下面是范文網(wǎng)小編整理的以案為戒總結(jié)報告3篇 以案為戒自查報告，供大家閱讀。

以案為戒總結(jié)報告1

　　在這個充滿愛與希望的五月，又一次迎來了護理工作者的節(jié)日“512”國際護士節(jié)。5月8日下午，--市婦幼保健院舉行了一場別開生面的慶512護士節(jié)“護理最佳臨床實踐案例”競賽活動，白衣天使們以這種特殊的方式來慶祝自己的節(jié)日，重溫南丁格爾精神，交流護理技能，進一步提升護理服務(wù)水平，讓“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”的護理理念真正貫穿到護理服務(wù)的點點滴滴，以達到提高護理服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的目的。

　　本次競賽共有10支代表隊參賽，參賽選手從不同的專業(yè)角度聲情并茂地匯報了臨床實踐案例，其中產(chǎn)一科“有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測在重度子癇前期病例中的運用”、生殖醫(yī)學(xué)中心“循證護理對輔助生殖技術(shù)失獨患者的心理干預(yù)”、新生兒科“超低出生體重兒的個性化喂養(yǎng)策略”、婦外科“卵巢囊腫剝除術(shù)后快速康復(fù)的護理”、兒童保健科“構(gòu)音障礙患兒的康復(fù)護理”、兒科“中藥外敷貼對腹瀉患兒的臨床應(yīng)用”等案例題材新穎，突出了我院的?？谱o理特色。

　　經(jīng)過參賽選手激烈的角逐，最終產(chǎn)一科榮獲一等獎，生殖醫(yī)學(xué)中心、新生兒科榮獲二等獎，兒科、婦外科、兒童保健科榮獲三等獎，手術(shù)室、產(chǎn)二科、產(chǎn)三科、產(chǎn)科門診榮獲優(yōu)勝獎。院領(lǐng)導(dǎo)分別對競賽活動的獲獎選手，以及優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士頒發(fā)了榮譽證書。

　　本次活動得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，分管院領(lǐng)導(dǎo)吳仕元副院長、徐高生副院長蒞臨活動現(xiàn)場，副院長徐高生代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護理工作者致以節(jié)日的問候并送上了美好的祝福。副院長吳仕元最后作總結(jié)發(fā)言：這次競賽活動充分展示了護理人員愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)知識的積極性和主動性，也充分展示了白衣天使的風(fēng)采。她指出，醫(yī)院的發(fā)展離不開每一位護理工作者的辛勤付出，護理工作在醫(yī)院工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，吳院長勉勵全院護理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)，為醫(yī)院發(fā)展作出更大的貢獻。

以案為戒總結(jié)報告2

　　為解決群眾反映強烈的突出問題，進一步規(guī)范財政資金分配，強化財政資金跟蹤問效，切實提高財政資金使用效益，近日，婁底市財政局印發(fā)《婁底市財政局雁過拔毛式腐敗問題專項整治工作方案》，正式啟動財政系統(tǒng)雁過拔毛式腐敗問題自查自糾工作。

　　一是建立組織機構(gòu)。成立雁過拔毛式腐敗問題專項整治協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位、專門人員。按照誰主管、誰負責(zé)原則，由局紀檢監(jiān)察室牽頭，監(jiān)督檢查局、鄉(xiāng)財局、綜改辦、農(nóng)開辦、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、教科文科、社?？频认嚓P(guān)單位參與，分工負責(zé)涉及村(社區(qū))的財政資金、項目等數(shù)據(jù)提供、核對及有關(guān)政策界定和把關(guān)，牽頭整合規(guī)范涉農(nóng)、民生專項資金的分配、撥付和使用的相關(guān)制度等工作。

