在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的銀行大堂經(jīng)理怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)3篇 銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享，以供借鑒。

銀行大堂經(jīng)理怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)1

　　內(nèi)外兼修，方可見(jiàn)成效

——如何做好銀行大堂經(jīng)理

　　她是銀行的“形象代言人”，是客戶(hù)與銀行溝通的“橋梁和紐帶”，是銀行呈現(xiàn)給客戶(hù)的“第一印象”；她是夯實(shí)基礎(chǔ)管理的“排頭兵”，是打造客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)的“核心板塊”，也是深入宣貫“以客戶(hù)為中心”的優(yōu)秀標(biāo)桿。她就是銀行的——大堂經(jīng)理！

　　任何事物的發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)因與外因的共同作用。如何能做好大堂經(jīng)理的崗位，凸顯大堂經(jīng)理工作的成效？本文將從大堂經(jīng)理自身及銀行層面共同分析——如何做好銀行大堂經(jīng)理

　　一、貼近客戶(hù)需求，剖析崗位重要性：

　　一個(gè)客戶(hù)來(lái)到銀行，無(wú)論是存款、貸款、公司業(yè)務(wù)還是個(gè)人業(yè)務(wù)，始終離不開(kāi)核心的幾項(xiàng)需求。

　　1、根據(jù)個(gè)人需求咨詢(xún)并選擇合適的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品

　　2、了解所需產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的相關(guān)情況與辦理流程

　　3、尋求高效的辦理業(yè)務(wù)

　　4、解決麻煩與問(wèn)題

　　從大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最初的設(shè)置，就可以看出，銀行越來(lái)越注重服務(wù)品質(zhì)與客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)過(guò)程，而且無(wú)論是出于任何一種需求，都離不開(kāi)大堂經(jīng)理的詢(xún)問(wèn)、判斷、解答、引導(dǎo)。而大堂經(jīng)理充當(dāng)?shù)牟粌H僅是一個(gè)向?qū)?，更是一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)家。無(wú)論是在服務(wù)態(tài)度還是服務(wù)效果上稍有差池，完全會(huì)左右賓客對(duì)于銀行的第一印象。再好的產(chǎn)品，再好的業(yè)務(wù)，缺失良好的媒介與橋梁，也無(wú)法抓牢客戶(hù)的需求！在與客戶(hù)溝通的第一個(gè)環(huán)節(jié)，大堂經(jīng)理的崗位無(wú)疑是至關(guān)重要的！

　　二、圍繞崗位特性與職業(yè)素養(yǎng)，夯實(shí)核心的“三個(gè)能力”建設(shè)：

　　服務(wù)性質(zhì)的崗位特性，決定著大堂經(jīng)理的必須具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。整潔而專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象、溫文爾雅的談吐與舉止、良好的親和力、熱情微笑有禮，這些都是大堂經(jīng)理必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。

　　除此以外，崗位特性也決定著大堂經(jīng)理必須具備“三個(gè)能力”，缺少核心能力的大堂經(jīng)理，不過(guò)是營(yíng)業(yè)廳中耀眼的花瓶罷了。

　　業(yè)務(wù)能力：

　　這個(gè)崗位必須了解銀行全部的業(yè)務(wù)知識(shí)與流程，經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)的基本法規(guī)政策、個(gè)人金融業(yè)務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)、銀行各類(lèi)危機(jī)及突發(fā)情況的處置辦法、已經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和公共關(guān)系學(xué)的內(nèi)容。

　　作為銀行本身，需要積極構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)估工作。同時(shí)，創(chuàng)造參觀交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有效的支撐大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)能力的建設(shè)與培養(yǎng)?；诳蛻?hù)需求與相關(guān)知識(shí)的對(duì)接，可以指定詳細(xì)的FAQ方案和針對(duì)性的話(huà)術(shù)，力求解答需求，言簡(jiǎn)意賅。

　　溝通能力：

　　結(jié)合溝通的三個(gè)核心要素，考慮溝通能力的提升。心態(tài)：始終保持為客戶(hù)解決問(wèn)題的良好心態(tài)，解答問(wèn)題細(xì)心陳述，面對(duì)客戶(hù)的質(zhì)疑，耐心講解。關(guān)心：時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求的變化，情緒的變化，設(shè)身處地的換位思考，平衡客戶(hù)與銀行之間的利益。主動(dòng)性：“三米微笑，兩米問(wèn)候，一米詢(xún)問(wèn)并了解客戶(hù)需求”，通過(guò)“三二一”的服務(wù)方式，督導(dǎo)并落實(shí)大堂經(jīng)理溝通的主動(dòng)性。

