在寫工作總結的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的運輸公司隱患排查治理工作總結3篇 運輸公司安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，供大家參閱。
運輸公司隱患排查治理工作總結1
2013年7月份清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)紅稗地煤礦
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結
一、煤礦自查隱患排查治理情況
2013年7月份，結合貴州省煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨百日攻堅專項行動的工作要求，礦山開展了隱患自查自糾工作，共查出隱患66條，其中：安全專項大檢查3次（7月5日、7月15日、7月25日），共查出隱患19條；煤礦日常排查隱患47條。煤礦對自查出的隱患均按“五落實”要求落實整改，截止7月底，自查隱患驗收銷號66條，整改率100%。
二、煤礦安全質(zhì)量標準化交流檢查情況
2013年7月份，煤礦參加清鎮(zhèn)市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標準化交流檢查，共查出我礦存在問題67條，煤礦正在結合安全質(zhì)量標準化達標開展工作落實整改。
三、元和天成集團公司檢查情況
2013年7月份，元和天成集團公司安技部到紅稗地煤礦檢查2次（7月3日、7月29日），共查出隱患14條，煤礦對檢查隱患均按“五落實”要求落實整改，集團公司驗收銷號6條，其余8條煤礦自查驗收合格，待集團公司檢查銷號，整改率100%。
四、上級安全監(jiān)管部門檢查情況
1、2013年7月份，貴陽市安監(jiān)局到紅稗地煤礦檢查1次（7月20日），共查出隱患4條，煤礦對檢查隱患均按“五落實”要求落實整改，以上隱患煤礦自查驗收合格，待上級
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****** 2011年隱患排查治理工作總結
根據(jù)《關于深入開展“兩抓一建、深化細化設備排查治理、確保電網(wǎng)安全可靠運行的通知》精神，****公司安全質(zhì)量部安全科立即組織相關的人員對公司各部門進行了隱患的排查，現(xiàn)將隱患排查治理的情況匯報如下：
一、公司安全檢查工作情況
（一）安全管理制度建設情況
公司堅持安全規(guī)章制度全覆蓋不留安全死角，安全責任落實到位，每位員工清楚自己的安全責任，人員或崗位變動時及時進行安全教育。按>和>的要求,結合院安全管理要求,輸理公司“應急準備和響應控制程序”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“火災應急預案”等相關安全管理文件17個,明確了各部門安全管理職責，理順了工作流程，進一步完善了公司安全管理體系。
（二）安全管理制度落實情況
在與院工作全面對接的大環(huán)境下，公司組織機構進行了相應的調(diào)整，公司安全管理網(wǎng)絡也相應的進行了調(diào)整，成立了應急工作小組，擴大了安全管理人員隊伍。在公司設立了大的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡前提下，各部門又設立了部門級安全管理網(wǎng)絡。公司安全網(wǎng)絡中工作人員負責公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作；各部門安全網(wǎng)絡中工作人員實施本部門內(nèi)日常安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。上至公司領導下至普通工人，人人有安全責任，個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實，形成縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。
二、結合公司特點，重點檢查了以下方面安全工作
1、消防安全
公司消防設施每層樓、每工段都有設臵，專人進行長效維護，每周專人實施檢查，形成檢查記錄。目前所有的消防設施狀態(tài)良好，消防通道暢通。
2、生產(chǎn)設備安全
公司擁有各種數(shù)控剪板機和數(shù)控沖床、銑床、折彎設備等，實施誰使用誰保
1 養(yǎng)的管理制度，進行日、月、年的三級保養(yǎng)制度，檢查過程中所有設備狀態(tài)良好，都可正常運轉(zhuǎn)，有可執(zhí)行的安全操作規(guī)程；行車由廠家定期的檢修，操作人員全部持證上崗；生產(chǎn)一線員工所有的勞保全部配備齊全，生產(chǎn)過程中正確的進行了穿戴。
3、產(chǎn)品質(zhì)量安全
公司將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略。將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面的知識納入企業(yè)員工繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)劃中；其次，在產(chǎn)品研發(fā)中就選用環(huán)保材料，另一方面在技術設計上堅持五防設計，質(zhì)量把關上從嚴檢驗。
4、現(xiàn)場服務安全
生產(chǎn)計劃部持續(xù)進行公司售后服務現(xiàn)場安裝人員安全教育，要求做好安全防范工作，做好安全防護，服從現(xiàn)場人員管理，遵守現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范，做到規(guī)范施工、文明服務。
5、公共食品安全
食堂按規(guī)定制定了衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責任制度并嚴格執(zhí)行； 食堂嚴格按照國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)定采購食品和原料，采購的原料和食品索證齊全；食品每日出售前保留樣品，用留樣專用冰箱保存24小時以上；供餐前后對餐廳進行一次紫外線消毒；供餐人員在供餐前洗手消毒并帶口罩；
食品從業(yè)人員經(jīng)體檢取得健康證、衛(wèi)生知識培訓合格后上崗； 配備的用電設備、開關插座、安全狀況較好，無私拉亂接現(xiàn)象； 各種機械設備、壓力容器均有明確的操作規(guī)程。
6、行車安全
