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半年工作總結(jié)12篇 半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短通用

時(shí)間:2023-03-16 10:11:00 工作總結(jié)

  在平時(shí)的工作中,每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過(guò)寫(xiě)總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的半年工作總結(jié)12篇 半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短通用,供大家品鑒。

半年工作總結(jié)12篇 半年工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短通用

半年工作總結(jié)1

  今年上半年公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售都有所改善,我們甲醛工段在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的規(guī)范化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任務(wù),在保證季醇工段正常穩(wěn)定的原料供給的同時(shí)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于節(jié)能降耗的目標(biāo)。

  為進(jìn)一步提高甲醛生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗能力,最大限度的降低生產(chǎn)成本,本著優(yōu)化生產(chǎn)工藝的目的,我們?cè)谠瓉?lái)生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上對(duì)蒸氣系統(tǒng)進(jìn)行了改造,上半年正式投產(chǎn)后取得了良好的效果,噸甲醛產(chǎn)蒸氣700公斤,同時(shí)具有低單耗低電耗的優(yōu)勢(shì),既提高了甲醛自身的生產(chǎn)質(zhì)量,又達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,增加了外網(wǎng)蒸氣輸送能力,減輕了季醇工段蒸氣使用所帶來(lái)的成本壓力。

  經(jīng)過(guò)上半年工段改造任務(wù)的完成和使用,工段的整體相關(guān)技術(shù)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。整個(gè)過(guò)程既優(yōu)化了生產(chǎn)工藝又鍛煉了隊(duì)伍,工段技術(shù)水平和員工素質(zhì)有了很大的提高,壯大了工段技術(shù)力量,特別是新進(jìn)員工通過(guò)實(shí)踐和理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法對(duì)生產(chǎn)工藝有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)突發(fā)事故的處理應(yīng)對(duì)能力也有一定的提高,為今后更好的完成公司下達(dá)的更艱巨的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  在安全方面工段嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全要求,在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)把安全放在第一位,杜絕違章操作,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干,工段會(huì)上講安全,重安全,學(xué)習(xí)安全工作過(guò)程控制,總結(jié)討論方法,在工段內(nèi)形成了自覺(jué)的安全意識(shí),工作中未出現(xiàn)人身和設(shè)備安全事故。

  在下半年的工作中,我將繼續(xù)推進(jìn)工段規(guī)范化管理,有效合理的安排好生產(chǎn),提高勞動(dòng)效率,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和成本控制意識(shí),充分發(fā)揮車(chē)間員工的作用,加強(qiáng)工藝執(zhí)行力度和操作規(guī)范,推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,堅(jiān)決保證產(chǎn)品高質(zhì)量低耗能產(chǎn)出。

半年工作總結(jié)2

  1、今后工作中,要安排好時(shí)間,提高工作效率,明確工作目的和重點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),審查要細(xì)致,對(duì)一些問(wèn)題掌握不好時(shí),不輕易做出判斷,多與同事溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。與支行溝通時(shí)注意說(shuō)話方式,已解決問(wèn)題為最終目的。

  2、隨著車(chē)間各類(lèi)政策的推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、從入職到現(xiàn)在我主要是做一線的工作,在運(yùn)維中也對(duì)二線的工作也有一定的涉及和了解,希望以后能更多的接手二線工作,不斷的去充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù),做專業(yè)的IT服務(wù)外包,盡心盡責(zé)的為公司為自己努力工作。

  4、服務(wù)是酒店這個(gè)服務(wù)行業(yè)的根本,我們上半年還有很多做的不到位的地方,在以后的工作中,我們努力改正我們?cè)诜?wù)過(guò)程中的不足,為每一位致電總機(jī)的賓客、領(lǐng)導(dǎo)、同事做好服務(wù),是我們以后工作的重點(diǎn),努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正的讓人有一種賓至如歸的感覺(jué)。

  5、我認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤(rùn)上的。沒(méi)有利潤(rùn),即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,做到部門(mén)團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤(rùn)。所以,努力增加營(yíng)收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標(biāo)。

  6、在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,在新的學(xué)期里,我將堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng),更加努力的做好班級(jí)的工作,為班級(jí)的發(fā)展與建設(shè)做出自己的一分努力,我相信我們的明天會(huì)更加璀璨!

  7、作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名黨員,在工作的同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),以提高自己的思想素質(zhì),全面提高自己。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

  8、在上半年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結(jié)束意味者下半年的開(kāi)始意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”。

  9、教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

  10、做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷(xiāo)售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開(kāi)始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自己成為最偉大的推銷(xiāo)員!

  11、我希望在下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作半年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。

  12、現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多了。我在工作的前半段,賣(mài)了 套,總銷(xiāo)量 萬(wàn)。在以后的工作中,我想提升自己,提升自己,增加自己對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和了解。我不僅想把這個(gè)項(xiàng)目做好,還想和公司一起北移南移,開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。在此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)更加努力,學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單。

半年工作總結(jié)3

  一、 規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  上半年,為了規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

  二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

  為提高員工素質(zhì),段總舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武,公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過(guò)這次培訓(xùn),提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。

  三、 加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識(shí)。

  企業(yè)最大的效益就是安全,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),召開(kāi)安全會(huì)議,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。

  四、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。

  職工的思想直接影響到公司的業(yè)務(wù),因此,公司對(duì)員工加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?;顒?dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展“廉政教育,作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

  五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度。

  20xx年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;l(fā)展。

  除此之外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

  下半年的工作計(jì)劃:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng),擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任??傊?,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

半年工作總結(jié)4

  學(xué)校如何做好固定資產(chǎn)的管理?

  針對(duì)固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),近幾年來(lái),教育局按照國(guó)家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合諸暨教育實(shí)際,積極探索有效的管理模式,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時(shí),在實(shí)行政府集中采購(gòu)、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率,促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加,特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題:

  1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

  2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)

  ( 1 ) 固定資產(chǎn)范圍不清

  (2)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)

  (3)固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后

  3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

  從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對(duì)落后和陳舊,管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范,造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整,一些學(xué)校家底不清,帳帳、帳實(shí)不符,資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此,如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時(shí)與多維監(jiān)管,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  1、健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度

  (1)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣,如自制、外購(gòu)、接受捐贈(zèng)等,所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人、保管人和使用人共同驗(yàn)收,明確各自的責(zé)任,杜絕以次充好,質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

  (2)建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度。資產(chǎn)采購(gòu)必須以經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù),未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn),一般不得隨意采購(gòu),如確實(shí)是急需使用的,必須經(jīng)相關(guān)部

  門(mén)批準(zhǔn),納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)采購(gòu)中心進(jìn)行政府采購(gòu),未納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu),學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競(jìng)標(biāo)形式采購(gòu),以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

  (3)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督,并同崗位責(zé)任掛鉤,對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。

  (4)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作,明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核算中心的總分類(lèi)賬與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬每月核對(duì)一次,學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)的實(shí)物至少每年核對(duì)一次,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。

  2、具體改進(jìn)核算方法與手段

  (1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財(cái)務(wù)制度規(guī)定的單位價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn),另外考慮到學(xué)校單位的特殊性,可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊(cè),作為固定資產(chǎn)管理。對(duì)于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理;對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的,應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財(cái)務(wù)制度的要求,也便于各校更具針對(duì)性地對(duì)本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。

  (2)在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面,引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法,新設(shè)“累計(jì)折舊”科目,作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目,將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。計(jì)提折舊時(shí),借記“事業(yè)支出”,貸記“累計(jì)折舊”。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