　　促進(jìn)溝通的成效，不僅僅取決于溝通與被溝通的對(duì)象，理解客戶(hù)的意圖并作出準(zhǔn)確判斷。同時(shí)有效的媒介也是必不可少的，建議大堂經(jīng)理配備資料夾或者IPAD，儲(chǔ)存所有的信息資料，在于賓客溝通講解的同時(shí)，能夠提供輔助理解的圖片及文字，更加有效的提升溝通的效果。與此同時(shí)，銀行可以定期舉行演講比賽，服務(wù)心得陳述等活動(dòng)，來(lái)提升溝通表達(dá)能力。

　　協(xié)調(diào)能力：

“以客戶(hù)為中心”決定著大堂經(jīng)理的服務(wù)是一站式的服務(wù)流程，但服務(wù)過(guò)程卻是需要將各方人力及資源協(xié)調(diào)整合的過(guò)程。協(xié)調(diào)不僅僅存在與銀行內(nèi)部各崗位，很多時(shí)候是客戶(hù)與銀行之前，客戶(hù)與營(yíng)業(yè)員之間，客戶(hù)與客戶(hù)之間，面對(duì)不同的情況，正確判斷，制定不同的協(xié)調(diào)策略與解決方案，組織協(xié)調(diào)所有資源，解決問(wèn)題。

　　作為銀行，我們必須要將管理線(xiàn)與服務(wù)線(xiàn)有機(jī)的剝離開(kāi)來(lái)，避免協(xié)調(diào)障礙的產(chǎn)生。服務(wù)線(xiàn)以“客戶(hù)為中心”，以“大堂經(jīng)理”為總協(xié)調(diào)管理員，明確責(zé)與權(quán)，有效授權(quán)大堂經(jīng)理，建立切實(shí)有效的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　除此以外，大堂經(jīng)理還需要具備一定的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力等等。但就該崗位的核心能力而言，“業(yè)務(wù)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力”是至關(guān)重要、缺一不可的。

　　三、把控“三大環(huán)節(jié)”，完善內(nèi)部管理制度與機(jī)制

　　從事物發(fā)展的外因來(lái)看，銀行需要搭建合理的內(nèi)部管理制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)大堂經(jīng)理工作的提升。選拔錄用環(huán)節(jié)：

　　基于大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)與關(guān)鍵能力，明確大堂經(jīng)理的選拔錄用標(biāo)準(zhǔn)，和培養(yǎng)輸送渠道，在第一個(gè)環(huán)節(jié)做到崗位人員的質(zhì)量控制。選拔環(huán)節(jié)需要確保公平公正，選拔方式合理有效。培訓(xùn)質(zhì)檢環(huán)節(jié)：

　　根據(jù)擬培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)體情況，量身制定培訓(xùn)方案與輪崗計(jì)劃等細(xì)則，在每個(gè)培訓(xùn)的周期后，跟進(jìn)培訓(xùn)效果的評(píng)估測(cè)試。結(jié)合賓客需求，細(xì)化大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)，以職責(zé)做參照對(duì)比，考量擬培養(yǎng)對(duì)象的達(dá)標(biāo)情況，確定正式上崗。培訓(xùn)質(zhì)檢的過(guò)程，力求科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理。KPI考核環(huán)節(jié)：

　　KPI的執(zhí)行過(guò)程就是一個(gè)PDCA的循環(huán)過(guò)程，大堂經(jīng)理的服務(wù)過(guò)程，需要有一套持續(xù)的，并與之相匹配的KPI績(jī)效考核方案。考核方案的出發(fā)點(diǎn)圍繞著“客戶(hù)需求、服務(wù)提升、品牌創(chuàng)造”，考核的內(nèi)容圍繞大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)、崗位職責(zé)、階段性的工作目標(biāo)，考核的方式分為管理層測(cè)評(píng)、賓客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、員工測(cè)評(píng)，通過(guò)360°全方位對(duì)大堂經(jīng)理的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)于每一項(xiàng)的分值權(quán)重比例，可以根據(jù)不同時(shí)期和不同的工作重點(diǎn)調(diào)整比例與側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于KPI考核不達(dá)標(biāo)的內(nèi)容，需要制定持續(xù)整改和提升的方案。

