為了迎來新的進步，我們除了要有認真的態(tài)度，工作計劃的制定也很重要，那么相關的工作計劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的計劃生育服務站工作計劃3篇(年計劃生育服務站的工作總結)，供大家品鑒。
計劃生育服務站工作計劃1
為進一步加快我站建設標準化、形象規(guī)范化的進程，改善服務環(huán)境和條件，全面提升服務水平和服務能力，根據(jù)國家《農村計劃生育服務機構基礎設施建設標準》、《計劃生育服務站機構形象規(guī)范手冊》等文件精神和省、市計劃生育優(yōu)質服務要求，為進一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果，繼續(xù)提升計劃生育優(yōu)質服務工作水平，特制定20xx年規(guī)范化建設工作計劃如下：
一、指導思想
圍繞全市人口與計劃生育工作總體思路和要求，以貫徹落實《計劃生育技術服務管理條例》為重點，以群眾滿意為標準，深化改革，銳意創(chuàng)新，依靠科技進步，深化優(yōu)質服務，鞏固發(fā)展服務網(wǎng)絡，提高技術服務隊伍整體素質，轉變作風，狠抓落實，規(guī)范管理，提高水平，以維護群眾的切身利益為出發(fā)點，切實做好計劃生育技術服務工作。
二、工作目標
進一步深化計劃生育優(yōu)質服務工作，改變單一型的技術服務模式，建立和完善以"三大工程"、生殖健康系列服務為一體的工作運行新機制；實行規(guī)范化管理，建立健全各項規(guī)章制度和計劃生育技術服務質量控制體系，制定并落實切實可行的質控指標；加強計劃生育服務網(wǎng)絡基礎設施建設，努力建設標準化的鄉(xiāng)計劃生育服務站。
三、工作任務
1、結合實際制定技術服務年度工作計劃，建立健全技術服務人員崗位責任制，制定切實可行的獎懲制度，技術服務考核考評辦法，節(jié)育手術并發(fā)癥防治管理辦法。各項計劃、制度分步施行，年內落實率達標。
2、規(guī)范技術服務質量管理工作。成立技術服務質量管理小組，結合本鄉(xiāng)多年來開展技術服務工作實際，建立技術服務質量管理控制體系，制定質量管理年度計劃，定期對診療服務、節(jié)育技術、藥品發(fā)放管理、儀器設備操作使用等相關工作質量進行自查、分析、講評，對存在的問題及時制定整改措施，并限期整改。
3、加強計劃生育服務網(wǎng)絡基礎設施建設。為改善服務環(huán)境和條件，全面提升服務水平和服務能力，服務站的建設和改造按規(guī)范化建設標準按程序組織實施。
4、利用農閑時機，為已婚育齡群眾提供包括圍繞避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等方面的生殖保健服務，建立內容翔實的生殖健康檔案，規(guī)范的建檔率女性達到95%以上，男性達到20%以上。嚴禁以僅為查環(huán)、查孕內容的記錄充當生殖健康檔案。
6、開展出生缺陷干預活動。開展孕前孕期指導、B超檢查、包括TORCH檢測等初級干預，干預率達95以上。
7、繼續(xù)做好對本站術服務人員的培訓工作，有計劃地將技術人員送出去培訓、進修，并定期組織本級培訓學習，醫(yī)療技術服務人員培訓率達100%。同時對一些技術全面、能力強的技術骨干進行重點培養(yǎng)。
8、對本鄉(xiāng)的出生缺陷、避孕藥具不良反應、生殖系統(tǒng)疾病發(fā)生情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計上報，從而可以有針對性的進行預防和診治，降低發(fā)生率。
統(tǒng)一基層計劃生育服務機構基礎設施建設標準，進一步規(guī)范計劃生育服務機構形象，能夠有效提高計劃生育技術服務水平，更好地維護育齡群眾生殖健康，增強計劃生育事業(yè)的親合力和凝聚力，體現(xiàn)以人為本、親切溫馨、優(yōu)質服務的工作理念，引導廣大群眾更加自覺地遵守計劃生育基本國策，有利于低生育水平的持續(xù)穩(wěn)定和人口問題的統(tǒng)籌解決。
計劃生育服務站工作計劃2
新的一年里，我鄉(xiāng)計生服務站在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下和上級業(yè)務部門的指導下，決心突出抓好生殖保健制度建設，以增加投入，拓寬優(yōu)質服務渠道，提高計生科技含量，穩(wěn)定低生育水平，使我鄉(xiāng)計生服務站工作進一步規(guī)范化管理，為此，特作如下工作計劃安排。
一、服務分工安排：候海艷駐桃仁村，分管技術服務、計生辦出納。一年四季的“三查一治”工作；李玉霞分管藥具、技術，一年四季的“三查一治”工作，駐月峰村。
