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車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇 汽車(chē)生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 09:34:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇 汽車(chē)生產(chǎn)工作總結(jié),以供借鑒。

車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇 汽車(chē)生產(chǎn)工作總結(jié)

車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)1

  六個(gè)月的時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。六個(gè)月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過(guò)去的六個(gè)月時(shí)間里,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車(chē)間工作總結(jié)如下。

  思想表現(xiàn)

  20xx年06月我從學(xué)校踏入社會(huì),來(lái)到氣化廠為公司效勞,到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來(lái)和積極工作的動(dòng)力。在思想上已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職業(yè)人。在見(jiàn)習(xí)期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對(duì)我的師傅王衛(wèi)國(guó)和萬(wàn)新建,他們一直悉心的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教學(xué)和實(shí)訓(xùn),在此由衷的表示感謝。

  目前進(jìn)入公司已經(jīng)六個(gè)月,通過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的,再扎實(shí)的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這六個(gè)月當(dāng)中迅速成長(zhǎng),完全拋開(kāi)學(xué)生初入社會(huì)的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開(kāi)始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來(lái)迎接壓力和挑戰(zhàn)。

  業(yè)務(wù)技術(shù)

  在過(guò)去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。在噪音很大的現(xiàn)場(chǎng),師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運(yùn)行注意事項(xiàng),有時(shí)候一遍兩遍沒(méi)聽(tīng)懂就一直教我直到我學(xué)會(huì)為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機(jī)的開(kāi)停機(jī),以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對(duì)于熱電車(chē)間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì),工作之余我還應(yīng)聘為車(chē)間團(tuán)支部宣傳員,經(jīng)常把我車(chē)間的工作動(dòng)態(tài),寫(xiě)成文字發(fā)給《煤氣化信息報(bào)》或《氣化廠月刊》,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車(chē)間,開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,正在對(duì)管線法蘭進(jìn)行氣密實(shí)驗(yàn),與此同時(shí)我也在迅速的學(xué)習(xí)該車(chē)間的工藝流程,及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),盡快掌握崗位知識(shí)和操作技能,為早日開(kāi)車(chē)做自己應(yīng)該做的事情。

  存在的優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)計(jì)劃

  優(yōu)點(diǎn):工作進(jìn)取心強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力?,F(xiàn)場(chǎng)操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,不斷學(xué)習(xí)。

  缺點(diǎn):和同事生活上的溝通不好。

  改進(jìn)計(jì)劃:

  1、對(duì)其他同事的話題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

  2、對(duì)車(chē)間的工藝流程,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己。

  3、對(duì)新車(chē)間的運(yùn)行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

  回首過(guò)去的六個(gè)月,有歡樂(lè)也有痛苦,但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫(xiě)的不到位的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。

車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)2

  今年來(lái),街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全工作的要求,扎實(shí)做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí),狠抓安全隱患排查整治,確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制

  年初,制定下發(fā)關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì)議及安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)下一步工作做出具體部署。街道各副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書(shū)記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署,各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場(chǎng)所全面開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),消除了一批安全隱患,確保社區(qū)安全。

  社區(qū)機(jī)制改革后,為推動(dòng)安全管理責(zé)任制的全面落實(shí),街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀,由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。每季度,街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開(kāi)展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評(píng)。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出客觀、中肯的整改意見(jiàn)和建議,并對(duì)做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。

二、開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

  1、春運(yùn)及元旦、五一、國(guó)慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間,區(qū)、街道多次到汽車(chē)站檢查指導(dǎo),安排人員協(xié)助工作,安全發(fā)出各類(lèi)長(zhǎng)途車(chē)共5695班次,發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來(lái)臨時(shí),街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展一次清理整治行動(dòng),確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2、專(zhuān)項(xiàng)整治工作。今年來(lái),街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署,組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)【包括:①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查;②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動(dòng);③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間消防安全大檢查;④開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)(人員密集場(chǎng)所)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng);⑤開(kāi)展戶外廣告牌安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);⑥開(kāi)展挑檐安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);⑦開(kāi)展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);⑧開(kāi)展?;钒踩a(chǎn)大檢查工作;⑨開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);⑩開(kāi)展冬春火災(zāi)防控工作;?開(kāi)展專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作等】。重點(diǎn)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、工廠企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,共檢查各類(lèi)場(chǎng)所共4701家,消除隱患502處。

