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裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)2篇 裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-04-11 09:59:00 工作總結(jié)

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裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)2篇 裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫(xiě)

裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)1

  一、 工程概況

  1.1. 項(xiàng)目名稱(chēng):

  1.2. 工程地點(diǎn):無(wú)錫廣瑞路寶錫大廈

  1.3. 建設(shè)單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無(wú)錫支行

  設(shè)計(jì)單位:江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司

  施工單位:無(wú)錫和信建筑裝飾工程有限公司

  監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司

  1.4. 工程特點(diǎn):本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

  二、 監(jiān)理工作開(kāi)展情況:

  本工程于20xx年09月10日開(kāi)工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。

  在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)、質(zhì)量控制

  堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

  2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

  3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

  4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改

...

裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)2

  一、工程概況:

  xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程位于杭州市江干區(qū)太平門(mén)直街269號(hào),此次裝修結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架結(jié)構(gòu);建筑面積為330平方米;室內(nèi)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)辦公空間的使用功能,同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)用材??傮w風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)潔、體現(xiàn)了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會(huì)議室、更衣室、儲(chǔ)藏室、該工程公共部位和辦公室內(nèi)墻均為乳膠漆墻面、會(huì)議室采用吸音板飾面,外墻采用白色乳膠漆;門(mén)為采用夾板飾面木門(mén),所用木門(mén)安裝不銹鋼合頁(yè)及定門(mén)器,柜子采用夾板飾面,柜門(mén)則安裝不銹鋼合頁(yè),公共部位和辦公室內(nèi)為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,板縫用膩?zhàn)忧犊p。辦公室和會(huì)議室、更衣室、儲(chǔ)藏室地面為強(qiáng)化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚;局部窗臺(tái)鋪設(shè)中國(guó)黑石材。該工程于20xx年月8月28日開(kāi)工,于20xx年10月28日竣工。

  二、建設(shè)各方單位:

  建設(shè)單位:xx分??

  設(shè)計(jì)單位:xxx有限公司施工單位:xxx有限公司

  監(jiān)理單位:上海華金工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司

  三、本工程監(jiān)理范圍

  1、xx分局六樓室內(nèi)裝飾工程全部?jī)?nèi)容的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

  2、施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理。

  四、監(jiān)理依據(jù)

  1、國(guó)家頒發(fā)的建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修管理規(guī)定及驗(yàn)收規(guī)范。2、xx分局與施工承包單位簽訂的施工合同。

  3、xx分局與上海華金工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同。

  4、工程招投標(biāo)及補(bǔ)充說(shuō)明等文件。

  五、監(jiān)理合同履行情況

  受業(yè)主xx分局委托與授權(quán),我公司承擔(dān)對(duì)本工程施工階段全過(guò)程的施工監(jiān)理。

  本監(jiān)理項(xiàng)目部接到該工程業(yè)務(wù)后,組織專(zhuān)人盡快熟悉圖紙內(nèi)容,協(xié)助業(yè)主作好工程準(zhǔn)備工作,并根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)編寫(xiě)了本工程的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,定期編寫(xiě)監(jiān)理工作小結(jié),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位管理人員闡明了我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理的工作程序、方法和要求。為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件,在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行合同的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及投資控制、安全文明施工的監(jiān)督管理,全面組織協(xié)調(diào)各方面的工作,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

  六、施工過(guò)程的監(jiān)理控制及管理

  1、質(zhì)量控制:在施工過(guò)程中隨時(shí)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)用口頭或書(shū)面形式通知施工單位,嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合招標(biāo)補(bǔ)充說(shuō)明和設(shè)計(jì)圖紙等要求,而且材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)施工單位提供的合格證和檢測(cè)報(bào)告嚴(yán)格審核,有疑問(wèn)的材料作復(fù)試送檢,檢驗(yàn)合格后方可用于工程,從而確保工程質(zhì)量,避免不必要的返工。

  2、進(jìn)度控制:工程開(kāi)工前要求施工單位及時(shí)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,施工過(guò)程中,督促施工單位管理人員、施工機(jī)械和工程材料及時(shí)到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入,確保施工計(jì)劃的順利實(shí)施。

  3、安全文明施工的監(jiān)督:

  嚴(yán)格審核施工單位編寫(xiě)的安全、文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案,并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全文明教育,要求現(xiàn)場(chǎng)裝飾材料分類(lèi)堆放、專(zhuān)人管理。針對(duì)施工用電存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改落實(shí)。

  七、監(jiān)理工作成效

  在xx分局指導(dǎo)下,在施工單位的大力配合下,經(jīng)過(guò)不到二個(gè)月的緊張施工,各方積極配合,施工單位自覺(jué)地按圖紙和規(guī)范施工,在施工過(guò)程中,有問(wèn)題都能及時(shí)和xx分局聯(lián)系,服從監(jiān)理管理,對(duì)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),盡管參建各方做了很多工作,但難免存在這樣、那樣的問(wèn)題,還望各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn),以便我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈倪M(jìn)。

  八、監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論

  工程各項(xiàng)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目施工方自檢合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。我監(jiān)理人員對(duì)本工程的監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論為合格。

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