我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的單位領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿3篇(領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)匯報(bào))，以供借鑒。
單位領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓，各位朋友們：
大家下午好!
很高興可以和大家共同參加四季華城“中秋節(jié)游園喜樂會(huì)”我謹(jǐn)代表吉林省鉆石地產(chǎn)開發(fā)有限公司白城分公司全體同仁，對(duì)到場(chǎng)的所有來賓致以最真誠(chéng)的謝意!
在四季華城工程建設(shè)過程中，我們時(shí)刻牢記“做一項(xiàng)工程、樹一個(gè)品牌”的建設(shè)目標(biāo)，回首發(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了四季華城的今天。以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
四季華城在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃，確保按時(shí)保質(zhì)的交房。
從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí)，“服務(wù)”看似簡(jiǎn)單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對(duì)四季華城的肯定和信任。
如今我們B區(qū)也施工建設(shè)了，在B區(qū)建設(shè)中我們針對(duì)A區(qū)的缺陷，加以改正，精益求精，力求做到盡善盡美，相信我們四季華城B區(qū)將傳承經(jīng)典，再創(chuàng)佳績(jī)。 最后，祝福各位來賓身體健康、工作順利，祝本次活動(dòng)圓滿成功。 我宣布四季華城“買好房，抽豪車”第四輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)正式啟幕。
單位領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿2
廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)油公司工會(huì)一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、廠一屆三次職代會(huì)及黨建思想政治工作會(huì)議精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過開展各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬(wàn)噸，階段超產(chǎn)萬(wàn)噸，成本節(jié)余萬(wàn)元，減虧萬(wàn)元，做出了我們工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
我們主要是從以下幾個(gè)方面開展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)新突破。
今年以來，我們廠工會(huì)以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會(huì)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、深入、扎實(shí)、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實(shí)施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。
(一)、抓發(fā)動(dòng)，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫在全廠營(yíng)造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動(dòng)氛圍
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實(shí)際困難，形勢(shì)和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，在廣大職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮動(dòng)力。于是，廠一屆三次職代會(huì)明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主線，把工會(huì)系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來實(shí)施，把活動(dòng)貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此成立了由廠長(zhǎng)和書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開大生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識(shí)，安排部署開展活動(dòng)?；顒?dòng)伊始，廠從上到下組成了活動(dòng)宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊(duì)、班站，分層次進(jìn)行宣講。同時(shí)，我們工會(huì)還充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報(bào)、墻報(bào)期、電視宣傳條，同時(shí)根據(jù)我廠實(shí)際，制訂出臺(tái)了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動(dòng)實(shí)施方案，建章立制，使活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會(huì)經(jīng)過認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個(gè)群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾)，開展了“黨員、團(tuán)員萬(wàn)元工程”活動(dòng)，促動(dòng)了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。地質(zhì)研究所為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，建立了“金點(diǎn)子建議工程庫(kù)”，開展了“動(dòng)靜態(tài)結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，大大提高了油井措施的有效率。全年共實(shí)施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評(píng)出條“金點(diǎn)子”，獲廠“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng)，有條被推薦為油公司“金點(diǎn)子”。
(二)、抓重點(diǎn)，以基層工會(huì)為切入點(diǎn)，保證活動(dòng)深入開展
廠工會(huì)專門召開基層工會(huì)主席會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，安排部署此項(xiàng)活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部真抓實(shí)干的積極性，建立了掛點(diǎn)承包工作機(jī)制。從活動(dòng)一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)組織工作競(jìng)賽，要求各級(jí)工會(huì)干部對(duì)基層實(shí)行掛點(diǎn)承包，落實(shí)責(zé)任到人頭。對(duì)掛點(diǎn)承包的各級(jí)工會(huì)干部，要求做到“三個(gè)一”，即：每月到掛點(diǎn)單位調(diào)研一次，每月聽掛點(diǎn)單位匯報(bào)一次，每月幫助掛點(diǎn)單位開展活動(dòng)解決一個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)還規(guī)定，凡是此項(xiàng)活動(dòng)組織的不好、沒有成效，年底單位不能評(píng)為“先進(jìn)職工之家”，掛點(diǎn)工會(huì)干部不能評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
各基層工會(huì)十分重視群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真做好職工思想發(fā)動(dòng)工作，為了能夠把活動(dòng)落到實(shí)處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動(dòng)下基層去抓、去挖、去收集，并從本單位的實(shí)際出發(fā)制定了適合的組織措施和運(yùn)作機(jī)制，有效地保障了此項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。采油一區(qū)工會(huì)根據(jù)本區(qū)油井生產(chǎn)特點(diǎn)及隊(duì)伍現(xiàn)狀，在區(qū)班子的支持下，與區(qū)地質(zhì)組、生產(chǎn)組、政工組成員分別成立了“上產(chǎn)措施挖潛小組”、“節(jié)能降耗創(chuàng)效小組”，分頭活動(dòng)，走向井站，與采油工們一起為區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。全年共征集職工合理化建議條，評(píng)價(jià)論證實(shí)施條，增產(chǎn)原油噸、天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。準(zhǔn)備大隊(duì)工會(huì)主席周秀林掛點(diǎn)承包油管廠的活動(dòng)開展，在與隊(duì)長(zhǎng)馬東松研究挖潛工作時(shí)，馬東松根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)提出清洗鍋安裝自動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)建議，周主席把此建議帶回大隊(duì)在班子會(huì)上提出，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，采納實(shí)施后，結(jié)束了清洗鍋靠人工清除油污，且影響管、桿清洗質(zhì)量的歷史，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，一項(xiàng)小改革解決了“大問題”。 (三)、抓基礎(chǔ)，在提高職工素質(zhì)上做文章，保障活動(dòng)扎實(shí)開展
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動(dòng)的扎實(shí)開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜校”，有利地促進(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平，提高了責(zé)任意識(shí)，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗丁Ш藐?duì)伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動(dòng)中來。廠總會(huì)計(jì)師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實(shí)施后，加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時(shí)減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洪書等都提出了很有價(jià)值的合理化建議，為搞好此項(xiàng)活動(dòng)起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動(dòng)，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價(jià)值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議，組織實(shí)施后，在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。采油三區(qū)、集輸大隊(duì)等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了員工所提合理化建議“價(jià)值”的提高。
單位領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首__公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5S 管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20__ 年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，__公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20__ 年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
單位領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)發(fā)言稿3篇(領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)匯報(bào))相關(guān)文章：
★ 公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃報(bào)告年3篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃
★ 在單位的試用期工作總結(jié)3篇(單位試用期個(gè)人總結(jié))
★ 軍訓(xùn)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿范文3篇(軍訓(xùn)動(dòng)員會(huì)發(fā)言)
★ 單位財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)3篇 財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
★ 機(jī)關(guān)單位人事科個(gè)人工作總結(jié)范文3篇(醫(yī)院人事科個(gè)人工作總結(jié))
★ 單位新員工試用期工作總結(jié)3篇 新員工試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短
★ 事業(yè)單位個(gè)人述職工作總結(jié)萬(wàn)能版3篇 事業(yè)單位個(gè)人述職工作總結(jié)萬(wàn)能版文章
★ 年工作總結(jié)上半年事業(yè)單位3篇 年上半年工作總結(jié)單位
★ 年事業(yè)單位工作總結(jié)5篇(事業(yè)單位工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短)
★ 項(xiàng)目開工儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3篇(工程項(xiàng)目開工領(lǐng)導(dǎo)講話)