大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫(xiě)好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的年國(guó)企第一季度工作總結(jié)10篇(國(guó)企年第一季度財(cái)報(bào)),供大家賞析。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)1
20xx年第一季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,在公司各部門大力支持配合下,管理處全體員工上下一致,認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,本著“以人為本,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利,同時(shí)也存在著一些不足,結(jié)合管理處工作的實(shí)際情況,針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題,現(xiàn)將第一季工作總結(jié)如下。
一、基本情況
1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)x人:其中主管x名、副主管x名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)x名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)x名、事務(wù)管理員x名、維修組長(zhǎng)x人,維修員x名、護(hù)衛(wèi)員x名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)x人保潔員x人。
2、街區(qū)商戶x戶,臨建傣樓x戶,B區(qū)x戶;接房開(kāi)業(yè)x戶;接房未開(kāi)業(yè)x幢,未接房x幢。小區(qū)共x戶;住房x戶;(入住x戶;空置房x間);商鋪x間(營(yíng)業(yè)x間;未營(yíng)業(yè)x間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次,督促商家整改x次,現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),跟進(jìn)商家安全、消防檢查x次,組織衛(wèi)生大掃除x次。
2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)
3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。
4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查x次,并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)x份。督促商家整改x次,現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示x份。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作x次
6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅x條,落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,得到了積極響應(yīng)的作用。
7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題,并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)x次
三、安全防范
1、上報(bào)處理打架斗毆x起,偷盜x起,交通事故x起,公共設(shè)施破壞x起,火災(zāi)x起(已及時(shí)撲滅),好人好事x起。
2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。
3、積極協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗x次,組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練x次,因隊(duì)員工作失職處罰x次,過(guò)夜停車費(fèi)x元。
4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,加強(qiáng)了中夜班的巡查力度,要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,手持防暴棍。
5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;
6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;
7、對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置,確保道路通暢,無(wú)事故發(fā)生;
8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表,每2小時(shí)巡查1次,并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。
四、維修工作
1、設(shè)施設(shè)備維保x次,每周巡檢x次,處理業(yè)主,商家報(bào)修x次數(shù),每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查x次,巡查共計(jì)x次,維修組第一季度出工出勤x次;
2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,每天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查,保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);
3、維修、更換街區(qū)路燈;
4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);
5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;
5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑x次,并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治x次,達(dá)到預(yù)期效果;
2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;
3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。
4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,及重大接待任務(wù)的保潔工作;
5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,保持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。
六、完成情況
1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議x次,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作
2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作,并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練
3、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示x次,對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、文明接待做出了相關(guān)要求,并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;
4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳,加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。
5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);
