為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的4s店噴漆工工作總結(jié)3篇 汽車4s油漆工工作總結(jié),以供參考。
4s店噴漆工工作總結(jié)1
4s店鈑金工工作總結(jié)
篇1:鈑金班工作總結(jié)
工作總結(jié)
20XX年悄然離而去。在這一年中,我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司及科室的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生
相對于公司其他班組來說,鈑金班存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20XX年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故,但是隱患總是不斷出現(xiàn),對公司造成了一定影響?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”這是我小組現(xiàn)階段所提倡的一句話,我們要對每一位來工作的兄弟的安全負(fù)責(zé)。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組,鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公
司的負(fù)責(zé)任,我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與品管科的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度
班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予通報(bào)表揚(yáng),產(chǎn)生了賈超,王進(jìn)等“每周之星”,對于表現(xiàn)較差的員工和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來處罰。由于采取了明確的績效獎罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項(xiàng)操作技能水平,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力,還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
5.積極參與公司改善活動
公司就像一個大家庭,我們每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我們積極參與公司的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:
1.班組管理方面
20XX年雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問題。
如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及鈑金專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處
理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中要不斷強(qiáng)調(diào)安全問題,降低安全隱患。真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面要做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后要及時做出總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我小組決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20XX年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我們必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提操作技能水平,為公司和班組發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)折彎專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.加強(qiáng)班組與班組之間的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的幫助,在新的一年,我們會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!
鈑金班
篇2:鈑金車間工作總結(jié)
20XX年鈑金車間年終總結(jié)
20XX年過去了,我們即將迎來挑戰(zhàn)性的20XX年,回顧20XX年的工作,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對鈑金車間工作的支持與幫助,感謝所有員工在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、主要工作情況
1.按照公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,生產(chǎn)了XX件某某產(chǎn)品及其他配件若干。
2.按玻璃鋼車間的生產(chǎn)計(jì)劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品XX件、某某產(chǎn)品XX件、某某產(chǎn)品XX
件及若干其他小型件,并積極配合了玻璃鋼車間新產(chǎn)品中的鐵件的開發(fā)。
3.按注塑車間的生產(chǎn)計(jì)劃要求完成了各類小件的生產(chǎn),主要有某某產(chǎn)品XX件、某某產(chǎn)品XX件、某某產(chǎn)品XX件及若干其他小型件.
4.協(xié)助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間,在不耽誤生產(chǎn)的同時為大倉庫清理場地;在大倉庫成立之初,為大倉庫制作了各類貨架共XX個;在大倉庫規(guī)劃期間,按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標(biāo)識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。
5.按各車間的生產(chǎn)需求,為各車間配備設(shè)計(jì)制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標(biāo)識牌及工作平臺等共XX余件。為各車間的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作提供了便利。
6.按綜合管理部的要求,為了滿足宿舍員工物品放置整齊及安全的需要,合理利用邊角料設(shè)計(jì)并制作了宿舍櫥柜,現(xiàn)已制作完成2件并投入使用。
7.完成了公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構(gòu)架焊接以及搭棚工作、各種設(shè)備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。
8.完成了公司安排的其他工作。
二、未來發(fā)展方向
20XX年對于鈑金車間來說是比較動蕩的一年,不管是工作環(huán)境還是工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容由外供件的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)供件的生產(chǎn)。在這個轉(zhuǎn)變過程中,我車間積極調(diào)整工作人員,并在忙季到來之際及時調(diào)動鈑金車間人員到發(fā)泡車間工作,合理配置了我們現(xiàn)有人員的工作,達(dá)到了雙贏的局面。
鑒于鈑金車間目前的情況,對于鈑金車間未來的發(fā)展方向的問題,我經(jīng)過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合并成立一個新的車間,主要負(fù)責(zé)模具的開發(fā)、內(nèi)供件的生產(chǎn)及設(shè)備的維修等后備支援工作,這樣就可以充分利用我們現(xiàn)有人員的力量,既留住了人才又能保證生產(chǎn)。這只是我個人的一個想法,請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事予以考量。
20XX年,公司將迎來新一輪的大發(fā)展,我相信只要我們齊心協(xié)力,奮斗拼搏,就一定能夠乘風(fēng)破浪,譜寫更加輝煌的篇章!
