在平時的工作中,每個人都應該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的公司管理年度工作總結(jié)模板3篇 公司管理層年度總結(jié),供大家參考。
公司管理年度工作總結(jié)模板1
一年的工作時間很快,作為管理層我回顧了一下過去的工作,有進步的地方,也有一些正在發(fā)生問題的地方,自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一個對工作要求很高的人,平時在工作當中細節(jié)上面的問題我會重視,問題也是嚴肅處理,絕對容不下一點放松,在這個過程當中我還是在一步步的成長,作為一名管理人員,我個人能力上面我也是希望能夠有所提高,當然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,我希望能夠接受更多的考驗讓自己,工作當中磨礪自己是最好的方式,作為管理者理應有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),也就這一年來的工作總結(jié)一番。
一、管理方面
我對細節(jié)要求很高,這也是過去養(yǎng)成的一些習慣,一年里來我所管理的二十幾個人的團隊,一直都是公司的非常重視一批人,我的壓力很大,但也正是因為這樣讓我也有了很大的動力,這是相互的,在這個過程當中我還是希望能夠積累經(jīng)驗,作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,實現(xiàn)工作當中的一些細節(jié),無論是管理能力,還是自己的執(zhí)行能力都關系到后面的工作的種種細節(jié),我相信自己只有在這個過程當中沉淀積累才會有更多的收獲,現(xiàn)在我感覺自己很受用,無論是學習還是工作經(jīng)驗,一年來我都在激烈,直接的積累工作經(jīng)驗的方式就是通過工作積累,這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強的,雖然我對員工的工作嚴格,但是這也是為了公司,為了工作,無論是處在一個什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,還有足夠的經(jīng)驗去做好的。
二、工作方面
我個人在工作上面還是以認真,學習為主吧,雖然是管理者,但是很多時候我也面臨著很多問題,認真是第一點,過去的一年我努力的學習提高自己,我知道只有把這些都完善好了才是一種進步,當然我也希望能夠充分實現(xiàn)自己的價值,一個人在一個公司需要有過人之處才能作為管理者,身在其位,我是能夠生科體會到這一點的,現(xiàn)在對我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn),努力的提高能力,在日常工作上面我自認為我是一個努力的人,但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,去完善,在這個過程當中只有不斷的積累經(jīng)驗,一年結(jié)束了,任職到現(xiàn)在兩年,接下來我還會繼續(xù)把這些考慮周到,做一名更加優(yōu)秀的管理人員。
公司管理年度工作總結(jié)模板2
轉(zhuǎn)眼間,自20__年時光一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己進入公司半年多來的思想、工作、學習情況作總結(jié)匯報:
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學習,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,生活上樂于助人
二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作
在工作期間,掌握了壓縮機的工作原理及起機流程,TEG減壓箱及TEG燃氣發(fā)電機的工作原理,閥室、站場工藝流程的切換,GOV閥門的功能測試,一般泄漏及故障的處理,要保證安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了角色的轉(zhuǎn)變,進入工作狀態(tài),努力開展工作
公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領導們的期望。
在今后的工作中,我一定找準自己的定位,盡心盡責,踏實工作,為保首都平穩(wěn)供氣貢獻自己微薄的力量。
公司管理年度工作總結(jié)模板3
本人20__年1月到淮海物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持淮海物業(yè)服務處日常工作以來,本人帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務,加強收費,無論實在內(nèi)部管理還是服務收費上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
20__年,淮海物業(yè)服務處以“安全工作為基礎,經(jīng)營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達到95%,經(jīng)過初步測算20__年淮海物業(yè)服務處實現(xiàn)收入超300萬元,物業(yè)服務處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛情況。
舉措1認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。
舉措2淮海物業(yè)費的收繳采用的是先服務后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風險。針對這一問題,我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。 舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,本人率先垂范,帶領安保班組2名管理人員進行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。
舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。
二、管理方面
20__年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現(xiàn)場服務、內(nèi)部管控進行內(nèi)審,并于20__年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。
舉措1積極梳理各項管理制度和流程,根據(jù)淮海實際情況,出臺多項管理制度,并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2強化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”“交”、、“支”等幾個關節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。
舉措3加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識,營造全員關注效益的氛圍。
舉措4注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神,來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響;
三、服務方面
20__年在服務業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務。經(jīng)統(tǒng)計,服務滿意率全部達標與09年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領導關注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。
舉措2實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。
舉措3著重重關注IT企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉(zhuǎn)號等業(yè)務。
20__年,是公司三年滾動發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領淮海物業(yè)服務處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!
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