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平安建設(shè)工作總結(jié)3篇(平安建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié))

時(shí)間:2023-02-27 23:08:10 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的平安建設(shè)工作總結(jié)3篇(平安建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)),供大家參考。

平安建設(shè)工作總結(jié)3篇(平安建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié))

平安建設(shè)工作總結(jié)1

  我局以“創(chuàng)立平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)立工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了進(jìn)取有效的落實(shí),確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情景成立了綜治信訪辦公室,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅(jiān)持每次召開(kāi)會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情景匯報(bào),及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì),提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理職責(zé)制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)職責(zé)”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)職責(zé)。

  二、狠抓工作重點(diǎn)

  強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以職責(zé)機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)職責(zé)制。將安全職責(zé)橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。

  堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào),做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來(lái)訪人員4人次,比去年同期下降20%,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

  注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的本事和水平。

  三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

  一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。

  二是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法規(guī)法令,切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。

  三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。

  四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。

  五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每一天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何職責(zé)事故。

  此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了必須的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表此刻:法制宣傳深度和廣度還不夠,對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展,需進(jìn)一步探討。

  在_年工作中,我們將在縣委及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)立工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

平安建設(shè)工作總結(jié)2

  為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)“平安社區(qū)”,根據(jù)《_年平安社區(qū)創(chuàng)立工作目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》,圍繞提高為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù),建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo),全面掌握社區(qū)狀況,解決治安突出問(wèn)題,以開(kāi)展計(jì)劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段,不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的安全感,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

  一、工作納入計(jì)劃。

  我局一向來(lái)把構(gòu)建和諧社區(qū),建設(shè)平安社區(qū)工作,納入年度工作計(jì)劃。社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,進(jìn)取開(kāi)展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,把“構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)立平安社區(qū)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),走群眾路線,發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用,在社會(huì)治安綜合治理工作中,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了進(jìn)取的探索和有效的實(shí)踐,堅(jiān)持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。

  二、創(chuàng)新管理模式。

  我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式,加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè),確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足此刻社會(huì)管理需要,不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展供給支持和保障,我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,全面提升社會(huì)管理的本事水平,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情景匯報(bào)如下:

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  1、建章立制。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長(zhǎng))(每周)、協(xié)管員(每一天)例會(huì)制,居民代表會(huì)議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,供給強(qiáng)有力的支撐。

  2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從_年開(kāi)始,我縣社區(qū)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理供給了賴(lài)以生存的條件。

  3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,經(jīng)過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

(二)注重實(shí)效。

  1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。構(gòu)成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終構(gòu)成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即

(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);

(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落)。

  要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情景全掌握,門(mén)外一把抓,回來(lái)再分家。

  2、實(shí)行三定一包職責(zé)制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責(zé)即明確,細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自我所在職責(zé)區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

  3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛。

(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,構(gòu)成“站、片、院”三級(jí)聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心;

(3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專(zhuān)人,進(jìn)取參與調(diào)解,構(gòu)成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

  經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,到達(dá)鄰里和睦,最終實(shí)現(xiàn)大和諧目標(biāo)。

平安建設(shè)工作總結(jié)3

  光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回想望,平安部固然成立只有1年,但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。異常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),令我在工作中賡續(xù)的學(xué)習(xí),賡續(xù)的提高,慢慢的晉升自身的素質(zhì)與能力,回想過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很緊張的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車(chē)熟路,也因?yàn)橛心銈兊馁澲?,能力令平安部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,環(huán)抱本部門(mén)工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在曩昔的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,作為部門(mén)主管深知工作任務(wù)的艱難性,在工作中充分施展個(gè)人的主不雅能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的必要,在20__年度,本部門(mén)的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的節(jié)制及平安以外,上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的治理。

  __年即將曩昔,平安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門(mén)圓滿完成公司支配的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的歷程中,固然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度,然則由于工地各別、協(xié)作部門(mén)多、人員龐雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季候變更大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,削減工作不平安心理暗影,削減不需要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新景象,總結(jié)如下:

  一、截止20__年12月31日,所有在建項(xiàng)目無(wú)平安事故發(fā)生。

  二、全年對(duì)所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次平安反省,并對(duì)反省出的平安質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改看護(hù)單,共計(jì)4份。

  三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行平安生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回反省,排查隱患,下發(fā)“平安質(zhì)量問(wèn)題整改看護(hù)單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行平安教導(dǎo)。

  四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,實(shí)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示并積極共同一二分公司進(jìn)行查詢(xún)?cè)L問(wèn)。

  五、積極共同完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級(jí)。

  六、上半年,為包管車(chē)輛的平安正常行駛支配駕駛員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行按期的頤養(yǎng),驗(yàn)車(chē)及保險(xiǎn)理賠、貨車(chē)通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車(chē)證更名。

  七、由本部門(mén)組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目司理”稱(chēng)號(hào)。

  八、完成公司鼓吹冊(cè)的更新訂定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)__年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),果斷杜絕危險(xiǎn)、傷害變亂的發(fā)生。進(jìn)步平安意識(shí),真正把平安工作落到實(shí)處,使公司削減損失,增加效益。新的一年,新的開(kāi)端,將昭示我們一如既往的繼承堅(jiān)持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想,嚴(yán)格包管施工質(zhì)量和平安生產(chǎn),盡力加強(qiáng)質(zhì)量平安部在工作歷程中的專(zhuān)業(yè)技能。

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