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物業(yè)科上半年工作匯報共3篇 上半年物業(yè)工作總結(jié)

時間:2022-06-08 12:18:10 工作總結(jié)

  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)科上半年工作匯報共3篇 上半年物業(yè)工作總結(jié),歡迎參閱。

物業(yè)科上半年工作匯報共3篇 上半年物業(yè)工作總結(jié)

物業(yè)科上半年工作匯報共1

  2013年上半年度工作匯報

  陜西秦嶺建設(shè)集團咸陽新興紡織工業(yè)園項目部

  新興紡織工業(yè)園花園小區(qū)19#、20#樓由陜西秦嶺建設(shè)集團有限公司承建,陜西彩虹建設(shè)工程項目有限公司負責施工期間的監(jiān)理工作;本工程建筑面積.7㎡,目前工程形象進度為19#完成西段地下室剪力墻、柱混凝土澆筑工作;20#完成東段地下室剪力墻、柱混凝土澆筑工作,就前期的階段性施工情況匯報如下:

  元月底我施工單位考慮到技術(shù)齡期原因搶進度,在建設(shè)單位支持下排除困難將兩棟樓基坑開挖完畢,原計劃年前完成試樁澆筑工作(機械已經(jīng)進場),天不遂人愿基坑開挖完畢還未驗收天氣就影響,雨夾雪天氣導(dǎo)致試樁未做;在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的組織下年后2月19日完成20#樓基坑驗槽工作,21日便完成試樁混凝土澆筑工作,隨即齡期等待及試驗出報告約35余天,04月4日開始工程樁施工及檢測歷時40余天,初步樁基驗收工作為5月22日,由于我方對樁基質(zhì)量管理松懈,造成樁基驗收未達到要求,不予通過,我項目部積極整改,次日便將驗收中提出的問題整改完畢,5月底自然災(zāi)害,連續(xù)中到大雨數(shù)天,現(xiàn)場暫時還不具備防汛措施及條件,但我項目部積極組織勞力日夜排水,消除基坑內(nèi)積水,大雨將前期樁基的勞動成果全部沖走,在天氣及基坑條件允許情況下我方積極組織勞力對基坑內(nèi)淤泥進行清理,爭取了在6月4日樁基驗收一致通過,6月7日完成了褥墊層鋪設(shè)工作,此時地基處理已經(jīng)告一段落。

  歷經(jīng)10天時間我項目部完成了胎膜、防水、保護層、土方回填的工作,在此期間鋼筋及時進場,鋼筋的加工及制作均能滿足工程的需要。

  筏板工作正式于06月19日開始施工,我項目部計劃35天左右完成一層結(jié)構(gòu)板砼澆筑工作,目前我們的進度按要求均能完成,7月20日力爭出正負零。

  綜上所述導(dǎo)致項目進展拖延的原因主要是天氣影響、技術(shù)間歇及驗收;同時項目部及勞務(wù)在技術(shù)方面還是有點欠缺,對于這個缺點,分析原因,我項目部積極組織項目部及勞務(wù)公司人員加強圖紙及規(guī)范的學習,不定期召開技術(shù)質(zhì)量會議,將存在的問題能及時解決,便于施工,在工程質(zhì)量方面現(xiàn)在已經(jīng)初成雛形。

  工程的材料我們排除萬難均按照進度及時進場,不存在材料及經(jīng)濟方面的因素影響。

  目前現(xiàn)場施工勞務(wù)工人我項目部每天進行清點,正負零以下要求加強人力,但是人力有點不太理想,對于勞力缺乏情況,采取夜間加班, 7月13日開始已經(jīng)加強勞力,加快施工。

  建設(shè)單位及監(jiān)理單位對我們的工作大力支持,我方將在今后的工作中快馬加鞭,精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標,在技術(shù)質(zhì)量方面加強管理,積極學習,希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。在此我代表項目部對你們的支持表示感謝;我項目部將本著進度必須服從質(zhì)量,質(zhì)量必須服從安全的原則,力爭向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。

  陜西秦嶺建設(shè)集團咸陽新興紡織工業(yè)園項目部

  

  監(jiān)理意見:

物業(yè)科上半年工作匯報共2

  物業(yè)上半年工作總結(jié)范文

  篇1:

  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作

  對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來,我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期

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  編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,2***年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

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  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在****工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的

  工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,上半年年的工作存在

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  以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對20XX上半年工作中存在的不足,為了做好下半年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

  (二)加強業(yè)務(wù)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

  (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

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  (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

  我相信我會一直進步,會做得越來越好。

  篇2:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,2017年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作及目前手頭重點工作:

  (一)綜合管理工作

  1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

  2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

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  3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

  (二)、水電工作

  1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

  2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

  3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。

  4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

  (三)、保安保潔工作

  1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。

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  2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

