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設計部工作總結3篇(年設計部工作總結)

時間:2023-04-16 22:09:28 工作總結

  在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編分享的設計部工作總結3篇(年設計部工作總結),以供參考。

設計部工作總結3篇(年設計部工作總結)

設計部工作總結1

  轉眼__公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。20_年是緊張的一年,是充實的一年,也是喜憂參半的一年?;仡欉@一年來,__公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,使公司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進不衰,這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者,為維護本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進作用。

  _年在公司領導和同事的支持和幫助下,我積極努力地工作,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,從不遲到早退,風雨無阻,較好地完成了全年的工作任務,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、 加強學習,提高自身素質

  設計部作為公司的一個生產職能部門,在工作方面應十分明確自己的工作職責,從而做到高效,快速,質優(yōu),為公司謀求最大的利益,正是有這個一個特殊的崗位,它要求無止境地更新知識和提高素質,為達到這一要求,我十分注學習,一是學習網絡知識,二是書本資料知識,我秉承自已一慣固有的踏實,認真做人的作風,高度的責任感和事業(yè)心為公司服務,正是不斷地學習,使我自身的素質和能力才得到不斷提高,工作才能勝任,效率才能不斷地提高。

  二、 廣泛宣傳,樹立公司形象及品牌形象

  行為識別

  借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每次與供應商交談我都向老板們及業(yè)務人員介紹公司實力,員工素質,公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有個全面了解,同時取得他們的信任,建立長期有效的供應關系,有力地促進了工作順利開展,通過一系列工作,維護了公司很好的形象。

  視覺識別

  1、統(tǒng)一全國店招版面,以及全國經銷商名片的版面視覺效果;

  公司員工名片和全國經銷商名片都是屬視覺傳達行為,名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體,過去的名片設計大多一簡單扼要為主,而現(xiàn)在所使用名片,比以往側有趣多了,如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn),甚至是排版的變化,名片不在是一張簡單而無生動的紙片,它成為了人與人初次見面時的媒介,是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此,我將所有名片完全與產品的包裝整體統(tǒng)一起來,使客戶看到__人的文化理念就能想到__系列優(yōu)質產品,即把公司的人與經銷商以及產品緊緊的聯(lián)系在一起,用統(tǒng)一的視覺要素,傳達公司新的視覺形象。

  店招是商行的門面,它不僅是宣傳公司的視覺要素,還是一個商行店銷售實力與品質的象征,有道是“人靠衣裝,拂靠金裝”,同樣要想讓商行店人氣盈門,生意紅火,這就要求店名、店招等要精心設計。因此,__公司現(xiàn)行的店招版面從標識色彩元素出發(fā),用紅和藍為底色分別以紅底白字和藍底白字為色彩版面,以紅色突出品牌標識和店名;以藍色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體,統(tǒng)一元素,統(tǒng)一色彩,以醒目,易識別來贏得客戶的認可。

  2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素:

  以“__系列優(yōu)質部件”為宣傳要訴,以“追求更高品質”為宣傳目標、口號。

  采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產品,所以我在選擇廣告品時都要按以下原則:A、相關聯(lián)原則:相關聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產品本身或經銷商在產品的銷售及工作過程中有一定的關聯(lián)性,互補性,即客戶需有或必須有這個贈品后方能購買,比如買活塞環(huán)送活塞環(huán),還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆,一次性打火機、計算器、太陽傘、不銹鋼水杯,紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產品,進而想起該產品的企業(yè)形象,起到傳播公司產品以及品牌形象功效。

  B、方便實用原則:方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值,并且要易拿易用,不需要長期售后維修及服務,這樣是為了經銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西,自己購買了產品的錢買了好幾份東西,進而對產品及公司的品牌產生好感。

  C、新穎價值的原則:新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出,它不是超市或市場上直接采購的商品,而是精心設計、生產,使經銷商感到廣告品不僅有很強的價值感,而且還有一定的記念意義。

  3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色,文字及字體。

  產品包裝是否規(guī)范、到位,字體顏色是否完整統(tǒng)一,已成為名廠家認真思考、研究的設計大問題,而我在對產品進行包裝設計時,堅持量體裁衣的原則,避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清,要找到包裝價值和產品價值的最佳切合點,在提高產品質量的同時改進包裝質量,這樣使銷售的產品表里如一、秀外惠中,在此基礎上為了適經銷商及市場的需求,為進一步提高產品的競爭力,還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫,讓包裝體現(xiàn)時代氣息。因此,公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎上,擴大了黃色色塊,兩者之間用灰色的線條加以過度,使包裝的版面顯得特別的精神,在過度層放入產品的寫實圖片,即用亮色的黃色來拉開眼簾,以寫實的圖片展示產品本身品質,并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快,充滿了無限的活力。

  三、 采購價廉物美的廣告品、包裝物

  眾所周知,采購是公司業(yè)務銷售的后勤保障,所以我很感謝公司領導對我的信任,將我安排在如此重要的崗位上,在領導的直接關注及關心下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些經驗,同時也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎上,要保持對公司的忠誠,不帶一點個人偏見,在考慮全局因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應商,不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。

  當然,在采購廣告品過程中,我不僅考慮到高品質、高質量的因素,更要最大限度地節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解所供應的各個環(huán)節(jié),如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗收、付款方式等等,不管是哪個環(huán)節(jié)我都要認真研究商討。

  1、 收定金:盡量避免收取定金,最好不收定金,以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn),如供應商無法做到貨或到交貨日期交不了貨;2006年__禮品公司同我司做的廣告風衣,半個月只交貨三百零幾件風衣,并說現(xiàn)工廠工人很難找,您的這批貨在合同期限內無法完成,后因在合同早以簽訂的情況下,幫我們找到另家制衣廠委托生產,仍由我負責繼續(xù)跟進。還有__公司黃經理等常長延貨或做不到貨。還怕質量下降,合同簽后價格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時,供貨商從未對我收取定金,這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結果,也是我通過努力扎實工作的結果。

