下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反思總結(jié)3篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反思總結(jié)文章，以供借鑒。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反思總結(jié)1
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) **北煤電集團(tuán) **北煤電集團(tuán)省內(nèi)煤礦，目前下轄 9 對(duì)生產(chǎn)礦井（劉橋一礦、恒源礦、任樓礦、**礦、 臥**礦、五溝礦、錢營(yíng)孜礦、前嶺礦、百善礦） ，1 對(duì)基建礦井（朱集西礦） 。其中煤與瓦斯 突出礦井 5 對(duì)（任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、朱集西礦） ，高瓦斯礦井 2 對(duì)（前嶺礦、錢 營(yíng)孜礦） ，瓦斯礦井 3 對(duì)（劉橋一礦、恒源礦、百善礦） 。礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、 煤塵、頂板、地溫六大災(zāi)害俱全，安全管理壓力一直很大。
集團(tuán)公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ) 工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》 、 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 （國(guó) 發(fā)[2010]23 號(hào)）和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》 （安 委[2011]4 號(hào)） 、 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行） 》等文件精神，按照突出 亮點(diǎn)， 整體推進(jìn)的工作思路， 堅(jiān)持系統(tǒng)思考、 持續(xù)改進(jìn)， 全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理， 促進(jìn)了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。2013 年，公司生產(chǎn)原煤 1570 萬(wàn)噸，發(fā)生死亡事故 2 起 2 人。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)制度基礎(chǔ) 近年來(lái)，我們強(qiáng)化了安全、質(zhì)量、效益一體化和事故是可防可控的等理念的滲透，明確 提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一把手工程，與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單 位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。公司堅(jiān)持每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行 總結(jié)、交流、考核、評(píng)比；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出 下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí)不斷健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了 集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》 、 《安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)比辦法》 、 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報(bào)告規(guī)定》 、 《手指口述安全確認(rèn) 工作的安排意見》 、 《關(guān)于加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見 》 、 《關(guān)于創(chuàng)建示范工程的實(shí)施意見》 、 《關(guān) 于開展礦井現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知 》等，形成了規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考 核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
二、加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》 、 《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措》 ， 《**省煤礦礦工珍愛生命七條守則》 ，以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目 地，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三種機(jī)制。一是全員、全方位、全過(guò)程參與機(jī)制。完善了集團(tuán) 公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 切塊管理、 分工負(fù)責(zé)的原則， 明確各級(jí)管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作提供了有力的組織保障。二是分析評(píng)估機(jī)制。集團(tuán)公司每月第一個(gè)辦公會(huì)為安全專題辦 公會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持，安全辦公會(huì)的中心議題是對(duì)上個(gè)月的安全及質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論、評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，分析原因，制定 措施，界定責(zé)任，對(duì)下月的安全管理重點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求，明確努力方向。2013 年共召開安全辦公會(huì) 12 次，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題 135 條。三是投入保障機(jī)制。為 改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境， 提升礦井抗災(zāi)能力。
近年來(lái)， 公司建立了安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制， 加大人、財(cái)、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行 為。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí) 到生產(chǎn)全過(guò)程。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化 管理體制， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、 分工細(xì)致、 指導(dǎo)到位、 考核嚴(yán)細(xì)； 操作層責(zé)任清晰、 工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當(dāng)作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之中來(lái)抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事 后糾錯(cuò)的全方位動(dòng)態(tài)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過(guò)程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周 有針對(duì)性地開展動(dòng)態(tài)檢查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，季度末組織季度驗(yàn)收。創(chuàng)新檢查方式，每 次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動(dòng)態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動(dòng)態(tài)檢 查的力度，嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用 陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）精神，突出從嚴(yán)檢查、動(dòng)態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富 檢查內(nèi)容， 找準(zhǔn)安全檢查工作的切入點(diǎn)， 進(jìn)一步強(qiáng)化了一通三防、 防治水等安全重點(diǎn)的監(jiān)管， 認(rèn)真督查一通三防、防治水各項(xiàng)管理制度和措施的貫徹落實(shí)情況。