大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)6篇 客運(yùn)企業(yè)三季度工作總結(jié)，供大家賞析。

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)1

　　2013年第三季度工作總結(jié)

　　第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時(shí)按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報(bào)如下：

　　首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我努力學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)造了環(huán)境。同時(shí)，我積極參加辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導(dǎo)黨保持高度一致。

　　其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，勝利完成分工任務(wù)。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個(gè)政策性很強(qiáng)的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作和審核知識(shí)，對(duì)文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

　　第三，按時(shí)收發(fā)公文，不誤時(shí)不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對(duì)、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。三季度，共收發(fā)文件200多份

　　第四，積極開展幫扶助困活動(dòng)。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。積極熱情主動(dòng)地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠(chéng)為他們排擾解難。并按時(shí)上報(bào)幫扶簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)表。

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)2

　　2015年前三季度工作總結(jié)

　　2015年以來，特克斯縣瑞嘉培訓(xùn)中心，在上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下以及相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本單位前三季度的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、前三季度開展培訓(xùn)情況：

　　1.首先是開辦的兩后生計(jì)算機(jī)初級(jí)操作工班，總共53名學(xué)生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學(xué)生，于4月25日進(jìn)行了HSK漢語水平考試與結(jié)業(yè)考試，并在結(jié)業(yè)后安排學(xué)生在各大廣告公司，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。第二是在特克斯縣技工學(xué)校開辦的兩后生裝載機(jī)駕駛員班，總共55名學(xué)員，大部分為各鄉(xiāng)、村富余勞動(dòng)力，每日的到勤率在90%左右，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，任課老師把實(shí)操與理論知識(shí)結(jié)合，讓學(xué)生們感覺很輕松，并在5月7日對(duì)全部學(xué)生進(jìn)行了摸底測(cè)試，成績(jī)較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業(yè)村開辦的兩后生裝載機(jī)駕駛員班，總共53名學(xué)員，其中47名哈族學(xué)員，6名漢族、蒙古學(xué)員，學(xué)員到勤率符合規(guī)定，個(gè)別學(xué)員主動(dòng)積極要求周六學(xué)習(xí)操作裝載機(jī)，在學(xué)習(xí)中深知自己能力不夠，要努力學(xué)習(xí)操作技巧，并在熟練操作后主動(dòng)請(qǐng)求校方安排實(shí)習(xí)崗位。并與4月24日完成了結(jié)業(yè)考試，已安排23名學(xué)員在昭蘇縣沙場(chǎng)，攪拌站等崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)。2.我中心以帶動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)與外出打工為目標(biāo)，故帶領(lǐng)學(xué)生到各大修理廠、沙場(chǎng)、攪拌站，廣告公司等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行觀摩，實(shí)地考察學(xué)習(xí)，從學(xué)生角度出發(fā)，切實(shí)讓學(xué)員感受到自己動(dòng)手工作，以及賺錢的不易，讓學(xué)生養(yǎng)成自己賺錢，自己存錢的好習(xí)慣。并講述一些優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員的事跡，來鼓勵(lì)學(xué)員們的積極性，體驗(yàn)這種靠自己雙手賺錢的生活。

　　二、師生之間的交流

　　在2015年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動(dòng)，由班主任組織，班級(jí)干部帶頭選出多部較好的節(jié)目來表演，我中心校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，在活動(dòng)之后得到各位領(lǐng)導(dǎo)，教師的一致好評(píng)。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學(xué)生深刻體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量，之后在“五·一勞動(dòng)節(jié)”之際帶領(lǐng)學(xué)生外出打掃衛(wèi)生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻(xiàn)。在兩后生裝載機(jī)駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術(shù)優(yōu)秀的學(xué)生于5月8日舉行春季踏青活動(dòng)，活動(dòng)中師生深切交流，為以后的學(xué)習(xí)充滿了信心，學(xué)生們也感受到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

　　三、總結(jié)