7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪,防止造成瓦片的脫落;
8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),管理處積極響應(yīng),每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,消除安全隱患。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)思想教育,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向
一是開(kāi)展授課學(xué)習(xí)培訓(xùn)班?!叭恕惫?jié)期間,總公司工會(huì)組織開(kāi)展了“xxx女職工在行動(dòng)”主題健康知識(shí)講座。
二是不斷完善職工書(shū)屋建設(shè)。為了努力適應(yīng)職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求,在“職工書(shū)屋”開(kāi)放以來(lái),根據(jù)職工需求,在原有的管理類、行業(yè)類、職工教育類、工具類、歷史國(guó)學(xué)經(jīng)典類、心理學(xué)、現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)等11大類型四百多冊(cè)圖書(shū)基礎(chǔ)上,公司工會(huì)又有目的有計(jì)劃地進(jìn)行了書(shū)籍的增補(bǔ)。
三是做好各項(xiàng)調(diào)研工作。圍繞推動(dòng)工會(huì)改革和工作實(shí)踐中面臨的新情況新問(wèn)題;緊扣職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),以及職工迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。Xxx
二、發(fā)揮工會(huì)核心職能,積極維護(hù)職工合法權(quán)益
一是落實(shí)職工代表大會(huì)制度。
二是收集職代會(huì)提案工作。
三是注重發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
四是為會(huì)員辦理職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)。
三、圍繞職工需求,建立服務(wù)職工的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是加大了對(duì)特困職工的摸底、了解、建檔工作。
二是把“清涼”送給職工,用“關(guān)懷”保證安全。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在今夏高溫來(lái)臨之際,我公司工會(huì)迅速調(diào)研員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境情況,全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分布情況,針對(duì)持續(xù)高溫,制定出了靈活多樣的降溫措施:一是為高溫戶外崗位發(fā)放降溫品?;I措“送清涼”資金,分別采購(gòu)了冰峰汽水、康師傅茶、酸梅粉、藿香正氣水、風(fēng)油精、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開(kāi)展冰夏之夜職工聯(lián)歡會(huì)。
四、緊貼業(yè)務(wù)特點(diǎn),不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式。
一是開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”百萬(wàn)職工大合唱活動(dòng)。
二是開(kāi)展“抖出愛(ài)國(guó)心勞動(dòng)美”愛(ài)國(guó)歌曲網(wǎng)絡(luò)達(dá)人賽活動(dòng)。
三是積極參與職工科技展示活動(dòng)。
四是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷技能大賽活動(dòng)方式。
回顧全年工作的開(kāi)展,雖然取得了一些成績(jī),但還存在不少困難和問(wèn)題。主要是:公司工會(huì)在指導(dǎo)基層工會(huì)維護(hù)干部職工合法權(quán)益、特別是在充分反映民意,為干部職工排憂解難等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);個(gè)別基層工會(huì)小組職能作用發(fā)揮還不夠,動(dòng)員組織職工的手段和效果還不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要;部分工會(huì)干部的工作能力和自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高等。對(duì)此,我們將高度重視,采取措施認(rèn)真加以解決。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)3
今年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、市稅源辦和國(guó)地兩稅部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們村鎮(zhèn)稅源辦始終按照市財(cái)稅工作會(huì)議精神要求,圍繞“挖稅源、強(qiáng)征管、促增收”的工作思路,不斷提高稅源信息化管理水平,克服種種不利因素,多措并舉,知難而上,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收時(shí)間與任務(wù)同步。
一、財(cái)政收入完成情況
第一季度,本級(jí)財(cái)政收入共完成萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。其中國(guó)稅完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬(wàn)元的;地稅完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬(wàn)元的;財(cái)政完成萬(wàn)元,同比,占預(yù)算任務(wù)。
二、具體工作措施
一是不斷完善財(cái)稅工作機(jī)制。我鎮(zhèn)財(cái)稅工作之所以能夠在基礎(chǔ)差、底子薄的情況下一直呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),得益于我們有一套完善的工作機(jī)制,特別是每月一次稅收分析碰頭會(huì)能夠始終堅(jiān)持。每月月初,我們都會(huì)召集國(guó)稅、地稅、財(cái)政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國(guó)土等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議,通報(bào)上月稅收情況,分析稅源及稅收增減變化情況,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,安排部署當(dāng)月財(cái)稅工作。今年以來(lái)我們更是把月例會(huì)變成了周例會(huì),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周抽出一天時(shí)間,深入到國(guó)地兩稅現(xiàn)場(chǎng)辦公,督促稅收進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
二是不斷強(qiáng)化財(cái)稅工作氛圍。為真正營(yíng)造出全員抓稅收的濃厚氛圍,我鎮(zhèn)落實(shí)了班子成員分包聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)制度,變過(guò)去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓,以抓稅收為中心,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支招想策、答疑解難,讓每個(gè)班子成員都深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)稅工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和重要性。為進(jìn)一步增強(qiáng)全面抓稅收的意識(shí),推動(dòng)我鎮(zhèn)財(cái)稅工作良性發(fā)展,目前我鎮(zhèn)正在著手起草關(guān)于對(duì)財(cái)稅工作實(shí)施激勵(lì)推進(jìn)機(jī)制的辦法,初步考慮采取全員抓稅收與干部補(bǔ)助待遇掛鉤的激勵(lì)措施來(lái)推動(dòng)稅收工作。