加大了對(duì)安裝拆除、收作 放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護(hù)等特殊作業(yè)頭面動(dòng)態(tài)督查。檢查中嚴(yán)格對(duì) 照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)不能保證安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2013 年，公司 共組織動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查等各類督查 185 礦次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患 2603 條，提出 建議 336 條。共組織了四次季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 2068 條，提出建議 345 條，同時(shí)確保隱患的閉合管理。
持續(xù)開展礦井現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點(diǎn)，通過(guò)參加班前 會(huì)、深入現(xiàn)場(chǎng)、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會(huì)診，全面查找礦井在相對(duì)靜態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境系統(tǒng)建設(shè)上、制度措施落實(shí)上不符合本質(zhì)安全的因素，系統(tǒng)梳理分析，提出整改措施，形 成了公司推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、分級(jí)整改、閉合管理的工作機(jī)制。2013 年，分別對(duì) 7 對(duì)礦井開展了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了 182 個(gè)存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問(wèn)題，進(jìn)行診斷 分析，提出具體的解決方案，提高了礦井安全管理水平。
三、加強(qiáng)安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平 我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對(duì)各 礦現(xiàn)有的架線電機(jī)車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動(dòng)的技術(shù)改造，淘汰國(guó)家明令禁止使用的電 阻調(diào)速裝置， 提升裝備安全性能。
大力發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化， 設(shè)計(jì)長(zhǎng)度≥500 米、 坡度≤15° 的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對(duì)任樓礦Ⅱ5112、**礦 6163 綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層薄、地 壓大等特點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合研發(fā)了一套適合該煤層地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實(shí) 現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開采。為解決采煤工作面兩巷維護(hù)人員多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全隱 患突出等問(wèn)題，與**天安礦山機(jī)械科技有限公司合作開發(fā)了一套工作面風(fēng)巷超前支護(hù)液壓支 架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對(duì)綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單 體液壓支柱調(diào)向的問(wèn)題， 在任樓礦 8256 工作面引進(jìn)綜采工作面機(jī)械化安裝設(shè)備， 降低了工人 勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開拓準(zhǔn)備，在錢營(yíng)孜礦引進(jìn)一臺(tái)適用于中硬巖的 巖巷綜掘機(jī)，目前，公司綜掘機(jī)械化程度達(dá) 30.8%，同比增加 15.3%。
為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 我們提出要從采煤工作面設(shè)計(jì)、 回采工藝選擇、 綜采設(shè)備選型、 地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時(shí)把好過(guò)程控制，做好合 理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理 三條紅線，即：煤層煤樣灰分超過(guò) 37%時(shí)不得開采；采煤工作面地 質(zhì)構(gòu)造規(guī)?；蛴绊懛秶^(guò)規(guī)定的必須提前改造；采煤工作面實(shí)際原煤灰分達(dá) 42%必須停采 整改。今年以來(lái)，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對(duì)任樓礦 7257 工作面、錢營(yíng) 孜礦 E3211 工作面、五溝礦 1031 工作面等 7 個(gè)工作面進(jìn)行了跳采、改造, 保證了煤炭質(zhì)量。
四、以人為本，提升素質(zhì) 深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。以生產(chǎn)一、二線為基點(diǎn)，推進(jìn)班組安全管理自主化、生產(chǎn)方式 精益化、分配方式市場(chǎng)化、素質(zhì)培養(yǎng)多樣化，先后組織了 7 批優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 實(shí)行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)五個(gè)一督導(dǎo)制度。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國(guó)企業(yè)管 理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘） 、鉆機(jī)、機(jī)電三個(gè)實(shí)操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王 凱利、百善煤礦邵期友兩個(gè)技術(shù)工作室。推行手指口述安全確認(rèn)工作，與山東大學(xué)合作開辦 班隊(duì)長(zhǎng)大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵(lì)一體化機(jī)制，評(píng)定高級(jí)技能工，提升員工 素質(zhì)。
學(xué)先進(jìn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。近年來(lái)，公司先后組織了千余名安 全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團(tuán)、新汶礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、開** 集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)等多全國(guó)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際積極推廣 6S 管理、準(zhǔn)軍事化管理、定置化管理和走動(dòng)式管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，今年重點(diǎn)推行了 四人聯(lián)崗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和瓦檢員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨 識(shí)，開工前評(píng)估，四人同時(shí)在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開工條件后方可開工。同時(shí) 要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，提 高員工對(duì)本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和防范能力。公司制定了嚴(yán)格 的問(wèn)責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行不到位情況進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，取得了良好的效果，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