　　在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)、職工的集體努力下，我中心的業(yè)績(jī)一定會(huì)比之前進(jìn)步，瑞嘉的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)瑞嘉的期望

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)3

　　2011年前三季度工作總結(jié) 曾修安辦理了購房手續(xù)

　　協(xié)助物業(yè)公司通知小區(qū)內(nèi)所有一層樓的業(yè)主，先裝防盜網(wǎng) 組織銷售部員工，觀看光盤教材，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí) 年后的銷售會(huì)議，下達(dá)銷售任務(wù) 36號(hào)樓一業(yè)主室內(nèi)著火

　　張亞莉聯(lián)系房管局的人，測(cè)量

　　38、39號(hào)房屋面積 協(xié)助石經(jīng)理，對(duì)名城新進(jìn)人員的篩選

　　三八婦女節(jié)，公司組織了：游名城觀新面貌活動(dòng) 做好

　　38、39號(hào)樓的結(jié)算單，為交房做好所有準(zhǔn)備

　　統(tǒng)計(jì)了1----39號(hào)樓的交房時(shí)間，為公共部位的保修起止日期做參考

　　產(chǎn)假

　　辦理海莉莉房子的更名手續(xù)（轉(zhuǎn)賣給他人了）

　　補(bǔ)送兩位業(yè)主的禮品（2009年購房活動(dòng)的禮品—風(fēng)扇）整理請(qǐng)假期間的回款記錄

　　22號(hào)樓延期交房，給客戶做好安撫工作 二期工程已放線，在電視臺(tái)上廣告 二期的規(guī)劃意見及相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)給張總

　　在易嬌請(qǐng)假期間，銷售部所代收的款項(xiàng)目及開票事宜，暫由秦燕代理 答雙創(chuàng)試題，開雙創(chuàng)會(huì)議

　　和設(shè)計(jì)院、張總共同商議并修改了都市二期戶型 銷售部?jī)?nèi)外裝修

　　二期銷售部室內(nèi)廣告的設(shè)計(jì)制做安裝

　　16號(hào)樓一客戶產(chǎn)權(quán)上的身份證號(hào)碼錯(cuò)誤，已聯(lián)系房管局更改 收取了客戶謝兵購買4號(hào)別墅的二十萬元房款

　　與西安一模型公司簽訂了二期的模型制作合同，并付了50%合同款

　　41、58、59號(hào)樓的戶形已定，現(xiàn)已通知意向客戶來，根據(jù)客戶反應(yīng)，進(jìn)行篩選為這三棟樓的開盤做好準(zhǔn)備

　　陽光車城員工欲購59號(hào)樓西單元，并要求更改為半個(gè)單元三室，半個(gè)單元兩室兩廳兩衛(wèi)

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)4

　　2011年1-9月工作總結(jié)

　　2011年以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織人事部門的幫助指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的協(xié)作和科室工作人員的共同努力下，較好地履行和本科室的崗位責(zé)任，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、狠抓政治思想，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間和播放電教片，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，主要組織干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的政治素養(yǎng)。

　　二、認(rèn)真做好公務(wù)員工資管理及其他工作，正常晉升職務(wù)工資及準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)工資福利等事項(xiàng)。

　　三、認(rèn)真做好干部職工檔案的清理歸檔工作。

　　四、積極配合做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”的工作；抓好黨建工作及紀(jì)律教育月、黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作。

　　五、根據(jù)市委的統(tǒng)一布置，認(rèn)真做好基層黨組織黨務(wù)公開工作，并形成了一套較完善的基層黨組織黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案成立了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定黨務(wù)公開目錄。