  (3)建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時(shí)了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況,使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化。 固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過(guò)程,包括固定資產(chǎn)申購(gòu)手續(xù)、供應(yīng)商投標(biāo)書(shū)和報(bào)價(jià)資料、供應(yīng)

  商資料、購(gòu)銷(xiāo)合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報(bào)廢手續(xù)、報(bào)廢損益等。 有關(guān)原始資料都要立檔保管,并需編制順序號(hào)和目錄,電子檔案上登記順序號(hào),根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦,建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理。 固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)重要操作過(guò)程有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定或描述,以規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的操作,切實(shí)做到作業(yè)流程化、模板化。

  (4)利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件,運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動(dòng)生成明細(xì)賬,有需要時(shí),隨時(shí)調(diào)用、打印并裝訂成冊(cè),既保證核算的質(zhì)量,又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理,從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù),到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢,整個(gè)過(guò)程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理,包括使用單位、人員,和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率,避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,極大的提高了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的效率,并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問(wèn)題,改變了現(xiàn)存的管理模式,有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。

  3、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

  隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外,更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

半年工作總結(jié)5

  20xx年上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了20xx年上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。過(guò)去六個(gè)月的成就和缺點(diǎn)總結(jié)如下:

  一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

  半年來(lái),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班才能完成工作,按時(shí)加班才能保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);我熱愛(ài)我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一份工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是商務(wù)后臺(tái)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報(bào)告每日的貨車(chē)號(hào)碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車(chē)票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計(jì)港口作業(yè)部門(mén)每天的卸貨數(shù)量和港口庫(kù)存的水分。

  以“把工作做得更好”為目標(biāo),在工作中發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,半年來(lái)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù):

  1,統(tǒng)計(jì):可以及時(shí)從代理部門(mén)取回英鎊單,以確保準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。

  2,收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時(shí),辦事處上報(bào)的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計(jì)全船的收貨損益。

  3,稱空車(chē):空車(chē)是今年5月實(shí)施的,現(xiàn)在出貨量可以準(zhǔn)確。前面的說(shuō)法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車(chē)稱重,出貨數(shù)量基本可以準(zhǔn)確。

  4,水分測(cè)試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失?,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測(cè),這樣就不推卸責(zé)任了。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),也取得了很大的進(jìn)步,但仍存在以下不足:

  第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;另一方面,工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。

  第二,有時(shí)候工作敏感度不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作不先進(jìn),情況不及時(shí)匯報(bào)。

  第三,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動(dòng)尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。

  第四,下半年的工作計(jì)劃

  下半年,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改善自己的不足,開(kāi)闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定下半年的具體工作計(jì)劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要

  到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

半年工作總結(jié)6

  今年以來(lái),農(nóng)村市場(chǎng)緊密?chē)@“創(chuàng)新機(jī)制、精耕細(xì)作、規(guī)模發(fā)展”這一核心,在全市范圍內(nèi)加大農(nóng)村支局體系建設(shè),并積極承接全省農(nóng)村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發(fā)揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過(guò)達(dá)標(biāo)支局的建設(shè),夯實(shí)支局基礎(chǔ)管理工作和支局常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)工作;實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),確保農(nóng)村收入突飛猛進(jìn)?,F(xiàn)就農(nóng)村市場(chǎng)上半年工作匯報(bào)如下。

  一、1-6月農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效果

  1-6月全市農(nóng)村市場(chǎng)收入累計(jì)xxxx萬(wàn)元,完成省定預(yù)算指標(biāo)的xxx%,累計(jì)同比增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,增幅達(dá)到xxx%。其中移動(dòng)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元,累計(jì)同比增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,增幅達(dá)到xxx%;固網(wǎng)收入xxx萬(wàn)元,累計(jì)同比減少xxx萬(wàn)元,降幅到xxx%。

  1-6月全市農(nóng)村市場(chǎng)移動(dòng)用戶累計(jì)發(fā)展xxx戶,有效凈增xxx戶,完成省定預(yù)算指標(biāo)的xxx%;1-6月農(nóng)村寬帶累計(jì)凈增xxx戶。

  二、20xx年上半年主要開(kāi)展工作

  1、狠抓細(xì)節(jié),完善支局建制

  年初,為有效貫徹落實(shí)省公司農(nóng)村支局收入承包工作,對(duì)全市農(nóng)村支局現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,分別從支局長(zhǎng)人員落實(shí)、支局統(tǒng)包人員薪酬及分布情況入手,理清全市農(nóng)村支局情況。在此基礎(chǔ)上重新制定了農(nóng)村支局體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明確了從市至支局的各級(jí)管理職責(zé),并對(duì)支局及統(tǒng)包點(diǎn)用人要求進(jìn)行規(guī)劃和明確。截止6月底全市xxx個(gè)支局已有xxx個(gè)支局長(zhǎng)下沉到支局開(kāi)展工作,其余xxx個(gè)支局點(diǎn)因辦公場(chǎng)所問(wèn)題導(dǎo)致人員未能下沉。

  2、貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)支局收入承包

  為將農(nóng)村支局收入承包落到實(shí)處,首先開(kāi)展完善農(nóng)村支局建制工作,同時(shí)開(kāi)展農(nóng)村收入預(yù)算工作,先由市公司統(tǒng)一明確農(nóng)村收入預(yù)算原則,再由各經(jīng)營(yíng)單位按照預(yù)算原則,并結(jié)合支局當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境開(kāi)展科學(xué)合理的收入預(yù)算,分別明確了各支局T0、T2、T3收入預(yù)算值。20xx年農(nóng)村T0預(yù)算xxx萬(wàn)元,較11年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,超省定預(yù)算xxx萬(wàn)元。

  其次明確支局承包執(zhí)行方案,嚴(yán)格按照“多勞多得”的原則對(duì)超額收入實(shí)行增量提成,形成對(duì)支局的正向激勵(lì)機(jī)制。支局承包工作嚴(yán)格按照省定要求,在3月5日前完成全市xxx個(gè)支局承包責(zé)任書(shū)的簽訂。在支局收入承包后,4月末全市xxx個(gè)支局收入累計(jì)同比呈正增長(zhǎng),其中有9個(gè)支局收入增幅超過(guò)xx%;其余20個(gè)支局收入累計(jì)同比為負(fù)增長(zhǎng),其中有6個(gè)支局收入降幅超過(guò)xxx%。

  3、營(yíng)維分離、推進(jìn)農(nóng)村運(yùn)營(yíng)

  在支局收入承包后,為有效打破農(nóng)村運(yùn)營(yíng)瓶頸,在一季度末深入開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)分析工作,通過(guò)多維度、多層面的剖析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段農(nóng)村支局的營(yíng)維合一成為制約農(nóng)村發(fā)展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經(jīng)市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次討論,決定通過(guò)農(nóng)村支局營(yíng)銷(xiāo)人員的填充,實(shí)現(xiàn)支局營(yíng)維分離。在農(nóng)村方案確定后于5月5日召開(kāi)了全市農(nóng)村支局運(yùn)營(yíng)研討會(huì),會(huì)中明確了農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員的雇用來(lái)源及費(fèi)用問(wèn)題,并重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村支局管理實(shí)現(xiàn)“三到位”進(jìn)行了詳細(xì)的安排及部署。目前各單位農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員仍在雇用中。