五、加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn) 我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工 作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)一通三防工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。
一是實(shí)行安全、一通三防一票否決制。礦井季度出現(xiàn)死亡事故，季度礦井不達(dá)標(biāo)。二是 把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目 標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》 ，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層 層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是把安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。
《安全獎(jiǎng)罰辦法》把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng) 了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)常性開展各類安 全活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
七、2014 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 （一）指導(dǎo)思想 以國(guó)家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)， 堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理， 高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀 況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）總體思路 堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，一個(gè)中心即：以消 除隱患、消滅事故為中心。兩個(gè)重點(diǎn)即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀 態(tài)。三項(xiàng)管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。四個(gè)到位即：目標(biāo)責(zé)任 必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育必須培訓(xùn)到位，獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)到位。
（三）奮斗目標(biāo) 集團(tuán)公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
8 對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井， 1 對(duì)生產(chǎn)礦井 達(dá)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，基建礦井投產(chǎn)之時(shí)即達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。加強(qiáng)瓦斯綜合治理示范礦 井建設(shè)，力爭(zhēng)建成 1-2 對(duì)全國(guó)瓦斯綜合治理示范礦井。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反思總結(jié)2
造 改 激 可 境 環(huán) 道 知 都 感 譽(yù) 榮 體 集 養(yǎng) 培 多 設(shè) 建 風(fēng) 著 定 事 到 人 比 也 學(xué) 勵(lì) 鼓 再 ； 好 管 力 相 信 立 )樹 則 身 以 做 ？ 呢 揮 發(fā) 在 讓 怎 么 那 營(yíng) 精 去 梁 橋 功 成 架 用 來(lái) 起 挑 它 把 地 敢 勇 理 置 差 校 全 揚(yáng) 是 更 倦 厭 生 心 而 馬 之 羈 別 有 中 因 能 不 就 擔(dān) 重 個(gè) 這 了 下 接 經(jīng) 已 們 我 然 既 。
級(jí) 的 己 ”自 “愛 要 先 首 ， 任 主 班 名 一 為 作 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 一、基本情況 XX 集團(tuán)具有 131 年的煤炭開采歷史， 目前在冊(cè)職工 萬(wàn)人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近 人，井下作業(yè)人員 萬(wàn)人。
XX 年，煤炭產(chǎn)量 3285 萬(wàn)噸。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井 22 對(duì)，主要 分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦 井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、 煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊 3 個(gè)煤礦 開采時(shí)間已超百年；有 5 對(duì)礦井開采深度超過(guò)千米，最深達(dá) 1157 米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級(jí) 排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá) 9 公里。歷史上也曾多次發(fā) 生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生 產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要 保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管 理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、 規(guī)范操作、 改善環(huán)境相結(jié)合的 “四 位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總 體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全 生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3機(jī) 1 等 共 年 半 完 滿 圓 證 保 則 準(zhǔn) 覺 自 員 體 家 熱 調(diào) 協(xié) 主 外 注 關(guān) 事 內(nèi) 份 好 干 聚 凝 力 心 取 發(fā) 極 積 股 形 下 上 向 方 立 確 為 比 十 績(jī) 佳 創(chuàng) 爭(zhēng) 桿 照 與 參 電 漳 在 。
用 重 志 斗 舞 鼓 氣 士 奮 振 起 勵(lì) 獎(jiǎng) 行 們 他 對(duì) 并 人 星 明 批 大 樹 選 節(jié) 環(huán) 透 滲 活 賽 競(jìng) 動(dòng) 勞 部 個(gè) 每 到 實(shí) 落 正 真 日 將 理 管 和 營(yíng) 運(yùn) 項(xiàng) 范 規(guī) 步 一 進(jìn) 組 作 、 業(yè) 專 各 標(biāo) 目 ”的 程 工 優(yōu) 全 成 x#5做 把 要 須 “必 了 出 提 司 公 ， 中 修 檢 A級(jí) 造 改 激 可 境 環(huán) 道 知 都 感 譽(yù) 榮 體 集 養(yǎng) 培 多 設(shè) 建 風(fēng) 著 定 事 到 人 比 也 學(xué) 勵(lì) 鼓 再 ； 好 管 力 相 信 立 )樹 則 身 以 做 ？ 呢 揮 發(fā) 在 讓 怎 么 那 營(yíng) 精 去 梁 橋 功 成 架 用 來(lái) 起 挑 它 把 地 敢 勇 理 置 差 校 全 揚(yáng) 是 更 倦 厭 生 心 而 馬 之 羈 別 有 中 因 能 不 就 擔(dān) 重 個(gè) 這 了 下 接 經(jīng) 已 們 我 然 既 。
