下面是范文網小編收集的安全生產標準化建設情況總結共3篇(安全生產標準化建設工作開展情況總結分析)，供大家品鑒。

安全生產標準化建設情況總結共1

　　軍品安全生產標準化建設情況匯報

　　一、單位簡介

　　省略

　　二、安全生產標準化開展情況綜述

　　自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產標準化二級達標以來，我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進，公司成立了以總經理為組長，各部門負責人為成員的標準化領導小組。領導小組每年按照標準化提升實際需要，按照以下內容，于季度安全生產委員會中部署標準化季度重點工作1.標準化提升工作的宣傳動員，提高員工標準化建設熱情；2.健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作；3.開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能；4.對照標準，突出事故預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究；5.發(fā)揮安全文化的軟實力，整體推進安全標準化工作；6.齊抓共管，對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督，和持續(xù)評估改進；近年來，通過對以上六個方面的持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產標準體系與日常管理工作有效結合，形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。

　　三、整改落實情況 今年以來，根據集團公司要求，結合公司實際情況，按照新考評標準的要求，全面開展安全生產標準化提升工作，完善安全生產標準化體系建設，極大的鞏固和發(fā)展安全生產標準化成果。2018年6月，公司邀請專家咨詢檢查安全生產標準化工作，針對專家提出的問題和整改建議，并結合自評檢查出的問題，制定了《關于下發(fā)軍品安全生產標準化預評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案，以及《關于開展安全生產標準化復評工作的通知》進一步明確整改職責、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求，并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議，通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實，目前預評審專家組提出的改進項已基本整改到位。

　　四、標準化建設取得的成效。

　　1.標準化體系建設過程中，企業(yè)從安全生產標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，切實提高了企業(yè)安全生產管理能力。

　　2.公司按照標準化體系要求，組織開展各類形式的培訓教育工作，針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，定期組織實地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，切實提高了員工安全意識和事故控制預防能力。

　　3.企業(yè)結合實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產安全生產事故。

　　五、企業(yè)開展安全生產標準化體會

　　推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。持續(xù)開展安全生產標準化建設，具有以下意義1.能夠進一步落實了企業(yè)的主體責任、規(guī)范企業(yè)的安全生產管理工作；2.通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產標準化建設，充分調動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產管理的各項工作和相應的責任，不斷提高安全管理水平。3.安全標準化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化，有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設，促進安全管理水平的不斷提升，通過安全生產標準化建設，使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產保障水平。5.深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，提升了設備設施的本質安全程度，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。

　　以上是我們企業(yè)安全生產標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！

安全生產標準化建設情況總結共2

　　軍品安全生產標準化建設情況匯報

　　一、單位簡介

　　省略

　　二、安全生產標準化開展情況綜述

　　自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產標準化二級達標以來，我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進，公司成立了以總經理為組長，各部門負責人為成員的標準化領導小組。領導小組每年按照標準化提升實際需要，按照以下內容，于季度安全生產委員會中部署標準化季度重點工作1.標準化提升工作的宣傳動員，提高員工標準化建設熱情；2.健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作；3.開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能；4.對照標準，突出事故預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究；5.發(fā)揮安全文化的軟實力，整體推進安全標準化工作；6.齊抓共管，對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督，和持續(xù)評估改進；近年來，通過對以上六個方面的持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產標準體系與日常管理工作有效結合，形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。

　　三、整改落實情況 今年以來，根據集團公司要求，結合公司實際情況，按照新考評標準的要求，全面開展安全生產標準化提升工作，完善安全生產標準化體系建設，極大的鞏固和發(fā)展安全生產標準化成果。2018年6月，公司邀請專家咨詢檢查安全生產標準化工作，針對專家提出的問題和整改建議，并結合自評檢查出的問題，制定了《關于下發(fā)軍品安全生產標準化預評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案，以及《關于開展安全生產標準化復評工作的通知》進一步明確整改職責、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求，并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議，通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實，目前預評審專家組提出的改進項已基本整改到位。

　　四、標準化建設取得的成效。

　　1.標準化體系建設過程中，企業(yè)從安全生產標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，切實提高了企業(yè)安全生產管理能力。

　　2.公司按照標準化體系要求，組織開展各類形式的培訓教育工作，針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，定期組織實地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，切實提高了員工安全意識和事故控制預防能力。