　　綜上所述，大堂經(jīng)理的工作成效既取決于個(gè)體的職業(yè)素養(yǎng)塑造和能力培養(yǎng)，也需要銀行層面制度、政策、機(jī)制的輔助。內(nèi)外兼修，方可見(jiàn)成效！

　　銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)

　　銀行大堂經(jīng)理年度工作總結(jié)

　　銀行大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)

　　怎樣做好銀行內(nèi)審工作總結(jié)

　　銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)3000字

銀行大堂經(jīng)理怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)2

　　一、做好銀行大堂經(jīng)理工作的重要性

　　有的認(rèn)為，作為一名大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶(hù)間關(guān)系的重任。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理這一職位相當(dāng)于銀行的一個(gè)門(mén)面，大堂經(jīng)理好象人的眼睛，是心靈的窗戶(hù)。也有的認(rèn)為大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”，當(dāng)客戶(hù)踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí)，直接進(jìn)入客戶(hù)視線(xiàn)的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對(duì)銀行來(lái)說(shuō)也非常重要。

　　二、如何做好大堂經(jīng)理工作

　　要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”，綜合各自觀點(diǎn)，主要有以下幾方面。

（一）要明確大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要包括：大堂管理、示范服務(wù)、分流客戶(hù)、推薦銀行產(chǎn)品，協(xié)調(diào)客流和安撫顧客情緒

　　等。有的將大堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

（二）要具備良好的各類(lèi)素質(zhì)和能力。有的認(rèn)為，學(xué)習(xí)能力最重要，大堂經(jīng)理要不斷地充實(shí)和完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為一本移動(dòng)的銀行“活字典”。有的認(rèn)為，工作中要時(shí)時(shí)給自己充電，在熟練掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要在工作中不斷增長(zhǎng)自己的才干。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶(hù)提供服務(wù)，否則“一問(wèn)三不知”，大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)，業(yè)務(wù)知識(shí)是大堂經(jīng)理的基礎(chǔ)，是人體的骨骼。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方，個(gè)人素質(zhì)是大堂經(jīng)理的門(mén)面，是皮膚。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理不僅要學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)金融產(chǎn)品知識(shí)，不僅要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)還要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣，才能為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。有的認(rèn)為，一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，必須擁有一本小冊(cè)子，里面不斷記錄今天的信息和明天的計(jì)劃，做到在反思和學(xué)習(xí)中進(jìn)步，才能完善自己，提高自己。

（三）要有較強(qiáng)的與客戶(hù)溝通的能力。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶(hù)，必須要做一個(gè)優(yōu)秀的傾聽(tīng)者和溝通者。有的認(rèn)為，溝通從語(yǔ)言開(kāi)始，語(yǔ)言是橋梁、是瀑布、是彩虹，用正確的語(yǔ)言去溝通才能產(chǎn)生良好的效果，因此在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，要了解客戶(hù)的特點(diǎn)，因人而異，使用不同的溝通方法，使溝通產(chǎn)生意想不到的效果。有的認(rèn)為溝通和協(xié)調(diào)包括兩方面，一是與自己的同事溝通，另一方面與客戶(hù)的溝通，當(dāng)自己融入到農(nóng)合行團(tuán)隊(duì)后，就要與同事和諧相處，就能更好地服務(wù)客戶(hù)。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理不僅要做到與客戶(hù)的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶(hù)與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽(tīng)八方，及時(shí)與客戶(hù)溝通，密切與客戶(hù)的關(guān)系。

