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機(jī)電科工作總結(jié)12篇(機(jī)電科年度工作總結(jié))

時(shí)間:2023-01-21 18:01:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的機(jī)電科工作總結(jié)12篇(機(jī)電科年度工作總結(jié)),供大家閱讀。

機(jī)電科工作總結(jié)12篇(機(jī)電科年度工作總結(jié))

機(jī)電科工作總結(jié)1

  加強(qiáng)安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。

  一、安全供用電方面:

  1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。

  2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等,加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。

  3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作,更換了三濾和機(jī)油,發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。

  4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查,對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試;并完善了內(nèi)業(yè)資料。

  5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù),確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。

  6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。

  7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

  二、提升運(yùn)輸安全方面:

  1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度,尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴(yán)格考核整改落實(shí),杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。

  2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料,督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限,及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。

  3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。

  三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理:

  1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專題會(huì),對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。

  3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問(wèn)題。

  4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。

  5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。

  6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。

  7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》,監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。

  四、內(nèi)頁(yè)資料的完善:

  1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。

  2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。

  五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn):

  與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí),提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

  20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃:

  1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴(yán)格考核、落實(shí),杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

  2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患,完善了各項(xiàng)資料。

  3、按期召開(kāi)了機(jī)電例會(huì),對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的

  考核。

  4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施,安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。

  5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作,督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。

  6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。

  7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì),加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計(jì)劃,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

  8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

  9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。

  10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。

  三百子煤業(yè)機(jī)電科

  20xx年x月x日

機(jī)電科工作總結(jié)2

  20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

  一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展

  1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育,特別是新進(jìn)員工的思想教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無(wú)巨細(xì),事無(wú)大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。

  2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作,每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

  二、保證生產(chǎn),設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵

  1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

  2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

  3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

  4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝;SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

  三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間

  新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

  1、2月份,北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  2、4月份,造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  3、511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

  5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

  6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

  四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝,保障正常生產(chǎn)

  1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè),保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

  2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。

  3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。

  4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。

  5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。

  包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。

  以上工作的順利開(kāi)展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jī)的取得,是大家共同努力的結(jié)果。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。

  2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。

  3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。

  4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。

  5、各車間、倉(cāng)庫(kù)照明完善。

  6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。

  7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。

機(jī)電科工作總結(jié)3

  本周工作內(nèi)容:

  1、對(duì)生活區(qū),礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。

  2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù),水倉(cāng)接地處理,放水孔檢查。

  3、對(duì)電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度,還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動(dòng)作。

  4、按期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測(cè)并完善了提升系統(tǒng)檢查項(xiàng)目和遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)記錄、措施、制度。

  5、對(duì)辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。

  6、完成1-6月份的電量上報(bào)工作。

  7、對(duì)探水隊(duì)進(jìn)行電工培訓(xùn)。

  8、針對(duì)近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查,并完善了內(nèi)業(yè)資料。

  9、參加了地測(cè)防治水全員培訓(xùn),和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。

  10、生活區(qū)2號(hào)樓供暖改造完成。存在問(wèn)題和未完成的事項(xiàng)

  1、我礦的絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期,需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。

  2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化,需更換。

  下周計(jì)劃:

  1、做好電鉗工手指口述和安全知識(shí)考試工作。

  2、針對(duì)項(xiàng)目部工期轉(zhuǎn)換,職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加大隱患排查力度,對(duì)高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

  3、更換大同礦建項(xiàng)目部高壓互感器,在項(xiàng)目部生活區(qū)安裝電度表,加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。

  5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。

  6、對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)資料,做好迎檢工作。

  7、做好其他工作安排。

機(jī)電科工作總結(jié)4

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走?;仡欉@一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開(kāi)展

  20xx年初,機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜,機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

  ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對(duì)主皮帶進(jìn)行改造,提高運(yùn)輸效率,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對(duì)35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢),排除了高壓線路隱患。

 ?、谕晟圃O(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開(kāi)關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

 ?、奂訌?qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

 ?、軜?biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

 ?、萃菩性O(shè)備包機(jī)制,科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實(shí)到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí),20xx年x月底,機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的

  一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

 ?、?、利用每次會(huì)議時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

  ②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

 ?、邸⒗煤妹刻彀嗲皶?huì)時(shí)間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。

  4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年,我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查 次,共查出并整改問(wèn)題 條。5月底,我科室成立了防爆檢查組,著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務(wù)理念

