大家可以將善于總結看做一種責任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網小編分享的最新城管年度工作總結范文5篇 城管年度總結報告范文大全，以供借鑒。
最新城管年度工作總結范文1
一、扶貧包保工作開展情況
一是加強領導，及時調度。及時召開扶貧工作推進會，調整城管局扶貧工作領導小組成員，成立以局主要負責人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構負責人任成員的扶貧領導小組。
每星期一定期召開幫扶工作調度會，研究幫扶工作，局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數民族1戶，20__年經過不懈努力，現已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20__年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術、協(xié)調項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
二、貧困戶改廁工作開展情況
根據對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農村旱廁約145140戶，其中，20__年計劃改廁15140戶，20__年計劃改廁50000戶，20__年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農村改廁工作推進會議，根據扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農村改廁戶數進行重新摸底統(tǒng)計。
摸底期間，城管局多次安排業(yè)務人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導，經過認真細致的入戶調查摸底，最終確定20__年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數2390戶，試點村改廁戶數168戶，一般農戶改廁戶數2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農村廁所改造，依據《安徽省農村廁所技術導則(試行)》，并結合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
三、下一步工作打算
下一步城管局將按照上級有關改廁要求采取“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”原則組織實施農戶改廁，在農村改廁工程嚴格
實行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農村改廁工程所涉及的設備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設備公開招標，并指導各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20__年度農村改廁任務。
為確保設備質量，縣城管局將會同相關技術部門對設備進行嚴格檢測，設備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術力量，加強施工質量安全巡查與指導監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責權利一致的長效管理機制。
最新城管年度工作總結范文2
一、重視城管做好保障
強化決策部署。
區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點，推動“兩爭一迎”工作，動員城管系統(tǒng)廣大干部職工高標準打贏城市管理攻堅戰(zhàn)。強化組織領導。成立了以區(qū)主要領導為主任的臥龍區(qū)城市管理委員會，城管委下設辦公室，辦公室設在城管局，負責城市管理日常工作，相繼出臺了臥龍區(qū)城市管理的一系列工作方案。
強化督導檢查。
區(qū)委、區(qū)政府將各單位承擔的“城管”任務納入目標考核體系，制定了責任追究及獎懲辦法。區(qū)委書記、區(qū)長多次帶隊觀摩指導市容市貌提升、光亮工程建設和城市環(huán)境綜合整治等工作。
強化資金保障。采取財政資金投入、爭取專項資金、吸納社會資金等方式，多方籌措資金，保證各項建設進度。
二、團結協(xié)作勇于擔當
區(qū)城管局班子團結協(xié)作，務實重干。
發(fā)揮表率作用。
“火車跑得快，全憑車頭帶”。區(qū)城管局局長帶領班子成員，充分發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線，跟班作業(yè)，起早貪黑，整治馬路市場，拆除違章建筑，強力清除積存垃圾，以實際行動帶動了全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性和主動性，確保了各項整治任務的圓滿完成。