  3、制衣廠整治工作。全年對(duì)三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開(kāi)展檢查2xx家,消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對(duì)大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開(kāi)展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家,扣押各類(lèi)電動(dòng)衣車(chē)78臺(tái)。

  4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對(duì)存在的d級(jí)危房的巡查,尤其是汛期加大對(duì)大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開(kāi)始協(xié)調(diào)處理東樂(lè)花園市總工會(huì)宿舍2棟陽(yáng)臺(tái)開(kāi)裂問(wèn)題,目前市總工會(huì)及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固,但由于前期對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問(wèn)題,居民對(duì)加固方案有意見(jiàn),xx戶居民不同意加固,目前正在與區(qū)相關(guān)部門(mén)、市總工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

  1、今年,街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底,街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工廠、加油站、酒家、商場(chǎng)、物業(yè)管理處等共175家,發(fā)出《責(zé)令整改指令書(shū)》63份,《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》61份,整治隱患301處,立案處罰企業(yè)7家,結(jié)案6家,罰金45000元,1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書(shū)(25000元),較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  2、開(kāi)展危化品企業(yè)安全檢查。按計(jì)劃每季度完成對(duì)4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患,已整改完畢。

  今年來(lái),處理上級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗,所有問(wèn)題都得到了圓滿的處理。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

  今年,街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國(guó)夢(mèng)、安全夢(mèng)”為專(zhuān)題開(kāi)展。全年共開(kāi)展4次專(zhuān)題宣傳活動(dòng),分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)、宣傳單張、電梯宣傳畫(huà)、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識(shí)。共計(jì)派發(fā)各類(lèi)宣傳資料30000余份。通過(guò)宣傳活動(dòng),提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識(shí),有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。

五、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練

  今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),緊密配合市區(qū)開(kāi)展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意,專(zhuān)題開(kāi)展安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)安全專(zhuān)家主講,共組織10場(chǎng),轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)54場(chǎng)次,參訓(xùn)人員xx000余名,組織安全應(yīng)急事故演練48場(chǎng),參演人員達(dá)3000名。

六、工作亮點(diǎn)

  1、社區(qū)第一書(shū)記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記,機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn),堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢(shì)、部署安全生產(chǎn)工作,組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場(chǎng)、“三小”門(mén)店開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)予以整治,真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。

  2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對(duì)社區(qū)體制改革后,社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大,安全技術(shù)力量缺乏的情況,建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制,每個(gè)人安排一個(gè)工作站,三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片,由主要骨干任片長(zhǎng),充分發(fā)揮街道對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用,切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次,解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)掛點(diǎn)工作,提高了安全專(zhuān)干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力,促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。

  3、探索居民安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作。今年開(kāi)展了10場(chǎng)安全應(yīng)急知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng),社區(qū)居民參與的積極性很高,相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識(shí),在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對(duì)此項(xiàng)工作的組織開(kāi)展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),為完善好此項(xiàng)工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)。

  4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭,共同整治的工作機(jī)制。全年共開(kāi)展行動(dòng)10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣機(jī)78臺(tái),民宅作坊數(shù)明顯下降。

  5、分級(jí)治理“三小場(chǎng)所”隱患機(jī)制。對(duì)于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門(mén)店隱患,先由社區(qū)督促整治,社區(qū)整改無(wú)效的情況下,報(bào)到街道安監(jiān)科,由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理,仍然處理不了的,最后由派出所牽頭,街道、社區(qū)共同參與,解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來(lái),成功整治社區(qū)“三合一”場(chǎng)所18家,解決了社區(qū)的老大難問(wèn)題。

七、存在問(wèn)題

  轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū),由于城區(qū)老舊,硬件設(shè)施比較落后,面臨的安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門(mén)店隱患多。