謝謝!
鈑金車間
20XX年12月22日
篇3:汽車維修鈑金工職稱申報(bào)工作總結(jié)
汽車維修鈑金工專業(yè)技術(shù) 個
人
工
作
總
結(jié)
=個人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載=
轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑金工工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好汽車維修鈑金工崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在汽車維修鈑金工工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的汽車維修鈑金工所有工作任務(wù),履行好×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑金工工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑金工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成汽車維修鈑金工崗位所在的單位)汽車維修鈑
4s店噴漆工工作總結(jié)2
細(xì)節(jié)決定成敗
——寶馬4S店噴漆工作心得
時間如同白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入寶馬4S店學(xué)習(xí)噴漆已經(jīng)差不多8個月了,在這段時間的學(xué)習(xí)中,讓我重新認(rèn)識了噴漆這個行業(yè)。在老師認(rèn)真的知道先,讓我對噴漆的發(fā)展與前景有個更加全面的了解,同時也學(xué)到了汽車涂料的基本知識。汽車的清潔、填補(bǔ)原子灰前的表面預(yù)備處理、填補(bǔ)原子灰的施工方法等等都是在實(shí)習(xí)過程中所學(xué)習(xí)的,每次老師都會讓我們看著老員工操作,然后再讓我們在訓(xùn)練基地進(jìn)行實(shí)操,通過這樣的草錯方式,讓我對噴漆技術(shù)打下了良好的基礎(chǔ),也讓我深深體會到要是想學(xué)好噴漆,僅僅靠理論知識沒有實(shí)操是不可行的,一定要兩者相結(jié)合,勤學(xué)苦練,這樣才能把基礎(chǔ)練好、學(xué)好。并且噴漆是一項(xiàng)細(xì)心活,必須要對汽車的每一個角落都要細(xì)節(jié)排查,噴漆是慢活出細(xì)工,必須要像嬰兒一樣呵護(hù),這樣才能把噴漆這項(xiàng)活處理好。
通過這段時間的實(shí)習(xí),讓我認(rèn)識到自己只是處于學(xué)習(xí)噴漆的初級階段,在寶馬4S店中仍然有很多東西需要我去認(rèn)真學(xué)習(xí),耐心請教,在以后的實(shí)習(xí)過程中我也會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握理論知識與實(shí)操,也非常感謝在這段時間各位兄弟姐妹的照顧,謝謝你們不吝指教,讓我在最短的時間學(xué)到最多的東西。
4s店噴漆工崗位職責(zé)(共8篇)
汽車噴漆工工作總結(jié)
4s店漆工工崗位職責(zé)
汽車噴漆工工作計(jì)劃
修理廠噴漆工崗位職責(zé)
4s店噴漆工工作總結(jié)3
售后部噴漆成本控制方案
一工序劃分及要求: 1、工序劃分:
按噴漆流程劃分為7道工序:
1、清除舊漆及打磨羽狀邊及噴涂防銹底漆 2、膩?zhàn)庸瓮考澳佔(zhàn)友心?3、噴涂中間漆及研磨 4、xx車身封閉劑 5、遮蔽 6、面漆噴涂 7、拋光 2、工序分組:
噴漆技師重新劃分為噴漆組、做底組、拋光組 噴漆組負(fù)責(zé)遮蔽工序后進(jìn)入烤房的第 5、6道工序。
做底組負(fù)責(zé)遮蔽之前的第 1、2、3、4、道工序。
拋光組負(fù)責(zé)第7道工序和車輛清結(jié)送洗工作。3、流程:
1 / 3