勇于擔當重任。
城市管理工作點多、線長、面廣，具有長期性、反復性、艱巨性的特點。區(qū)城管局班子正視自身職能，不推不拖，勇挑重擔，承擔了前所未有的管理重任，充分發(fā)揮了城管部門的主力軍作用，保障了“兩爭一迎”的深入開展。班子同心戮力。城管局領導班子精誠團結，務實拼搏，注重集思廣益，民主決策，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧作用，不斷創(chuàng)新有效的工作方式方法，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，合力攻堅，確保各項整治活動順利進行，確保日常管理常抓不懈。
三、愛崗敬業(yè)強化責任
城管隊伍敬業(yè)奉獻，能征善戰(zhàn)。
經過近年來的錘煉，區(qū)城管系統(tǒng)已成長為勇于擔當、團結務實、能征善戰(zhàn)的一個戰(zhàn)斗集體，城管系統(tǒng)“老實做人，踏實干事，敬業(yè)工作，講團結，做奉獻，比貢獻”的氛圍初步形成。
強化作風紀律教育。
城管局聘請上級主管部門和專業(yè)律師，對中層骨干人員進行法律法規(guī)培訓和作風紀律教育，不斷加強作風紀律建設，提高城管系統(tǒng)干部職工的整體素質，增強城管部門的依法行政意識，規(guī)范執(zhí)法行為，展示良好執(zhí)法形象。培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)自覺性。城管干部職工長期工作在一線，盡職盡責，用實際行動踐行“５＋２”、“白＋黑”工作法，從凌晨道路清掃作業(yè)，到白天常態(tài)化管理，再到夜市規(guī)范，天天重復著同樣的工作。自“爭迎”工作開展以來，從領導到職工，辛勤勞作，使城市更加整潔有序。
增強工作責任心。
城管工作反復性強，標準高任務重，需要有強烈的責任感和事業(yè)心，城管戰(zhàn)線的干部職工抱著對黨對事業(yè)對人民高度負責的態(tài)度，無私奉獻，敬業(yè)工作，踐行著管好城市為人民的諾言。
提高工作執(zhí)行力。
城管工作任務重，臨時交辦工作多，系統(tǒng)上下不講條件、不計代價，全力以赴，堅持快辦辦好，形成了令行禁止、快捷高效的工作作風。在迎農運會的關鍵時刻，區(qū)城管局接到了水上運動中心、孔明路、信臣路等突擊整治任務，大家勇于擔當、攻堅克難，出色完成了工作任務，得到上級領導的充分肯定。
四、甘于奉獻務實重干
日復一日、年復一年，艱巨繁重的城管工作，歷練出一大批先進模范人物，涌現出一系列感人事跡。
局長堅持以身作則，抓班子，帶隊伍，關心同志，以情感人。在梅溪路、中心市場集中整治中身先士卒，現場指揮；在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設中，創(chuàng)新理念，拉高標桿，堅持打造“一廁一景、一站一景”；在光亮工程建設工作中，連續(xù)奮戰(zhàn)，身患重感冒，高燒３９℃仍然堅持巡查到深夜，督促保障施工安全和亮化效果。張勇的“拼命三郎”精神，激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
城管局副局長、環(huán)衛(wèi)站站長__X部意外受傷后，不顧腰部打著鋼釘，每天忍著病痛奔波在環(huán)衛(wèi)一線，全程跟蹤，跟班作業(yè)，從早上六點一直忙到晚上十一二點，為農運會的成功舉辦提供了強有力保障。
負責清掃保潔工作的環(huán)衛(wèi)站副站長馬青陽，長期工作在一線，又患有嚴重的痛風病，但他仍然帶病堅持工作。城管大隊梅溪中隊中隊長__有一個女兒，妻子又在外地工作，自己既當爹又當媽，但是仍然堅持每天從早上６點半清理早市，到晚上監(jiān)控夜市到11點。有天晚上他拖著疲憊的身體回到家里，眼前的一幕讓他動容：電視開著，女兒卻趴在沙發(fā)上睡著了，手里拿著一塊沒有啃完的方便面……此情此景，__忍不住潸然淚下。
城管隊員__負責梅溪路的管理，他每天早上７點到崗，清理中心市場口的早市。上午堅持巡查到１２點半，發(fā)現流動攤點立即清理，晚上又堅守到10點。在他的努力下，現在的梅溪路整潔、有序、通暢。史慶偉就是那些默默無聞、敬業(yè)實干的廣大城管隊員的一個縮影。
還有很多諸如袁X、李X、劉X、鐵X、王X、趙X等一大批先進人物，顧不了家庭、顧不了老人、顧不了兒女，只顧工作、只為城管、只為盛會，“5＋2”、“白＋黑”的工作狀態(tài)是他們的真實寫照。
最新城管年度工作總結范文3
區(qū)水利局：
根據市區(qū)防汛指揮部文件精神和區(qū)水利局統(tǒng)一部署，同時為抓緊、抓實、抓好榮巷街道20__年防汛工作，按照更嚴、更細、更實要求，確保轄區(qū)各處安全度汛，發(fā)揮其正常的效益保障榮巷街道各項經濟建設的順利進行，結合榮巷街道的實際，本街道調整了防汛工作領導小組成員名單，充實了防汛搶險隊伍。2月25日開始，街道分管主任和水利站全體人員對轄區(qū)內涵閘、泵站、下水道、河道、倉庫、在建水利工程等進行了全面檢查，具體情況總結如下：
一、防汛工作