  1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn),積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來(lái)我公司,對(duì)職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。

 ?、佟⒗冒嗲皶?huì)時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。

 ?、?、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí),大部分學(xué)生已可勝任崗位。

 ?、邸⒔M織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng),更好地服務(wù)于公司。

  2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

  3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

  三、日常工作

  1、井下線路的改造

  2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫(kù),相關(guān)人員加班加點(diǎn),對(duì)置露于場(chǎng)外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類,并編制了卡片,實(shí)現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

  3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開(kāi)始,公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化,提高了工作效率。

 ?、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組,他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對(duì)公司井上下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。

 ?、凇⒁幻笨崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長(zhǎng)負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分,即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料,是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì),截止20xx年x月x日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng),各種安全措施共23項(xiàng),各類規(guī)章制度47項(xiàng),現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

  四、班子建設(shè)

  1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV

  變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

  2、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度,讓職工按時(shí)上下班、交接班。

  3、各種記錄本的規(guī)范填寫(xiě),包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況,提高了設(shè)備的完好率及開(kāi)機(jī)率。

  五、堅(jiān)持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們科室借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  20xx年,機(jī)電科工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機(jī)電人員的機(jī)電意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待提高。

  機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開(kāi)始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識(shí)并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中,員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題,而不是以公司的長(zhǎng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過(guò)程,加強(qiáng)和員工間的溝通,總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

  此外,機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對(duì)新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

  二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

  由多次損壞的機(jī)電事故事件分析,公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位,包機(jī)員工設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng)。由此,可以折射出一個(gè)問(wèn)題,就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒(méi)有落實(shí)到位,員工思想意識(shí)沒(méi)有提高到一個(gè)高度,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

  展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中,雖然取 得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)5

  機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來(lái),機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),積極開(kāi)展對(duì)礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機(jī)電科年終工作總結(jié)。

  二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開(kāi)了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神,并著重對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對(duì)會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識(shí)的學(xué)習(xí),一月來(lái)共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問(wèn)題全都落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。配合科開(kāi)展了對(duì)井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問(wèn)題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開(kāi)展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章,增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)。

  以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡(jiǎn)要工作總結(jié),在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作基本完成,還有很多不足的地方請(qǐng)礦團(tuán)委批評(píng)指正,我們將在以后的工作中改正。

  機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃

  一、做好團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)一步深化團(tuán)員意識(shí)教育,繼續(xù)開(kāi)展好對(duì)礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。

  二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作,推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。

  三、組織青年開(kāi)展好技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。

  四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。

機(jī)電科工作總結(jié)6

  本月,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

  我科室人員團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施,抓安全技術(shù)措施,抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),抓職工思想教育,深入第一線,了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購(gòu)了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備,提出了整改方案,編寫(xiě)了一系列安全技術(shù)措施,制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求,下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),承當(dāng)了大型設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作,整理制訂了每次的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。通過(guò)對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌,符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料,對(duì)其重新分類分檔,并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度,強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。

  但還存在很多問(wèn)題

  第一:材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后,致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行,不能圓滿完成。在下一次的材料購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。

  第二:由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn),突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低,已不能滿足安全生產(chǎn)的需求,在以后的一段時(shí)間內(nèi),需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來(lái)抓,定期培訓(xùn),定期評(píng)比考核,盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平,同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過(guò)程中的管理力度。

  第三:由于廠家的不同,設(shè)備之間存在不可兼容性,從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代,也使供電系統(tǒng)存在不合理性,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,還需進(jìn)一步整改完善。

  第四:一些設(shè)備的資料還有欠缺,還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。

  第五:電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單,故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中,我科室人員同心協(xié)力,將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)7

  20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、設(shè)備管理:

  ①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。

 ?、凇?duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

 ?、邸⑨槍?duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 ?、?、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。

  ⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

 ?、?、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  二、供電管理:

 ?、佟?0KV雙電源工程順利開(kāi)工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計(jì)8。5km。

 ?、凇⑷〉昧?5KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計(jì)已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

 ?、?、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

 ?、?、完成了鉆深水井的供電工作。

 ?、?、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

 ?、蕖f(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算,并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

 ?、?、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  三、防爆管理:

 ?、佟?duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

 ?、?、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

 ?、?、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

 ?、堋⒊雠_(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  四、技術(shù)培訓(xùn):

  ①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

  ②、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

  ③、對(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

 ?、?、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間,集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

機(jī)電科工作總結(jié)8

  回顧過(guò)去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來(lái),機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

  一、工作完成情況如下:

  1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。

  2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。

  3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

  4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。

  6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。

  7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。

  8. 開(kāi)始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

  9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。

  10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。

  二、所存在的問(wèn)題

  1. 機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

  2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。

  3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

  三、經(jīng)驗(yàn)心得:

  以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):

  1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。

  3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。

  因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷” ,亦可用于我們的.工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

  四、明年工作計(jì)劃:

  1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

  2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

  3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。

  4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

  總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!

