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資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文3篇

時間:2023-03-04 04:41:00 工作總結(jié)

  大家必須要以認(rèn)真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文3篇,供大家品鑒。

資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文3篇

資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文1

  作為監(jiān)理資料員,還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識,因為技術(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學(xué)習(xí),補充自身的不足,才能適應(yīng)發(fā)展的需要。

  一、單位簡介 :

  公司成立于1993年,___年9月經(jīng)中國石化集團公司批準(zhǔn)完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司?!惫炯夹g(shù)力量雄厚,現(xiàn)有技術(shù)人員200人,其中注冊設(shè)備監(jiān)理師14人,國家注冊監(jiān)理工程師43人,行業(yè)一級總監(jiān)17人,注冊咨詢工程師6人,注冊造價工程師5人,注冊安全工程師4人注冊質(zhì)量工程師2人。其中:高級職稱48人,中級職稱61人。公司自03年起先后取得了GB/T 19001-___―ISO 9001:___質(zhì)量管理體系、GB/T 24001-___環(huán)境管理體系和GB/T 28001-___職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

  經(jīng)營范圍:國內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲油氣容器設(shè)備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹脂、塑料、化纖工程和有機原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務(wù)。

  二、實習(xí)內(nèi)容

  在___年7月,我以實習(xí)生的身份來到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項目部。期間實習(xí)崗位為監(jiān)理資料員。

  剛到中煤榆橫煤化工項目部,第一周,主要熟悉項目的管理規(guī)定以及項目規(guī)劃;對公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、字體、格式進行熟悉;對項目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解;對項目所有員工的崗位職責(zé)進行熟悉。

  第二周開始,我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中,下面我就將我的工作內(nèi)容做一個簡單的匯總:

  1. 負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,首先要確認(rèn)圖紙份數(shù),每次接收圖紙必須確認(rèn)為兩份,并且對圖紙上裝置區(qū)編號以及所涉及的專業(yè)進行檢查;其次,對圖紙進行簡單的分類,并且進行電子版的目錄登記,按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙,當(dāng)面點清并且進行簽字確認(rèn)。

  2. 負(fù)責(zé)所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改,以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。

  3.每周負(fù)責(zé)通知監(jiān)理例會會議召開地點,以及需要參會的人員和日期,并且將修改好的監(jiān)理例會會議紀(jì)要蓋章下發(fā)各家總包單位,做好紙質(zhì)版存檔,以備項目領(lǐng)導(dǎo)檢查;每周負(fù)責(zé)下發(fā)專業(yè)工程師周報,并且對他們的周報進行分類整理,然后交由項目領(lǐng)導(dǎo)進行項目周報的編寫,周報編寫完成后進行下發(fā)及上報并且存檔。

  4.負(fù)責(zé)接收施工單位上報的各類施工資料,下面我就以開工報告為例,簡單說一下,我需要控制的部分,首先,我需要看資料的邊距、字體、所用表格是否符合項目管理規(guī)定要求,其次,需要看開工報告編號是否滿足項目資料歸檔要求,項目名稱是否正確。最后,就是檢查開工報告的內(nèi)容,確認(rèn)企業(yè)資質(zhì)、項目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設(shè)備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應(yīng)急預(yù)案以及施工方案是否上報完成,若已完成,接下來就看開工報告是所屬那個專業(yè)領(lǐng)域,并且找出它對應(yīng)的方案日期,附上方案日期,并且確認(rèn)完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽字,蓋章后,上報項目組。

  5. 負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同復(fù)印件的檔案管理:負(fù)責(zé)對各類的合同復(fù)印件進行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