　　二是明確整治重點。重點整治對象為村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及基層站所，市本級、縣市區(qū)財政系統(tǒng)存在雁過拔毛式腐敗問題的單位和個人。重點查處和糾正發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益、群眾反映強烈的不正之風(fēng)和腐敗問題，主要包括農(nóng)村集體三資管理、土地征收補償以及涉農(nóng)、民生、發(fā)展等領(lǐng)域項目資金申報分配使用過程中的以權(quán)謀私、收受賄賂等問題;扶貧開發(fā)領(lǐng)域虛報冒領(lǐng)、截留私分等問題;超標(biāo)準、超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳、處置群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢款等問題;在各類重點工程、重大項目臨時指揮部違規(guī)兼職取酬、亂發(fā)濫補等問題;在辦理群眾事務(wù)中濫用職權(quán)、亂收亂罰、吃拿卡要、欺壓群眾等問題。

　　三是全面清理排查。全面排查資金分配、撥付、管理、使用項目資金等方面存在的問題，快速核查處理群眾反映突出的問題。局專項整治辦確定一批重點縣市區(qū)，分期分批交辦、督辦重點問題線索。同時，將組織財政監(jiān)督力量對部分地區(qū)進行抽查，深入查找問題，絕不搞形式、走過場。

　　四是注重整治實效。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立專項整治工作調(diào)度、通報制度，工作進展一月一報告、一月一通報、兩月一調(diào)度，重要情況隨時報告、通報和調(diào)度。嚴肅追責(zé)問責(zé)，對雁過拔毛式腐敗問題零容忍，對專項整治中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞，舉一反三，整章立制，構(gòu)建財政資金規(guī)范安全使用的長效機制，確保專項整治取得實效。

以

以案為戒總結(jié)報告3

　　不知不覺已經(jīng)實習(xí)已經(jīng)一個月了，現(xiàn)在我的工作狀態(tài)與前一個月相比已經(jīng)有了明顯的改善。而且在我的一再努力下，我開始陸續(xù)的收到詢盤，而且還談著一個大客戶。

　　但是過程也是很復(fù)雜的，收到詢盤時心里特別高興，興致勃勃的給客戶回復(fù)之后就再也沒有收到客戶的任何回復(fù)，我的心情也隨之開始郁悶起來。但是我知道必須分析一下原因，是給客戶的報價太高以至于客戶無法接受？是我回復(fù)的內(nèi)容和格式有錯誤？是我的語言習(xí)慣與客戶的不一樣？是客戶又什么事沒來得及回復(fù)？是時間和休息日的差距？綜合考慮了很多原因之后，我決定對客戶進行跟蹤，隔幾天就發(fā)封郵件問候一下客戶然后順便問一下生意問題。經(jīng)過幾天的實驗來看，對客戶的追蹤是必要的，有很不錯的效果。

　　那個大客戶，開始把報價單發(fā)給我時我都很驚訝，要的型號和數(shù)量都特別多，當(dāng)時讓老板給他報價的時候，老板說很有可能是套價格的，但是還是給他報價了。因為我們是剛成立的新公司，所以給他的報價都比較低，這也是他承認的。但是畢竟我們的新公司，客戶也有很多問題和不信任，所以客戶一直在詢問我各種問題，有一天晚上客戶竟然要求和我打電話來詢問我?guī)讉€問題，說實話當(dāng)時很害怕，但是這也是必須要面對的，于是我就硬著頭皮和這個客戶打電話，結(jié)果并沒有想象的那么糟，我在電話中基本能和客戶交流，這使我重新找到了自信。直到現(xiàn)在這個客戶還在不停的問我各種問題，其實也都能理解，畢竟我們是新公司，需要贏得客戶的信任。我也會盡自己所能為客戶服務(wù)。

　　總之，第二個月，與第一個月相比有了更大的進步，感覺真實的外貿(mào)流程正在向我慢慢靠近，當(dāng)然我還有很大的提升空間和需要改進的地方，而且我每天都在給自己制定一個小計劃并要求自己一定要完成，我覺得我正在向成功邁進。

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