根據(jù)市加強(qiáng)綜合治稅工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全鎮(zhèn)稅收專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的耕地占用稅,城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行摸底排查,做到不留死角,不留空白點(diǎn),建檔造冊(cè),完善資料,為專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù),同時(shí)協(xié)助牛店中心地稅所,積極開(kāi)展征收促繳工作。在具體工作中,我們主要抓好以下幾個(gè)方面:
?。ㄒ唬┩晟贫愒垂芾硇畔⒒到y(tǒng),提升管理水平。
1、開(kāi)展稅源普查。認(rèn)真做好稅源普查工作,準(zhǔn)確掌握各類稅源基礎(chǔ)數(shù)據(jù);不定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)、重點(diǎn)稅種進(jìn)行調(diào)查,把握重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)行精細(xì)化管理。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控,根據(jù)轄區(qū)的稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點(diǎn),及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài),定期開(kāi)展漏征、漏管戶的清理,減少稅收流失。建立稅源信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,我鎮(zhèn)稅源辦定時(shí)向工商部門征詢新注冊(cè)或注銷登記的工商企業(yè)、個(gè)體工商戶有關(guān)情況,并向國(guó)稅所、地稅所按月征詢當(dāng)月企業(yè)、個(gè)體工商戶納稅情況、稅務(wù)登記證申領(lǐng)情況,用以更新稅源信息庫(kù)。并對(duì)獲取信息及時(shí)查證、核實(shí),確保稅源信息庫(kù)準(zhǔn)確無(wú)誤。采取分類管理,明確管理重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)稅源戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)中小稅源戶加強(qiáng)巡查,提高納稅申報(bào)的積極性,督促其及時(shí)、足額繳納稅款。
3、強(qiáng)化稅源分析。對(duì)不同行業(yè)、不同稅種開(kāi)展稅收分析,全面掌握稅源基本情況,剖析具體稅種、行業(yè)和重點(diǎn)稅源存在問(wèn)題,找準(zhǔn)稅源管理的方向和重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收工作的新動(dòng)向、新情況,為稅收征管提出意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
?。ǘ┘涌於惪叵到y(tǒng)建設(shè)進(jìn)度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)作。與上級(jí)稅源管理部門通力協(xié)作,按照煤炭和建材企業(yè)工作進(jìn)度,做到“復(fù)工一家、納管一家”,確保稅控系統(tǒng)建設(shè)工作順利推進(jìn),正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、實(shí)施有效管護(hù)。做好稅控設(shè)備檢修和線路維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;做好日常巡視工作,加強(qiáng)對(duì)稅控系統(tǒng)的管護(hù),防止人為破壞,保證系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。
?。ㄈ┘哟缶C合治稅力度,規(guī)范征管秩序。
1、建立排行榜制度。堅(jiān)持稅收排行榜制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進(jìn)行納稅排名,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造公平稅負(fù),誠(chéng)信納稅的良好氛圍。
2、加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)掌握商戶經(jīng)營(yíng)狀況,為國(guó)地稅部門提供準(zhǔn)確稅源信息。做好日常巡查工作,及時(shí)掌握商戶經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)達(dá)到起征點(diǎn)的商戶與國(guó)地稅部門對(duì)接、溝通,及時(shí)實(shí)行稅收核定,確保不漏征、不少征。
3、規(guī)范代征行為。按照市政府關(guān)于個(gè)體工商戶稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托代征的有關(guān)要求,依法開(kāi)展委托代征工作,保證稅款安全,及時(shí)解繳入庫(kù)。
4、開(kāi)展專項(xiàng)治理。協(xié)助稅務(wù)部門做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營(yíng)業(yè)稅的專項(xiàng)清查活動(dòng),挖掘稅收潛力。
5、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理辦是服務(wù)企業(yè)、商戶辦理稅務(wù)事宜的第一窗口,我們辦公室不分份內(nèi)份外做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)、商戶進(jìn)行納稅申報(bào),有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)、商戶,使得我們真正成為企業(yè)、商戶的貼心人。
三、下步工作打算
20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去了。雖然我們實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅工作時(shí)間與任務(wù)同步的目標(biāo),但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有不小的差距,還存在著稅收質(zhì)量不高,企業(yè)納稅和配合意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。面對(duì)困
難和壓力,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),為確保圓滿超額完成全年財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù),我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