  6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。

  三、實習(xí)體會

  起初踏上工作崗位,我以為如我表面所看到的一樣,整天座在辦公室玩游戲,當(dāng)我真正擔(dān)任這個崗位以后,我才明白,每份工作都那么的不容易,每次在給資料蓋章時都要看了又看,資料如果與實際現(xiàn)場情況不符,就面臨著蓋好的廠房要被拆掉,每一份資料都負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。每周都必須及時下發(fā)會議通知,還要把項目組的會議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個施工單位。除了這些,最主要的還是圖紙,及時登記下發(fā)圖紙非常的重要,因為只有工程師看到圖紙以后才會允許施工單位施工,施工不能有任何的延誤。所有的這一切,讓一個大學(xué)還未畢業(yè)的我感到壓力很大,但是這一切,養(yǎng)成了我很多的好習(xí)慣,每天不再馬馬虎虎的干工作,不再只為了工作而工作,我抽空在資料中學(xué)習(xí)一些施工方面的知識,并且每次都很認(rèn)真的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。有時候,因為圖紙的量大,我就會選擇中午自己加班把圖紙整理完,改掉了所有以前學(xué)生時期懶惰的習(xí)性。通過快一年的努力,在年初,我得到了項目部“___項目優(yōu)秀員工獎”,并且得到相應(yīng)的獎金。雖然我的專業(yè)知識很少,但通過努力,我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得,只有在你自己有能力的時候,你才不會錯過上升的機會,起初畢業(yè)的我們,每個人都不甘于現(xiàn)狀,可是想想你是否真的努力?你的努力為什么沒有被認(rèn)可,那是因為你還是不夠努力。

  四、實習(xí)建議

  因為實習(xí)的專業(yè)和所學(xué)專業(yè)不符,所以簡單建議就是希望在平時學(xué)習(xí)生活中,多學(xué)習(xí)電腦操作技能和人際交往的技巧,只有你足夠的了解身邊的人,你才有機會做的比他們好 。

  五、實習(xí)總結(jié)

  在實習(xí)期間,我遇到大大小小的挫折,剛開始因為記憶力的問題老是記不住各家單位的全稱;每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時,總是記不住編號;甚至有時候感覺壓力很大,每天面對的都是各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo),雖然他們都很照顧我,但有時候還是有些孩子氣,總覺的自己還小面對的壓力太大,又加之大家對我的期望很大,時常感覺自己不能勝任,針對自身壓力大的情況,總監(jiān)經(jīng)常教導(dǎo)我,首先要給自己信心,因為畢竟沒有社會經(jīng)驗,就得自己跟著別人多學(xué)習(xí),他告訴我,古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!?遇到挫折時應(yīng)進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。

  監(jiān)理資料員的人品也應(yīng)該是多方面的。比如,給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通等等。更重要的是要深刻理解“無論什么事情,首先做的是人” 這一理念。這是因為:第一要學(xué)會與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因為你有什么好想法或建議,但是如果得不到另外一個人的重視或理解的話,可能也會得不到落實。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考,不能讓人理解,這個時候可能會有禿廢感,但是也不要氣餒。以后還要勇于表達自己的想法和思考,相信自己。對自己要有足夠的自信,自信來源成功的實踐。而要建立自信,就要付出足夠的艱辛和努力。自我認(rèn)識的準(zhǔn)確很重要,始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅持不懈的思維習(xí)慣。做任何事情都有個解決矛盾,克服困難的過程,尤其是涉及到人的意識、客觀條件比較復(fù)雜的事情,而人看待事物的價值觀不同導(dǎo)致對同一事情會有不同的理解。這個時候,更要求堅持自己的良好處事方法和原則,要有不達目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓(xùn)練和提高。

  最后,說一點我認(rèn)為學(xué)到最重要的東西,任何員工都是想要加薪,可每位老板都希望他的錢都花的有價值,所以,我想說,我所有的好朋友們,不要去抱怨工作有多苦,因為只有苦了才證明你學(xué)的東西比別人多,不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是罵你或者安排各種各樣的工作給你,這樣才證明你是領(lǐng)導(dǎo)所重視的人才,不要因為工資低放棄你的工作,我們還年輕,多點努力在工作上,多點時間在工作上,我們就可以比別人強。

  感謝所有在學(xué)校幫助過我的老師和朋友們,希望你們都能健康快樂。也感謝所有在工作中幫助過我的同事們,是你們讓我變的如此堅強。

資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文2

  時光如劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)實習(xí)了幾個月,在這幾個月的實習(xí)中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,能夠在工作中盡我所能為廣大的電力用戶服務(wù),并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中來體現(xiàn)我的人生價值,使我感到非常的榮幸和自豪。

