在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的采購個人月度工作總結(jié)3篇(采購半年工作總結(jié)個人)，以供參考。

采購個人月度工作總結(jié)1

　　為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會議的順利接待，采購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購及跟進(jìn)工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：

　　一、采購物資情況：

　　4月份具體采購物資如下：接待中心裝飾材料的采購、溶洞材料采購、舞臺設(shè)備的采購、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)采購、功能池材料的采購，石板浴物資采購、新建檔案室物資采購、溫泉日常物資及接待物資的采購、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購等;

　　二、已簽定合同情況：

　　共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器采購合同;家具采購(金富麗床)合同;按摩床等采購合同;LG彩電采購合同;清潔設(shè)備采購合同2份;長力電氣采購合同4份，空調(diào)泵采購合同;增壓泵采購合同;變頻柜采購合同;實木地板采購合同;竹席采購合同;馬賽克(瓷磚)采購合同;手動升降舞臺采購合同;桁架采購合同;燈光設(shè)備采購合同;捷信達(dá)硬件設(shè)備合同;廣告機(jī)采購合同;舞臺擴(kuò)聲系統(tǒng)采購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架采購合同;dell電腦采購合同;LED變色燈采購合同;溫控器采購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購合同;工業(yè)防水插采購合同;園林垃圾桶采購合同;吊車租賃合同;硅箱采購合同。

　　三、4月份仍存在的不足問題：

　　1、貨到了不能及時卸貨，即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決;

　　2、目前接待中心包工包料合同都在實施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進(jìn)場，如餐臺、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進(jìn)場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè)，將進(jìn)一步了解進(jìn)度，及時溝通。

　　四、5月份的工作計劃：

　　5月份，我部門將再接再厲，細(xì)化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門加強(qiáng)溝通，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時保障集團(tuán)及各子公司的物資供應(yīng)。

　　1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;

　　2、積極地配合開業(yè)的物資采購工作，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好開業(yè)的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)。

　　3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

采購個人月度工作總結(jié)2

　　九月份我們采購中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，具體工作如下：

　　1、接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購;

　　2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議。

　　3、溫泉日常物資及接待物資的采購，如員工生日晚會活動;

　　4、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購;

　　5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。

　　在完成這些工作任務(wù)的同時，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了8月份遺留的問題：

　　1、工期緊張，采購工作壓力大，物資申購流程復(fù)雜，已經(jīng)簡化;

　　2、采購?fù)獬鼍筒唾M用報銷的問題。

　　10月份，我部門仍將發(fā)揚集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

　　1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購工作;

　　2、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。做好接待工作的前期物資采購工作，保證溫泉順利開業(yè)!

采購個人月度工作總結(jié)3

　　在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

　　在七月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。

　　在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

　　另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

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