下面是范文網(wǎng)小編整理的單位工作自我總結(jié)3篇(對工作自我總結(jié))，供大家參閱。
單位工作自我總結(jié)1
20__年，我堅持高標(biāo)準，嚴要求，在部門總的帶領(lǐng)和各位同事的密切配合下，勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實，銳意進取，不論是自身素質(zhì)，還是業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?，F(xiàn)將20__年的學(xué)習(xí)、工作簡要總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
時刻有“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”意識，全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在這一年，我認真學(xué)習(xí)各類政策、制度、文件，吃透精神，領(lǐng)悟含義，并在工作中舉一反三，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項工作任務(wù)。
二、認真負責(zé)，扎實做好本職工作
三、需要改進的方面
一年多來，憑著自己的熱情和努力，竭盡全力做好自己的工作和崗
位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己還存在一定的差距和不足。一是提高主動意識，提升創(chuàng)新能力。在今后的工作中，不斷提高自身的主動意識，加強創(chuàng)新能力，不怕多做事，不怕做小事，敢想、敢做，勇于開拓思路，在點滴實踐中提升自己。二是加強業(yè)務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)技能。面對高效率、快節(jié)奏的工作環(huán)境，我要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面掌握專業(yè)知識，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，以致更好地為基層服務(wù)。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
四、20__年的工作態(tài)度
新的一年，新的挑戰(zhàn)，特別是20__年，公司面臨更大的壓力和困難，我將繼續(xù)保持熱情飽滿的工作狀態(tài)，做好各項工作，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，增強自身業(yè)務(wù)功底，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，我也真誠地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與幫助，同大家團結(jié)協(xié)作，共同進步，共同奮斗，為公司發(fā)展奉獻力量，實現(xiàn)自我價值。
以上就是我的工作總結(jié)，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
單位工作自我總結(jié)2
作為一名初任公務(wù)員，我于20__年x月幸運地來到__鎮(zhèn)人民政府工作。x個月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、鼓勵和各位同志的熱情幫助下，我的思想認識和行政工作能力有了很大的進步，順利地完成了從一名學(xué)生到一名公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變。以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一，學(xué)習(xí)大量的政治理論知識
由于以前在學(xué)校學(xué)的是農(nóng)學(xué)園林專業(yè)，因此對政治理論的學(xué)習(xí)相對較少，而現(xiàn)在作為一名公務(wù)員，具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的。在這四個月中，我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)，我的政治理論修養(yǎng)有了很大的進步。
二，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際
由于以前沒有從事過企業(yè)、礦山之類的工作，自身對企業(yè)、礦山工作的了解還停留在比較便面的階段，因此我努力學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)、礦山方面的東西。在工作中有不懂的地方虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，剛開始工作時還有點生疏，對于工作的一些程序并不了解，但在他們的幫助下使我對工作程序開始慢慢熟悉。并為以后的工作打?qū)嵒A(chǔ)。
三，努力工作、按時完成工作任務(wù)
四個月來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，當(dāng)好參謀助手。
一是認真收集各項信息資料、全面、準確地了解和掌握企業(yè)辦業(yè)務(wù)方面的工作信息。為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在會務(wù)接待工作中，堅持按照工作要求，認真組織、精心布置、合理安排、協(xié)調(diào)配合、協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、同事辦好每一次會務(wù)和接待工作。
四是認真填寫、上報企業(yè)辦公室需要上報的各類數(shù)據(jù)表，如：重點建設(shè)項目申報表、招商引資項目信息月報表；中小企業(yè)項目進展情況表、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表；中小企業(yè)非公有制企業(yè)統(tǒng)計表、中小企業(yè)、非公有制企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)月報表等。在工作中，去學(xué)習(xí)和總結(jié)規(guī)律，總結(jié)工作經(jīng)驗。
經(jīng)過四個月的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，本人在工作和思想上都取得了很大的進步，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心是分不開的。今天，我講進一步提高自己的思想政治素質(zhì)和行政業(yè)務(wù)水平，做好自己的本職工作，融洽同事關(guān)系、切蒂把自己鍛煉成一名人民滿意的公務(wù)員。
單位工作自我總結(jié)3
x建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
x項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在x公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
三、安全生產(chǎn)
今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。x項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
x工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六、團結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但x工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
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