ehs工作總結(jié)3篇 ehs培訓總結(jié)

時間：2023-03-25 20:30:23 工作總結(jié)

　　一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的ehs工作總結(jié)3篇 ehs培訓總結(jié)，供大家品鑒。

ehs工作總結(jié)1

　　年度EHS工作總結(jié)

　　2015年，認真落實EHS職責，強化責任，加強各層次培訓，提高全員EHS意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查，落實隱患整改措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

　　情況：

　　重大事故“五個為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零。

　　現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、多種形式的安全教育

　　1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。

　　2、做好對外來施工隊伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進入廠區(qū)作業(yè)。

　　3、開展各種安全教育和培訓，包括大氣污染培訓，環(huán)保培訓和職業(yè)病防治培訓，消防知識培訓。

　　二、落實EHS管理

　　1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。

　　2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、登高、進入封閉空間作用等危險作業(yè)，實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　3、日常監(jiān)督檢查。對各車間、危險操作區(qū)域、施工場地每天進行現(xiàn)場檢查，從日常管理上控制違章行為，對查出的隱患整改落實到部門、車間，進行得到整改。

　　4、加強設(shè)備安全標示管理。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、機械設(shè)備、實驗設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標示，提醒作業(yè)人員。

　　6、加強危險廢棄物管理，對相關(guān)部門及人員進行公司危險廢棄物培訓工作，制度了相關(guān)危險廢棄物的處置流程及相應(yīng)負責人。

　　7、專項演習和現(xiàn)場處置方式演習。進行每年一次消防專項演練和現(xiàn)場處置方案演習，對全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關(guān)技能和技巧，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。

　　8、進一步完善職業(yè)病防工作。加強有毒有害崗位個體預(yù)防和識別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測。

　　9、嚴格按照國家標準，每年進行一次《環(huán)境檢測》。

　　10、對全廠消防栓和滅火器進行更換！保障在突發(fā)火情，設(shè)備實施能起到關(guān)鍵性作用。

ehs工作總結(jié)2

　　2013年度述職報告

　　EHS部：某某某

　　2013年即將過去，在近一年來的工作中，根據(jù)本部門的工作職責要求，在公司各級領(lǐng)導的指導下，得到各部門和全體同事的配合，較好的完成一年來的各項工作任務(wù)，同時為更好的促進明年的各項工作，現(xiàn)將今年的主要工作進行回顧和總結(jié)。

　　一、培訓工作

　　做好安全教育培訓，提高員工的安全防范技能，建立了培訓檔案；抓好新錄用員工的安全培訓，對新員工進行“三級”安全教育并建立三級安全教育培訓登記表，與新員工簽訂EHS綜合責任書；對特種工作業(yè)人員，送勞動部門或有專業(yè)技術(shù)培訓資格的部門進行培訓，對外來施工人員進行安全注意事項培訓。

　　2013年，根據(jù)培訓需求，編制了安全知識手冊和培訓幻燈片，對公司內(nèi)部190人次進行安全知識培訓；外來施工人員培訓25人次。特種作業(yè)取證等外部培訓20人次。

　　二、危險作業(yè)審批工作

　　公司日常設(shè)備檢修安裝動火作業(yè)是一項危險性和專業(yè)性較強的工作，所以對涉及動火作業(yè)活動，公司采取了嚴格的審批程序，首先由動火部門向安全部門提出申請，安全部門在接到申請后，到現(xiàn)場進行分析和檢查，在落實了各項安全措施，指定現(xiàn)場監(jiān)護人，確認安全后，出具動火許可證，由電焊工實施動火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動火作業(yè)。對于登高、有限空間作業(yè)等其他危險作業(yè)，同樣嚴格實施作業(yè)許可證制度，避免安全事故的發(fā)生。

　　全年開出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動火作業(yè)共計285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。

　　三、做好消防管理

　　一年來，在部門的領(lǐng)導下，做好對各生產(chǎn)車間、部門的消防設(shè)施、器材的配備和維護監(jiān)督檢查，建立消防設(shè)備、設(shè)施臺帳，協(xié)助領(lǐng)導做好新建項目消防備案、驗收工作。