  我的實習(xí)內(nèi)容主要是協(xié)助整理工程檔案資料。剛開始學(xué)習(xí)整理資料雖然有些專業(yè)術(shù)語比較陌生,但經(jīng)過查閱相關(guān)參考書,我對送電線路施工資料有了一個大概的認(rèn)識。

  我認(rèn)為資料員是工程施工中最基礎(chǔ)、接觸面較廣的工作。作為剛?cè)胄械男聠T工要想有所發(fā)展,我覺得從資料員開始干起是非常好的起點。資料員的工作看起來非常的瑣碎,似乎是任誰就能干的`一項工作,但要想把資料員工作干好絕對不是隨隨便便誰都能做到的。資料員接觸的面太廣了,電力行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,都可以接觸。這份工作給我提供了一個全面學(xué)習(xí)的高起點,在工作過程中,我可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

  工程資料是記載工程施工活動全過程的一項重要內(nèi)容,它是施工單位在工程施工過程中形成的,是實物質(zhì)量的真實寫照,無論工程的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量,還是分項工程質(zhì)量評定,資料都客觀的反映了實際施工狀況,因此它是核定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù),同時,它又是工程檔案的重要組成部分,也是工程竣工交付使用的必備文件,又是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、管理、維修、改建和擴建的原始依據(jù)。針對我擔(dān)任資料員過程中的一點體會淺談一下自己的觀點。

  一、資料員的職責(zé)

  施工單位的資料員應(yīng)負(fù)責(zé)項目資料的收集、編制、保管工作,及時收集項目管理和控制資料,檢查資料手續(xù)是否完整、資料編寫是否規(guī)范,對不符合要求的資料及時反饋給責(zé)任人,定時整改好。施工項目的資料管理應(yīng)實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。

  二、施工資料的組成

  施工資料是以單位工程為組成單元,按專業(yè)類別進行整理。每個工程根據(jù)其使用功能和建設(shè)規(guī)模確定了相應(yīng)的施工項目,每個專業(yè)都應(yīng)按照專業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的施工資料。輸電線路單位工程一班由基礎(chǔ)、組塔、放線三個分部組成。根據(jù)工程形式的不同,還會產(chǎn)生更多的專業(yè)分部。各單位工程驗收程序分分項、分部(子分部)、單位工程三個驗收層次。

  三、施工資料的收集整理

  施工單位的施工資料應(yīng)以各施工過程中形成的重要資料為主

  進行收集、整理。一般可以分為幾個階段:①工程施工前的資料收集、整理;②施工過程中各分部工程資料的收集、整理;③施工竣工驗收階段的資料收集、整理。具體主要包括1、施工技術(shù)管理文件;

  2、原材料、成品、半成品、復(fù)試報告;3、施工試驗;4、見證記錄;

  5、施工記錄;6、測量復(fù)核材料;7、隱蔽工程驗收記錄;8、工程質(zhì)量檢驗評定及報驗材料,包含分項、分部(子分部)、單位工程的質(zhì)量評定;9、工程竣工驗收資料;10、竣工圖等十部分。

  1、工程施工前收集、整理的資料

  工程開工前,就應(yīng)收集工程投標(biāo)及中標(biāo)資料、施工圖紙、開工報告、施工組織設(shè)計等資料。其中施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織設(shè)計應(yīng)該在施工之前編制完成。施工組織設(shè)計編制完成后,應(yīng)該上報請企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報工程監(jiān)理審批后方能生效。資料員應(yīng)該認(rèn)真收集施工組織設(shè)計文件,同時還要收集企業(yè)負(fù)責(zé)人的審批報告及監(jiān)理報審表,這兩個報告是確定施工組織設(shè)計有效性的關(guān)鍵文件。另外在這一階段還要注意收集原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試驗報告。同時對于材料供應(yīng)商的資質(zhì)也要報監(jiān)理審批,確定該供應(yīng)商有這方面資質(zhì),以便保證材料合格。如基礎(chǔ)澆制施工很快使用到砂、石、水泥和鋼筋等材料,那么就要盡快收集材料出廠質(zhì)量證明和試驗報告,因為如混凝土配合比之類的試驗報告的試驗結(jié)果出來比較遲,臨時報告是7天,正式報告是28天,如果報告收集不及時就會耽誤工期。采用商品混凝土的要向供應(yīng)單位要配合比通知單,且要進行驗證,確?;炷恋燃夁_到要求,28天之后要求提供商品合格證。