候海艷負責服務站工作：①及時上報工作計劃、總結和技術報表，及時完成上級業(yè)務主管部門交辦的工作任務。在“三查一治”服務上要熱情接待，對象來站時，要做到隨到隨查，如發(fā)現(xiàn)疑難重點問題必須請示分管領導。在手術操作上要做到穩(wěn)、準、快、好，既細心又大膽；②出納方面。要嚴格執(zhí)行正確的收費制度，管好、用好計生工作經費，做到帳目清楚，日清月結，不公款私用；③宣傳教育方面。抓好五期教育培訓，不斷開展婚育新風進萬家活動和開展“三優(yōu)”跟蹤服務，加大宣傳力度，形成濃厚的宣傳輿論氛圍，增加投入，大力廣泛宣傳貫徹《人口與計劃生育法》和《技術服務條例》等。
李玉霞負責藥具工作，開展好避孕節(jié)育，藥具發(fā)放及時，推廣好新藥具知識，搞好計生藥具零售管理，宣傳好避孕節(jié)育知識，及時完成上級業(yè)務主管部門的工作任務。
二、值班安排：服務站上班時間規(guī)定為每天早上8：00－12：00，下午2：30－5：30正常上班時間，服務站在無特殊情況下，最少要有1名技術售貨員值班。在每周星期六、星期天逢圩時，必須安排輪流值班，每人一周，如有缺勤者按考勤制度執(zhí)行。
三、衛(wèi)生安排：服務站辦公室、B超室、手術室，每人一周搞三天，每天早上在9：00鐘之前必須搞完。
四、消毒安排：手術室器包消毒，每次用過的手術包要及時消洗干凈。涼干打油后再打包消毒。每周按規(guī)定時間放消毒液、紫外線消毒，并作好消毒時間記錄。
總之，我們在新的一年里，要以新的姿態(tài)去扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好各項業(yè)務工作，力使我鄉(xiāng)計劃生育技術服務管理水平推上一個新臺階。
計劃生育服務站工作計劃3
根據(jù)省、市計生委的總體工作部署，為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展，結合我站實際，特制訂二0一八年度計劃生育服務站工作計劃。
一、指導思想
在市人口計生委的正確領導下，以爭創(chuàng)省級優(yōu)質服務先進市站為目標，以強化內部管理為載體，以內部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口，堅持以人為本的工作理念，進一步更新觀念，創(chuàng)新體制，鞏固項目，拓展服務，強力推進市站的建設和發(fā)展。
二、 工作要點
1、進一步鞏固和完善基礎設施建設，查漏補缺，力爭使市站的硬件建設優(yōu)中更優(yōu)，強中更強。
2、借鑒外地市先進市站的管理經驗，結合我站現(xiàn)狀，研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施，切實加強市站的內部管理工作，堵塞漏洞，提高效益。重理思路，更新觀念，圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī)，積極拓展和引進新的管理體制和辦法，激發(fā)各部門及員工的工作積極性，變被動為主動，努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力，使市站的內部管理水平躍上一個新的臺階。
3、改革站內藥品管理模式，引進藥房托管體制，降低醫(yī)用投資成本，提高站內資金的運轉效益。
4、強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科病工作，有計劃地組織站內人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術服務。
5、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術保險工作。
6、繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施，增強項目的知名度，努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
7、在市人口計生委的領導下，積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預防工作，努力提高出生人口素質。
8、切實做好對鄉(xiāng)所的指導和培訓。探索建立一種長效的.鄉(xiāng)所培訓計劃，切實加強對鄉(xiāng)所技術人員的培養(yǎng)，努力提高鄉(xiāng)所人員的技術水平和服務能力。
9、組織對全市計生干部進行健康檢查，保障計生干部隊伍的身體健康，為他們全身心地投入到計劃生育工作中解除后顧之憂。
10、加大市站的對外宣傳力度，提高市站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡等媒體，全方位加強市站的宣傳工作，真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站，從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。
計 劃 生 育 服 務 站
二0一X年元月二十日
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