　　六、做好直屬單位任屆期滿的考察、聘用、配備工作。并切實(shí)做好換屆紀(jì)律的宣傳教育工作。

　　七、做好教練員的職稱審核工作。

　　八、做好直屬單位機(jī)構(gòu)改革分類、崗位設(shè)置及聘

　　用工作。

　　九、做好直屬單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制人員錄入工作。

　　十、做好我市體育工作貢獻(xiàn)章審核報(bào)批工作。 十

　　一、做好工、青、婦、計(jì)劃生育、老干部的管理工作。

　　十二、十三、做好廣東省干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的管理工作。正常業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　二○一一年九月十九日

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)5

　　2012年前三季度工作總結(jié)

　　區(qū)政府辦：

　　現(xiàn)將區(qū)農(nóng)委2012年前三季度工作總結(jié)和四季度工作打算報(bào)告如下，請(qǐng)審閱。

　　一、前三季度重點(diǎn)工作完成情況

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。今年來，我委全面落實(shí)中央、省一號(hào)文件精神和各項(xiàng)惠農(nóng)政策，積極拓寬農(nóng)民增收渠道, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。深入實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)，安排81名農(nóng)技人員包村聯(lián)戶加大技術(shù)指導(dǎo)，大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)效益。嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放農(nóng)資綜合直補(bǔ)111萬，良種補(bǔ)貼43萬，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加了農(nóng)民收入。從統(tǒng)計(jì)局對(duì)農(nóng)民現(xiàn)金收入監(jiān)測(cè)來看，前三季度全區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)可達(dá)元，同比增長(zhǎng)18%，總量全市排名第一；農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)可達(dá)萬元，按可比價(jià)計(jì)算同比增長(zhǎng)%。

(二)新農(nóng)村建設(shè)鞏固拓展工程穩(wěn)步推進(jìn)。鬲山市民開心菜園全速推進(jìn)，東側(cè)分洪道主體工程、出口段荷花塘、濕地公園、東源湖棧道鋼結(jié)構(gòu)全部完工，市民中心、溫室大棚、木屋會(huì)所、酒吧基礎(chǔ)澆筑完畢，主體工程陸續(xù)建設(shè)?！熬琵垐@林藍(lán)莓園”500畝標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建成，水生植物園、垂釣中心全面完工，提前完成全年投資任務(wù)?！熬琵垐@林藍(lán)莓園”、“屯溪區(qū)茶葉高新科技園”評(píng)為“安徽省農(nóng)業(yè)科技示范園”。前三季度花卉苗木及經(jīng)果林基地新增面積達(dá)2500畝，新農(nóng)村建設(shè)鞏固拓展工程預(yù)計(jì)完成投資億元。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。黃山金竹竹業(yè)、黃山一品有機(jī)茶業(yè)等11家規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)30%?！褒埳綀@”、“屯綠”等4家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商標(biāo)獲得“安徽省著名商標(biāo)”。

(四)民生工程快速推進(jìn)。我委承擔(dān)的新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程已于7月份完成年度任務(wù)，培訓(xùn)人數(shù)608人，占總?cè)蝿?wù)590人的103%，其中陽光工程培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人數(shù)204人，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人數(shù)404人。1200畝菜籃子工程民生工程任務(wù)正抓緊時(shí)間推進(jìn)，力爭(zhēng)到9月底，徐村、奕棋村各完成100畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚建設(shè)。伏缺菜生產(chǎn)正在進(jìn)行第三茬生產(chǎn)。各個(gè)提升基地均安裝太陽能殺蟲燈，推廣病蟲害綜合防治、低毒低殘留農(nóng)藥。傍霞蔬菜基地完成50畝的滴噴灌系統(tǒng)安裝，安裝放霧滴膜、遮陽網(wǎng)30畝。全區(qū)8個(gè)蔬菜品種通過無公害認(rèn)證。

(五)農(nóng)村綜合改革扎實(shí)推進(jìn)。一是“三資”管理水平整體提升。進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的意見》，將各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一劃歸區(qū)農(nóng)委直接管理，進(jìn)行農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)交流，加強(qiáng)經(jīng)管隊(duì)伍建設(shè)。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)大檢查，加強(qiáng)和規(guī)范了農(nóng)村“三資”管理。二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。社屋前社區(qū)成立全省首家村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社，其他17個(gè)村改居社區(qū)股改工作全面啟動(dòng)。按照新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要求，開展龍山社區(qū)和草市花園兩個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