  4、穩(wěn)步推進(jìn)3G走進(jìn)新農(nóng)村

  “3G走進(jìn)新農(nóng)村”專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)自20xx年開(kāi)展以來(lái),經(jīng)過(guò)百日會(huì)戰(zhàn),返鄉(xiāng)市場(chǎng)兩個(gè)階段的專項(xiàng)活動(dòng),已初步形成農(nóng)村3G使用的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。為持續(xù)深化天翼3G在農(nóng)村市場(chǎng)的滲透,嚴(yán)格按照省公司文件精神,在5-8月持續(xù)開(kāi)展“3G走進(jìn)新農(nóng)村”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展主要由“宣傳進(jìn)萬(wàn)戶”、“電影下鄉(xiāng)”、“渠道拓展”三個(gè)板塊組成,圍繞3G智能機(jī)銷(xiāo)售為重點(diǎn)開(kāi)展,截止目前各單位開(kāi)展進(jìn)度差距較大,僅6月份拉動(dòng)移動(dòng)有效凈增xxx戶。

  為有效推進(jìn)天翼3G智能機(jī)在農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售,積極同市農(nóng)業(yè)局進(jìn)行合作,圍繞“農(nóng)村信息化建設(shè)”主題,積極探索營(yíng)銷(xiāo)模式,5月24日,攜手市農(nóng)業(yè)局召開(kāi)“全市農(nóng)業(yè)信息暨白河模式推廣”工作會(huì),以信息化建設(shè)為切入口,加大推廣農(nóng)事通業(yè)務(wù),延安全市共計(jì)農(nóng)村信息站xxx個(gè),計(jì)劃20xx全年實(shí)現(xiàn)xxx%信息站的滲透。本次業(yè)務(wù)推廣,主要以農(nóng)村合約計(jì)劃?rùn)C(jī)型為主,將從6月起由電信公司同承信網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手針對(duì)12個(gè)縣公司開(kāi)展巡講工作。

  三、目前工作存在問(wèn)題

  1、農(nóng)村市場(chǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)增速緩慢,3G智能終端銷(xiāo)售效果不佳。

  2、農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)人員到位情況差,支局營(yíng)維分離推進(jìn)難度大。

半年工作總結(jié)7

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一多半,為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作,回頭審視已經(jīng)走過(guò)的路,只有勤于總結(jié)、善于總,才能在總結(jié)中升華自己。

  一、回顧20xx年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況

  1、20xx年4月初我來(lái)到四川xx項(xiàng)目部任職測(cè)量員,在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作,審核設(shè)計(jì)圖紙,整理測(cè)量資料。

  2、在工程前期,工程科長(zhǎng)帶領(lǐng)我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),同時(shí)在xx科長(zhǎng)和xx科長(zhǎng)引導(dǎo)下,我不斷細(xì)化測(cè)量工作,最終確保工程質(zhì)量。在此過(guò)程中,我不但熟練了測(cè)量軟件的操作,而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微,測(cè)量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

  3、(1)在測(cè)量資料歸集和學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),整理出一套實(shí)用自己資料表格,并加以改進(jìn),使其具有xx工程項(xiàng)目部的特點(diǎn)。另外,我對(duì)所有圖紙做進(jìn)一步了解,并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測(cè)量表格。(2)在施工方面,我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,通過(guò)計(jì)算與實(shí)體工程對(duì)比更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量,準(zhǔn)確地放樣,作為測(cè)量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。

  4、為了不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在20xx年年初我報(bào)考并通過(guò)了全國(guó)質(zhì)檢員考試,為以后發(fā)展積蓄了力量。

  二、下半年工作計(jì)劃

  1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中,對(duì)待工作一絲不茍,實(shí)事求是,認(rèn)真完成本職工作,不斷深化學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,使自己有質(zhì)的飛躍。做好xx工程的測(cè)量工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化。

  2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),在工作中學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  以上為我的20xx年上半年個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有錯(cuò)誤之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我將及時(shí)改正,盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗(yàn),更好地工作。

半年工作總結(jié)8

  四、政企協(xié)同情況

  1、行業(yè)應(yīng)用支撐協(xié)同(項(xiàng)目層面、政策協(xié)同層面)

  支撐政企完成電子政務(wù)、移動(dòng)OA、網(wǎng)站集群、數(shù)字醫(yī)療、綜合城管、智能交通、可視化調(diào)度、校園教育網(wǎng)、公安視頻網(wǎng)、安防監(jiān)控、平安城市、視頻會(huì)議、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)新建改造、機(jī)房搬遷平移等項(xiàng)目,涉及區(qū)內(nèi)黨、政、金融、大企業(yè)等行業(yè)應(yīng)用的障礙排查、交流培訓(xùn)、巡檢回訪、應(yīng)急保障、方案提供、二次營(yíng)銷(xiāo)、外包服務(wù)等維護(hù)支撐工作。

  橫向聯(lián)合區(qū)政企事業(yè)部,深入了解政企行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求,詳細(xì)制定行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,把握政策和業(yè)務(wù);縱向溝通區(qū)公司NOC中心、政企支撐中心、信息化部,按照技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)行業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)管理和操作維護(hù)。目前正有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中。

  2、產(chǎn)品支撐協(xié)同(行業(yè)應(yīng)用、平臺(tái)產(chǎn)品)

  協(xié)同區(qū)政企事業(yè)部和區(qū)NOC中心完成了領(lǐng)航平臺(tái)5。0新版本上線以及領(lǐng)航平臺(tái)涉及集團(tuán)20個(gè)產(chǎn)品及省內(nèi)11個(gè)產(chǎn)品的培訓(xùn)和驗(yàn)收,以及電子政務(wù)、移動(dòng)OA、網(wǎng)站、教育、平安城市等重點(diǎn)應(yīng)用產(chǎn)品的支撐保障工作,處理和解決了一些實(shí)際問(wèn)題。

  協(xié)同區(qū)NOC中心開(kāi)展省內(nèi)29個(gè)平臺(tái)、集團(tuán)2個(gè)平臺(tái)的系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際演練,深入系統(tǒng)內(nèi)部,掌握平臺(tái)業(yè)務(wù)提供能力、業(yè)務(wù)功能,組網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及存在的問(wèn)題,提高了平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù)綜合保障能力。

  六、隊(duì)伍建設(shè)

  1、自身隊(duì)伍建設(shè)

  目前維護(hù)部共有5人,其中1名管理人員,2人常駐客戶單位,2人負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后維護(hù);上半年一人深造在職研究生學(xué)歷在讀,一人報(bào)考一級(jí)注冊(cè)師學(xué)習(xí),一人外出進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),一人外出參加政企產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)支撐培訓(xùn)。

  2、外包人員引入

  目前平安銀川二期和平安永寧二期兩個(gè)項(xiàng)目由我司委托警藍(lán)公司石慶承接外包維護(hù),該外包隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠勝任;吳忠特定區(qū)域項(xiàng)目由吳忠二建金鳳銀承接維護(hù)服務(wù),該外包隊(duì)伍主要擅長(zhǎng)施工,其外包維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)能力稍差一些。

  區(qū)黨委和區(qū)電信公司外包服務(wù)項(xiàng)目均由我公司員工常駐客戶單位提供服務(wù),國(guó)開(kāi)行桌面及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包由北京FESCO公司兩名人員及NOC中心1名人員常駐客戶單位提供服務(wù)。

  其中明年寧夏區(qū)國(guó)開(kāi)行的網(wǎng)絡(luò)外包將由原來(lái)的集團(tuán)統(tǒng)簽變?yōu)楦魇》趾?,需要協(xié)同區(qū)政企和區(qū)NOC共同關(guān)注客戶。