  2、施工過程中各分部工程資料的收集、整理

  各分部工程資料一般包括:1設(shè)計交底、設(shè)計變更;2、技術(shù)交

  底;3、原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和復(fù)試報告;4、施工試驗報告及見證記錄;5、施工記錄;6、測量復(fù)核及報驗;7、隱蔽工程驗收記錄;8、分項、分部工程驗收記錄等。在收集整理分部工程資料中應(yīng)該注意幾點。

  1) 及時收集整理設(shè)計變更

  設(shè)計變更是工程竣工圖編制工作的重要依據(jù),其內(nèi)容的準(zhǔn)確性和修改圖號的明確性與否對竣工圖繪制質(zhì)量至關(guān)重要,因此強調(diào)兩點要求:其一,應(yīng)及時領(lǐng)取變更圖紙文件;其二,應(yīng)注明修改圖紙的圖號。若在后期施工中,出現(xiàn)對前期某一變更或其中某條款進行重新修改的情況,則必須在前期被修改條款上注明“作廢”字樣。收集時應(yīng)注意設(shè)計變更通知單需有建設(shè)(監(jiān)理)單位和設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)方可有效。

  2)做好施工試驗資料的收集、整理

  在施工前,應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計做好鋼筋、水泥、砂、石等原材料試驗計劃方案,做好同條件養(yǎng)護試塊留置方案及鋼筋焊接試驗。在原材料送檢中批量必須符合要求,混凝土批量及留置組數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)水泥出廠超過三個月,施工單位必須進行復(fù)試,并提供試驗報告。

  3)做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄

  施工記錄是對現(xiàn)場施工情況的真實反應(yīng),要如實填寫。隱蔽工程檢查記錄即對隱蔽工程進行檢查,并通過表格的方式將工程隱檢項目的隱檢內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見、復(fù)查意見等記錄下來,作

  為以后各項分部工程的合理使用、維護、改造、擴建等所需的重要技術(shù)資料。凡未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的工程,不得進行下道工序的施工,隱檢合格后方可進行下道工序施工。

  4)認(rèn)真做好分部工程質(zhì)量驗收記錄

  分部工程的質(zhì)量驗收是在分項工程質(zhì)量驗收基礎(chǔ)上進行的。除了對該分部工程中所含各分項工程進行評定外,還要檢查該分部工程中所涉及到的質(zhì)量控制資料和檢驗報告,對分部工程進行觀感質(zhì)量驗收。分部工程驗收單位由施工單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位五方共同組成,并有質(zhì)檢部門進行監(jiān)督。

  5)做好技術(shù)交底和施工日志的記錄

  技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作,對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要,因此,不但要把設(shè)計意圖和建設(shè)單位的合理要求在工程建設(shè)中具體體現(xiàn),還要貫徹上級技術(shù)指導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,所有技術(shù)交底資料都要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進行,經(jīng)過檢查和審核,有簽發(fā)人和被交底人的簽字。

資料員實習(xí)工作總結(jié)參考范文3

  一、實習(xí)目的:

  1、了解建筑工程施工現(xiàn)場,熟悉并掌握房屋建筑現(xiàn)場施工流程;

  2、將在校所學(xué)理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合,真正理解專業(yè)術(shù)語具體含義;

  3、增強社會適應(yīng)能力、增加處世經(jīng)驗、開闊視野;

  4、重新定位自己的奮斗目標(biāo),為以后努力確定方向;

  5、熟悉施工現(xiàn)場工作分配及管理制度。

  二、實習(xí)單位及崗位介紹:

  1、20__年07月08日至20__年02月28日在臨沂市蘭山區(qū)南坊鎮(zhèn)濱河新天地住宅小區(qū)監(jiān)理項目部擔(dān)任監(jiān)理資料員,所屬項目部是山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在臨沂的一個子項目部。平時主要工作為整理并歸檔施工單位所上報的施工資料,記錄并整理監(jiān)理會議紀(jì)要,依照現(xiàn)場施工流程記錄當(dāng)天的現(xiàn)場情況完善監(jiān)理日志,做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗臺賬,做好收發(fā)文記錄等。

