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裝修工程監(jiān)理工作總結1
一、 工程概況
1.1. 項目名稱:
1.2. 工程地點:無錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設單位:中國農業(yè)銀行無錫支行
設計單位:江蘇天威道建筑設計有限公司
施工單位:無錫和信建筑裝飾工程有限公司
監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司
1.4. 工程特點:本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調難度大。
二、 監(jiān)理工作開展情況:
本工程于20xx年09月10日開工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調配人員成立項目監(jiān)理機構,監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領下,各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調施工各方的關系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
(一)、質量控制
堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監(jiān)理部進場后于在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,會上我監(jiān)理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進場時間為9月10日,對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料,對9月10日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗報告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報相關資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。
5、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質量問題,并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現(xiàn)場督促整改
...裝修工程監(jiān)理工作總結2
一、工程概況:
xx分局六樓室內裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門直街269號,此次裝修結構類型為框架結構;建筑面積為330平方米;室內設計強調辦公空間的使用功能,同時考慮經(jīng)濟用材??傮w風格現(xiàn)代簡潔、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會議室、更衣室、儲藏室、該工程公共部位和辦公室內墻均為乳膠漆墻面、會議室采用吸音板飾面,外墻采用白色乳膠漆;門為采用夾板飾面木門,所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器,柜子采用夾板飾面,柜門則安裝不銹鋼合頁,公共部位和辦公室內為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,板縫用膩子嵌縫。辦公室和會議室、更衣室、儲藏室地面為強化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚;局部窗臺鋪設中國黑石材。該工程于20xx年月8月28日開工,于20xx年10月28日竣工。
二、建設各方單位:
建設單位:xx分??
設計單位:xxx有限公司施工單位:xxx有限公司
監(jiān)理單位:上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司
三、本工程監(jiān)理范圍
1、xx分局六樓室內裝飾工程全部內容的工程質量、進度、投資控制。
2、施工過程中的安全生產、文明施工監(jiān)督管理。
四、監(jiān)理依據(jù)
1、國家頒發(fā)的建筑法、建設工程質量管理條例、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗收規(guī)范。2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。
3、xx分局與上海華金工程咨詢監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同。
4、工程招投標及補充說明等文件。
五、監(jiān)理合同履行情況
受業(yè)主xx分局委托與授權,我公司承擔對本工程施工階段全過程的施工監(jiān)理。
本監(jiān)理項目部接到該工程業(yè)務后,組織專人盡快熟悉圖紙內容,協(xié)助業(yè)主作好工程準備工作,并根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況及時編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細則,定期編寫監(jiān)理工作小結,并在現(xiàn)場對施工單位管理人員闡明了我項目監(jiān)理部對本工程實施監(jiān)理的工作程序、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件,在整個監(jiān)理過程中,我項目監(jiān)理部認真履行合同的質量控制、進度控制及投資控制、安全文明施工的監(jiān)督管理,全面組織協(xié)調各方面的工作,并針對現(xiàn)場情況及時組織召開監(jiān)理例會。
六、施工過程的監(jiān)理控制及管理
1、質量控制:在施工過程中隨時巡視檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時用口頭或書面形式通知施工單位,嚴格控制進場材料的質量,所有進場材料必須符合招標補充說明和設計圖紙等要求,而且材料進場時對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核,有疑問的材料作復試送檢,檢驗合格后方可用于工程,從而確保工程質量,避免不必要的返工。
2、進度控制:工程開工前要求施工單位及時編制工程總進度計劃,施工過程中,督促施工單位管理人員、施工機械和工程材料及時到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入,確保施工計劃的順利實施。
3、安全文明施工的監(jiān)督:
嚴格審核施工單位編寫的安全、文明施工專項方案,并要求施工單位加強對進場人員的安全文明教育,要求現(xiàn)場裝飾材料分類堆放、專人管理。針對施工用電存在的問題,及時要求施工方進行整改落實。
七、監(jiān)理工作成效
在xx分局指導下,在施工單位的大力配合下,經(jīng)過不到二個月的緊張施工,各方積極配合,施工單位自覺地按圖紙和規(guī)范施工,在施工過程中,有問題都能及時和xx分局聯(lián)系,服從監(jiān)理管理,對施工質量存在的問題及時整改落實,盡管參建各方做了很多工作,但難免存在這樣、那樣的問題,還望各位領導及專家多提寶貴意見,以便我們在今后工作中改進。
八、監(jiān)理驗收結論
工程各項主控項目、一般項目施工方自檢合格,監(jiān)理驗收合格。我監(jiān)理人員對本工程的監(jiān)理驗收結論為合格。
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