  七、管理提升工作開(kāi)展

  1、提升計(jì)劃

  部門(mén)管理方面:計(jì)劃4月15日制定詳細(xì)系統(tǒng)的《維護(hù)部制度匯編》;4月30日組織部門(mén)人員培訓(xùn)內(nèi)控流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì);5月30日完善外包、回訪、發(fā)函、驗(yàn)收、派單等相關(guān)基礎(chǔ)維護(hù)資料;9月30日安排專人針對(duì)重點(diǎn)客戶項(xiàng)目制定實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案。

  售后服務(wù)方面:計(jì)劃4月20日針對(duì)平安吳忠安排現(xiàn)場(chǎng)巡檢,針對(duì)故障硬盤(pán)及時(shí)排查,返修更換,徹底杜絕安全隱患;7月30日提出維護(hù)工作合理化建議,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,改進(jìn)維護(hù)工作;8月30日參加公司和部門(mén)維護(hù)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)維護(hù)人員在售后維護(hù)實(shí)踐中自學(xué),逐步提高專業(yè)技能;9月30日計(jì)劃梳理維護(hù)中的遺留障礙,逐步具體落實(shí)和妥善解決;

  2、開(kāi)展情況

  在部門(mén)管理領(lǐng)域組織維護(hù)人員制定學(xué)習(xí)維護(hù)制度、培訓(xùn)掌握內(nèi)控流程,完善基礎(chǔ)維護(hù)資料。具體來(lái)說(shuō):4月份分別完成了維護(hù)制度和內(nèi)控流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),5月份完成了外包、回訪、發(fā)函、驗(yàn)收、派單、巡檢等基礎(chǔ)維護(hù)資料的完善工作。

  在售后服務(wù)領(lǐng)域完成巡檢項(xiàng)目,查找隱患、解決了遺留問(wèn)題。按計(jì)劃在4月份完成了平安吳忠硬盤(pán)排查和返修更換工作。

  通過(guò)一系列的抓基礎(chǔ)管理活動(dòng)提升了維護(hù)管理效率和工作作風(fēng)。

  九、工作中存在的問(wèn)題

  1、部分平安城市項(xiàng)目過(guò)保,事實(shí)上依舊維護(hù)

  平安永寧一期和平安銀川一期雖已過(guò)保,鑒于多方面原因目前實(shí)際還在維護(hù),尤其是平

  安永寧一期,造成甲方要求維護(hù)但我司和外包隊(duì)伍沒(méi)簽合同,需要發(fā)生額外維護(hù)費(fèi)用,出現(xiàn)外包隊(duì)伍難以調(diào)動(dòng)、客戶不滿意、不好拒絕、查修托時(shí)等棘手問(wèn)題。

  2、部分平安城市項(xiàng)目在保,沒(méi)有簽外包隊(duì)伍維護(hù)

  平安永寧濱河大道項(xiàng)目今年初才驗(yàn)進(jìn)保,問(wèn)題不少,也是沒(méi)有簽外包隊(duì)伍來(lái)維護(hù),問(wèn)題同上。

  3、部分外包維護(hù)隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)能力差

  吳忠特定區(qū)域保障由我司委托吳忠二建金鳳銀承接外包維護(hù),目前小金身兼項(xiàng)目和維護(hù),難免存在項(xiàng)目和維護(hù)難周全的情況。從前期維護(hù)效果來(lái)看其缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、水平有限、存在原因判斷不明、查障處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。

  4、缺少維護(hù)人員,技術(shù)全面的維護(hù)人員更少

  目前維護(hù)人員有4人,其中有2人常駐客戶單位??梢哉{(diào)動(dòng)的維護(hù)工程師有2人,缺少熟悉網(wǎng)絡(luò)的人,存在個(gè)人能力不均衡、技術(shù)不全面等客觀原因。

  5、面臨轉(zhuǎn)型,維護(hù)人員缺少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

  當(dāng)前售后所維護(hù)的項(xiàng)目資產(chǎn)都屬于客戶,維護(hù)人員還僅停留在過(guò)去,沒(méi)有長(zhǎng)期維護(hù)意識(shí)和運(yùn)行維護(hù)手段,依賴項(xiàng)目廠商較強(qiáng),公司面臨轉(zhuǎn)型,其運(yùn)營(yíng)和維護(hù)將受到考驗(yàn),尤其是缺少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),急需提高和改善。

  第二部分下半年工作思路(一去兩化新三者)

  三、轉(zhuǎn)型工作

  1、發(fā)展全景視圖及三年規(guī)劃(文字)

  總體發(fā)展:

  人員數(shù)量適中配齊,技術(shù)水平梯度提升。專業(yè)力量突出特色,預(yù)檢預(yù)修提前到位。管控效率意識(shí)改善,服務(wù)支撐手段多樣。客戶認(rèn)可全面改觀,維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)并舉發(fā)展。轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)維護(hù)先行。

  階段規(guī)劃:

  20xx年:人員結(jié)構(gòu)調(diào)整方面:希望補(bǔ)充一名維護(hù)人員;核心系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)接入方面:技能提升和優(yōu)化改善;業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)行和平臺(tái)業(yè)務(wù)專業(yè)方面:儲(chǔ)備完善和經(jīng)驗(yàn)積累。

  20xx年:行業(yè)應(yīng)用服務(wù)支撐方面:達(dá)到專業(yè)化和規(guī)范化,做到維護(hù)系列的推廣復(fù)制;業(yè)務(wù)平臺(tái)方面:做到可操作、可運(yùn)營(yíng)、全力保障前端業(yè)務(wù)的大力推廣和發(fā)展。

  20xx年:前后端協(xié)同聯(lián)動(dòng),業(yè)務(wù)和技術(shù)、維護(hù)和服務(wù)充分融合交匯,形成專業(yè)化、素質(zhì)好、高水平、有影響、能戰(zhàn)斗的綜合性維護(hù)團(tuán)隊(duì),維護(hù)工作有序、健康、協(xié)調(diào)、長(zhǎng)久發(fā)展。2、運(yùn)營(yíng)

  充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮潛質(zhì)特長(zhǎng);大力創(chuàng)造有利條件,培養(yǎng)年輕力量;團(tuán)結(jié)協(xié)作配合互幫,激勵(lì)維護(hù)意愿;不斷加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn),緊跟前沿技術(shù);不斷指引提升維護(hù)運(yùn)行意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)理念,將運(yùn)營(yíng)管理貫穿到日常售后工作中,逐漸了解和掌握維護(hù)運(yùn)營(yíng)方式方法及套路手段,積累維護(hù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為轉(zhuǎn)型提前做好準(zhǔn)備。

  3、服務(wù)

  送出去、走進(jìn)來(lái),聯(lián)合調(diào)動(dòng)各方面資源,開(kāi)拓進(jìn)??;多動(dòng)腦、會(huì)思考,找原因想辦法;密切聯(lián)系客戶,維系客戶,打動(dòng)客戶;合理分工,科學(xué)安排,替客戶著想,解決客戶實(shí)際問(wèn)題;針對(duì)不同客戶采取不同服務(wù)策略,按照業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類(lèi)和客戶排序價(jià)值的不同,提供差異化的客戶群服務(wù)。按照業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類(lèi)細(xì)化,推行產(chǎn)品維護(hù)經(jīng)理制。增強(qiáng)客戶粘性,創(chuàng)造一流服務(wù),改善內(nèi)部服務(wù)和作風(fēng),把維護(hù)服務(wù)工作貫穿到整個(gè)維護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,帶動(dòng)公司整體能力的提升和轉(zhuǎn)變。