(六)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作扎實(shí)推進(jìn)。按照迅速掀起農(nóng)村扶貧開發(fā)高潮的要求，按照2530元監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)村貧困人口監(jiān)測(cè)工作，全區(qū)確定了1075戶2127名貧困人口。建立扶貧幫困機(jī)制，成立了屯溪區(qū)扶貧幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)2012年扶貧幫困高潮實(shí)施方案，明確了年度工作重點(diǎn)和脫貧任務(wù)。大力推進(jìn)“一戶一策”幫扶工程，采取低保救助、社會(huì)幫扶、技能培訓(xùn)、推

　　薦就業(yè)、無障礙改造、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等措施實(shí)施幫扶。編報(bào)扶貧開發(fā)項(xiàng)目，建立扶貧項(xiàng)目庫，已爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目三個(gè)、扶貧資金30萬元。編制重點(diǎn)村扶貧開發(fā)工作規(guī)劃，指導(dǎo)有關(guān)村實(shí)施“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。

(七)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得成效。全面部署開展全區(qū)重大動(dòng)物疫病春防工作。定期開展蔬菜殘留農(nóng)藥檢測(cè)和水產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)，完成蔬菜檢測(cè)樣品1208個(gè)，合格率達(dá)100%。加強(qiáng)新安江漁業(yè)資源管理，組織漁業(yè)綜合執(zhí)法11次，收繳非法電魚漁具8套、地籠50具，罰款4000余元。開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛12臺(tái)次，執(zhí)法人員45人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位44家、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)、規(guī)模種養(yǎng)殖戶11戶、抽檢產(chǎn)品45個(gè)，檢疫生豬 頭，家禽 萬羽，剔除并無害化處理病死生豬 17 頭，家禽 346 羽，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　二、四季度工作打算

　　我委將緊緊圍繞區(qū)委五屆四次全會(huì)制定的工作目標(biāo)，緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)新跨越”的工作要求，貫徹“敢、實(shí)、高、細(xì)、快、嚴(yán)”的六字求，把任務(wù)再細(xì)化、目標(biāo)再明確、措施再具體，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保農(nóng)民增收。不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分就業(yè)，提高技能性工資水平；大力扶持和鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展綠色蔬菜、觀賞花卉、綠化苗木、養(yǎng)生水果等特色農(nóng)業(yè)，增加特色農(nóng)業(yè)基地；不斷加大政策扶持力度，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，及時(shí)足額發(fā)放各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼，增加農(nóng)民的政策補(bǔ)貼性收入。確保實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)18%，達(dá)到元的目標(biāo)。

(二)緊緊圍繞壯大集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)股改工作。以推進(jìn)農(nóng)村城市化為主線，以維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，確保18個(gè)村改居社區(qū)股改工作完成，創(chuàng)新村級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式。同時(shí)指導(dǎo)和督查各鎮(zhèn)村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，完成年度目標(biāo)。

(三)緊緊圍繞都市農(nóng)業(yè)建設(shè)，全力打造新亮點(diǎn)。按照全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)觀摩點(diǎn)的要求，全面推進(jìn)鬲山市民開心菜園建設(shè)，按照“大干七十天，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”的部署，瞄準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，力爭(zhēng)在11月底完成市民中心、木屋會(huì)所、休閑茶吧、玻璃溫室等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，確保在全市觀摩中取得優(yōu)異成績(jī)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)在建項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)完成投資全年億元投資任務(wù)。