（四）要有較高的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。有的認(rèn)為在服務(wù)工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí)，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶(hù)，要熱情地提供舉手之勞的幫助?！叭谩奔囱酆?、耳好和口好，使顧客滿(mǎn)意。有的認(rèn)為當(dāng)客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑，熱情、文明去迎接客戶(hù)，用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求，用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn)，盡量去滿(mǎn)足他們，使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理要掌握專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技巧，要牢記“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨，始終保持那份落落大方而恬靜優(yōu)雅的微笑，要用親切和耐心的態(tài)度對(duì)待每一位客戶(hù)。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理要真心實(shí)意為客戶(hù)著想，要用“熱心、關(guān)心、細(xì)心、耐心和真心”去呵護(hù)客戶(hù)，真心和熱情是大堂經(jīng)理的動(dòng)力，是血液。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理在服務(wù)時(shí)還要做到耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)、虛心接受客戶(hù)的批評(píng)，當(dāng)碰到急躁客戶(hù)重復(fù)詢(xún)問(wèn)同一問(wèn)題時(shí)，大堂經(jīng)理務(wù)必要耐心聽(tīng)、耐心解釋?zhuān)划?dāng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，然后虛心接受客戶(hù)的批評(píng)，感謝客戶(hù)的督促。有的認(rèn)為大堂經(jīng)理要懷著感恩的心去工作，首先要感謝客戶(hù)，其次要感恩單位，在感恩中體驗(yàn)這份工作帶來(lái)的快樂(lè)，也讓客戶(hù)記住農(nóng)合行溫暖的服務(wù)。

（五）要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理是銀行工作的“一線(xiàn)”，不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件，考驗(yàn)大堂經(jīng)理處理能力，如何處理好突發(fā)事件，需要大堂經(jīng)理去探索、去研究；處事能力是大堂經(jīng)理的智慧，是大腦。有的認(rèn)為當(dāng)客戶(hù)有抱怨情緒時(shí)，大堂經(jīng)理要先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒，然后面帶微笑，耐心地解釋。

（六）要具有合理調(diào)度維持秩序的能力。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理在事實(shí)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓思路，從客戶(hù)和銀行雙向思考，不怕辛苦，不推諉搪塞，以自身的實(shí)際行動(dòng)去引導(dǎo)客戶(hù)；合理調(diào)度是大堂經(jīng)理的行動(dòng)，是肌肉。有的認(rèn)為，對(duì)于客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)，要引導(dǎo)客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

（七）要具有觀察和維護(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的能力。有的認(rèn)為，作為大堂經(jīng)理，要對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)有記錄，能準(zhǔn)確地叫出他們的名字，竭誠(chéng)為他們提供服務(wù)。有的認(rèn)為，對(duì)客戶(hù)群，大堂經(jīng)理要有洞察力，平常善于掌握客戶(hù)的信息，給客戶(hù)分類(lèi)，在服務(wù)好老顧客的同時(shí)注重發(fā)掘新客戶(hù)，特別對(duì)大客戶(hù)和潛在客戶(hù)，要及時(shí)向他們推介金融產(chǎn)品，最大程度保住客戶(hù)源。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　由于應(yīng)聘者觀點(diǎn)很多，很難在短短的篇幅全部述及。只能選擇一些比較好的觀點(diǎn)綜合起來(lái)，供大家參考。最后，用一位應(yīng)聘者的結(jié)束語(yǔ)作一總結(jié)：他認(rèn)為，要當(dāng)一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，還需要有“三心”即：忠心——對(duì)自己銀行要忠心，全心全意為本銀行工作；愛(ài)心——對(duì)同事和客戶(hù)要心懷一顆感恩的心，感謝他們對(duì)大堂經(jīng)理工作的支持；責(zé)任心——要盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。

銀行大堂經(jīng)理怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)3

　　如何做好銀行大堂經(jīng)理的工作

　　我是一名遂寧遂州北路工商銀行網(wǎng)格廳的大堂經(jīng)理，來(lái)到這里上班有半年多的時(shí)間了，開(kāi)始應(yīng)聘到這個(gè)大堂經(jīng)理的時(shí)候，很茫然，究竟我該怎么去做這個(gè)大堂經(jīng)理。我來(lái)這里上班之前就問(wèn)了很多身邊在做大堂經(jīng)理的朋友，我在她們那里吸收了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再加上我在互聯(lián)網(wǎng)上收集了很多相關(guān)的信息，去了解和認(rèn)識(shí)大堂經(jīng)理的職責(zé)。有的認(rèn)為，作為一名大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶(hù)間關(guān)系的重任。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理這一職位相當(dāng)于銀行的一個(gè)門(mén)面，大堂經(jīng)理好象人的眼睛，是心靈的窗戶(hù)。也有的認(rèn)為大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”，當(dāng)客戶(hù)踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí)，直接進(jìn)入客戶(hù)視線(xiàn)的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對(duì)銀行來(lái)說(shuō)也非常重要。