八、明年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段,街道要加強(qiáng)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況,對(duì)大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次;做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)三小場(chǎng)所的巡查檢查力度,在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,再加200家,力爭(zhēng)幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場(chǎng)所巡查一遍。

  3、認(rèn)真做好各個(gè)重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作,深入持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  4、疏堵并舉,探索“三小場(chǎng)所”隱患治理工作。擬選定一個(gè)社區(qū)開(kāi)展“三小場(chǎng)所”隱患治理試點(diǎn)工作,由街道給予適當(dāng)補(bǔ)助,社區(qū)(股份公司)牽頭整治、經(jīng)營(yíng)者出部分費(fèi)用的方法,集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為,在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出積極探索。

  5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和演練力度。全年分四個(gè)季度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),提高轄區(qū)人員安全知識(shí)和意識(shí);督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所、物業(yè)管理處等單位開(kāi)展安全培訓(xùn)演練;聯(lián)合消防部門(mén)重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠開(kāi)展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。

車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)3

  20xx年度,我司安委辦的安全生產(chǎn)工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,大力消除安全隱患,實(shí)行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理,挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)與負(fù)有安全監(jiān)督職能的政府部門(mén)的聯(lián)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,有力維護(hù)了社會(huì)的安定平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、我司20xx年度安全生產(chǎn)主要工作

  20xx年度,我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo):全年無(wú)死亡、重傷事故,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)急性中毒事故,無(wú)消防火災(zāi)事故,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有:

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭履責(zé)

  公司由董事長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人,總經(jīng)理?yè)?dān)任直接責(zé)任人。兩位責(zé)任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是在班子成員會(huì)議、全體員工會(huì)議上均著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì)議,通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求,分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢(shì),部署下一階段工作任務(wù)。會(huì)上還一起學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),積極宣貫講解《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,會(huì)后形成《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個(gè)單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入,使安全生產(chǎn)工作在組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)上得到保障;四是親自帶隊(duì)到企業(yè)檢查,碰到問(wèn)題較多的企業(yè),主動(dòng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行交流,增強(qiáng)了企業(yè)的主動(dòng)性和責(zé)任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法,編制《20xx年度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》,把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)中,設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。

  20xx年全年共召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會(huì)議共計(jì)4次、亞運(yùn)保平安工作會(huì)議2次。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,健全組織建設(shè)

  第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議中,落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)多元,對(duì)轄內(nèi)企業(yè)20xx年度優(yōu)秀安全管理人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評(píng)為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入xx多元印制宣傳冊(cè),開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費(fèi)對(duì)我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護(hù),確保正常運(yùn)作。

(三)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)責(zé)任制度,年初,與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)單位,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。企業(yè)也分別與各部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到了安全生產(chǎn)工作責(zé)任到部門(mén)、車(chē)間、班組,到人。

(四)扎實(shí)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

  20xx年度,我司安監(jiān)中隊(duì)出動(dòng)檢查704人次,檢查企業(yè)251家次,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄251份,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條,落實(shí)隱患整改521條,整改率為100%。除了常規(guī)檢查,我司還對(duì)安全隱患比較集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

(五)積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作

  1.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對(duì)今冬明春火災(zāi)預(yù)防的重點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防控制室專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),廣泛深入開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),充分利用社會(huì)各種資源加強(qiáng)消防宣傳,著力提高公民消防安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、整改火災(zāi)隱患、處置初期火災(zāi)、火災(zāi)逃生自救四種能力,舉辦“消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)宣傳日”活動(dòng),派發(fā)消防安全資料3000余份。

  2.開(kāi)展安全生產(chǎn)涉亞運(yùn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。以南方物流公司(亞運(yùn)物流中心)為中心,其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)(有:廣州耀輪車(chē)業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機(jī)械設(shè)備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機(jī)械有限公司)。我司安監(jiān)中隊(duì)對(duì)涉亞運(yùn)企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴(yán)密的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)亞運(yùn)期間的安全檢查和管理工作,注意用電安全,加強(qiáng)治安巡邏。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除事故隱患;對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以整改的,必須制訂切實(shí)可行的整改方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案,落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。

  3.繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)全工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供安全保障。