一要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。稅收的主體是企業(yè),企業(yè)的源頭是項(xiàng)目,只有加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),才能確保既定的財(cái)稅目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,一是加快在建項(xiàng)目的建設(shè)速度,力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)財(cái)稅工作產(chǎn)生效益和貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步拓寬思路、營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件,保證后續(xù)項(xiàng)目引得來(lái)、留得住、站得穩(wěn)、生效快,使新上項(xiàng)目的效益盡快轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到稅收上來(lái)。
二要抓大不放小。一方面突出重點(diǎn)組織收入。在20xx年已取得初步成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度,確保足額征收。另一方面,努力為稅收創(chuàng)造條件,進(jìn)一步從人員、經(jīng)費(fèi)等方面強(qiáng)化保障,確保工作正常開(kāi)展,對(duì)骨干稅源和零星稅源,既抓大又不放小,既報(bào)西瓜又撿芝麻,做到應(yīng)收盡收。
三要繼續(xù)抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺(tái),加強(qiáng)與國(guó)地兩稅信息溝通和資源共享,加大稅源巡查力度,堅(jiān)持做好每月的稅收形勢(shì)分析,及時(shí)排查尋找新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),在保證不收過(guò)頭稅的前提下,確保各類稅收及時(shí)足額入庫(kù)。
總之,在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)秉承“說(shuō)了算、定了干、不喊不叫、追求實(shí)效、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干干實(shí)”的理念,堅(jiān)持
做到不為已取得的成績(jī)而沾沾自喜、止步不前,不以完成既定任務(wù)為最終目標(biāo),樹(shù)立不達(dá)目標(biāo)絕不收兵的信心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,以抓好財(cái)稅工作為基礎(chǔ),帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作開(kāi)展,力爭(zhēng)圓滿完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)4
第一季度以來(lái),我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作,促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的x人增加到x人,并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度x名群監(jiān)員共上崗x天,累計(jì)排查隱患x條,處理現(xiàn)場(chǎng)隱患x條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中,我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作,積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育,建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障,第一季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件,使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全,一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度,針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上,做到人人身上有壓力、有動(dòng)力,對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度,加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于x次,堅(jiān)持做到有上崗有隱患,對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開(kāi)展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽,設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái),四違亮相臺(tái),隱患警鐘臺(tái);開(kāi)展三無(wú)班組賽,安全標(biāo)兵賽共x次,評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人x人。
通過(guò)群監(jiān)員的努力,本季度安全狀況良好,無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故,無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率x%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng),狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理,使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,層層有人問(wèn),使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)5
時(shí)間過(guò)得真快,我到xxx公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場(chǎng)部工作的我,我有幸參加了20xx年股份市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實(shí)際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:
一、銷售開(kāi)票
我的日常工作主要是銷售開(kāi)票,根據(jù)客戶報(bào)料計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場(chǎng)部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機(jī)接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對(duì)本職工作的要求,同時(shí)也是對(duì)公司良好形象的維護(hù)。這半年來(lái),我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),特別是增強(qiáng)對(duì)公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開(kāi)票工作做好。
二、客戶來(lái)電、來(lái)訪
電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話,客戶日常來(lái)電地接聽(tīng),并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄,將一些重要的來(lái)電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷品的發(fā)放與管理
根據(jù)相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告發(fā)放促銷品,及時(shí)辦理促銷品出庫(kù)相關(guān)手續(xù);對(duì)庫(kù)存促銷品進(jìn)行整理、分類,做好日常的促銷品管理工作,保證市場(chǎng)部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時(shí),盡量跟客戶做好溝通交流,把較實(shí)用的促銷品發(fā)到客戶手中。
四、工作中存在的不足及改進(jìn)
這半年來(lái),我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!