　　首先作為一個(gè)大堂經(jīng)理應(yīng)該去熟悉銀行的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)里面的考核，從我做起，做到有制度必依，違規(guī)制度必罰的要求，以積極的態(tài)度去面對(duì)工作。大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要包括：大堂管理、示范服務(wù)、分流客戶(hù)、推薦銀行產(chǎn)品，協(xié)調(diào)客流和安撫顧客情緒等。有的將大堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。客戶(hù)一進(jìn)網(wǎng)格廳就要在辦業(yè)務(wù)之前找到大堂經(jīng)理，因?yàn)榇筇媒?jīng)理就是一個(gè)咨詢(xún)處和幫助客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)讓客戶(hù)了解業(yè)務(wù)和認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)，怎么去辦理自己需要的業(yè)務(wù)手續(xù)，做到提升自己的職能綜合素質(zhì)，細(xì)心對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，為客戶(hù)做到滿(mǎn)意的服務(wù)。我們大堂經(jīng)理把自己的工作重心轉(zhuǎn)移到我們工作的重中之重，因?yàn)榉?wù)才是服務(wù)行業(yè)制勝的關(guān)鍵，讓客戶(hù)得到滿(mǎn)意的態(tài)度，減少客戶(hù)的埋怨和投訴。以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋給每個(gè)客戶(hù)，客戶(hù)滿(mǎn)意，我們才滿(mǎn)意！

　　而我作為一名工商銀行的大堂經(jīng)理也有不足的地方，遇見(jiàn)客戶(hù)人多的時(shí)候就有點(diǎn)不耐煩的感覺(jué)，讓自己厭煩客戶(hù)群體都來(lái)問(wèn)我，當(dāng)然，我自身明白，我要控制自己的情緒，穩(wěn)定自己的心情，因?yàn)檫@個(gè)不僅僅是關(guān)系到自己的飯碗和工作，這個(gè)關(guān)系到的是中國(guó)工商銀行的形象問(wèn)題，人多的時(shí)候不能對(duì)待客戶(hù)一一的作答，我自己也明白大堂經(jīng)理每天做的就是重復(fù)每天做的事情，事情很繁瑣，但是我一定要把自己的心態(tài)擺放端正，畢竟自己做到這個(gè)服務(wù)行業(yè)，就要認(rèn)真做好自己本質(zhì)的工作，收點(diǎn)累收點(diǎn)委屈不要緊，千萬(wàn)不能讓客戶(hù)有一點(diǎn)點(diǎn)不愉快的心情產(chǎn)生。

　　在我的網(wǎng)格廳中我覺(jué)得不足的地方就是一種協(xié)作能力，其實(shí)我們柜臺(tái)外面協(xié)作能力很強(qiáng)，因?yàn)榇蠹叶枷嗷椭鸬?，柜臺(tái)里面就顯得有點(diǎn)個(gè)人能力了，其實(shí)，我深刻的明白，我們做大堂經(jīng)理的工作和柜臺(tái)里面工作人員的工作時(shí)間都是差不多的，而且他們甚至比我們還累，但是，一旦到了中午要吃飯的時(shí)候客戶(hù)還很多的時(shí)候，辦業(yè)務(wù)的速度和效率就慢了，而且一些能給客戶(hù)說(shuō)明的業(yè)務(wù)內(nèi)容必須還喊大堂經(jīng)理來(lái)介紹，當(dāng)然這個(gè)是我必須應(yīng)該的，但是，當(dāng)大堂經(jīng)理在忙的時(shí)候柜員也喊我來(lái)，其實(shí)，有時(shí)候這樣的話(huà)真的會(huì)讓我很氣憤的，因?yàn)槲沂掷锏氖虑檫€沒(méi)做完就喊我來(lái)做另一件事，換個(gè)角度想一想，我在為客戶(hù)辦理或者介紹業(yè)務(wù)的時(shí)候，才說(shuō)到一半就讓我去給另一個(gè)人介紹，那么我這個(gè)客戶(hù)怎么辦，他們會(huì)怎么想呢？一些明白事理的客戶(hù)還好說(shuō)，要是遇到些脾氣怪的那么我們又要破口大罵了，所以，柜員和大堂經(jīng)理以及大堂里面的工作人員直接都應(yīng)該有個(gè)相互協(xié)調(diào)溝通，這樣大家都協(xié)調(diào)好，客戶(hù)來(lái)也不會(huì)自亂陣腳。