  4.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)積極部署和落實(shí)“打非治違”行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高隱患排查整改力度,切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)度。

  5.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā),為吸取教訓(xùn),提高警惕,防患於未然,避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)類(lèi)似安全事故發(fā)生,我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際,開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)建設(shè)工程、天賜公司第九車(chē)間建設(shè)工程、統(tǒng)一公司無(wú)菌車(chē)間倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工程、三一重工公司維修車(chē)間建設(shè)工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)建設(shè)工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面安全隱患排查治理,目的在于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患。

  6.開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)黃埔區(qū)安全監(jiān)管局的總體規(guī)劃部署,我工業(yè)區(qū)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有10家企業(yè):廣州大凌實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實(shí)業(yè)有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州務(wù)冠電子有限公司、廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過(guò)考評(píng)2家,復(fù)評(píng)終審階段3家,自評(píng)階段2家。

  7.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)轄內(nèi)消防安全重點(diǎn)企業(yè)情況,進(jìn)一步推進(jìn)涉亞場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和建筑設(shè)施消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,堅(jiān)持火災(zāi)隱患排查整治工作不放松,落實(shí)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理要求,深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類(lèi)火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,全面提升我工業(yè)區(qū)抗御和防控火災(zāi)事故能力。

  8.開(kāi)展20xx年云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)區(qū)安委辦文件要求,我司安委辦重點(diǎn)突出危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位、建筑施工工地、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員較為密集的場(chǎng)所、南方物流涉亞企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)抓整改,落實(shí)到位。

  9.進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開(kāi)展隱患排查治理的通知》(埔安辦[20xx]28號(hào))的文件精神,我司安委辦深入企業(yè)排查隱患,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月,排查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)7家,排查一般隱患86項(xiàng),整改86項(xiàng),冶金企業(yè)1家,排查一般隱患7項(xiàng),整改7項(xiàng),企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)48家,排查一般隱患394項(xiàng),落實(shí)整改394項(xiàng)。

  10. 開(kāi)展“迎亞運(yùn)、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運(yùn)環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),同時(shí)結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神,我司安監(jiān)中隊(duì)立刻對(duì)轄內(nèi)建筑工程工地、?;肥褂闷髽I(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)等進(jìn)行全面排查,確保建筑單位按要求停工、?;反媪坎怀瑯?biāo),并要求做好消防安全等檢查工作。

(六)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作

  為將工業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到位,將安全培訓(xùn)教育工作推上新臺(tái)階,全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式,一是根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況,年初將安全培訓(xùn)任務(wù)分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上,要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓(xùn)任務(wù),未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評(píng)比;二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓(xùn)工作,公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人再教育培訓(xùn)班。

  結(jié)合自身實(shí)際,積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)班,已組織3期安全主任考證班,9人參加,5期安全主任再培訓(xùn)班,65人參加,2期安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,15人參加考證;4期安全負(fù)責(zé)人再培訓(xùn)班,38人參加。全年企業(yè)全員培訓(xùn)4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇,基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達(dá)宣教培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)。

(七)精心策劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  按照區(qū)委區(qū)政府的部署,我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案,緊緊圍繞 “安全發(fā)展、平安亞運(yùn)”的活動(dòng)主題,精心開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng):

  1.參與由區(qū)安委辦牽頭及有關(guān)職能部門(mén)單位聯(lián)合在紅山街舉辦的20xx年安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題;

  2.懸掛了宣傳橫幅,派發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)和掛圖,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共發(fā)放宣傳掛圖20余套,知識(shí)讀本200多冊(cè),安全動(dòng)漫系列光盤(pán)60多張;

  3.邀請(qǐng)了廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛做了以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題的專(zhuān)題演講,并與轄內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流;

  4.組織轄內(nèi)安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)安全文化建設(shè)示范企業(yè)廣州藍(lán)月亮公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍;

  5.組織各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練,有:南方管道進(jìn)行了廠區(qū)車(chē)間消防疏散演練;天賜公司進(jìn)行危化品泄露應(yīng)急演練;廣元公司開(kāi)展外層車(chē)間有毒氣體泄漏疏散演練;統(tǒng)一公司開(kāi)展全員逃生應(yīng)急演練等。

