年，我廠車輛累計外修244。68萬元（大車171.2萬元、小車73.48萬元）（部分車輛未結(jié)賬），內(nèi)修費用75.57萬元（缺6月份內(nèi)修費用），機電設(shè)備維修費用2.52萬元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬元。

　　九、認真做好電力線路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行

　　1、電力工程建設(shè)

　　上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無功補償裝置，并對長2管輸電力工程進行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3kv的配電線路。

　　2、線路維護及用電管理

　　上半年，我科加強了線路的巡查維護工作，對發(fā)現(xiàn)的線路故障及時進行處理，特別是5月8日的一場大雨，給我廠的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時間，搶修各類故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬度，其中采油用電892.4萬度，集輸74.3萬度，注水154.1萬度，供水44.8萬度，線損62.7萬度，其他18萬度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬元，力率調(diào)整電費64.4萬元，其他13萬元。

　　十、下步工作計劃

　　1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。

　　3、認真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。

　　4、加快電力建設(shè)進度，確保各項工作順利進行。

　　十一、建議

　　1、來年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進行綠化工作。

　　2、成立專門的工傷處理機構(gòu)。

　　3、現(xiàn)有車輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進行加強。

　　4、對于專業(yè)作業(yè)人員，采油廠不得隨便進行調(diào)整。

　　總之，上半年，我科的各項工作開展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為采油廠的全面發(fā)展貢獻力量。

局安全科工作總結(jié)4

　　20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責(zé)任工作為重點，全面開展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長效機制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實基礎(chǔ)工作，強化安全管理，著力整改風(fēng)險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下：

　　一、落實安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書。

　　1. 起草完成了公司安全責(zé)任書，并層層簽訂安全責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。

　　2.對科室基礎(chǔ)資料進行認真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

　　二、強化安全培訓(xùn)，提升全員安全理念

　　1.及時進行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

　　跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級安全培訓(xùn)教育達標(biāo)率達到100%。

　　2.開展專項的消防安全培訓(xùn)。

　　上半年專項消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

　　3. 組織叉車司機專項培訓(xùn)。

　　組織召開了全廠叉車司機安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

　　4.對外來人員進行安全培訓(xùn)。

　　針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

　　5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

　　要求各個車間進行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

　　三、加強消防安全管理。

　　對全廠的消防器材實行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。

　　四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。

　　制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。

　　五、做好各類評價、預(yù)案備案等工作。

　　上半年公司進行了“三同時”項目，完成的有安全預(yù)評價、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價，應(yīng)急預(yù)案備案工作。

　　六、配合品質(zhì)部積極完成整車準(zhǔn)入各項工作。

　　積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作，通過整車準(zhǔn)入的審核

　　七、與xx集團對接，積極準(zhǔn)備安全體系的搭建工作

　　積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準(zhǔn)備xx集團安全考核的各項準(zhǔn)備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現(xiàn)場安全整改項目（機械設(shè)備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實推進。

　　八、重視日常的工作，提高工作效率

　　1、每月進行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。

　　2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現(xiàn)場進行常態(tài)化檢查，每天進行動火作業(yè)檢查。

　　3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。

　　4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每周召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。

　　5、對全廠進行監(jiān)控布點，目前正在與供應(yīng)商進行方案商討。

　　6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。

　　20xx年下半年工作計劃

　　1、嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓(xùn)教育，增加全員的安全培訓(xùn)教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

　　2、組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項目，積極跟進整改情況。

　　3、組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

　　4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強監(jiān)督檢查力度，堅決消防風(fēng)險隱患。