　　大堂經(jīng)理要不斷地充實(shí)和完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己成為一本移動(dòng)的銀行“活字典”。有的認(rèn)為，工作中要時(shí)時(shí)給自己充電，在熟練掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要在工作中不斷增長(zhǎng)自己的才干。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶(hù)提供服務(wù)，否則“一問(wèn)三不知”，大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)，業(yè)務(wù)知識(shí)是大堂經(jīng)理的基礎(chǔ)，是人體的骨骼。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方，個(gè)人素質(zhì)是大堂經(jīng)理的門(mén)面，是皮膚。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理不僅要學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)金融產(chǎn)品知識(shí)，不僅要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)還要學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣，才能為客戶(hù)提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。有的認(rèn)為，一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，必須擁有一本小冊(cè)子，里面不斷記錄今天的信息和明天的計(jì)劃，做到在反思和學(xué)習(xí)中進(jìn)步，才能完善自己，提高自己。

　　大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶(hù)，必須要做一個(gè)優(yōu)秀的傾聽(tīng)者和溝通者。有的認(rèn)為，溝通從語(yǔ)言開(kāi)始，語(yǔ)言是橋梁、是瀑布、是彩虹，用正確的語(yǔ)言去溝通才能產(chǎn)生良好的效果，因此在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，要了解客戶(hù)的特點(diǎn)，因人而異，使用不同的溝通方法，使溝通產(chǎn)生意想不到的效果。有的認(rèn)為溝通和協(xié)調(diào)包括兩方面，一是與自己的同事溝通，另一方面與客戶(hù)的溝通，當(dāng)自己融入到農(nóng)合行團(tuán)隊(duì)后，就要與同事和諧相處，就能更好地服務(wù)客戶(hù)。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理不僅要做到與客戶(hù)的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶(hù)與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽(tīng)八方，及時(shí)與客戶(hù)溝通，密切與客戶(hù)的關(guān)系。

　　大堂經(jīng)理服務(wù)工作中要做到“四勤”和“三好”?！八那凇奔词智凇⒛_勤、腦勤和嘴勤。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí)，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶(hù)，要熱情地提供舉手之勞的幫助?！叭谩奔囱酆?、耳好和口好，使顧客滿(mǎn)意。有的認(rèn)為當(dāng)客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑，熱情、文明去迎接客戶(hù)，用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求，用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn)，盡量去滿(mǎn)足他們，使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認(rèn)為，大堂經(jīng)理要掌握專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技巧，要牢記“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨，始終保持那份落落大方而恬靜優(yōu)雅的微笑，要用親切和耐心的態(tài)度對(duì)待每一位客戶(hù)。大堂經(jīng)理要真心實(shí)意為客戶(hù)著想，要用“熱心、關(guān)心、細(xì)心、耐心和真心”去呵護(hù)客戶(hù)，真心和熱情是大堂經(jīng)理的動(dòng)力，是血液。大堂經(jīng)理在服務(wù)時(shí)還要做到耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)、虛心接受客戶(hù)的批評(píng)，當(dāng)碰到急躁客戶(hù)重復(fù)詢(xún)問(wèn)同一問(wèn)題時(shí)，大堂經(jīng)理務(wù)必要耐心聽(tīng)、耐心解釋?zhuān)灰?dāng)一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，還需要有“三心”即：忠心——對(duì)自己銀行要忠心，全心全意為本銀行工作；愛(ài)心——對(duì)同事和客戶(hù)要心懷一顆感恩的心，感謝他們對(duì)大堂經(jīng)理工作的支持；責(zé)任心——要盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。當(dāng)客戶(hù)對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，然后虛心接受客戶(hù)的批評(píng)，感謝客戶(hù)的督促。有的認(rèn)為大堂經(jīng)理要懷著感恩的心去工作，首先要感謝客戶(hù)，其次要感恩單位，在感恩中體驗(yàn)這份工作帶來(lái)的快樂(lè)，也讓客戶(hù)記住工商銀行溫暖的服務(wù)。

銀行大堂經(jīng)理怎樣做好營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)3篇 銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)文章：

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