下面是范文網(wǎng)小編收集的個(gè)人工作任務(wù)總結(jié)通用范本3篇(工作任務(wù)個(gè)人小結(jié))，供大家賞析。

個(gè)人工作任務(wù)總結(jié)通用范本1

　　2_x年，我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年，隨著醫(yī)院的搬遷，我們婦產(chǎn)科由原來(lái)的綜合病區(qū)劃分出來(lái)，成立了單獨(dú)的病區(qū)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，一年來(lái)， 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，婦產(chǎn)科通過(guò)全科 醫(yī)護(hù)人員的共同努力，已完成2_x年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實(shí)核心制度到每位科室人員，并落實(shí)到每日的工作。

　　2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念

　　落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)查房制度，優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)流程。一年來(lái)，科室醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療，個(gè)性化服務(wù)，吸引較多病員。

　　3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)

　　4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿意度，采取有效措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，制定常見(jiàn)病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

　　提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。

　　三、認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》， 我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理?xiàng)l例》，并進(jìn)行考核，考核合格率100%。在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門(mén)診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢。

　　四、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

　　五、工作量及新工作開(kāi)展

　　全科上年總收入300多萬(wàn)，比去年同期增長(zhǎng) 萬(wàn)，門(mén)診就診人 次 人，比去年同期增長(zhǎng) 人，住院人次 人，比去年增長(zhǎng) 人，分娩260人，比去年增長(zhǎng)29人，剖宮產(chǎn)率50.38%，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)20例，均手術(shù)成功。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近100人次。另外還開(kāi)展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開(kāi)展新生兒皮膚護(hù)理，新生兒臍部護(hù)理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

　　一年來(lái)，我科的工作雖取得了一定的成績(jī)，但也有很多不足之處： 1、住院人數(shù)少，床位使用率仍較低。 2、整體醫(yī)療水平較低，不能跟上級(jí)醫(yī)院接軌。5、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面仍存在著許多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁(yè)碼以及臨床路徑簽名不及時(shí)等。今后，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

個(gè)人工作任務(wù)總結(jié)通用范本2

　　時(shí)光荏苒，20_年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20_年一年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào)：

(一)20_年全年工作資料

　　20_年我負(fù)責(zé)施工的資料是_段市政工程及_河右岸河堤治理工程，其中_市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382。5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45。6萬(wàn)。灞河右岸工程與20_年10月24日舉行開(kāi)工典禮，20_年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1。2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86。4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

(二)全年各項(xiàng)工作完成狀況

(1)工程質(zhì)量完成狀況

　　A紡四路西段市政工程于20_年8月份開(kāi)工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

　　B灞河右岸河堤治理工程于20_年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

　　紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20_年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

(3)安全管理

　　施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。透過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理

　　材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的不足

①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

(6)20_年工作計(jì)劃

　　在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作：紡四路西段道路工程在20_年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20_年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20_年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

④及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

　　不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20_年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。

個(gè)人工作任務(wù)總結(jié)通用范本3

　　我院是一所剛成立的新醫(yī)院，婦產(chǎn)科是我院的重點(diǎn)科室，主要負(fù)責(zé)春江鎮(zhèn)及周邊臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女健康和生育保健等工作。開(kāi)業(yè)至今半年，在院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科人員的合作下，我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》，深入開(kāi)展母嬰保健各項(xiàng)工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這半年來(lái)我科人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一： 現(xiàn)我科有婦產(chǎn)科醫(yī)師 七名，包括常州市四院副主任醫(yī)生一名，主治醫(yī)師四名，住院醫(yī)師二名，護(hù)士十名，配備床位15張，半年來(lái)全體醫(yī)生都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作精益求精，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，甲級(jí)病歷>95%，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象。能做好母嬰同室的管理及母乳喂養(yǎng)的宣傳和指導(dǎo)工作。熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病，多發(fā)病的診治技術(shù)，能熟練處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開(kāi)展剖宮產(chǎn)，再次剖宮產(chǎn)及婦科手術(shù)如輸卵管結(jié)扎，輸卵管切除，子宮切除等手術(shù)。另外開(kāi)展各種計(jì)劃生育手術(shù)，包括藥流，人流，，引產(chǎn)，放環(huán)，取環(huán)手術(shù)，并開(kāi)展宮頸癌篩查工作，產(chǎn)前檢查，高危孕婦篩查及轉(zhuǎn)診，做好產(chǎn)婦出院宣教，開(kāi)展出院患者隨訪及治療效果評(píng)價(jià)。

　　二;業(yè)務(wù)情況：半年來(lái)門(mén)診就診人次 人， 住院患者人次350人， 分娩268人， 其中平產(chǎn)142人，剖宮產(chǎn)126人 剖宮產(chǎn)率47%， 婦科手術(shù)4人， 計(jì)劃生育手術(shù)218人 ， 另外成功搶救6例產(chǎn)后大出血病人，成功率100%。開(kāi)展新生兒臍部護(hù)理，新生二疾病篩查，聽(tīng)力篩查100%，正常新生兒乙肝疫苗，卡介苗結(jié)種100%，半年內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。

　　三：存在問(wèn)題：由于是剛成立的新醫(yī)院，有些工作還待進(jìn)一步完善，整體診療水平有待進(jìn)一步提高。今后，更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在醫(yī)院建設(shè)中取得更大的成績(jī)。

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