  2、20__年03月01日至20__年04月01日在東營市天鵝湖水庫升級改造工程審計項目部擔(dān)任審計預(yù)算員工作,主要工作任務(wù)是當(dāng)工地現(xiàn)場發(fā)生簽證時,隨建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位去現(xiàn)場進行實測實量,或者依據(jù)圖紙設(shè)計變更計算出具體變更工程量,在工程竣工后與施工單位核對工程量及工程款數(shù)額然后根據(jù)相關(guān)清單及定額做出一個相對客觀合理的最終工程款數(shù)額。

  3、20__年04月16日至今在濟南市長清大學(xué)城商業(yè)街擔(dān)任監(jiān)理資料員工作,主要工作如上述第一條所述,但因項目部監(jiān)理人員緊缺,開始管理現(xiàn)場并對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全方面存在的問題處理方法有了初步的認(rèn)識。

  三、實習(xí)內(nèi)容及過程

(一)20__年07月08日下午我獨自一人到達臨沂這個以前從未踏足過的城市,離校前一天剛剛收到張總監(jiān)同意我去山東監(jiān)理臨沂項目部的通知,剛收到通知時心情很激動,因為當(dāng)時我的打算就是做個監(jiān)理員在能天天能在工地現(xiàn)場了解施工流程,但當(dāng)8日上午打包行李的時候才知離別來的如此之匆忙,我要離開這個陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們,心中有萬分不舍。但每個人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),所以心中就有點釋然了。到達臨沂時是下午四點多,當(dāng)時去汽車站接我的是我以后在現(xiàn)場的輔導(dǎo)老師龐工(我到工地至離開工地期間一直稱呼他為師傅),當(dāng)時看到這位慈祥、和藹的老師傅,心里好像平靜了許多。到達工地工地后才知我所在的項目部總監(jiān)不是張總監(jiān),而是張總監(jiān)的妻子楊總監(jiān),楊總監(jiān)剛剛四十歲(實際看上去很年輕)。當(dāng)時我就對楊總監(jiān)新生崇拜之情,并決定自己以后也要向楊總監(jiān)一樣事業(yè)有成。 第二天前任監(jiān)理資料員資料針對監(jiān)理方面資料包括什么內(nèi)容以及現(xiàn)場資料上報情況對我進行了交接,從此之后我就正式展開了自出生以來的第一份全職工作。

  當(dāng)時現(xiàn)場工地情況如下:6#住宅樓正在進行閥板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結(jié)構(gòu)第二層二次結(jié)構(gòu)正在施工、11#、12#住宅樓已通過主體驗收,正在進行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進行小區(qū)綠化施工。我對6#住宅樓最感興趣,因為我可以從該棟樓施工過程中了解從基礎(chǔ)閥板鋼筋綁扎到基礎(chǔ)驗收、主體封頂、主體驗收及后期裝飾施工的全部實際工作流程、實際看到現(xiàn)場是如何進行施工的。同時也感到很慶幸,因為10#、11#、12#樓正在進行著其他工序的施工,這樣我可以更早更牢地掌握現(xiàn)場施工應(yīng)注意的問題。

  項目監(jiān)理部規(guī)定每周三上午九點召開監(jiān)理周例會,召開例會之前各施工單位必須報上周計劃完成情況、下周計劃完成進度、需要協(xié)調(diào)的事項到監(jiān)理部(后文稱之為周進度計劃),會議召開時各參會單位必須簽到,會議由總監(jiān)理工程師進行主持,會議內(nèi)容由監(jiān)理資料員進行記錄然后于會后整理經(jīng)總監(jiān)理工程師、參會人員核對后發(fā)放到個參會單位。召開第一次監(jiān)理周例會時心中很緊張,就害怕對會議內(nèi)容記錄不全或出現(xiàn)低級性錯誤,于是就很認(rèn)真的記錄了那次會議。當(dāng)楊總監(jiān)審批監(jiān)理會議紀(jì)要內(nèi)容后露出笑容時,我感覺到了一種前所未有的成就感,并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實也出現(xiàn)過一些低級錯誤,主要原因是不了解具體施工流程、專業(yè)術(shù)語含義及安裝方面的一些問題(安裝方面了解很少),再加之參會人員來自不同地方用不同的方言來描述,確實給我的工作增加了難度,但隨著對施工現(xiàn)場進一步的了解及對各個地方方言的逐漸習(xí)慣,以上錯誤出現(xiàn)的次數(shù)越來越少。