機(jī)電科工作總結(jié)9

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障?,F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:

  二、全面實(shí)施“三到位”原則

  進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

  三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下

  進(jìn)入20xx年以來(lái),全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝,對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造,大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝,以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新,對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換,井架的拆裝,提升信號(hào)機(jī)的安裝等,并取得了一定的成果。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開(kāi)

  機(jī)電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn),同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。

  五、展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)

  我們機(jī)電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)10

  2月份機(jī)電科在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)工作精神”牢固樹(shù)立“安全為自己。安全為大家”的安全理念,做到本月無(wú)安全事故發(fā)生,現(xiàn)將我2份安全工作情況匯報(bào)如下:

  1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取的明顯的提升。

  2、放假前對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行全面的完好檢查和防爆檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上讓責(zé)任單位整改,確保設(shè)備在春節(jié)期間安全可靠運(yùn)行。

  3、放假前由安監(jiān)科組織對(duì)地面供用電的場(chǎng)所進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題落實(shí)整改,確保春節(jié)期間地面供用電的安全。

  4、加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理,確保春節(jié)期間設(shè)備檢修的質(zhì)量,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

  5、堅(jiān)持執(zhí)行“一工程一措施”,確保檢修時(shí)的人生和設(shè)備的安全。

  6、嚴(yán)格按照礦上要求,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水,堅(jiān)持“每日一題,每周一課”的學(xué)習(xí),考試合格率達(dá)96%以上。

  7、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件、規(guī)定、通知、通報(bào)等內(nèi)

  容。

  8、積極參加礦上組織的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課筆記,爭(zhēng)取考試一次性通過(guò)。

  3月份安全工作計(jì)劃

  我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,3月份具體做好以下幾個(gè)方面安全工作:

  1、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作;

  2、按時(shí)檢查井下設(shè)備完好情況,并統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率; 3、監(jiān)督檢查使用中機(jī)電設(shè)備的各種電氣保護(hù),機(jī)械防護(hù)裝置,確保齊全可靠,并定期檢查、試驗(yàn),防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆,不合格者不準(zhǔn)投入使用,并認(rèn)真記錄備查。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度,保證使用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),確保設(shè)備的安全、可靠進(jìn)行

  5、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù);

  6、嚴(yán)格按照礦上要求,及時(shí)貫徹落實(shí)礦上的安全文件、指示確保我科安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);

  7、認(rèn)真做好“每日一題,每周一課”的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

機(jī)電科工作總結(jié)11

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來(lái)了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。

  針對(duì)面臨的問(wèn)題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:

 ?。ㄒ唬?shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。

 ?。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。

 ?。ㄈ?duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  (四)建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。

 ?。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。

  我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  總結(jié)過(guò)去,規(guī)劃未來(lái),今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。

  三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見(jiàn)性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。

  四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。

  五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

機(jī)電科工作總結(jié)12

  十月份,機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開(kāi)展安全教育整頓工作,提高員工素質(zhì),確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?!艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下:

  一、工作票、操作票辦理方面:

  1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51 份,合格率為100%。

  一、配電運(yùn)行

  截止10月25日,110KV變電站安全運(yùn)行510天,廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120KW·h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

  本月電氣運(yùn)行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。

  二、水務(wù)運(yùn)行

  截止10月25日,月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。

  為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,水務(wù)運(yùn)行對(duì)5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池;

  為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對(duì)綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造,進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,確保了公司的生產(chǎn)。

  本月生活用水8538m3,加10%水損共計(jì)用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

  三、鍋爐運(yùn)行

  10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí),供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí),供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

  四、存在問(wèn)題

  1、各配電室的絕緣凳至今未采購(gòu)回,配電運(yùn)行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。

  2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問(wèn)題。

  3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè),現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè),蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的投運(yùn)用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。

  機(jī)電科

  20xx.10月

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