級(jí) 的 己 ”自 “愛 要 先 首 ， 任 主 班 名 一 為 作 二、主要做法及經(jīng)驗(yàn) （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是 實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實(shí)施 “培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞 提高職工素質(zhì)，開展了以下四個(gè)方面的工作： 1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)“三年 素質(zhì)培訓(xùn)工程” ，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、 心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、 特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí) 慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等 培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn) 結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行 培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制 度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開 展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng) 選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位， 從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員 3機(jī) 1 等 共 年 半 完 滿 圓 證 保 則 準(zhǔn) 覺 自 員 體 家 熱 調(diào) 協(xié) 主 外 注 關(guān) 事 內(nèi) 份 好 干 聚 凝 力 心 取 發(fā) 極 積 股 形 下 上 向 方 立 確 為 比 十 績(jī) 佳 創(chuàng) 爭(zhēng) 桿 照 與 參 電 漳 在 。
用 重 志 斗 舞 鼓 氣 士 奮 振 起 勵(lì) 獎(jiǎng) 行 們 他 對(duì) 并 人 星 明 批 大 樹 選 節(jié) 環(huán) 透 滲 活 賽 競(jìng) 動(dòng) 勞 部 個(gè) 每 到 實(shí) 落 正 真 日 將 理 管 和 營(yíng) 運(yùn) 項(xiàng) 范 規(guī) 步 一 進(jìn) 組 作 、 業(yè) 專 各 標(biāo) 目 ”的 程 工 優(yōu) 全 成 x#5做 把 要 須 “必 了 出 提 司 公 ， 中 修 檢 A級(jí) 造 改 激 可 境 環(huán) 道 知 都 感 譽(yù) 榮 體 集 養(yǎng) 培 多 設(shè) 建 風(fēng) 著 定 事 到 人 比 也 學(xué) 勵(lì) 鼓 再 ； 好 管 力 相 信 立 )樹 則 身 以 做 ？ 呢 揮 發(fā) 在 讓 怎 么 那 營(yíng) 精 去 梁 橋 功 成 架 用 來(lái) 起 挑 它 把 地 敢 勇 理 置 差 校 全 揚(yáng) 是 更 倦 厭 生 心 而 馬 之 羈 別 有 中 因 能 不 就 擔(dān) 重 個(gè) 這 了 下 接 經(jīng) 已 們 我 然 既 。
級(jí) 的 己 ”自 “愛 要 先 首 ， 任 主 班 名 一 為 作 工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面 開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、 隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反思總結(jié)3
三一文庫(kù)（）/實(shí)用范文/匯報(bào)材料 〔煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)〕 ＊煤礦安全生產(chǎn)＊標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料＊ 尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！ 首先我代表煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，對(duì)檢查組一行蒞 臨煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面我就煤礦 20XX 年安全生產(chǎn)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、開展的主要工作 1.重大隱患治理情況 （1）礦井不具備雙回路供電。
整改措施：已聯(lián)系上級(jí)變電所，預(yù)計(jì) 10 月份完成，現(xiàn) 階段先行采購(gòu)備用電源，采購(gòu)計(jì)劃已列入 6 月份資金計(jì)劃， 預(yù)計(jì)本月底前可采購(gòu)到位。
（2）井下無(wú)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控版本低，不 具備強(qiáng)插、強(qiáng)拆、自動(dòng)錄音等功能。
整改措施：調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造工程招標(biāo)文件已上報(bào)上級(jí) 公司集團(tuán)，6 月 4 日上級(jí)公司集團(tuán)組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行 了審查，待招標(biāo)公司定標(biāo)后組織施工，預(yù)計(jì) 10 月完成系統(tǒng) 升級(jí)改造。
第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 2.標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況 ＊一是認(rèn)真整改落實(shí)集團(tuán)公司、上級(jí)公司集團(tuán)公司、分 公司及煤炭局標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的各類問(wèn)題。二是重新修訂了安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則，每旬開展一次內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查 考核，并把考核結(jié)果與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況相結(jié)合一并 納入到部門、區(qū)隊(duì)的績(jī)效考核中。＊二是重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化水平的提升工作。針對(duì)礦井恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，生產(chǎn)系統(tǒng) 不完善、機(jī)電設(shè)備故障率較高、新職工較多的實(shí)際情況，我 們首先加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)教育，提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化管理意 識(shí)與專業(yè)水平。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門人員經(jīng)常深入到 現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)與督促現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。＊三是開展了新《安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)工作，找出不足，補(bǔ)齊短板。