  2、 打樣:打樣是采購廣告品質量的重要的環(huán)節(jié),按成品打樣包括表面印刷標識及字體,要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等,到交貨時再按打樣質量驗收,這樣對我司幾供貨商都很公平,而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此,在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣,不管是廣告筆還是打火機、風衣,都以打樣成品來確保質量。

  3、 定購數(shù)量:特別是在包裝彩盒的下單中,按最少量定購,以減少庫存,這也是我與__潘總爭辯最多的問題之一,因所有的品種都要求減少印刷量,這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。

  4、 到貨驗收:到貨的方式都是按直接送貨到工廠,驗收都按打樣成品驗收。每個供貨商都有公司和工廠的詳細地址電話,以便即使聯(lián)系。如很少量的,打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠,但要求快遞費及運費為供應商所付,要在貨款中扣除。

  5、 付款方式:廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內通過銀行帳號匯給供應商,供應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章,從2004年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結款的方式,如紙箱廠、___噴畫、__印刷廠、__塑料的廣告背心袋、__印刷廠和__包裝廠,都是通過銀行帳號打給供應商。

  四、 深入協(xié)調、挺進工作

  溝通與協(xié)調是一項重要的職責和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調手斷,對各部門各個工作環(huán)節(jié)以及各供應商之間存有矛盾或可能產生矛盾等協(xié)調調節(jié),使之與公司達成步調一致,從而協(xié)調配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調整心態(tài)和關念,不帶個人偏見,在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。

  1、 積極與綜合廠的溝通協(xié)調

  心系__公司,目標一致,這是我部與工廠的唯一目的,在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中,我都主動與工廠協(xié)調溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠;在供應商的選擇上以最佳的效果,力求低成本高質量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年__紙箱廠的再次合作,廣州__包裝廠的加盟等。

  A端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調

  主動溝通與協(xié)調與被主動溝通與協(xié)調的效果往往有明顯的區(qū)別,主動溝通與協(xié)調者

  更容易與別人建立并準確廣泛良好的人際關系。因此,溝通協(xié)調是否主動往往決定著溝通協(xié)調的效果如何,主動溝通與協(xié)調就是要平等對話,進行思想的交流,要言語平合、尊重事實、尊重別人,讓別人說話,允許別人把話說完,哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由,不要監(jiān)督者自居壓制別人強詞奪理,勇于糾正自己的錯誤的認識,善于堅持自己的正確觀點要以理服人。因此,溝通協(xié)調的過程就是“異中求同”的過程,只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調效果。

  B營造情境、融洽溝通

  情感即是用心交流,在溝通協(xié)調上要常站在對方的立場上想問題;二是要誠心不能盛氣凌人,遇事要講道理,只有這樣才能真誠的交流和溝通。

  2、 與客戶部的溝通和協(xié)調

  客戶部門是公司的一個關建部門,它與公司的各個部門都緊密聯(lián)系,它是銷售的保障,是樹立經銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設計部門與客戶部的溝通協(xié)調主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  A、 客戶反應的包裝彩盒:

  包裝彩盒的精致否,色彩是否明快以及包裝彩盒的質量問題進行溝通協(xié)調。

  B、 經銷商店招:

  店招尺寸的大小,店招的打扣留邊,以及店招在版面設計上的溝通協(xié)調。

  C、 員工及經銷商名片:

  名片的大小尺寸,名片的字體顏色看不清,名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進行

  溝通協(xié)調。

  3、 與公司財務部門的溝通和協(xié)調

  銷售是賺錢的門,財務是管錢的部門,財務不僅要控制管理客戶的回款,還要控管銷售及各種費用的支出。而作為設計部門除了公司正常的設計制作工作外還有廣告品采購、定價,各類包裝物的采購及定價等工作內容,這樣就與公司的財務部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  A、 所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查;

  B、 所有供應商每月的對賬及匯款情況;

  C、 包裝物的價格填寫,合計費用

  D、 每月設計部的報銷(本市出差)

設計部工作總結2

  秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,__年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

  設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

  從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在__年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設計部的__,是一個不平凡的__,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設計部工作總結3

  我是20__年__月__日來公司設計部工作的,三個月后轉正。__月__日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經__多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。20__年已經過去,我總結一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

  一、20__年設計部完成的主要工作(按時間順序)。

(一)設計工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

  6、“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

  8、“20__廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術圖紙繪制。

(二)其他工作(按時間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。

  2、“兒研所”裝修駐場設計工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。

  4、“20__廠”裝修駐場設計工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

  6、“外文局”裝修駐場設計工作。

  7、配合完成20__年公司慣標工作。

  8、編制設計部《定崗定責制》。

  9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)。

  1、參加“__省廊坊新型建材展”

  2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂部”。

  3、對設計部目前工作的幾點看法。

  在這段時間里,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(1)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

①員工的公司榮譽感強。有主人翁精神。

②工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

③能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責任心。

(2)目前存在的問題:

①分工過于個人化,團隊意識不夠強。

②設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

③人員專業(yè)素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識。

④方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

⑤出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范。

⑥工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

⑦設計部資料沒有統(tǒng)一管理。

⑧設計參考資料極度缺乏。

⑨系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多。

  二、我的一點想法。

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規(guī)定。

  我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”??梢娫O計參考的重要性。

  當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的'”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)模化經營。此外,公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創(chuàng)造以學治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

  我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現(xiàn)更高的設計理想。

  三、迎接20__年。

  20__已經過去,20__年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進。

  在20__年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20__年??偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

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