防汛工作是保障國民和人民生命財產安全的大事，也是全街道的工作之重，作為水利部門在汛期到來之前要制定防汛預案，做到早動手、早準備、早預防。
（一）加強組織領導。
街道成立防汛指揮部，防汛指揮部實行以行政首長負責制為核心的防汛責任制。要求各社區(qū)建立健全防汛領導小組，明確職責、工作分工，各負其責，確保今年防汛工作組織上的保障。
（二）落實工作責任制。
街道社區(qū)兩級各負其責，做好排洪溝垃圾清理，河道清淤，防汛物資到位，防汛工程建設等工作。
（三）防汛值班。
從5月1日起到9月30日是防汛期，排出了防汛值班名單，做到自覺地遵守值班制度，不管晝夜，天氣好壞，上班還是還是休息日，都要堅守崗位，認真填寫值班情況，及時向領導提供雨情、水情，做到無漏崗的現象。
（四）備足防汛物資。
對桃源居車庫內的榮巷街道防汛倉庫檢查，維護保養(yǎng)水泵、電動機等設備，添足配齊草包、蛇皮袋、竹桿等物資。倉庫做到分類整理，分類存放，并建立物資臺帳，落實專人管理。
（五）搶險隊伍。
立足于“防大汛、搶大險、救大災”的思想，街道積極組織了搶險隊伍11個，各社區(qū)均成立社區(qū)搶險隊伍，總人數達到188人，為防汛搶險打下堅實的基礎。
二、泵站
轄區(qū)內共5個泵站：
張巷浜、榮巷西浜、鎮(zhèn)山浜、莊前浜、蔣巷。
檢查結果：
一是所有泵站都已做到全年晝夜有人值班；
二是有關泵站制度上墻；
三是水泵在3月底完成維護保養(yǎng)工作及易損、老化部件的更換。
三、河道、泄洪溝
通過對轄區(qū)內19條河道及多條泄洪溝全面的檢查，結合實際情況現階段河道水質、淤泥情況良好。河道內無建筑物阻礙，泄洪溝淤泥情況良好，在汛期內均能保證泄洪通暢。
四、去年受淹地區(qū)和防汛薄弱地區(qū)應對措施
街道轄區(qū)內去年受淹地區(qū)有：
①青龍山垃圾填埋場附近工廠
②大渲新村沿河地區(qū)；
上述地區(qū)受淹原因都是周邊地區(qū)的改造使其成低洼地。在暴雨時，短時間內周圍的水都匯集在上述地區(qū)，來不及排水，故受淹。
應對措施：
①青龍山垃圾填埋場地區(qū)已經由區(qū)水利局、榮巷街道及青龍山垃圾填埋場共同商議，制定泄洪排澇方案，目前工程正在施工階段，預期于三月份將完成全部泄洪排澇工程
②大渲新村沿河地區(qū)。
通過這次全面的汛前大檢查，檢查中查出的問題采取了逐個逐個解決的辦法，就目前還不能徹底解決的也有相應的對策，確保汛期到來不亂，處置有條不紊，為轄區(qū)各處安全度汛打下良好的基礎。
最新城管年度工作總結范文4
一年來，太華城管中隊在局黨委、執(zhí)法大隊以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)標準一體化、城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標，結合太華鎮(zhèn)域的實際情況，強化隊伍作風建設，提升鎮(zhèn)域環(huán)境面貌，維護規(guī)劃剛性，不斷提高城市管理工作水平，扎實推進各項工作。
一、年度主要工作
(一)開展教育培訓活動，抓好隊伍作風建設。
通過開展民主評議基層站所活動，進一步確立服務基層、服務群眾的觀念，突出依法行政、健全制度、文明服務、提高效能、彰顯業(yè)績等民主評議活動重點，重申局十五項隊伍管理制度，按照局統(tǒng)一部署，積極開展城管執(zhí)法人員教育培訓活動，自查自糾，落實整改措施，針對個別隊員工作責任心不強、管理標準不高、執(zhí)行制度不嚴的情況，通過集體的幫助提高了認識，隊伍形象得到了整體提升，真正體現了“建勤廉隊伍，讓人民滿意”的宗旨。
(二)嚴格對照標準，落實管理執(zhí)法工作。
1、嚴查違法建設。今年共查處68起，計10523.6㎡，其中：企業(yè)違建25計8385.2㎡，全部補辦手續(xù)，農戶違建43起，面積2138.4㎡，拆除12起，面積925.4㎡，補辦手續(xù)31起，面積1313㎡，拆除圍墻5起。
2、嚴管主干道路路容路貌。查處垃圾亂傾倒8起，查處車輛拋灑滴漏車輛帶泥行駛9起，路邊亂涂寫1起，損綠毀綠1起，路邊無證設攤等12起。
3、疏導鎮(zhèn)區(qū)車輛秩序。由于今年宜廣公路改造施工，影響車輛交通秩序，中隊每天派出專門人員，對交通節(jié)點進行疏導，同時規(guī)范車輛停放秩序，確保鎮(zhèn)區(qū)交通通暢。
4、嚴格依法行政。中隊積極參加上級部門組織的依法行政學習活動，嚴格按照法定程序開展執(zhí)法工作，做到以理服人，不粗暴執(zhí)法，在開展重大執(zhí)法行動前做好預案，對被執(zhí)法對象做好法規(guī)宣傳和解釋工作，做到人性化執(zhí)法管理。
5、實行高峰定崗、平峰巡查制度，抓好集鎮(zhèn)長效管理。春節(jié)、元宵、五一等節(jié)假日，中隊按照上級要求，搞好值班;在中、小學上下學時間實行專人定崗值守;對于上級領導來鎮(zhèn)檢查，中隊不厭其煩，每次都認真對待，做好檢查沿線的整治保障。
(三)積極開展各類整治活動，全力保障政府中心工作。
1、開展主干道路沿線整治。二次組織清除亂張貼、亂涂寫的集中整治，共清除亂張貼200多起，清除亂涂寫500多起;三次組織對荷花塘和龍珠水庫進行雜草清除，清除雜草21車;拆除不規(guī)范大型廣告3塊，門頭廣告25塊;清除垃圾50多噸;十月份，聯(lián)合屬地村委對橫橋線、太華大道等沿線進行了集中整治。