　　對公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點單位管理系

　　統(tǒng)中每天進行登記上報，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。

　　日常檢查中發(fā)現(xiàn)失效和損壞的消防設(shè)施及時維護和修理，對不能自行修理的設(shè)備、設(shè)施及時向領(lǐng)導匯報，并請專業(yè)人員進行修理或更換，確保設(shè)備完好率達到100%；對消防控制系統(tǒng)做到不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護和排除故障處理，給公司的生產(chǎn)工作做好消防安全保障。

　　2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。

　　四、做好安全檢查工作

　　做好各生產(chǎn)車間、相關(guān)部門重點部位的安全工作，不定時的去各生產(chǎn)車間、部門重點部位等地方去巡查和了解，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和匯報，盡量把各生產(chǎn)車間、部門的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證車間和部門的安全生產(chǎn)，今年排查隱患25處，對發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單，經(jīng)部門確認，提出限期整改措施，得到了相關(guān)部門的積極配合。

　　對車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。同時做好勞動紀律、車間衛(wèi)生的檢查工作，查出的問題及時督促部門，安排落實整改工作，給公司創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

　　對外來施工單位進行管理，隨機對施工現(xiàn)場進行檢查，規(guī)范施工勞動紀律，維護公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。

　　五、完善安全標識

　　通過一段時間的檢查和統(tǒng)計，對車間、倉庫等區(qū)域的安全警示標志牌、周知卡等安全標識進行完善，2013年制作各類安全標志牌、周知卡679張，檢查卡500張，道旗20幅。

　　六、其他工作

　　整理好本部門相關(guān)文件、資料；

　　協(xié)助領(lǐng)導做好項目申報、備案等資料的準備、整理、報送。

　　積極配合其他單位完成公司年度檢查、檢測工作。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測，防爆、防靜電檢測）

　　七、工作業(yè)績

　　八、自我評價與展望

　　經(jīng)過對近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。

　　在即將到來的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好現(xiàn)場管理工作的同時，要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進行修改和完善，將修改完善后的制度發(fā)放到各個相關(guān)部門，使得所有安全相關(guān)工作操作過程中有據(jù)可依，使安全管理工作規(guī)范化，適當安排安全培訓，增強公司員工安全意識，真正能將企業(yè)安全標準化工作實實在在的運行起來，使公司安全管理工作更上一層樓。

　　EHS部：某某某

　　2013年12月22日

ehs工作總結(jié)3

　　2008年度HSE工作總結(jié)

　　2008年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，認真落實各級HSE職責，強化責任心，加強各層次培訓力度，提高全員HSE意識和技能，強化隱患治理工作，嚴格檢查考核，落實責任追究?；緦崿F(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項任務(wù)。

　　1～10月份指標完成情況：實現(xiàn)了重大事故“五個為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟損失率小于工業(yè)總廠值的‰，塵毒崗位點合格率為100％。

　　污水排放合格率為93%，明溝水合格率為%。

　　現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：一、深入開展多種形式的安全教育

　　1、堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對2名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。2、做好對外來施工隊伍的安全教育。全年共對永興公司、云溪建筑總公司等20支外來施工隊伍共計258人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

　　3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學習內(nèi)容下發(fā)到班組，堅持開展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動，并做到活動有計劃、有記錄、有領(lǐng)導參加，安環(huán)室每月進行檢查和考核。

　　4、組織專業(yè)安全培訓。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓班；6月份應(yīng)邀開辦了防爆防靜電知識培訓班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓班。

　　5、認真辦好《安環(huán)簡報》，通過在簡報上開辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場檢查通報”、“班組安全活動計劃”、“健康園地”等專欄，豐富了職工的知識，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動指出了重點。1～10月份共出簡報22期，刊登稿件242篇。

　　二、落實HSE責任制，強化安環(huán)管理 1、完善制度和規(guī)程，夯實安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團公司要求，今年3月份對全廠168個崗位的HSE承諾和職責進行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度HSE工作計劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動杯”競賽管理辦法。對各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進行了修訂。2、加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。我部積極引用HSE管理方法，對于動火、進設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實行“一人，一點，兩票”制，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實。1～10月份共開出了一級火票535張，10張進入受限空間作業(yè)票。各類作業(yè)許可證合格率達到99%。