(四)緊緊圍繞“七大工程”，完成年度扶貧任務(wù)。按照扶貧幫困工作實(shí)施方案，以“七大工程”為抓手，認(rèn)真落實(shí)扶貧幫困工作任務(wù)。按照“一戶一策”幫扶要求，建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)貧困人口工作檔案，針對(duì)性采取措施實(shí)施幫扶，完成500名脫貧任務(wù)。建立區(qū)“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)村（居）、貧困戶制度，全方面開展幫扶活動(dòng)。

(五)緊緊圍繞年度目標(biāo)，抓好農(nóng)業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。高標(biāo)準(zhǔn)完成民生工程建設(shè)任務(wù)，確保爭(zhēng)先進(jìn)位。開展秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)，全力做好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊制售假農(nóng)藥、假種子等非法行為，維護(hù)農(nóng)民的利益。扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管，開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作，做好農(nóng)殘檢查，畜產(chǎn)品監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員的培訓(xùn)，加大村級(jí)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督力度，進(jìn)一步提升全區(qū)農(nóng)經(jīng)管理的整體水平。進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取和招商引資力度，力爭(zhēng)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

客運(yùn)公司前三季度工作總結(jié)6

　　2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

　　總公司：

　　今年以來，在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、二O一一年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　　1、前三季度計(jì)劃收入 .50 元，實(shí)際完成數(shù) .00元

　　2、前三季度營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃數(shù) .05 元，實(shí)際數(shù) .00元

　　3、前三季度稅金附加計(jì)劃數(shù) .00 元，實(shí)際數(shù) .43元

　　4、前三季度管理費(fèi)用計(jì)劃數(shù) .47 元，實(shí)際數(shù) .76元

　　5、前三季度計(jì)劃利潤(rùn)數(shù)

.00 元，實(shí)際數(shù) .81元

　　6、前三季度固定上繳全額完成。

　　二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。

　　今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對(duì)32臺(tái)破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時(shí)間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對(duì)，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺(tái)公汽更新工作，同時(shí)安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供保障。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊(duì)伍建設(shè)

　　我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊(duì)伍，前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過集體開會(huì)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的理順管理隊(duì)伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。

　　2、在運(yùn)營(yíng)管理上，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)管理與實(shí)效管理相結(jié)合。 進(jìn)一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時(shí)間制度，不同的班次和營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對(duì)各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運(yùn)營(yíng)班次和時(shí)間，結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系，制定營(yíng)運(yùn)循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺(tái)，改變了以前三路抽調(diào)一臺(tái)到一路線營(yíng)運(yùn)，前期我們?cè)谡髑蟾鹘M長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上，充分準(zhǔn)備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營(yíng)運(yùn)。在對(duì)三路線的管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時(shí)間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。

　　3、加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責(zé)任心，公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰，特別是針對(duì)老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

　　四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。

　　今年前三季度我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈抓形象工作，把一線運(yùn)營(yíng)安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn)，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動(dòng)，促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　五、采取多種措施，滿足乘客需求。

　　現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費(fèi)乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡，受到了廣大市民的贊揚(yáng)。

　　六、安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)抓不懈。 突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會(huì)制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

　　1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時(shí)期安全工作大有起色，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袑⒁蝗缂韧J(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　2、認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對(duì)存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書，逐步實(shí)行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。

　　3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi)公司安全管理人員將不定時(shí)，不定點(diǎn)的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺(tái)，辭退兩名聘請(qǐng)司機(jī)。

　　4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

　　七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)局面，促產(chǎn)增收。

　　在公汽車身廣告經(jīng)營(yíng)上，一方面堅(jiān)持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對(duì)所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

　　八、公司存在的問題。

　　1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

　　2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)一步加大處罰力度。

　　九、下一步的工作計(jì)劃。

　　1、抓住有利時(shí)機(jī)，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實(shí)施工作。

　　2、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。

　　3、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標(biāo)。

　　4、進(jìn)一步增加公汽的科技含量，爭(zhēng)取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。

　　回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊(duì)伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機(jī)遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

　　紅安公汽公司 2011年10月10日

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