2、根據鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，抽調專門人員參加云湖路拆遷征地、宜廣線改造及宜廣線南延段改造工作，配合新農村建設，積極參與鎮(zhèn)政府的中心工作，做好后勤保障。
3、隨著宜廣線快車道施工的完畢，開展集鎮(zhèn)市容和停車秩序的前期宣傳工作，共發(fā)放經營戶友情提醒300多份，停車秩序友情提醒200多份，造濃氛圍，做好人性化管理和服務。
二、存在不足
1、中隊規(guī)范化建設基礎還較弱;隊員素質參差不齊，隊伍整體素質與城管工作的實際要求還存在差距。
2、破_管理難點問題，解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高。
3、管理的標準不高，對照同城一體化的要求還存在一定差距。
三、明年工作打算
4、對違法建設的宣傳力度不夠，信息渠道有待加強。
1、以局創(chuàng)建星級中隊為契機，加強中隊內部規(guī)范化建設。
2、加強集鎮(zhèn)市容管理，積極參與街景改造工作。
3、做好主干道路路容路貌的日常監(jiān)管工作。
4、做好景點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，配合好屬地村委的新農村建設工作。
5、保障政府的中心工作。
最新城管年度工作總結范文5
我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實力、宜居、和諧新的戰(zhàn)略目標,以重點工程建設為抓手，以解放思想大討論活動為動力，以“一劃引領、三化同步、五城同創(chuàng)”為牽總，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標，全局干部職工，以奮發(fā)作為的精神狀態(tài)、扎實苦干的工作作風、志爭一流的工作態(tài)度，攻堅重點工程、整治環(huán)境容貌、提升服務能力、建設宜居城市，城市面貌煥發(fā)新顏，城市品位大幅提升。
一、高速度推進，攻堅重點工程。
為提高城市承載能力，20__年，投資1.3415億元，謀劃實施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點工程已順利完工，供水二期續(xù)建工程已完成今年階段性任務，毛遂公園提升、樸園擴容、詩經路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門廣場完成今年施工計劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點工程建設項目進一步拉大了城市框架，有效地推進了省委、關于“小縣大縣城”的進程，樸園擴容工程完工后，徹底結束了我縣無林蔭停車場的現狀，極大提升了城市品位。
為確保工程早日竣工，在時間緊、任務重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體干部職工以時不我待的精神，對照目標找差距，對照任務促進度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時間。為確保重點工程項目及早開工，春節(jié)剛過，我局就聯(lián)系設計單位現場勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開工時間提前了25天。在施工中，分包領導和技術人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進度，國慶節(jié)前，幾條平坦的大道靚麗地展現在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。
二、高起點布局，打造宜居城市。
我局以創(chuàng)建國家園林縣城為統(tǒng)領，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態(tài)、更加宜居。今年以來，我局主要領導多次到省住建廳進行溝通，聘請國家園林縣城專家評委，對縣城整體綠化、美化、凈化工程，進行提升規(guī)劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進行布局。隨后，我局組織技術人員對重要節(jié)點部位進行了實地測量，繪制了現狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學習考察，請園林專家進行設計，現已初步擬定椒鄉(xiāng)大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創(chuàng)城工作預計年底前完成今年階段性任務，為明年創(chuàng)城攻堅年奠定堅實的基礎。