  四、機(jī)制創(chuàng)新

  1、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)

  維護(hù)部?jī)?nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向作用。學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成互幫互學(xué)氣氛,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展,有意識(shí)的培養(yǎng)和鍛煉一線維護(hù)技術(shù)骨干,領(lǐng)導(dǎo)和黨員起模范帶頭作用,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中使維護(hù)人員成為積極分子、標(biāo)兵先進(jìn)。

  2、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)

  維護(hù)部提前做好業(yè)務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品和行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營(yíng)前期準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),為社會(huì)化運(yùn)營(yíng)保障體系做好服務(wù)支撐和安全保障。

  3、用人機(jī)制(外包)

  選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)水平高、服務(wù)優(yōu)良的維護(hù)外包專業(yè)化公司,規(guī)范化管理維護(hù)外包隊(duì)伍,做好外包人員的日常管理、排障處理、溝通交流、人員培訓(xùn)、抽查考核、外包管控等工作。

  目前區(qū)工商局維護(hù)外包工作正在商談之中,有意參與的公司涉及華信美成、藍(lán)圖、安普利、天璣、凱帝等幾家有實(shí)力的外包公司。

  下半年維護(hù)部將會(huì)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,探索多種形式的外包合作,引入雙方人員的合作交流,外包全方位地參與我公司的售前支持、方案制定、技術(shù)把關(guān)、售后支撐、備品備件、培訓(xùn)交流等環(huán)節(jié)。

  4、從部門(mén)走向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)(業(yè)務(wù)管理的發(fā)展規(guī)劃)

  維護(hù)部響應(yīng)公司號(hào)召,參加多部門(mén)、多專業(yè)的公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),全程響應(yīng)配合和處理解決實(shí)際問(wèn)題。充分考慮政企客戶的發(fā)展和特點(diǎn),從產(chǎn)品提供到業(yè)務(wù)支撐的全方位維護(hù)服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)政企行業(yè)產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的初步建設(shè)和成長(zhǎng)。

  五、基礎(chǔ)管理提升

  部門(mén)管理領(lǐng)域:建立健全基礎(chǔ)維護(hù)資料,有效指導(dǎo)維護(hù)工作,逐步完善基礎(chǔ)維護(hù)資料,安排專人針對(duì)重點(diǎn)客戶項(xiàng)目制定實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案。計(jì)劃9月份繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)維護(hù)資料。

  售后服務(wù)領(lǐng)域:杜絕設(shè)備隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行,計(jì)劃梳理維護(hù)中的遺留障礙,逐步具體落實(shí)和妥善解決;充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的主動(dòng)性,提高維護(hù)技能和客戶感知度,提出維護(hù)工作合理化建議,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,改進(jìn)維護(hù)工作,參加公司和部門(mén)維護(hù)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)維護(hù)人員在售后維護(hù)實(shí)踐中自學(xué),逐步提高專業(yè)技能。計(jì)劃7月份提出合理化建議,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,促進(jìn)和改進(jìn)維護(hù),9月份完成遺留障礙梳理工作,逐步具體落實(shí)和妥善解決。

  六、人才隊(duì)伍建設(shè)

  繼續(xù)做好各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工考級(jí)考證,業(yè)余時(shí)間充電補(bǔ)習(xí)考試,合理安排維護(hù)工作,引導(dǎo)各級(jí)維護(hù)人員全面發(fā)展;培養(yǎng)至少一名維護(hù)骨干和維護(hù)專家,鼓勵(lì)和給于年輕同志上手機(jī)會(huì),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),培育出一至兩名優(yōu)秀維護(hù)人員,作為榜樣和楷模。

  注重聯(lián)合外包單位,幫助外包公司,培訓(xùn)外包人員,共同成長(zhǎng),一起進(jìn)步。

半年工作總結(jié)9

  營(yíng)銷(xiāo)部今年完成銷(xiāo)售額281萬(wàn)元,超額完成總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)41萬(wàn)元,這與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),全體同仁的熱情支持、客戶的愛(ài)戴和自身的努力是分不開(kāi)的?,F(xiàn)就今年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)如下:

  一、通過(guò)對(duì)總臺(tái)員工服務(wù)方面的培訓(xùn),使總臺(tái)全體員工的素質(zhì)有了很大程度的提高,一些老客人包括美籍華人,每次來(lái)酒店住宿都是沖著總臺(tái)的服務(wù)態(tài)度而來(lái),是他們真誠(chéng)的服務(wù)讓客人感覺(jué)到春天般的溫暖,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺(jué)。另外,再加上靈活的促銷(xiāo)手段,老客戶住滿一定量的天數(shù),可享受免房,使老客人能享受貴賓般的待遇,如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多,給酒店帶來(lái)了一批穩(wěn)固的客戶源。

  二、通過(guò)對(duì)總臺(tái)業(yè)務(wù)方面的考核,極大程度地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,員工每月工資都與本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、服務(wù)態(tài)度等掛鉤。指標(biāo)考核到人,是誰(shuí)銷(xiāo)售做第一名還額外加獎(jiǎng)等措施的落實(shí),使得總臺(tái)的每位員工在班時(shí)都能認(rèn)真接待好每檔生意,哪天生意特別好都會(huì)使哪班興奮無(wú)比。如此熱情高漲的工作態(tài)度,使得總臺(tái)上半年門(mén)市接待散客營(yíng)業(yè)額達(dá)2151136元。

  三、通過(guò)年初召開(kāi)客戶懇談會(huì),與新老客戶面對(duì)面的溝通,加深一下彼此的印象,為今年的生意奠定一下基礎(chǔ),另外在二月底通過(guò)到、xx地區(qū)促銷(xiāo),使得上半年的團(tuán)隊(duì)房和會(huì)議房明顯增多,客房生意火爆,上半年共接待團(tuán)隊(duì)328個(gè),營(yíng)業(yè)額658147元;并成功接待大小會(huì)議16個(gè),營(yíng)業(yè)額115224元。當(dāng)然取得這些成績(jī)與各部門(mén)的相應(yīng)配合是分不開(kāi)的,也與我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開(kāi)。每當(dāng)會(huì)議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后,我們盡可能進(jìn)行全過(guò)程仔細(xì)、靈活的跟蹤服務(wù),主動(dòng)向客人征求意見(jiàn),并及時(shí)把聽(tīng)到的意見(jiàn)反饋給各部門(mén),盡量滿足不同客人的需求。

  四、鼓勵(lì)出租車(chē)司機(jī)和車(chē)站地區(qū)黃牛多介紹客人來(lái)店入住,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),使他們的積極性大增,積極地多介紹客源。

  五、端午粽子和咸蛋的銷(xiāo)售工作情況空前,營(yíng)銷(xiāo)部全體員工在端午節(jié)即將來(lái)臨之際,仔細(xì)分析市場(chǎng),認(rèn)準(zhǔn)學(xué)校、部委分局等效益較好的單位,不怕氣候炎熱,由于大家的吃苦耐勞精神,結(jié)果捷報(bào)平傳,使大家信心大增,也給酒店帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  總結(jié)以上雖然做出了些成績(jī),但還存在許多不足之處,明年我們營(yíng)銷(xiāo)工作要開(kāi)拓新思路,開(kāi)辟新局面為中心,要重視營(yíng)銷(xiāo)策劃,每次策劃都要十分精心和賦有新意,以期待取得更滿意的效果。