  監(jiān)理主要是在甲方授權(quán)的前提下,按照合同約定對施工現(xiàn)場進行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的,即進度、質(zhì)量、投資控制;安全、合同、信息管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位域施工單位之間的關(guān)系

  1、進度方面:前期6#樓主體按照施工方及建設(shè)方合同約定要求及時完成進度計劃目標(biāo)、10#樓二次結(jié)構(gòu)也如期完成,但主觀題驗收通過后進度滯后、11#、12#樓土建方面進度較及時,主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進度緩慢影響了總體施工進度,除此之外也包括了許多不可抗力性因素,如下雨、停電等。之所以造成進度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面:甲方供材不及時(除鋼筋、混凝土、模板外,其余全部材料及設(shè)備均為加工);分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來完成施工的,分包隊伍進場不及時、施工進度緩慢、施工質(zhì)量達不到相關(guān)規(guī)定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進行施工的這種模式同時也給監(jiān)理部門開展工作帶來諸多不便:施工資料上報不及時、不按照監(jiān)理例會制度提前報周進度計劃、安全意識較差(不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護設(shè)備),于是監(jiān)理部門采取不報資料不進行驗收、針對安全問題進行現(xiàn)場拍照記錄并按照規(guī)范要求進行經(jīng)濟處罰、對于不按照例會制度要求參會者進行經(jīng)濟處罰、工程款及簽證時不予以簽字蓋章等措施,有效地減少了上述問題的出現(xiàn),并贏得建設(shè)單位及總承包的一致好評。

  2、質(zhì)量方面:當(dāng)模板鋼筋驗收時,我就帶著事先打印出來的圖紙隨師父一同去現(xiàn)場,在驗收過程中了解鋼筋綁扎過程中的主要控制項目及一般控制項目,主控項目包括鋼筋直徑及數(shù)量、墻柱梁板保護層厚度、鋼筋錨固,一般項目包括箍筋間距及箍筋錨固長度等,模板工序進行驗收時主要是控制好模板支設(shè)標(biāo)高及模板表面平整度,且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi);在混凝土澆筑過程中了解到混凝土澆筑時監(jiān)理人員必須進行旁站并寫旁站監(jiān)理記錄,旁站是主要監(jiān)督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場,現(xiàn)場施工人員是否采取規(guī)定安全防護措施、振搗是否密實、混凝土標(biāo)號強度是否符合設(shè)計及合同要求、是否現(xiàn)場進行取樣并留置試塊、澆筑過程中是否出現(xiàn)漲模及漏漿現(xiàn)象、現(xiàn)場塌落度測試是否在規(guī)定要求范圍內(nèi)等;在防水卷材鋪貼時了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼,瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材,最常見的一種就是SBS卷材。在基礎(chǔ)防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應(yīng)用面積較廣,及防水效果較好。本工地防水要求為二級,因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時主要應(yīng)控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長度,臨邊及柱周圍防水上卷長度,其中搭接長度不得小于10CM、防水上卷長度不得低于30CM。

  3、安全方面:施工及管理人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運物料范圍內(nèi)地面行人不得通過、臨邊及電梯洞口必須按照規(guī)范要求進行防護。

  4、合同管理方面:嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同進行對施工階段中的事前、中控制,監(jiān)督工程施工過程中進度控制及接點工程款撥付的控制與監(jiān)督。

  這一年實習(xí)經(jīng)歷主要就是監(jiān)理資料方面的經(jīng)歷,中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計員的經(jīng)歷,審計這個崗位對于我來說是一個不錯的職業(yè),也是我以后努力地方向。雖然現(xiàn)在是在監(jiān)理部門,但心中的最終目標(biāo)還是造價方面。誠然,這一年在從事監(jiān)理行業(yè)過程中也學(xué)會了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認(rèn)識了這個社會、自己在事物過程中所扮演的角色、將來最需要的是什么。在今后的工作過程中,努力改變自己的缺點并投身于自己熱愛的職業(yè)的追求之中。

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