　　3、積極開展專題安全活動，促進責任制的落實。我部先后開展了“百日安全無事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動。各車間紛紛開展各種形式的活動：如各車間開展了班組安全日活動經(jīng)驗交流活動；綜合車間積極開展職工培訓，“一崗多能”勞動競賽等。今年11月份，我部組隊參加了公司舉行的消防氣防比武活動，取得了團體第三，兩個單項第一的好成績。通過開展形式多樣的安全活動，不僅豐富了職工的安全知識，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產(chǎn)。

　　4、組織開展各種形式的綜合安全檢查。對各裝置工藝、操作、施工、勞動紀律執(zhí)行情況抓落實，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計大小檢查20次，查出各類問題113項，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。

　　5、加強設(shè)備安全管理。事業(yè)部、車間在年初簽訂的安全承包合同中，把設(shè)備管理納入HSE責任制考核內(nèi)容之一，對壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對發(fā)生的異?，F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏，加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點，制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點，2?？辗掷湎鋬?nèi)漏均被操作工及時發(fā)現(xiàn)，采取措施果斷，避免了事態(tài)擴展，確保了裝置的長周期運行。

　　6、加強環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實環(huán)?？己?，提高兩水合格率。

　　一方面事業(yè)部加強并落實環(huán)?？己?，鼓勵各車間采取新工藝、新手段，節(jié)水減排，從源頭上堵塞環(huán)保漏洞；另一方面，針對明溝水合格率低這一難點，積極研究對策，查找原因，并督促各車間進行環(huán)保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環(huán)室成立了攻關(guān)小組，對各裝置排污點加強監(jiān)控，排查不明污水，查出了裝酮站門前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過整改，目前明溝水平均合格率達到了%。1～10月份，上交排污費萬元，達到了全年指標330萬元的％。

　　7、消除消防、氣防隱患。結(jié)合隱患項目完善了環(huán)己酮車間泡沫系統(tǒng)。新增加七臺泡沫炮。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū)，增強了槽區(qū)消防力量。針對原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿足應(yīng)急需要情況，對四臺消防水泵進行更換，大大提高了裝置消防能力。

　　8、搞好職防工作。事業(yè)部在認真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了年度計劃、考核細則。加強塵毒崗位監(jiān)測與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對環(huán)己酮車間、制氫車間、綜合車間、空分車間進行了塵、毒、噪音監(jiān)測，并張榜公布監(jiān)測結(jié)果，讓職工及時掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。

　　9、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1～10月份我部共開展事業(yè)部級應(yīng)急預(yù)案演練3次，車間級應(yīng)急預(yù)案演練30次，班組級演練60次。通過不斷開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、積極開展隱患查改，落實安環(huán)措項目。今年3月份，事業(yè)部開展了隱患排查活動，各車間積極查找隱患，共查出各類隱患37處。其中公司級隱患7項，事業(yè)部級隱患9項，車間級隱患21項。到目前為止，已整改隱患20項。其它的已申報公司、事業(yè)部級隱患治理項目。

　　去年我部集團公司已批準立項的項目有3個，分別是環(huán)己酮車間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車間加氫框架加固項目，到目前為止，環(huán)己酮車間主控室搬遷治理項目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項目于4月30日完成并投入運行；環(huán)己酮車間加氫框架加固項目于4月份完工。今年總部批準立項兩個隱患治理項目，分別是：1000立方苯槽建設(shè)，11月23日已投用；綜合車間DCS隱患治理項目正在建設(shè)中，年內(nèi)完成DCS控制站的安裝，待新裝置建設(shè)完后并入系統(tǒng)。

　　11、推行HSE管理，提升安全管理水平。為搞好HSE管理，落實HSE目標，我部于今年7～9月份開展了全員危害識別和風險評估，各車間共形成作業(yè)活動清單316項、設(shè)備設(shè)施清單706項、環(huán)境因素清單56項，編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環(huán)境因素評價表56張。最后識別出14項重要危險因素。依據(jù)識別結(jié)果，我部上報了09年隱患治理項目。

　　三、全年事故統(tǒng)計：

　　在肯定安全形勢總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進一步加強，全員安全環(huán)保意識有待進一步提高，各項管理制度和措施有待進一步嚴格落實，全年發(fā)生了6起事業(yè)部級事故，傷2人。分別是：