通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對(duì)市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤工作有了新的、更深入的認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時(shí)完成角色認(rèn)知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)6
時(shí)間過(guò)得真快,20xx年的第一季度不知不覺(jué)過(guò)去了,現(xiàn)對(duì)本人第一季度的工作做個(gè)小結(jié),工作小結(jié)如下:
一、第一季度工作總結(jié):
1、主要服務(wù)的企業(yè)
在20xx年的第一季度,我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團(tuán)有限公司等三家公司。
2、主要做的工作
在我服務(wù)的三家企業(yè)里,在相關(guān)顧問(wèn)老師的幫助、配合和指導(dǎo)下,我主要做了以下一些工作:
?。?)服務(wù)浙江某某紡織有限公司:
一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構(gòu),確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無(wú)序管理、職能交叉的局面,實(shí)行層層管理、職能分清的格局,建議公司設(shè)立專業(yè)的人力資源部門和生產(chǎn)中心(均已經(jīng)采納),也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。
二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說(shuō)明書(shū)。針對(duì)某某公司部門職責(zé)不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據(jù)新的組織架構(gòu),重新梳理和修訂各管理崗位說(shuō)明書(shū)。
三是主要幫企業(yè)重新根據(jù)新的組織架構(gòu),修訂各崗位職責(zé),以做績(jī)效考核之用。在崗位說(shuō)明書(shū)做好后,接著給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責(zé),為做好績(jī)效考核打下基礎(chǔ)。
四是幫助企業(yè)修訂公司內(nèi)控管理制度,建立制度體系。某某公司原來(lái)的制度體系幾乎沒(méi)有,我?guī)椭麄冎贫?0多個(gè)內(nèi)控制度,規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊(cè)》。
五是給先后為某某公司培訓(xùn)了四場(chǎng)。分別是《時(shí)間管理》、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》、《TPM知識(shí)》、《安全生產(chǎn)》(續(xù))。
?。?)服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司:
我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長(zhǎng),開(kāi)展的主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況,完善了某某某項(xiàng)目推進(jìn)初步方案,與趙守良部長(zhǎng)一道繪制了生產(chǎn)車間的定置圖。
?。?)服務(wù)江蘇某某集團(tuán)有限公司:要求高、比較急。
20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)駐某某集團(tuán),進(jìn)駐以來(lái)主要開(kāi)展的工作:一是再次進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,發(fā)放了員工問(wèn)卷調(diào)查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報(bào)告,掌握某某集團(tuán)的一些基本情況,為以后做管理升級(jí)工作做好準(zhǔn)備。
二是完成了某某集團(tuán)項(xiàng)目框架和改善方案。某某集團(tuán)是一家老企業(yè),企業(yè)掌門人王董事長(zhǎng)對(duì)管理咨詢很重視,也很認(rèn)真,顧問(wèn)組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過(guò)對(duì)方簽字確認(rèn)。
三是完善某某的制度體系。某某集團(tuán)的制度其實(shí)很完善,但是就是一盤散沙,執(zhí)行力很不到位,也沒(méi)有一個(gè)完整的體系。顧問(wèn)組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內(nèi)控管理制度,并從4月份開(kāi)始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。
四是完成各車間員工技能調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作。某某集團(tuán)高層很重視員工的技能培訓(xùn)和提升,顧問(wèn)組與區(qū)人力資源和社會(huì)保障局培訓(xùn)取得聯(lián)系,并計(jì)劃與之合作,開(kāi)展對(duì)某某員工的技能培訓(xùn)和提升。
五是完成某某金工車間的6S示范管理的定置圖。計(jì)劃把某某集團(tuán)的金工車間首先打造成6S管理示范車間,已經(jīng)完成定置圖,即將實(shí)施。
六是顧問(wèn)組完成了四場(chǎng)培訓(xùn)。分別是《成功———從優(yōu)秀員工做起》(李某某,3月x日)、《增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力》(某某某,3月x日)、《贏在中層(一)》(李某某,3月x日)、《心態(tài)管理》(某某某,4月x日)。
二、后三季度的工作計(jì)劃:
后三季度爭(zhēng)取把某某集團(tuán)項(xiàng)目做好、做細(xì)、做實(shí)。(現(xiàn)場(chǎng)6S、技能培訓(xùn)、薪酬和績(jī)效考核)
今后很可能會(huì)需要請(qǐng)公司各位老師多幫助和支持,謝謝。
三、我的收獲:
在第一季度里,我先后配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間,我配合陳某某老師,我從陳某某老師那學(xué)到了很多:陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),管理咨詢經(jīng)驗(yàn)也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、細(xì)致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調(diào)、厚積而薄發(fā),熱心、仔細(xì)地指導(dǎo)我的具體工作,不厭其煩、毫無(wú)保留。我跟陳某某還學(xué)到了設(shè)備管理(TPM)有關(guān)知識(shí),企業(yè)文化建設(shè)的部分內(nèi)容,學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高管溝通交流的技巧,以及細(xì)致周詳?shù)墓芾碜稍児ぷ髯黠L(fēng),生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。
跟趙老師和張老師也學(xué)到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細(xì)心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開(kāi)始對(duì)電腦一竅不通,到現(xiàn)在能夠正常地開(kāi)展工作,并且這次能把某某的金工車間定置圖畫(huà)得非常好,我很欽佩他的這種學(xué)習(xí)精神。
四、對(duì)公司的一點(diǎn)建議:
我建議公司應(yīng)建立一整套基本的管理咨詢體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范,從我們顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研開(kāi)始,到出具調(diào)研報(bào)告,再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù),都應(yīng)該是完整的、規(guī)范的服務(wù)流程。這一點(diǎn)很有必要,在我們這次進(jìn)駐某某時(shí),對(duì)方又提出,要我們用現(xiàn)成的管理升級(jí)模式,來(lái)提升他們的`管理。當(dāng)然還需要顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)后,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,再做些調(diào)整。不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)7
