大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的糧食局“十三五”期間主要工作總結(jié) 近三年的糧食工作總結(jié)怎么寫，以供借鑒。

　　1 糧食局“十三五”期間主要工作總結(jié)

　　現(xiàn)將我局重點(diǎn)工作完成情況及下步工作安排匯報(bào)如下。

　　一、“十三五”期間糧食流通工作重大成績和變化 五年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”時(shí)代主題，搶抓機(jī)遇謀先機(jī)，應(yīng)對挑戰(zhàn)求突破，糧食流通事業(yè)取得長足進(jìn)步，各項(xiàng)工作得到上級肯定。我市連續(xù)三年獲得糧食安全省長責(zé)任制考核優(yōu)秀等次，連續(xù)四年在全省糧食重點(diǎn)工作目標(biāo)考核中獲評優(yōu)秀。我局2019年首獲全市重點(diǎn)工作目標(biāo)考評和黨建工作考核優(yōu)秀，2020年榮獲全國糧食和物資儲備系統(tǒng)先進(jìn)集體、國家糧食大清查先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)3名同志榮獲全國糧食和物資儲備系統(tǒng)先進(jìn)工作者、疫情防控先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。從目前掌握并與省糧食局溝通情況看，今年我市糧食安全責(zé)任制考核和重點(diǎn)工作仍有望保持全省前列。

　?。ㄒ唬┌l(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　突破政策性收儲單一發(fā)展方式，形成市場化與政策性收購相輔相成新格局。探索并實(shí)施“北糧南銷”戰(zhàn)略，建成交收庫10戶、交割庫3戶、糧食交易分市場10個(gè)。2020年度入統(tǒng)企業(yè)市場化收購688萬噸，是2015年近三倍。

　　（二）產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　做大做強(qiáng)糧食加工產(chǎn)業(yè)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新動(dòng)力。 2 向上爭取各類加工補(bǔ)貼億元，49戶龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展。2020年全市糧食加工能力1246萬噸，加工轉(zhuǎn)化率59%，較2015年分別增長160%和34%。消耗原糧790萬噸，主營收入192億元，較2015年分別增長311%和167%。15個(gè)大米品牌獲國家綠色有機(jī)食品標(biāo)識雙認(rèn)證，12個(gè)產(chǎn)品獲得“好糧油”稱號，7款大米產(chǎn)品獲得世界食品品質(zhì)評鑒大會金獎(jiǎng)。

　?。ㄈ﹤}儲規(guī)模進(jìn)一步壯大。

　　發(fā)揮倉儲物流支撐作用，夯實(shí)糧食流通基礎(chǔ)。向上爭取資金億元投入倉儲物流體系建設(shè)，五年凈增倉容1337萬噸，建倉量超過此前數(shù)十年總和。現(xiàn)有倉容2773萬噸，是2015年倍，年均增長14%；年烘干能力1634萬噸，是2015年倍，年均增長7%。

　?。ㄋ模┢髽I(yè)改革進(jìn)一步深化。

　　通過改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在全省率先深化地方國有糧食企業(yè)改革，開創(chuàng)全省糧食系統(tǒng)國有土地作價(jià)入股先例。國有糧食購銷企業(yè)五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤億元， 是“十二五”時(shí)期的7倍，在全省排名第一。

　　（五）監(jiān)管水平進(jìn)一步提升。

　　扛穩(wěn)糧食安全“壓艙石”責(zé)任，精心組織實(shí)施十年一次的糧食數(shù)量質(zhì)量大清查，全面摸清糧食庫存家底，向國家上交“明白賬”，市局獲得國家糧食大清查先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。全市投 3 入資金近4000萬元強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，全系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和儲糧壞糧事故。

　?。┬袠I(yè)形象進(jìn)一步樹立。

　　以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作，創(chuàng)新黨建品牌，采取“三學(xué)一講一評”“糧工巧匠”技能競賽、開辦講堂等新舉措，提高干部職工綜合素質(zhì)。設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì)，實(shí)施“三服務(wù)三聯(lián)系”新措施，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，奮勇拼搏、勤政高效的新形象得到社會公認(rèn)。

　　二、存在的問題。

　　一是糧食收購資金籌措緊張。

　　地方國有糧食企業(yè)和民營企業(yè)因信用等級低、生產(chǎn)規(guī)模小，金融部門怕出“風(fēng)險(xiǎn)”，對其貸款限制“門檻”較高，整體仍存在收購資金不足問題，影響企業(yè)入市收購積極性。

　　二是地方糧企發(fā)展面臨壓力。

　　去庫存背景下企業(yè)政策性收入減少，糧價(jià)上漲導(dǎo)致收購最低價(jià)水稻困難，同時(shí)推高貿(mào)易經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)綜合盈利能力不強(qiáng)，前三季度全市46戶地方國有糧食企業(yè)盈利面77%，同比下降9個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是優(yōu)糧工程質(zhì)效亟待提升。