　　2008年3月28日，裝酮站楊勝祿人身傷害事故 2008年6月24日，張桂香人身傷害事故 2008年5月21日，制氫車間非計劃停車事故

　　2008年8月11日，環(huán)己酮車間氧化工段非計劃停車事故 2008年8月12日，環(huán)己酮車間精餾工序非計劃停車事故 2008年8月26日，環(huán)己酮車間未遂事故。

　　其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。設(shè)備事故3起，占總事故的50％，同去年相比上升了17％；火災(zāi)事故0起，同去年相比下降了33％。

　　華陽公司發(fā)生一起事故：

　　2008年6月5日，操作失誤導致空分車間非計劃停車事故；從以上事故可以看出：

　　一是職工安全意識以及危害識別能力仍需要提高。主要表現(xiàn)在人員安全意識淡薄，對作業(yè)的危害識別不到位。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因為對作業(yè)的危害認識不夠，人員疏忽大意，導致發(fā)生事故。

　　二是職工技能操作水平、素質(zhì)不高以及責任心不強。制氫車間“”非計劃停車事故就是因為操作人員操作技能不過硬，操作過急，在并加氫系統(tǒng)的時候閥門開度過大，使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降，導致TI205A超溫燒壞裝置停車。再如華陽公司“”操作事故，電工對空分2＃空壓機操作面板不熟悉，培訓不到位，錯誤按動卸載鍵，導致裝置停車。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車間對職工技能培訓不足，并且對裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識別不夠，沒有有針對性地制定操作規(guī)程，職工的經(jīng)驗和臨場應(yīng)變能力不強，最終導致事故發(fā)生。

　　三是長周期生產(chǎn)過程中暴露的設(shè)備問題越來越多。由于工藝條件惡劣，設(shè)備老化嚴重，導致設(shè)備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統(tǒng)漏點、10?？諌簷C振動超標等問題，嚴重威脅安全生產(chǎn)。再者我們在設(shè)備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問題。今年環(huán)己酮車間“”“”事故，一個是由于調(diào)節(jié)閥的閥門定位器電纜短路，調(diào)節(jié)閥失電后由于自保全開（氣閉閥）導致分解釜失壓，液位超高，最終導致氧化停車。一個是儀表風管接頭斷裂，導致精餾停車。說明對現(xiàn)場設(shè)備和儀表的日常巡檢和維護不到位，未能提前發(fā)現(xiàn)并處理故障。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)對措施不細致，危害評估不夠，未能采取及時有效的措施進行處理，最終導致事故發(fā)生。

　　四是直接作業(yè)票證的執(zhí)行上存在問題。比如“”未遂事故，在辦理停電票和一般作業(yè)票時，辦票順序出現(xiàn)問題，泵的電未停，鉗工就開始檢修了，結(jié)果在施工時，泵突然運轉(zhuǎn)，幸好沒有傷到人。我們以往強調(diào)的是直接作業(yè)票證有沒有辦理，而沒有關(guān)注不同票證的辦理順序。這一點應(yīng)該引起我們注意。在直接作業(yè)票證的執(zhí)行上要出臺相關(guān)的管理制度。五是HSE體系與日常安全管理工作沒有很好地結(jié)合。主要表現(xiàn)在危害識別和風險評估應(yīng)用執(zhí)行不嚴格，不夠深入。危害識別與各項作業(yè)沒有緊密聯(lián)系。特別是裝置上新增的危險操作，危害識別不夠，應(yīng)急措施以及技術(shù)培訓沒有及時跟上。

　　四、問題和困難

　　1、眾所周知，“馬路工廠”問題依然嚴重，這也是我部實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。 2、由于來水水源復(fù)雜，歷史遺留問題等原因，明溝水質(zhì)的管理仍然存在較大難度。

　　愛蓮說.周敦頤

　　水陸草木之花，可愛者甚藩(fán)。晉陶淵明獨愛菊。自李唐來，世人甚愛牡丹。予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直，不蔓不枝，香遠益清，亭亭凈植，可遠觀而不可褻玩焉。

　　予謂菊，花之隱逸者也；牡丹，花之富貴者也；蓮，花之君子者也。噫！菊之愛，陶后鮮有聞。蓮之愛，同予者何人？牡丹之愛，宜乎眾矣！

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