半年工作總結(jié)10

  20xx年,我室在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx功能定位下“科學(xué)發(fā)展、xx”大局,立足服務(wù)縣委中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)基層人民群眾,團(tuán)結(jié)協(xié)助,積極進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了縣委全年交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),認(rèn)真起草各類(lèi)文稿,較好地履行以文輔政、以智輔政職能,發(fā)揮了參謀助手作用,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)。

  一、圍繞中心,盡職謀劃,戰(zhàn)略參謀作用充分發(fā)揮

  立足xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以做好帶全局性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題進(jìn)行超前性、系統(tǒng)性調(diào)查研究為工作出發(fā)點(diǎn),積極主動(dòng)為縣委重大戰(zhàn)略決策和重要工作部署提供決策思路與建議,切實(shí)履行了參謀服務(wù)職責(zé)。一是圓滿完成了xx縣委xx屆x次、x次全會(huì)報(bào)告等事關(guān)發(fā)展全局重大戰(zhàn)略決策文稿和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等重要工作會(huì)議上的20余篇講話的起草,有效地宣傳和貫徹了黨和國(guó)家的方針政策,市委和縣委在經(jīng)濟(jì)、政治、文化和生態(tài)文明建設(shè)方面的重要決策和舉措,切實(shí)發(fā)揮了凝神鼓勁、指導(dǎo)工作的作用。二是按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求,站在全局的高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度,完成了xx篇縣委領(lǐng)導(dǎo)在各級(jí)重要工作會(huì)議上匯報(bào)稿的起草,包括縣委書(shū)記向xx,xx,xx,xx等領(lǐng)導(dǎo)視察xx的工作情況匯報(bào)材料,充分展示了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中凸顯的特色、突出

  的亮點(diǎn)和活力十足的形象,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx的直觀了解,贏得了肯定,爭(zhēng)取了關(guān)懷支持。三是積極協(xié)助縣委主要領(lǐng)導(dǎo)完成接受《新華網(wǎng)》、《xx日?qǐng)?bào)》等多個(gè)采訪參考材料以及發(fā)表署名文章的起草,為宣傳xx、提升xx知名度和影響力發(fā)揮了積極的作用。

  二、抓住重點(diǎn),深入實(shí)際,調(diào)查研究工作有新突破

  以“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”為調(diào)研總基調(diào),突出“兩個(gè)堅(jiān)持”,堅(jiān)持既重視研究“現(xiàn)在時(shí)”,更注重研究“未來(lái)時(shí)”,沉下心,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握大勢(shì),遠(yuǎn)謀近施,促使調(diào)研工作取得突破性成績(jī)。一是結(jié)合當(dāng)前和今后一段時(shí)期重大工作部署,積極深入黨員干部群眾,主動(dòng)開(kāi)展專題調(diào)研,完成了x篇調(diào)研報(bào)告,以不同形式報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)決策參考。其中,《xx發(fā)展xx農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略思考》等專題調(diào)研報(bào)告獲得縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示,批轉(zhuǎn)到有關(guān)部門(mén)參閱和轉(zhuǎn)化利用。二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,先后在《當(dāng)代黨員》、《中國(guó)紅旗》、《xxx》、《xx發(fā)展》、《xx》等7個(gè)國(guó)家、省市級(jí)刊物上,發(fā)表了《xxx》、《開(kāi)xxx》、《x》、《x》等xx篇文章,全年形成的調(diào)研成果數(shù)量為歷年之最,有力地展示了xx在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略方針、取得的豐碩成果,有效地提高了xx在xx的影響力和引領(lǐng)力。三是大興調(diào)查研究之風(fēng),加大調(diào)查研究考核力度,印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年調(diào)查研究工作的通知》(xx委辦?20xx?xx號(hào)),主動(dòng)與市級(jí)部門(mén)、友好區(qū)縣開(kāi)展交流聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo),調(diào)動(dòng)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作的積極性和主動(dòng)性,圍繞高鐵經(jīng)濟(jì)、xx產(chǎn)業(yè)、黨的建設(shè)、

  統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等重大課題開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng),形成了近100篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告。

  三、高點(diǎn)定位,創(chuàng)新發(fā)展,政研平臺(tái)建設(shè)有新成效

  創(chuàng)新政研平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)決策信息輔政效能,是政研室20xx年重點(diǎn)建設(shè)工作。一是創(chuàng)刊《新xx》,圍繞“加強(qiáng)調(diào)查研究、服務(wù)科學(xué)決策、xxxx”的辦刊宗旨,打造了一個(gè)全面、深刻、真實(shí)反映xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展、新成就,深入研究探索改革發(fā)展新思路、新舉措、新方法的重要平臺(tái),多層面、寬領(lǐng)域地反映縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題、好的經(jīng)驗(yàn)和做法,總結(jié)分析發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出對(duì)策與建議,為領(lǐng)導(dǎo)從不同角度掌握上情、了解外情、知曉內(nèi)情,做好決策,發(fā)揮了重要作用。二是明晰內(nèi)部刊物的定位,進(jìn)一步突出交流經(jīng)驗(yàn)、探索方法、服務(wù)決策的參謀職能,強(qiáng)化了針對(duì)性、時(shí)效性和內(nèi)部參閱性,收到了明顯效果。《xx通報(bào)》、《xx交流》緊緊圍繞當(dāng)前發(fā)展大局,刊發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話、政策文件、各級(jí)單位實(shí)踐成果等文章,指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?!墩行畔ⅰ肪o扣我縣xx發(fā)展主題,刊發(fā)促進(jìn)發(fā)展的新視點(diǎn)、新思維調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供快捷服務(wù)。全年共刊發(fā)xx期,《xx》x期,《xx》3期。

  四、注重管理,強(qiáng)化素質(zhì),政研隊(duì)伍建設(shè)有新提升

  秘書(shū)隊(duì)伍的素質(zhì)關(guān)乎工作質(zhì)量與效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于建設(shè)作風(fēng)扎實(shí)、能力一流的秘書(shū)隊(duì)伍。今年以來(lái),我室堅(jiān)持抓隊(duì)伍、聚合力,圍繞“創(chuàng)建一流政研隊(duì)伍”的目標(biāo),切實(shí)

  加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。一是以反“四風(fēng)”為契機(jī),把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作開(kāi)展的全過(guò)程,立足“三服務(wù)”核心內(nèi)容,開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”等活動(dòng),教育引導(dǎo)秘書(shū)班子切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),在工作中解放思想,敢于擔(dān)當(dāng),勇于攻堅(jiān),形成了講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是堅(jiān)持“學(xué)中干、干中學(xué)”,結(jié)合工作實(shí)際,組織開(kāi)展了黨的十八屆三中全會(huì)、市委x屆屆x次、x次全會(huì)等重要會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神專題學(xué)習(xí),起草文稿時(shí),充分研討,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,互相交流學(xué)習(xí),促進(jìn)共同提高,有效提升了干部隊(duì)伍的決策參謀能力、理性思維能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。三是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,開(kāi)展各類(lèi)警示教育、法制教育活動(dòng)4次,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,使秘書(shū)隊(duì)伍腦子里始終有一盞“紅綠燈”,穩(wěn)住了心神、管住了行為、守住了清白,嚴(yán)格遵守了中央八項(xiàng)規(guī)定和重慶市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”、生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”,切實(shí)做到了嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