　　疫情導(dǎo)致企業(yè)展銷活動(dòng)受影響，項(xiàng)目預(yù)留的展銷費(fèi)用無法按計(jì)劃支出。企業(yè)大多次年1月中下旬才能取得上年度審計(jì)報(bào)告， 4 影響項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度。產(chǎn)后服務(wù)中心受制于規(guī)模小、經(jīng)營模式和銷售渠道單一，農(nóng)戶對“五代”服務(wù)心存疑慮。在農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具建設(shè)中，因分散種植占比逐年減少，裝具搭建主要集中在少量零散的小種植戶、小養(yǎng)殖戶，推廣應(yīng)用前景不容樂觀。

　　四是糧食安全監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。

　　各縣糧食局都與職能相近部門合并，科室和編制大都減少，個(gè)別地方出現(xiàn)職能弱化、工作脫節(jié)、落實(shí)不到位等現(xiàn)象，對糧食安全監(jiān)管工作產(chǎn)生一定影響。

　　三、下步工作安排 （一）強(qiáng)化“兩個(gè)體系”。

　　一是強(qiáng)化糧食安全考核體系。立足我市糧食主產(chǎn)區(qū)地位不動(dòng)搖，對照6大方面26條考核內(nèi)容，突出穩(wěn)生產(chǎn)、活流通、強(qiáng)監(jiān)管等重點(diǎn)，用好?？汲Ｐ隆⑷粘１O(jiān)督、問題整改和宣傳引導(dǎo)“四個(gè)機(jī)制”，制定任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖，實(shí)行“工程化”管理，不折不扣落實(shí)2020年度糧食安全省長責(zé)任制市、縣年度考核任務(wù)，超前謀劃、爭先進(jìn)位。二是強(qiáng)化應(yīng)急供應(yīng)保障體系。搶抓國家推進(jìn)糧食應(yīng)急保障中心建設(shè)契機(jī)，制定完成全市糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)圖，出臺《新型糧油市場監(jiān)測體系方案》，積極爭取試點(diǎn)立項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際盡早謀劃市級儲備糧輪換工作。

　?。ǘ┩七M(jìn)“兩大工程”。

　　一是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程。做好國家優(yōu)質(zhì)糧食工程第二輪升 5 級版建設(shè)項(xiàng)目的謀劃儲備，向上爭取政策和資金，在我市承儲地方儲備糧和大型骨干庫點(diǎn)中選擇1-2個(gè)開展試點(diǎn)工作，加快提升政策糧智能化糧庫建設(shè)。堅(jiān)持做優(yōu)“產(chǎn)購儲加銷”體系鏈條，放大“中國好糧油”行動(dòng)實(shí)施效應(yīng)，挖掘東部縣份和中小企業(yè)潛力，組織企業(yè)參加糧交會、金秋會等，培育糧食會展經(jīng)濟(jì)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級工程。緊密結(jié)合秋糧購銷強(qiáng)化玉米供應(yīng)鏈再造工程實(shí)施，發(fā)揮糧食部門牽頭抓總作用，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各縣（市）區(qū)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制責(zé)任，確保五大加工企業(yè)糧源需求。密切關(guān)注大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)糧源供需變化情況，提前謀劃大豆糧源供應(yīng)。依托糧食行業(yè)協(xié)會平臺協(xié)調(diào)重點(diǎn)加工企業(yè)，立足本地大米品質(zhì)特性，組織專家建立全市大米標(biāo)準(zhǔn)體系，打造我市大米公共區(qū)域品牌，助力水稻加工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將新建投產(chǎn)項(xiàng)目及雜糧雜豆、食品釀造、薯類加工等小品種企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)，力爭2021年底全市入統(tǒng)糧油加工企業(yè)數(shù)量突破200戶。

　　（三）拓展“兩條路徑”。

　　一是拓展糧企改革路徑。積極向上爭取中央廚房或主食產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策支持，推動(dòng)期貨交割庫申建，拓寬經(jīng)營板塊，打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。摸排各縣（市）中優(yōu)質(zhì)糧食企業(yè)，條件成熟時(shí)，以資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)、參股入股等方式整合資源，引入民營資本調(diào)優(yōu)企業(yè)股本結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。二是拓展市場流通路徑?？茖W(xué)分析研判購銷形勢，確保秋糧有序順暢銷售。 6 繼續(xù)推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略，不斷加大“北糧南銷”力度，發(fā)揮我市糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)量、收儲、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢，深化產(chǎn)銷合作和市場對接，加快粵港澳大灣區(qū)糧食供應(yīng)基地建設(shè)，發(fā)揮省糧食交易中心交收庫和分市場作用，有效拓寬糧食線上線下交易渠道，提高我市優(yōu)質(zhì)糧食市場占有率。

　　（四）落實(shí)“兩個(gè)規(guī)劃”。

　　一是落實(shí)全市“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。緊扣全市規(guī)劃提出的建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和流通體系、實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程等保糧食安全目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持對標(biāo)對表對頻，立足實(shí)際以年度、三年和五年為節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行、戰(zhàn)略評價(jià)和目標(biāo)管理，全力推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地見效。二是落實(shí)全市糧食安全中長期規(guī)劃。圍繞黨的十九屆五中全會提出的“十四五”五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，加大向上爭取力度，抓好規(guī)劃對接，力爭更多項(xiàng)目納入上級專項(xiàng)規(guī)劃。緊盯目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)跟蹤評估，扎實(shí)推進(jìn)中長期規(guī)劃各項(xiàng)工作實(shí)施。

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