  6.自編試卷,開(kāi)展20xx年云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),派發(fā)試卷1000余張。

  此外,轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(八)積極開(kāi)展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn),組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),大力促進(jìn)工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)

  1、邀請(qǐng)廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題做了專(zhuān)題演講;

  2、為推進(jìn)云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流,提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平,組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)廣州藍(lán)月亮公司安全管理工作進(jìn)行參觀交流。

  3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)轄內(nèi)已通過(guò)復(fù)評(píng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人參觀通用磨坊廣州品食樂(lè)維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護(hù)、低碳及健康方面的努力及成功案例。

二、存在的困難和問(wèn)題

  今年來(lái),在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下,公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進(jìn)步,但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,主要存在以下幾方面問(wèn)題:

  1、部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)的管理制度不完善,安全生產(chǎn)投入不足,安全設(shè)施不合要求,消防器材殘舊失效,安全防護(hù)用品不到位,對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練重視不夠;

  2、個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想,不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開(kāi)展,敷衍了事,對(duì)我司安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展監(jiān)管工作造成很大困擾;

  3、部份企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位,班組勞動(dòng)管理不合理,生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)薄弱,新員工自我保護(hù)能力差,違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;

  4、部分企業(yè)對(duì)外包項(xiàng)目或外包勞務(wù)的安全監(jiān)管不到位,外包施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作屢禁不止,安全隱患常治常有;

  5、部份企業(yè)對(duì)特種設(shè)備的安全管理重視不足,未按規(guī)定報(bào)裝、年檢和執(zhí)證上崗;

  6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患,由于部分從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容掌握不夠,理解不清和執(zhí)行不力,內(nèi)部檢查制度落實(shí)不能堅(jiān)持始終,檢查記錄不健全,未能及時(shí)上報(bào)安全工作情況。

  7、由于培訓(xùn)場(chǎng)地、企業(yè)安全培訓(xùn)意識(shí)、企業(yè)安全管理人員流動(dòng)性大等原因,使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)工作推進(jìn)緩慢。

車(chē)的生產(chǎn)年度工作總結(jié)4

  作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主任,雖然只是短短幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間,我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。

  在這短短的五個(gè)星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),收獲也不小。不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。

  一、公司基本概況

  1.發(fā)展規(guī)劃

——維護(hù)和鞏固本地市場(chǎng)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率,延伸拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

——開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營(yíng)運(yùn)水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強(qiáng)創(chuàng)新水平,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主能力。

——開(kāi)拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的高效營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng),贏得主要市場(chǎng),擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng),提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司而不懈努力。

  2.企業(yè)文化

  市場(chǎng)意識(shí)——企業(yè)內(nèi)部任何部門(mén)都應(yīng)該緊盯市場(chǎng)而運(yùn)作,了解需求、及時(shí)反應(yīng)。

  效率意識(shí)——企業(yè)物流鏈,資金鏈,管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。

  服務(wù)意識(shí)——服務(wù)無(wú)微不至。在公司內(nèi)部運(yùn)作的流程中,上工序的服務(wù)對(duì)象是下工序,管理者的服務(wù)對(duì)象是下屬員工。在公司外部,公司的服務(wù)對(duì)象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對(duì)我們而言是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。以最短的時(shí)間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

  團(tuán)隊(duì)精神:作為民營(yíng)企業(yè),員工的團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但堅(jiān)信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。

  經(jīng)營(yíng)方針:公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以滿足社會(huì)需要,不斷提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)發(fā)不同的市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  3.人力資源策略

  注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程,使員工得到專(zhuān)業(yè)技能的提高。

  科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活,增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感。金剛與員工共成長(zhǎng)。

  卓躍電子科技股份有限公司堅(jiān)持通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工素質(zhì)。宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)文化精神,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