公司現(xiàn)有上下班交通用大客車5輛，其它車輛23輛，必須保證行車安全，不發(fā)生交通安全事故，實現(xiàn)全年100萬公里安全行車無事故的目標。過程中定期對駕駛員進行了安全教育，定期檢修車輛，以防車輛老化引發(fā)事故。部分駕駛員開車不系安全帶、開車接聽手機，另外有些駕駛員業(yè)余娛樂活動時間過長，導致接受工作任務時疲勞駕駛，對于以上現(xiàn)象的控制，需要不斷完善車輛制度的建設，做到凡事有制度去管理；另外加強安全學習和教育，通過班組開展每月不少于一次業(yè)務知識學習、駕駛員交規(guī)學習，加強職工隊伍素質(zhì)提升，不斷提高職工遵紀守法的自覺性，確保不發(fā)生違法亂紀事件。
7、信息安全和保密工作
公司網(wǎng)絡管理員在信息安全和保密實行以下方面：
第一、內(nèi)外網(wǎng)隔離，外網(wǎng)計算機禁止”接入內(nèi)網(wǎng)”,內(nèi)網(wǎng)計算機禁止”接入外網(wǎng)”；第二、利用360安全衛(wèi)士檢查木馬；第三、要求操作系統(tǒng)管理員(administrator)及登陸帳號電子郵箱設臵密碼(8位以上,數(shù)字字母組合)；第四、利用360安全衛(wèi)士檢查系統(tǒng)補??；第五、各操作系統(tǒng)禁止存在默認共享；第七、及時檢查殺毒軟件安裝及病毒庫升級；第八、禁用Guedt賬戶；第九、對移動存儲介質(zhì)的管理；第十、制定了計算機信息安全制度并嚴格執(zhí)行。
8、基建安全
公司所有的基建項目堅持按“基建工程安全管理規(guī)定”要求進行安全管理，對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進行審查，并在與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的工程建設類合同中附加安全管理協(xié)議書，明確安全目標、安全責任劃分、獎懲原則、安全措施費支付等內(nèi)容，施工過程中檢查安全措施的落實情況等。
通過此次隱患排查活動的開展，有力促進了****企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，員工的安全意識得到了明顯的提升，在公司范圍內(nèi)形成了人人講安全的良好氛圍，在今后的生產(chǎn)過程中，將一如既往的繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，全方位的加強安全生產(chǎn)管理，后續(xù)將結合國家“安全月”的口號，“安全責任，重在落實”，大力開展安全宣傳教育活動，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全，使一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二〇一一年六月十日
運輸公司隱患排查治理工作總結3
某公司安全隱患排查治理工作總結
根據(jù)第X次安委會擴大會議暨全省XX安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話會議精神和《關于印發(fā)〈全省XX行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案〉的通知》文件要求，我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神，制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，嚴格按照既定方案認真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況
公司成立了以公司領導為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組，加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領導。X月X日，召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，對安全生產(chǎn)工作進行部署，要求各部門、各單位、各項目要認真組織干部職工認真學習這次專項整治活行動的相關文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個問題一個問題地研究整改措施，切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細、抓出成效。
二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況
（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況
從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強化了負責人全面負責、分管領導具體負責，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領導工作匯報責任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責任，提高安全監(jiān)管實效性，全面落實了“一崗雙責”和“一責雙管”制度，積極引導、建立全過程、全領域的安全生產(chǎn)責任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進一步加強了公司安委會對職能機構和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴格監(jiān)管，充實人員，明確責任，落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責任人，公司目前配備有專
職安全管理人員X名，兼職安全管理人員X名，主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。
（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。 公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標準和規(guī)程，制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設備安全操作規(guī)程匯編》，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行全面檢查。按國家相關要求針對業(yè)務范圍和特點，認真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。
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