  3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

  4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

  (四)、綠化工作

  1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。

  2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

  3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。

  4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。

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  5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

  5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

  二、下半年工作思路及打算

  (一)水電工作

  1、三區(qū)總供水閥門更換。

  2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

  3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

  4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

  5、加強水查漏工作,提高水回收率。

  (二)綠化工作

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  1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。

  2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。

  (三)保潔保安工作

  1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

  2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

  3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

  4、三區(qū)實行封閉管理。

  (四)其它

  1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

  2、舊房的分配工作。

  三、希望公司能為本單位解決的問題:

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  1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

  2、(1)增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了萬元;根據(jù)下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

  (2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

  3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。

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物業(yè)科上半年工作匯報共3

  深圳市城建物業(yè)管理有限公司懷化分公司上半年

  工作總結(jié)

  上半年,公司在黃勇經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞經(jīng)營與管理這個中心,以“勵精圖治、開拓物業(yè)市場;眾志成誠,再創(chuàng)大廈輝煌;重經(jīng)營、控成本、提高經(jīng)濟效益;重管理、抓培訓(xùn)、創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌、拓市場、增強競爭實力;重人才、創(chuàng)機遇、擴大發(fā)展空間”為經(jīng)營管理方針,克服了目前市民服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施(維保、電梯、空調(diào)、消防)未移交的種種困難,物業(yè)管理也取得較大進展;員工隊伍建設(shè)也實現(xiàn)了人員繼續(xù)精干,任務(wù)不斷加大,素質(zhì)進一步提高,精神面貌實現(xiàn)大改觀的嶄新局面。

  2011年上半年在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了,通過深圳城建懷化分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團結(jié)協(xié)作使各項工作都完成得比較圓滿,取得了一定的成績,得到了業(yè)主的認可,現(xiàn)匯報如下:

  一、嚴格的內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴格檢查,保障質(zhì)量

 ?、庞山?jīng)理帶領(lǐng)各部門主管對各崗位工作進行月檢

  ⑵由各部門主管及各部門隊長對各崗位工作進行周檢

 ?、怯筛鞑块T班長對各個崗位工作進行日檢

  每月對日檢、周檢和月檢的檢查的情況匯總,根據(jù)公司質(zhì)量體系文件對員工進行獎懲。

  2、組織學習,提高員工思想觀念

 ?、琶恐芰山?jīng)理帶各部門主管及各部門(隊)班長學習公司質(zhì)量體系

  文件。

 ?、泼恐苡刹块T主管組織員工學習公司質(zhì)量體系文件和ISO9000文件 通過每周的學習使員工了解了城建物業(yè)公司,了解了每個崗位的工作標準,提高了員工的自身素質(zhì)及服務(wù)理念。

  3、會議制度

 ?、琶恐芤?1點由經(jīng)理帶各部門主管、隊(班)長召開辦公例會。匯總上周重大問題,統(tǒng)一記錄,未解決的問題及時解決。

 ?、浦芤恢林芪逵芍鞴軒ьI(lǐng)各部門班長及全體秩序維護員、維修員、保潔員工召開晨會,匯總昨天日檢的情況及當天工作的注意事項。

  二、重大工作

  1、

  2、

  3、接待4月8日省政協(xié)主席胡彪蒞臨市民服務(wù)中心參觀指導(dǎo)工作

  4、接待4月13日省委書記周強蒞臨市民服務(wù)中心視察指導(dǎo)工作

  三、上半年的不足及下半年的重點

  上半年的工作雖然較圓滿的完成,也得到了辦公單位的認可。但是我們的少數(shù)員工責任心還是不強,對工作的積極性不高,工作還不仔細。在下半年的工作重點我們將放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)組織日檢、周檢、月檢嚴格檢查,保證工作質(zhì)量。

  2、每周繼續(xù)組織員工學習,加強員工的責任心,提高對工作的積極性。

  3、組織保潔進行培訓(xùn),使整個市民服務(wù)中心保潔工作更上一層樓。

  4、組織秩序維護員進行軍訓(xùn),進一步提高秩序維護員隊伍的形象和自身素質(zhì)。

  5、每月匯總檢查結(jié)果,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,繼續(xù)執(zhí)行獎懲制度,由此提高員工工作的積極性,優(yōu)勝劣汰,進一步優(yōu)化整個物業(yè)隊伍。

  6、繼續(xù)拓展新的項目,為物業(yè)公司注入新的血液,帶來更好的經(jīng)濟效益。

  在下半年的工作中我們深圳城建物業(yè)懷化分公司全體員工將團結(jié)協(xié)作,繼續(xù)以重人才、創(chuàng)機遇、重管理、抓培訓(xùn)、增強競爭實力、眾志成誠,再創(chuàng)輝煌的工作思想,克服目前所有問題,為城建物業(yè)所有員工創(chuàng)造良好機遇;為所有員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境;為公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

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