按照《xx縣安監(jiān)局20xx年重點(diǎn)工作打算》,安監(jiān)局狠抓了平安出產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年前三個(gè)月工作完成情形如下:
一、深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和規(guī)模平安監(jiān)管,確保節(jié)日平安
一季度重點(diǎn)抓了三個(gè)專項(xiàng)整治。一是糧食收儲(chǔ)企業(yè)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)搜檢糧食收儲(chǔ)企業(yè)是否具有收儲(chǔ)資格;崗位責(zé)任制落實(shí)情形;功課現(xiàn)場(chǎng)用電線路情形;特種功課人員持證上崗情形;絞籠、傳送機(jī)是否存在平安隱患等,共搜檢企業(yè)34家,發(fā)現(xiàn)隱患67處。截止今朝,隱患已全數(shù)整改完畢。
二是煙花爆竹發(fā)賣企業(yè)專項(xiàng)整治。此次專項(xiàng)整治步履分節(jié)前和節(jié)后兩個(gè)階段,2月3日至2月11日(臘月二十至臘月二十八)為春節(jié)前整治階段。2月25日至28日(正月十二至正月十五)為春節(jié)后整治階段。從2月3日起頭,安監(jiān)局成立三個(gè)搜檢組,分袂由副局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)全縣煙花市場(chǎng)進(jìn)行周全搜檢,重點(diǎn)搜檢煙花發(fā)賣業(yè)戶是否有煙花發(fā)賣許可證、煙花發(fā)賣攤床長(zhǎng)度、煙花擺放高度、平安距離、消防器材和庫(kù)房存儲(chǔ)情形。謹(jǐn)防超長(zhǎng)、超高、超量存儲(chǔ)現(xiàn)象發(fā)生。
三是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的平安打點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所、非凡危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)備、行動(dòng)措施及場(chǎng)所和出產(chǎn)工藝等是否合適平安出產(chǎn)要求進(jìn)行搜檢。蘭州煉油廠發(fā)生爆炸事情后,更是增強(qiáng)了對(duì)兩戶煉油企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)企業(yè)實(shí)施按期搜檢和抽查。1月11日晚8:00時(shí),安監(jiān)局成立搜檢組,對(duì)我縣兩戶煉油企業(yè)進(jìn)行突擊搜檢。實(shí)地搜檢了液化氣泵房、電力室、中控室、交接班記實(shí),并搜檢夜班職工是否睡崗、串崗、空崗和在崗抽煙,實(shí)時(shí)指出企業(yè)在平安出產(chǎn)工作中存在的不足,督促企業(yè)整改。
二、抓好平安培訓(xùn)工作,全力晉升企業(yè)從業(yè)人員的平安打點(diǎn)水平
今年以來(lái),共舉辦了4期培訓(xùn)班,對(duì)糧食收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安員和特種功課人員進(jìn)行了周全培訓(xùn)。培訓(xùn)電焊工106人、電工92人、糧食收儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安員67人、煙花爆竹發(fā)賣業(yè)戶150人。經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的平安意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),削減了事情發(fā)生的幾率。
三、開(kāi)展全縣性平安隱患年夜排查,確保不出事情。
按照xx縣安委會(huì)文件要求,安監(jiān)局組成了三個(gè)平安隱患排查組,操作兩個(gè)月的時(shí)刻對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、機(jī)械修理企業(yè)、屠宰加工等所有企業(yè)進(jìn)行周全的平安隱患年夜排查。本著不漏失蹤一個(gè)企業(yè)和一處隱患的原則,重點(diǎn)搜檢企業(yè)設(shè)備行動(dòng)措施情形、規(guī)章軌制成立情形、操作規(guī)程執(zhí)行情形等內(nèi)容,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患,防止發(fā)生出產(chǎn)平安事情。截止今朝,共搜檢企業(yè)160戶,發(fā)現(xiàn)平安隱患68處,現(xiàn)已整改50處,其余18處隱患正在整改。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)8
今年以來(lái),工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求,切實(shí)履行職能,改進(jìn)工作方式,明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí),取得了比較明顯的成效。
一、項(xiàng)目服務(wù):
1、圍繞黨工委、辦事處20xx年開(kāi)工40家、竣工20家的目標(biāo)要求,排出企業(yè)明細(xì),并制定督促計(jì)劃方案。2月22日適時(shí)召開(kāi)了具備開(kāi)工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確要求,落實(shí)開(kāi)工時(shí)間和開(kāi)工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。
2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門,落實(shí)20xx年度公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道,明晰20xx年企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度,并做好相應(yīng)的落戶準(zhǔn)備。
3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理,2月15日召開(kāi)了標(biāo)房所屬村書(shū)記會(huì)議,著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理,制止違章搭建等形成共識(shí),并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。
4、開(kāi)展并完成了銀邦拍賣地塊的項(xiàng)目備案;巨力重工的土地拍賣文本、選址;遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門,完成了萬(wàn)里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。
二、科技、技監(jiān):
1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),做好了分解落實(shí)工作,并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo),建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會(huì)議活動(dòng)制度。
2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理;輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作,并利用復(fù)審機(jī)會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。
3、召開(kāi)了20xx年度街道科技獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)會(huì)議,共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)250多萬(wàn)元。