  二、生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

  雖說(shuō)是模擬市場(chǎng)運(yùn)作,畢竟是我們即將進(jìn)入社會(huì)前的一次磨練的機(jī)會(huì),所以沒(méi)有輕視。剛開(kāi)始我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),市場(chǎng)規(guī)則,信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平,市場(chǎng)偏好及供求關(guān)系,以確保公司的正常運(yùn)行。具體運(yùn)行情況如下:

  第八年:由于是第一次也可說(shuō)是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)或是不熟悉經(jīng)營(yíng)規(guī)則。我們雖有分工,但事情并沒(méi)有按預(yù)想的發(fā)展下去,而是從一開(kāi)始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)工作方式,最終各項(xiàng)工作還是卓有成效的。

  第九年:因?yàn)橛辛说诎四甑慕?jīng)驗(yàn),同時(shí)也從指導(dǎo)老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問(wèn)題和不足。我們根據(jù)問(wèn)題做了針對(duì)性的解決措施,使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產(chǎn)主管,主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)規(guī)模決策、生產(chǎn)預(yù)算、廠房投資、設(shè)備投資、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備利用率、新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品合格率等。因此初次體會(huì)到生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。

  第十年:年末了,要進(jìn)行總結(jié)大會(huì)。作為制造業(yè)的生產(chǎn)主管,可是很重要的職務(wù),其工作內(nèi)容對(duì)公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料:

  a)公司最佳生產(chǎn)規(guī)模決策分析報(bào)告

  b)年度生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行情況分析報(bào)告

  c)生產(chǎn)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)

  d)廠房投資/租賃項(xiàng)目計(jì)劃與分析總結(jié)報(bào)告

  e)設(shè)備投資/租賃項(xiàng)目計(jì)劃與分析總結(jié)報(bào)告

  f)生產(chǎn)方案決策分析報(bào)告

  g)生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報(bào)告

  h)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與分析總結(jié)

  i)設(shè)備利用率統(tǒng)計(jì)分析

  j)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃與產(chǎn)品生產(chǎn)情況分析報(bào)告

  k)投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告

  l)產(chǎn)品合格率與產(chǎn)品成本分析報(bào)告

  m)生產(chǎn)部年度總結(jié)報(bào)告

  三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容

  1.規(guī)劃管理

  第一次接觸生產(chǎn)部,由于自己的專(zhuān)業(yè)又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開(kāi)始工作了。bom計(jì)劃以及mrs、物料需求等都是我的工作內(nèi)容,一開(kāi)始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過(guò)相關(guān)課程的書(shū)翻出來(lái)看,如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運(yùn)籌學(xué)》,慢慢知識(shí)又浮現(xiàn)我的腦海。

  年初要先起草mrs,并且計(jì)劃粗能力計(jì)劃,物料需求;月初就要寫(xiě)出廠房容量報(bào)告,設(shè)備能力報(bào)告以及人工需求報(bào)告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報(bào)告。

  2.車(chē)間管理

  車(chē)間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn),好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說(shuō)這是模擬實(shí)習(xí),但卻很逼真,不單是每個(gè)部門(mén)都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

  年初車(chē)間計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、批量安排、委外計(jì)劃;平時(shí)的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。

  3.產(chǎn)能管理

  產(chǎn)能可以說(shuō)是衡量生產(chǎn)部的一個(gè)指標(biāo),故在產(chǎn)能這塊我費(fèi)了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、投資預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面,需要和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系,因?yàn)槲覀円⒁夤潭ㄙY產(chǎn)的一個(gè)折舊問(wèn)題。

  4.成本管理

  成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個(gè)成本計(jì)算方法。

  年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時(shí),在平常的工作中,要計(jì)算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

  四、小結(jié)

  卓躍電子科技股份有限公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學(xué)習(xí)。

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我收獲頗豐。在這次模擬實(shí)習(xí)中,為了完成任務(wù),我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)”所有方面的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈的主要業(yè)務(wù)。

  作為一個(gè)生產(chǎn)制造公司,我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理,業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞,進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗(yàn)從數(shù)據(jù)到信息,從信息到?jīng)Q策方案,從決策方案到科學(xué)決策的完整過(guò)程。通過(guò)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí),能夠使我在知識(shí)、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練,能夠提升。

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