  20xx年,我室在各項(xiàng)工作上下了很大功夫,取得的一定的成效,但還存在一定差距:一是參謀能力需要進(jìn)一步提升。當(dāng)前,xx面臨xxx帶來(lái)的歷史性機(jī)遇,但也需要面對(duì)做大經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生態(tài)建設(shè)、節(jié)能減排等一些不容忽視的問(wèn)題,縣委決策面臨的不確定因素增加,需要參謀人員具備完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的理論思維和快速的應(yīng)變能力。以此為檢驗(yàn)標(biāo)桿,我們?cè)跊Q策服務(wù)方面還存在一定差距,如知識(shí)儲(chǔ)備不足,視野不寬;政策

  理論水平有限等。二是部分崗位亟待補(bǔ)充。政研室是一室三科,因人員變動(dòng)等原因,目前仍有黨建科負(fù)責(zé)人和事業(yè)單位崗位空缺,影響戰(zhàn)斗力,不利于我室下一年工作取得更好成績(jī)。三是調(diào)查研究工作仍有進(jìn)步空間。雖然今年我室調(diào)研力度明顯加大,但與縣委的要求還有差距,深入基層和實(shí)際調(diào)研工作仍顯薄弱,對(duì)外交流溝通較少,密切聯(lián)系群眾不夠,對(duì)一些重大問(wèn)題把握還不夠準(zhǔn)確。在新的一年,我們將全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和市委x屆x次、x次全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞縣委中心工作和重大決策部署,著力開(kāi)展調(diào)查研究,著力深化作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)整體素質(zhì),強(qiáng)化措施,創(chuàng)新發(fā)展,以優(yōu)異的成績(jī)服務(wù)xx的xx大計(jì)。

xx縣委政策研究室

  20xx年1月7日

半年工作總結(jié)11

  我經(jīng)歷了兩個(gè)部門(mén),不同的經(jīng)營(yíng)方式和工作,讓我從中學(xué)到許多也感觸頗深,12樓的工作雖然不好開(kāi)展,但我還是付出了百倍的努力去做,利用客戶的意見(jiàn)和建議,節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)以及短信宣傳平臺(tái)等方式來(lái)不斷的改進(jìn)和銷(xiāo)售。于今年五月調(diào)回公司餐飲部工作,從“五一黃金”到“升學(xué)宴”再到“十一黃金周”這三個(gè)時(shí)期部門(mén)的收入一直成上升趨勢(shì),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。在這段時(shí)間我所做的主要的工作中如下:

  一、做好部門(mén)的班組管理建設(shè)

  為了全面提升部門(mén)的管理水平;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓好部門(mén)的班組管理工作,充分發(fā)揮每位員工的工作積極性,激勵(lì)員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,利用班組建設(shè)的優(yōu)勢(shì)每月開(kāi)好一個(gè)會(huì)、每月一總結(jié),全體員工參與管理建設(shè),對(duì)于員工的建議和意見(jiàn)會(huì)后研究總結(jié),找出服務(wù)工作中的不足之處,嚴(yán)格執(zhí)行深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題。

  二、抓好部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量

  針對(duì)新進(jìn)員工做好崗前以及在崗培訓(xùn)工作,在服務(wù)中堅(jiān)持服務(wù)員自查,主管全面檢查質(zhì)量,考核制度。通過(guò)質(zhì)量信息的反饋,采取加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制,提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意。在我們保證現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí)不斷推陳出新,在菜肴上下功夫力求吃營(yíng)養(yǎng),吃,吃健康。每周推出一道新菜,給服務(wù)員適當(dāng)?shù)男虏虽N(xiāo)售政策。在服務(wù)的同時(shí)要求服務(wù)員會(huì)前一支筆一個(gè)本,工作中也是一支筆一個(gè)本,將客人喜好和不愛(ài)吃的菜肴在上記錄下來(lái),菜品質(zhì)檢員每天一統(tǒng)計(jì),并做好客史檔案,舉一反三,留住老客戶,挖掘新客戶,讓每一位顧客都高興而來(lái),滿意而歸。借鑒酒店站立迎賓的方式提高了對(duì)客人的熱情度。

  三、擴(kuò)展增收,提高部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益

  在年初經(jīng)歷了團(tuán)年宴的高峰之后,餐飲經(jīng)營(yíng)情況極其不樂(lè)觀的情況下,部門(mén)想辦法深挖市場(chǎng),第一,引進(jìn)“野生雄魚(yú)頭”與其簽訂合作協(xié)議打造山莊的特色菜肴,也拉動(dòng)了其它菜肴的消費(fèi),取得較好的效果。第二,推出高利潤(rùn)的茶水銷(xiāo)售,使之部門(mén)的毛利率有所增加。第三,針對(duì)目前自帶酒水現(xiàn)象嚴(yán)重,部門(mén)制定了收取服務(wù)費(fèi)的方案,并用銷(xiāo)售不同價(jià)格的酒水進(jìn)行提成的獎(jiǎng)勵(lì)政策加大員工對(duì)酒水的銷(xiāo)售。

  四、加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支

  針對(duì)目前餐具破損率較高,通過(guò)部門(mén)班組建設(shè)會(huì)議決定制定了《餐具破損管理辦法》將餐具定人、定點(diǎn)、定量管理,餐前餐后檢查核對(duì)取得了較好的效果。將廚房拖地用的洗潔凈跟換為洗衣粉,所有的洗潔精統(tǒng)一歸口到核算處保管,采取用空壺?fù)Q取新壺。

  出色的完成了2個(gè)大型會(huì)議,51屆國(guó)際小姐的接待工作,中信部會(huì)議的接待,多個(gè)省,市,縣級(jí)會(huì)議。在接待中部門(mén)召開(kāi)多次會(huì)議安排做好預(yù)案,確保顧客進(jìn)餐的舒心,放心。會(huì)議后找出不足,對(duì)后期的服務(wù)質(zhì)量提升提供了保障。

半年工作總結(jié)12

  時(shí)光飛逝,這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落,我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段,支部半年工作總結(jié)??偨Y(jié)自己擔(dān)任團(tuán)支書(shū)以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思,從工作中體會(huì)到了許多人生的哲理,也是頗有感慨。是一年多的團(tuán)支書(shū)工作和學(xué)習(xí),伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活,認(rèn)識(shí)了大學(xué)生。經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)和工作,這學(xué)期的團(tuán)支部工作終于到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們團(tuán)支部的計(jì)劃活動(dòng)開(kāi)展得較順利,不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)的力量,讓大家為生在這樣一個(gè)活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂(lè)。

  很幸運(yùn),我在大一時(shí)擔(dān)任團(tuán)支書(shū)這一職務(wù),班里優(yōu)秀的同學(xué)還很多,因?yàn)檫@一點(diǎn),所以當(dāng)我擔(dān)任團(tuán)支書(shū)的那天起,我決定要好好干,不辜負(fù)班助和老師的信任。通過(guò)這一年多地學(xué)習(xí)工作,讓我更加了解大學(xué)生活,也使我獲得了很多珍貴的東西,這些無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的思考總結(jié),還是思想上的提高都使我受益匪淺?;厥走^(guò)去的歲月,回首整個(gè)班級(jí)在這一年的成長(zhǎng),回首著這一個(gè)學(xué)年當(dāng)團(tuán)支書(shū)的每一個(gè)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我還是有著許多的話要去說(shuō),有著太多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)要去思考和總結(jié)。