4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利等項(xiàng)目申報(bào),完成專利申報(bào)102項(xiàng),并做好了舉薦專利大戶和推薦申報(bào)無(wú)錫市專利優(yōu)勝單位3家。
5、配合新區(qū)技監(jiān)分局,圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《實(shí)施意見(jiàn)》和《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》,并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。
三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià):
1、按照20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo),做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作,并輔導(dǎo)66家超2000萬(wàn)元企業(yè)按新的統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。
2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)測(cè)分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調(diào)查,為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。
3、開(kāi)展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查,二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理辦法制訂及建帳工作;實(shí)施近期食用鹽脫銷及價(jià)格上漲的監(jiān)管,確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。
4、完成了第六次人口普查工作的長(zhǎng)表審核及光電掃描工作,對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專人修改,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)。
四、企業(yè)服務(wù):
1、開(kāi)展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析,建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總,并通過(guò)了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。
2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門開(kāi)展對(duì)20xx年工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開(kāi)票銷售的調(diào)查,并督促龍?bào)弈>?、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。
3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求,布置完成了無(wú)錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。
4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園,幫助威力馳等企業(yè),解決外來(lái)員工子女上學(xué)問(wèn)題;聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門為機(jī)光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)9
20xx年以來(lái),行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、供銷部的大力支持下,通過(guò)配合公司其他部門,積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;按照xx年工作計(jì)劃及總體部署,我辦各項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展,現(xiàn)將xx年第一季度工作進(jìn)行小結(jié),情況如下:
一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理
在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過(guò)與武漢設(shè)計(jì)院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場(chǎng)用地事宜進(jìn)行溝通,目前設(shè)計(jì)院已按照縣國(guó)土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,正式出圖,并進(jìn)行下一步申報(bào)工作。
二、公司權(quán)證年檢手續(xù)
按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成xx年度天緣、金溝、天祥、長(zhǎng)運(yùn)四個(gè)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報(bào)工作,并順利通過(guò)網(wǎng)上預(yù)審,書(shū)面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書(shū)面年檢手續(xù)。
三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)
我辦已于xx年5月5日登報(bào)申明注銷,并在天緣公司的經(jīng)營(yíng)范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目”,天祥公司已可以注銷,目前財(cái)務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。
四、車輛年審、保險(xiǎn)續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作
二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n1xx73的年審工作,并對(duì)新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),新n36061、新n51580、新n1xx73全部更換機(jī)油,共完成維修工作4起,保險(xiǎn)續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過(guò)積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時(shí)上下班;能及時(shí)進(jìn)行油卡的支票充值,并嚴(yán)格按照誰(shuí)駕駛,誰(shuí)簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時(shí)影響工作的的事件。
五、公文的及時(shí)上傳下達(dá)及處理
第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時(shí)間能及時(shí)進(jìn)行上傳及下達(dá),處理完的文件及時(shí)進(jìn)行立卷歸檔,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,沒(méi)有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺(tái)賬清晰規(guī)范。
六、人員招聘及面試工作