　　3.企業(yè)結合實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產安全生產事故。

　　五、企業(yè)開展安全生產標準化體會

　　推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。持續(xù)開展安全生產標準化建設，具有以下意義1.能夠進一步落實了企業(yè)的主體責任、規(guī)范企業(yè)的安全生產管理工作；2.通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產標準化建設，充分調動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產管理的各項工作和相應的責任，不斷提高安全管理水平。3.安全標準化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化，有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設，促進安全管理水平的不斷提升，通過安全生產標準化建設，使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產保障水平。5.深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，提升了設備設施的本質安全程度，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。

　　企業(yè)安全生產標準化建設總結

　　衛(wèi)生院安全生產標準化建設工作總結

　　安全生產標準化建設實施方案

　　安全生產標準化建設工作匯報

　　礦山安全生產標準化總結

安全生產標準化建設情況總結共3

　　×××縣××出租車有限責任公司×××字[2014]005號

　　××出租車有限責任公司關于開展安全生產

　　標準化建設進展情況匯報

　　為了進一步貫徹落實交通運輸部《關于加快推進企業(yè)安全生產標準化達標考評工作的通知》（新交安發(fā)[2014]001號）文件精神及縣交通運輸局關于進一步加強客運企業(yè)安全生產標準化建設工作的一系列重大決策部署和指示精神，我公司堅持以人為本、安全發(fā)展的理念 ，按照“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，強化和落實企業(yè)安全生產主體責任，積極深入開展安全生產標準化建設工作，結合公司實際切實做好標準化建設各項規(guī)定內容，現(xiàn)將相關工作開展情況上報如下：

　　一、加強組織領導，落實相關責任。

　　自上級部門下發(fā)相關文件精神后，我公司領導高度重視，及時成立了以公司總經理×××為組長，安全經理×××為副組長，各部門管理人員為成員的×××縣××出租車有限責任公司安全生產標準化建設領導小組，有效組織、領導了我公

　　司安全生產標準化建設工作的開展。

　　二、宣傳貫徹，營造氛圍。

　　去年1月公司全體員工參與了公司安全生產標準化建設動員大會，總經理×××對公司安全生產標準化建設做動員，以此拉開了公司安全生產標準化的序幕。公司安排對各部門主要負責人進行標準化建設專題培訓，并要求相關部門對公司從業(yè)人員展開安全生產標準化的宣傳貫徹培訓，讓每一位員工都了解知悉推行安全生產標準化的意義和要求。

　　公司通過全面開展安全生產標準化工作，進一步深化企業(yè)安全生產的主體責任，強化安全生產過程和全員的安全管理基礎工作，提升安全保障能力，推進安全達標，推動安全管理長效機制建設，為我司經營發(fā)展，構筑安全防范體系。

　　三、加強安全檢查，加大隱患排查治理力度。

　　深化隱患排查治理和專項整治，努力保持良好的安全形勢，堅持每月定期召開安全生產例會，在特定時期組織開展安全培訓，嚴把準入關做好新進駕乘人員崗前培訓，嚴格落實公司安全生產管理制度。加強車輛安全隱患排查，搞好相應安全檢查及定期審驗，檢查車輛消防設施設備，確保設施設備完好，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。持續(xù)推進隱患排查治理，提升安全保障能力，推進安全生產達標，強化安全基礎，推進長效機制建設，確保我司安全生產始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。

　　四、制定獎懲制度，進一步促進工作開展。

　　落實安全生產目標考核制度，把安全生產標準化建設工作列入議事日程，組織全體員工參與安全生產標準化建設活

　　動，把安全生產標準化建設工作列入公司年度考核內容，并與員工的績效考評掛鉤，嚴肅考核，加大考核力度，及時通報各部門安全生產標準化建設工作開展情況，進一步促進安全生產標準化建設工作的開展。

　　五 進展情況

　　目前相關工作正有序開展，公司加大管理力度，加強標準化建設，改進不足之處，對公司各項績效考核加以整改，預計六月中旬申請考評員對我公司安全生產標準化建設進行考評。

　　×××縣××出租車有限責任公司2014年 月

　　主題詞：安全生產建設情況抄送:公司各部門2014年1月

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