  首先,本學(xué)期系里和團(tuán)委下發(fā)工作來(lái)看,我都對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備,并力求做到最好,并且事實(shí)也說(shuō)明了這一點(diǎn)。因?yàn)槲易鍪碌淖谥际且鼍妥龅阶詈?,要不就?duì)不起那些對(duì)我信任的同學(xué),給我機(jī)會(huì)展示才華的老師。在半年里,我積極認(rèn)真地致力于本班團(tuán)支部的建設(shè)工作,對(duì)上級(jí)精神積極下達(dá),對(duì)下級(jí)建議及時(shí)上傳,在各個(gè)班委的協(xié)調(diào)配合下,組織大家參加各種活動(dòng),協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí),同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)一些工作,使班級(jí)工作能夠順利圓滿地完成。一年多以來(lái),在歷次的活動(dòng)與比賽中,我們自動(dòng)化一班的同學(xué)逐漸加深了彼此間的了解,交到了許多好朋友,大家彼此之間的關(guān)系越來(lái)越融洽,變得成熟了許多。同時(shí),班級(jí)凝聚力和向心力也得以增強(qiáng),同學(xué)們更加關(guān)心在乎班級(jí)榮譽(yù)。一個(gè)學(xué)年地學(xué)習(xí),同學(xué)們逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活,學(xué)會(huì)了自立,懂得了感恩,并逐漸樹(shù)立目標(biāo),開(kāi)始為自己的未來(lái)而奮斗。作為團(tuán)支書(shū)我深知自己的責(zé)任與工作,所以我積極認(rèn)真的做好本職工作,再日常的班級(jí)事務(wù)中,我按時(shí)召開(kāi)團(tuán)會(huì),傳達(dá)團(tuán)組織的決議,按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),為同學(xué)們的團(tuán)員注冊(cè)事項(xiàng)服好務(wù),我深知這些都是自己的本職工作所以我會(huì)更加努力的完善自己今后的工作,在經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐后,我從中汲取了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此作為自己今后的借鑒。

  在活動(dòng)方面,本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)以團(tuán)支部名義參加了所有要求參加的會(huì)議及其報(bào)告會(huì)等活動(dòng)!響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,進(jìn)行動(dòng)員組織班級(jí)同學(xué)參加了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”活動(dòng),并有幾名同學(xué)已進(jìn)入了院里的復(fù)賽,提前體驗(yàn)一下求職過(guò)程的艱辛!在系里院里下達(dá)的.團(tuán)會(huì)中,我也是精心準(zhǔn)備,積極配合!雖然這學(xué)期的活動(dòng)不是非常的多,但是我還是協(xié)助了班級(jí)干部,進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)、大合唱等集體活動(dòng),也從中取得了較好的成績(jī)!

  在工作中,我也深深的意識(shí)到,凡事謙和,虛心,自信,有積極的工作態(tài)度,在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴,工作總結(jié)《支部半年工作總結(jié)》。這些經(jīng)驗(yàn)之談,通過(guò)一年多時(shí)間與其它同學(xué)的傾心交往合作,我有很深的體會(huì)。也受益匪淺啊!我想只有做過(guò)才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來(lái)的喜悅。一切工作的關(guān)鍵是要有良好的溝通,與同學(xué)們溝通好,才能保證班級(jí)工作能夠傾聽(tīng)大家意見(jiàn),滿足大家要求,保證工作的順利進(jìn)行;與班委同學(xué)溝通好,才能保證班級(jí)工作有一個(gè)良好的工作團(tuán)隊(duì),提高辦事效率,所以,鑒于以前的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)繼續(xù)保持并將工作做到更好,作為班干部就要以身作則,發(fā)揮班干部的帶動(dòng)作用。無(wú)論是在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面都要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求自己。所以,我會(huì)努力搞好自己的學(xué)習(xí),并帶動(dòng)周?chē)瑢W(xué),努力提高自己的專業(yè)水平,提高自己的綜合素質(zhì),同時(shí),在工作中繼續(xù)保持足夠的熱情。

  當(dāng)然,由于起點(diǎn)不高,經(jīng)驗(yàn)還是不足因此在工作中還是存在題寫(xiě)缺陷的,總結(jié)有一下幾點(diǎn):

  1、雖然提前準(zhǔn)備剪報(bào),但是還是沒(méi)有有針對(duì)性的找到相關(guān)的內(nèi)容;

  2、有時(shí)候由于自己沒(méi)有充分準(zhǔn)備好,有些計(jì)劃的活動(dòng)不能開(kāi)展的起來(lái);

  3、有時(shí)候太心急調(diào)動(dòng)大家的積極性,太希望把班級(jí)給搞好一點(diǎn),而忘了僅憑一個(gè)人的熱情是不行的;

  4、有同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重,平時(shí)上課拖拖拉拉,在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學(xué)習(xí),就不要讓時(shí)光頹廢。

  5、大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)有抵觸情緒,相對(duì)不喜歡的項(xiàng)目比較嚴(yán)重,很多時(shí)候,同學(xué)們需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的說(shuō)服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的:一方面是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮,導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致,進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問(wèn)題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流:即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學(xué)號(hào)或者其他方式,輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。

  這些都是以后工作中都要注意的問(wèn)題。當(dāng)然真正做好團(tuán)支書(shū)的工作還要付出更多的努力,要一如既往的付出。雖然我不是最好的團(tuán)支書(shū),但是我會(huì)努力的,一方面在不足中改進(jìn)自己,另一方面像有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)支書(shū)學(xué)習(xí),從而獲得進(jìn)步。

  一年多的工作經(jīng)歷也讓我積累了一些小小的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于下學(xué)期工作的開(kāi)展我也有了小小的計(jì)劃:這學(xué)期的團(tuán)組織活動(dòng)都是我們團(tuán)支部出的策劃書(shū),下學(xué)期每月一次的團(tuán)組織活動(dòng)如果仍是這樣,難免會(huì)讓大家感到?jīng)]有新鮮感,為了更加充分的調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓我們的團(tuán)組織活動(dòng)更加的豐富多彩,我想把我們班分為四個(gè)小組,每個(gè)組出一期活動(dòng),這樣也讓班里的同學(xué)得到了鍛煉的機(jī)會(huì);我們班并不是每個(gè)人都交了入黨申請(qǐng)書(shū),明年要在動(dòng)員班里同學(xué)積極向黨組織靠攏這方面多下點(diǎn)功夫。所以在下一學(xué)期的工作中,在完善各方面工作的同時(shí),把工作重心放在同學(xué)們身上,組織活動(dòng)方面要進(jìn)一步提升活動(dòng)的內(nèi)涵和意義。其他工作方面,要不懈怠,爭(zhēng)取做得最好,大體的目標(biāo)如此,具體的情況在面對(duì)新學(xué)期之后才有新思路。

  回首大一生活,我們一路走來(lái);一路上無(wú)論汗水還是歡樂(lè)都已成為美麗的記憶。明天還會(huì)在路上,相信我們會(huì)因?yàn)橐恢痹谂Χ械匠鋵?shí)與無(wú)憾。我們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神,共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)。展望新學(xué)期,希望同學(xué)們一起努力,將這個(gè)大家庭建設(shè)得更加和諧,更加溫暖。

  在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,在新的學(xué)期里,我將堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng),更加努力的做好班級(jí)的工作,為班級(jí)的發(fā)展與建設(shè)做出自己的一分努力,我相信我們的明天會(huì)更加璀璨!

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