xx年以來(lái),通過(guò)新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘人員共計(jì)100余人,2月份下旬我辦對(duì)投遞簡(jiǎn)歷的人員進(jìn)行積極主動(dòng)的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,僅有11人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來(lái)公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過(guò)的6人已由我辦開(kāi)具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊(cè)、招聘簡(jiǎn)章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了“xx年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見(jiàn)面招聘會(huì)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,截止下午2點(diǎn),共有23人到我公司展位投遞簡(jiǎn)歷,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人),漢語(yǔ)水平均過(guò)級(jí),以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計(jì)八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會(huì)陸續(xù)通過(guò)各種途徑,爭(zhēng)取為公司后期的發(fā)展儲(chǔ)備更多、更好的人力資源。
七、印信管理、報(bào)刊郵件的發(fā)放
共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺(tái)賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報(bào)紙、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,未發(fā)生一起差錯(cuò)。
八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔
1、2月份重點(diǎn)進(jìn)行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點(diǎn)進(jìn)行了長(zhǎng)運(yùn)、天祥公司及黨、工會(huì)等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,對(duì)以上四個(gè)公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理,力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí),共計(jì)整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標(biāo)簽,通過(guò)細(xì)化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時(shí)整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日?;?,做到文件資料“隨辦隨歸”。
九、考勤管理及食堂、后勤的管理
通過(guò)制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請(qǐng)假制度,考勤員每月對(duì)考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)及匯總,考勤表逐級(jí)進(jìn)行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號(hào)前由食堂核算員對(duì)食堂物資進(jìn)行盤庫(kù),每周制定詳細(xì)的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。
十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動(dòng)合同管理
截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細(xì),對(duì)于新增、減少的人員能及時(shí)進(jìn)行申報(bào)及停繳,沒(méi)有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時(shí)引起的勞資糾紛;共完成了xx人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對(duì)于合同到期員工及新入職員工能及時(shí)續(xù)簽、簽訂勞動(dòng)合同,保證了公司的合法用工。
十一、辦公用品的計(jì)劃制定及保管發(fā)放
進(jìn)入xx年以來(lái),基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計(jì)劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購(gòu),辦公用品由專人進(jìn)行管理,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。
十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
年國(guó)企第一季度工作總結(jié)10
20xx年第一季度即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,在干中求學(xué),積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時(shí)去糾正補(bǔ)充,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
一主要完成的工作
1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中,除了配合監(jiān)督班組工作之外,在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干,檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對(duì)接觸器過(guò)熱型號(hào)等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解。對(duì)今后查問(wèn)題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了xx2皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題,通過(guò)查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板,最后終于解決了問(wèn)題。對(duì)xx1兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試。處理了老x(chóng)x米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,經(jīng)過(guò)對(duì)倒新xx米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,現(xiàn)是用新xx米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過(guò)對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題,如何總結(jié)問(wèn)題并提出建議,對(duì)今后的工作有非常大的幫助。
2、信息化小組工作:主要對(duì)4、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線的敷設(shè),攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,拆除舊球機(jī),重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,重新敷設(shè)視頻電纜和電源線。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對(duì)掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。
二今后工作計(jì)劃
在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,及時(shí)落實(shí),有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作,計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規(guī)整,并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開(kāi)蓋除塵,切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,從之前的應(yīng)付檢查,到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,并帶動(dòng)身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。
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