3.本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建情況 ＊一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)公司集團(tuán)公司 20XX 年本質(zhì) 安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》 、 《公司上級(jí)公司集團(tuán)有限公司創(chuàng) 建本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》 。＊二是公司成立本質(zhì)安 全型企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，編制并印發(fā)了《煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全 型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》 ，明確了 20XX 年重點(diǎn)工作任務(wù)：加強(qiáng) 責(zé)任體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核辦法、編制礦井 崗位描述手冊(cè)；結(jié)合 5s 管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開 展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、 隱患排查治理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 邊學(xué)邊干， 逐步建立完善“雙預(yù)控”機(jī)制；重點(diǎn)開展三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗；修訂完善礦井應(yīng)急救緩預(yù)案、職 業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合礦井實(shí) 際制定演練計(jì)劃與方案。成立兼職救護(hù)隊(duì)，安排隊(duì)員到鄂爾 多期礦山救護(hù)中心進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉，考試合格后持證上崗。
4.上級(jí)公司安全會(huì)議落實(shí)情況 ＊一是利用安委會(huì)、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等時(shí) 間，及時(shí)對(duì)上級(jí)公司安全會(huì)議精神進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，將會(huì)議精 神傳達(dá)到基層一線，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期深入?yún)^(qū)隊(duì)檢查會(huì)議 精神傳達(dá)貫徹情況。分別于 1 月 21 日、5 月 8 日組織召開安 全辦公會(huì)議，重點(diǎn)對(duì) 1 月 20 日集團(tuán)公司、1 月 5 日上級(jí)公司 集團(tuán)組織召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)、 4 月 24 日集團(tuán)公司防汛工 作視頻會(huì)精神進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，部署，并根據(jù)會(huì)議精神制定重 點(diǎn)任務(wù)分解表，將工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人、具體完成時(shí) 限。＊ 5.安全培訓(xùn)工作開展情況 ＊一是認(rèn)真制定并落實(shí)《煤礦煤礦 20XX 年安全教育培 訓(xùn)計(jì)劃》 ，重點(diǎn)從煤礦安全規(guī)程、崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、 5s、應(yīng)急救援、供電安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升全 員業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。＊二是大力推進(jìn)全員持證上崗 工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立了礦井三項(xiàng)崗位人員臺(tái)賬，隨時(shí)掌握 職工的持證情況，針對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后，新入職員工較多、流動(dòng) 比較頻繁的情況，我們分批分期進(jìn)行集中持證培訓(xùn)。＊三是 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 開展了 20XX 版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò) 學(xué)習(xí)，使各級(jí)管理人員安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，樹立 了紅線意識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，通過(guò)對(duì)標(biāo)，使我們發(fā)現(xiàn)了自 己的差距與不足，看到了前進(jìn)的方向，在以后的工作中不斷 努力改進(jìn)，提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平。＊四是充分發(fā)揮 遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)作用，根據(jù)上級(jí)公司集團(tuán)要求，及時(shí)組 織安檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班。＊五是積 極派員參加中煤協(xié)會(huì)組織的地測(cè)防治水、頂板安全管理技術(shù)、 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè) 務(wù)水平，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)、考試等方式在內(nèi)部選拔出 5 名年 輕骨干參加集團(tuán)公司安全應(yīng)急技能大賽。
6.現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)情況 ＊一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作。二季度， 煤礦組織 12 次安全檢查，共查出安全隱患 365 條，已全部 整改完畢；分公司共組織 2 次檢查，查出安全隱患 74 條， 其中已整改 61 條,13 條正在整改； 上級(jí)公司集團(tuán)一季度標(biāo)準(zhǔn) 化檢查，共查出安全隱患 78 條，其中已整改 75 條,3 條正在 整改； 集團(tuán)公司專項(xiàng)體檢查出安全隱患 37 條， 已整改 34 條， 3 條正在整改。＊二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作。定期對(duì)作業(yè) 規(guī)程、安全措施進(jìn)行督促貫徹學(xué)習(xí)，要求各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人 員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、安全措施進(jìn)行作業(yè)，安檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。＊三是嚴(yán)格按照上級(jí) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 公司集團(tuán)下達(dá)的年度專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行月 度分解落實(shí)，1-5 月，安全費(fèi)用計(jì)提 600 萬(wàn)元，年累計(jì)形象 進(jìn)度 600 萬(wàn)元，年累計(jì)實(shí)際支出 91.38 萬(wàn)元。
7.雙預(yù)控建設(shè)情況 ＊一是組織編制《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和隱患排查治 理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》 ，并下發(fā)實(shí)行。＊二是根據(jù)實(shí)施 方案要求， 組織對(duì)神華集團(tuán) 《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》 進(jìn)行學(xué)習(xí)， 并結(jié)合實(shí)際，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制度，充分發(fā)揮煤礦隱患 排查信息系統(tǒng)作用，完成井下信息采集點(diǎn)布置、賬號(hào)分配等 工作， 對(duì)日常查出的隱患實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)， 同時(shí)， 對(duì)應(yīng)急預(yù)案、 災(zāi)害與預(yù)防處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂完善，聘請(qǐng)專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)行了評(píng)審，并在市煤炭
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