我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉(xiāng)大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶采取補種、插種的`辦法，美化景觀。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀賞花木80余萬株，燈桿花籃500余個，補載行道樹462棵，一改多見“綠”少見“花”的格局，實現了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態(tài)綠化與景觀綠化互補充，三季有花，四季常綠。
我局為加強城市綠化養(yǎng)護，組成專業(yè)綠化隊伍，對行道樹進行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區(qū)域綠化無大面積死亡現象，整個縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。
為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進行了全面翻新，舊燈頭進行了節(jié)能更換，樓體景觀亮化進行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進水平。
三、高水平管理，俊美城市容顏
今年以來，我局以環(huán)境容貌綜合整治攻堅提升行動為抓手，高水平治臟，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮(zhèn)居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識滲透到居民心底，固化成自覺行動。通過高標準治臟，推行了精細作業(yè)法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹坑、收水口、線桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點傾倒垃圾為登門收集垃圾，防止二次污染。
同時擴大機掃面積，延伸保潔范圍，實現了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環(huán)境整治，清理垃圾、建筑物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進出口，覆蓋密閉運輸沙石車，及時清運建筑垃圾。我局采取將縣城分區(qū)、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經營、店外經營1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規(guī)范各類機動車、自行車擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領導調研和外縣前來觀摩都給了很高的贊譽。為確保數字城管早日進入試運行，今年我局盯目標，趕進度，促質量，順利完成數字化城管軟硬件建設、設備調試和城市數據普查等工作，完善了《監(jiān)督指揮手冊》和相關規(guī)章制度，具備了試運行條件。目前我縣數字化城管已進入試運行階段，在市組織的數字化城管檢查中，多次受到市領導稱贊。
四、提高運行質量，服務城市居民
今年以來，我局把垃圾填埋場和污水處理廠的建設作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務水平作為提升居民生活質量的關鍵舉措，提升技術質量，強化運行管理，提升為城市居民服務能力。污水處理廠在在污水常規(guī)分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時結合工藝優(yōu)化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規(guī)范了總氮、COD檢測程序，平均日處理量達到1.5萬噸，最高日處理量達到1.6萬噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場以保證滲瀝液處理正常生產運轉為工作重點，對填埋北區(qū)產生的滲瀝液多次進行回濆，從而減少了滲瀝液的產生。
我局嚴格按照生活垃圾處理的規(guī)范要求，對滲瀝液處理設備進行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產運轉，同時對全部進場垃圾進行了填埋、覆土、壓實、保證了縣城所有垃圾進入垃圾填埋場；房水管理所以提高服務質量和普及供水率作為工作重點，對新建小區(qū)及高層的供水主管道及入戶水表全部完成安裝，在濱河路，衛(wèi)生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時組建了專業(yè)維修服務人員，全天侯為全縣居民提供服務，對供水管道、街道供水閥門等檢修達到300余次。截止目前，全縣沒有出現跑水事故，總供水量達到200萬噸，較上年同期增長12%左右。
五、高效率招商，注入發(fā)展活力