(1)每日18:00前鈑噴主管與理賠顧問核對后兩日施工車輛及順序、安排技師按派工質(zhì)檢表施工,原則上由派工表按順序派工。
(2)每道工序施工者,完工后經(jīng)下道工序技師質(zhì)檢通過,可領(lǐng)下一臺車輛施工,如兩人或
多人合作,可同時領(lǐng)最多3xx車輛施工。
(3)施工完成后必須在施工單上簽署本人姓名,否則不計(jì)入該施工者提成,如多人完成該
車輛,多人簽字后,可平均后計(jì)算到每人(如該車共計(jì)板件5幅,2人完成,則每人計(jì)
幅)。
(4)質(zhì)檢員每日核對各技師的施工板件,如實(shí)記錄且公示于噴漆車間“噴漆完成統(tǒng)計(jì)表”,另抄送一份留信息員處用于核算當(dāng)月員工提成。
二、成本控制:
1、工時提成按計(jì)件模式核算,每月信息員按質(zhì)檢員提供各技師實(shí)際維修板件統(tǒng)計(jì)表核算,返修
不重復(fù)計(jì)算提成。
2、計(jì)量單位為件,以下計(jì)1個板件:
前保險(xiǎn)杠、后保險(xiǎn)杠、左前門左后門、右前門、右后門、左前葉子板、左后葉子板、右前葉子板、右后葉子板、機(jī)艙蓋、尾箱蓋、車頂、左下群、右下群;以下計(jì)
個板件:
左后視鏡、右后視鏡、左A柱、右A柱、輪轂/個、后備箱圍板、半杠。全噴車輛按每車15個板件計(jì)算。
3、每板件漆輔料成本按70元核算,其中做底工序占35%既
2 / 3
元,噴漆工序占60%既42元,拋光工序占5%既
元。此考核可往下浮動15%,超出15%部份,則對責(zé)任人進(jìn)行等價(jià)扣除提成(如某噴漆技師月施工500個板件,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)應(yīng)最多能夠領(lǐng)用:500x42x =元,如實(shí)際領(lǐng)用漆輔料
萬元,則應(yīng)扣除-=1850元)。此成本核算數(shù)據(jù)前期試行2個月,視具體數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。
4、出現(xiàn)返修(含內(nèi)、外返),內(nèi)返對施工者處罰50元每工序,外返對施工者處罰100元每工序,另由質(zhì)檢員或鈑噴主管統(tǒng)計(jì),扣除施工者因返工造成的成本消耗。
5、對供應(yīng)商配色不準(zhǔn)而導(dǎo)致的色差,引起的返工由材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)。 三、漆輔料領(lǐng)用及管理:
1、漆輔料領(lǐng)用設(shè)立員工個人領(lǐng)用臺帳
2、實(shí)行以舊換新的領(lǐng)用制度,鈑噴主管及質(zhì)檢員監(jiān)督材料領(lǐng)用,員工領(lǐng)用輔料時,需出示舊件
或包裝桶,方能更換新件
3、每月對油漆成本、明細(xì)形成報(bào)表提報(bào) 4、對成本消耗個人超出部分抵扣,并說明原因
3 / 3
4s店噴漆工工作總結(jié)3篇 汽車4s油漆工工作總結(jié)相關(guān)文章:
★ 2022年4s店年終個人工作總結(jié)3篇(4s店年度工作總結(jié) 個人)
★ 汽車4s店客服經(jīng)理工作總結(jié)3篇(4s店客服崗位總結(jié))
★ 4s店月度工作總結(jié)范文5篇(汽車4s店銷售月度總結(jié))
★ 4s店總經(jīng)理月度工作總結(jié)范文5篇(4s店銷售經(jīng)理年度總結(jié))
★ 4s店客服工作總結(jié)3篇 汽車4s店售后客服專員工作總結(jié)
★ 4s店年終個人工作總結(jié)范文3篇 4S店工作總結(jié)
★ 4s店員工年度工作總結(jié)2022【3篇】(4s店新入職員工個人工作總結(jié))
★ 4s店員工年終工作總結(jié)范文3篇 4S店工作總結(jié)
★ 最新4s店銷售個人工作總結(jié)范例7篇 4s店個人銷售技巧及案例
★ 4s店銷售部個人工作總結(jié)怎么寫最新6篇(4S店銷售工作總結(jié))