我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮(zhèn)建設的重要環(huán)節(jié)，在重點工程，專項治理等工作時間緊，任務重的情況下，擠時間，抽時間，聯(lián)系客商，將招商引資任務落實到科室，責任到人，發(fā)動局干部職工及社會關系尋找招商引資的信息。
同時，在招商引資工作中堅持主動出擊，搶抓招商機遇，盯緊招商項目，使我局招商引資成績斐然。目前，我局已簽定投資4500萬元的弱電管網項目項目一個，去年簽訂投資5800萬元天然氣管道合同跨年建設項目一個，在談項目三個，分別是投資1.2億元環(huán)保設備工業(yè)園項目、投資8000余萬元蔬菜冷凍物流中心項目、投資1.2億元纖維水泥壓力板項目?，F在我局全力頂住再談項目，爭取年底前簽訂合同。
六、開展思想討論，提高工作動力
我局以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論為契機，緊緊圍繞我局實際工作，破除存在的問題，對標先進，先后開展了專題學習體會交流活動、“三走遍、三征集”活動、“我為科學發(fā)展獻一策、我為科學發(fā)展出一計，我為科學發(fā)展建一言”活動、問題查擺活動、對標高唐活動、全面自查活動、認真學習了、高宏志、劉文萍等同志關于大討論活動的重要講話精神，為我局具體工作的開展指明了方向和途徑，為提高我縣縣城管理水平打下了堅實的基礎。
七、高水準監(jiān)管，落實工作任務
我局以取締沿街燒烤、排查臨街流動食品攤點、預防市政工程施工安全等為抓手，強力推進我局承擔大氣污染整治、食品安全、安全生產、消防安全等的相關工作任務、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，將整治工作落實到科室，責任到人，突出了“關口前移抓防范，重心下移抓基層，責任上移抓領導”，全年未發(fā)生較大以上安全生產、食品藥品安全和消防安全事故，全面完成了上級下達的年度控制指標。
八、加強機關建設，樹立城管形象
（一）強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，為了打造人民群眾滿意的城管，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以建設高素質城管隊伍為核心，下大力氣抓好隊伍作風建設
一是開展了“假如我是居民商戶”換位思考、“怎樣當一名群眾滿意城管”大討論等形式多樣、豐富多彩的主題活動，牢固“以人為本”的理念。換位思考促進了商貿街的改造，結束了商貿街六年來道路坑洼不平、路燈不明的歷史，受到居民廣泛贊譽。
二是開展了業(yè)務培訓、業(yè)務知識競賽、崗位練兵等活動，使全體干部職工成長為工作的行家里手。
三是開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境綜合整治專項行動，“提質、提速、提效”，優(yōu)化審批流程，簡化審批手續(xù)，實現了程序最簡、時間最短、效率最高、服務最優(yōu)，形成了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公開透明的政務環(huán)境，提升了工作效能。
（二）組織好民主評議活動。
一是建立組織，成立了由一把手任組長的行風建設民主評議領導小組，制定了活動實施方案，明確了評議重點、方法，確保各項工作的落實。
二是廣泛接受監(jiān)督，公布舉報電話，召開多種形式的座談會，向各界代表征求意見，并根據問題發(fā)生的原因，制定及時有效的整改措施，使各項意見建議逐一得到落實，使民主評議工作進一步向縱深發(fā)展。
（三）全力做好信訪維穩(wěn)工作。
為信訪維穩(wěn)各項工作，我局成立專門領導小組，對各種信訪苗頭及時落實專人負責，主動對接，積極溝通協(xié)調。對各市政建設項目要求施工方預交農民工工資保證金，防止拖欠。由于工作到位，截止目前我局未發(fā)生一例越級上訪事件。
（四）加強計劃生育管理工作。
我局堅持把計劃生育工作擺在重要位置，實行“一把手”負責制和計劃生育目標管理責任制，定期檢查有關計劃生育方面的工作，建立干部職工“計劃生育情況花名冊”，加強與縣計生部門的聯(lián)系，把未婚、未育的職工次年的混于計劃情況匯總上報。將單位干部職工執(zhí)行計劃生育的情況與年度崗位考核掛鉤，實行“一票否決”制。
（五）加強機關建設。
積極開展精神文明、星級創(chuàng)建、綜合治理、安全防范、政務公開工作，做好縣委、縣政府交辦的中心工作。
（六）著力做好基層建設年工作。
我局積極響應基層建設年活動，選派了一名優(yōu)秀后備干部駐西雙塔村，以著力做好十件實事為出發(fā)點。盡職盡責，得到全村居民的極大好評。
（七）加強黨風廉政建設。
我局以“八項規(guī)定”、“六項禁令”為準繩，努力克服“四風”，不定時組織干部職工學習黨風廉政的有關文件精神，做到警鐘長鳴，號召全體干部職工以自己廉潔自律、克已奉公。
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