大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細節(jié)上的認識，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)年腫瘤內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié).共4篇 腫瘤內(nèi)科個人總結(jié)，歡迎參閱。

學(xué)年腫瘤內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié).共1

　　2012年度西區(qū)綜合門診部工作計劃

　　目的：

　　進一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在醫(yī)院支持下逐步完成腫瘤科組建工作。

　　責(zé)任人：

　　西區(qū)綜合門診部負責(zé)人及全體人員。

　　內(nèi)容：

　　一、工作質(zhì)量目標(biāo) （一）醫(yī)療質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥80%。 2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥90%。 4、治療單合格率≥95% 5、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練合格率100%。 6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。 （二）醫(yī)技質(zhì)量

　　1、醫(yī)療設(shè)備儀器完好率≥95%。

　　2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)監(jiān)測合格率90%。 （三）感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

　　4、門診環(huán)境細菌含量符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。 （四）科研教學(xué)質(zhì)量 1、舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次/2周。

　　3、舉辦疑難病案分析、討論、學(xué)習(xí)，每月1次。 （五）經(jīng)濟管理質(zhì)量

　　挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本。 二、工作量目標(biāo)：

　　1、2006年計劃完成常規(guī)化療500例，腔內(nèi)化療20例。

　　2、有計劃開展生物靶向治療，同時輔以免疫治療，中藥治療及放療等。

　　2007 年 度 計 劃 目的：

　　建立腫瘤內(nèi)科年度計劃，規(guī)范腫瘤內(nèi)科年度工作。

　　責(zé)任人：

　　腫瘤內(nèi)科負責(zé)人及全體人員。

　　內(nèi)容：

　　一、工作質(zhì)量目標(biāo) （一）醫(yī)療質(zhì)量 工作質(zhì)量 1、好轉(zhuǎn)率≥85%。 2、門診處方合格率≥95% 3、住院病歷書寫合格率≥95%。 4、治療單合格率≥100% 5、醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練合格率100%。 6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。 （二）醫(yī)技質(zhì)量

　　1、醫(yī)療設(shè)備儀器完好率≥95%。

　　2、合理用藥規(guī)范，開展用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)監(jiān)測合格率95%。 （三）感染管理質(zhì)量 1、院內(nèi)感染發(fā)病率

　　4、門診環(huán)境細菌含量符合衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。 （四）科研教學(xué)質(zhì)量

　　1、計劃我科人員今年在各級雜志上發(fā)表論文2篇，完成1項新業(yè)務(wù)。 2、舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次/2周。 3、舉辦英語學(xué)習(xí)2~3次/周。 4、派一名醫(yī)師進修 （五）經(jīng)濟管理質(zhì)量 挖掘潛力，積極創(chuàng)收。節(jié)約開支，降低成本。 二、工作量目標(biāo)：

　　1、2007年計劃完成常規(guī)化療700例，腔內(nèi)化療20例。

　　2、計劃開展生物靶向治療，同時輔以免疫治療，中藥治療及放療等。 3、逐步開展腹腔穿刺閉式引流及藥物灌注，膀胱藥物灌注。 4、經(jīng)皮肺活檢，體表腫瘤細針穿刺活檢。 5、三階梯止痛，鎮(zhèn)痛泵止痛。

　　6、頸外靜脈穿刺置管術(shù)，PICC中心靜脈置管術(shù)，股靜脈置管術(shù)，微量輸液泵給藥控制藥物劑量速度。

學(xué)年腫瘤內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié).共2

　　腫瘤科工作制度

　　1.在院長和業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下，科主任負責(zé)本科的醫(yī)療和管理工作。全體工作人員必須遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

　　2.實行三級醫(yī)師負責(zé)制。主任、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面逐級負責(zé)。

　　3.堅持三級醫(yī)師查房制度。上級醫(yī)師應(yīng)于查房后3日內(nèi)審簽查房記錄，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　4.認真按規(guī)范要求書寫病歷，每月進行病例討論不少于2次。

　　5.本科醫(yī)師輪流參加病房和門診工作。

　　6.對進修、實習(xí)人員從嚴要求，指定專人帶教。 7.科內(nèi)人員開展新技術(shù)、新項目與科研項目，須先在科內(nèi)作開題報告和討論，制定相關(guān)計劃，科主任審簽后報醫(yī)務(wù)處科教科審批后方可進行。

　　8.每月召開科內(nèi)各病室主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科務(wù)會、病員座談會及質(zhì)控會各一次，總結(jié)研究醫(yī)護質(zhì)量及科內(nèi)工作。 9.醫(yī)師實施對病員病情的告知義務(wù)，告知要點要記錄于病程錄內(nèi)，必要時病員或家屬簽字認可。輸血、特殊檢查、特殊治療等應(yīng)按規(guī)定在實施前與病員或家屬簽訂同意書。

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　　腫瘤科崗位職責(zé)

　　腫瘤科主任職責(zé)

　　1.在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。科主任是本科診療質(zhì)量持續(xù)改進和病人安全管理第一責(zé)任人。

　　2.定期討論本科在貫徹執(zhí)行醫(yī)院下達的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有書面反饋記錄。

　　3.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導(dǎo)診療活動，規(guī)范診療行為，符合臨床路徑管理條件的病例要納入臨床路徑管理。

　　5.定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

　　6.組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。 7.保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。可制定具有本科特點、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)

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　　章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴防并及時處理醫(yī)療差錯。 8.按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級管理原則，考核確定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實施。

　　9.組織安排醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”和定期開展人員技術(shù)能力考核評價，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。 11.參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。

　　12.副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

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　　腫瘤科主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）職責(zé)

　　1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

　　2.定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與會診和死亡病例的討論，參加院外會診和病例討論會。

　　3.指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。

　　4.擔(dān)任教學(xué)和進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。 5.定期參加門診工作。

　　6.運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　7.督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

　　8.指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。 9.副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。

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　　腫瘤科主治醫(yī)師職責(zé)

　　1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

　　2.按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。

　　3.掌握病員的病情變化，發(fā)生病員病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。 4.參加值班、門診、會診、出診工作。

　　5.主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。 6.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

　　7.組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。

　　8.擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)醫(yī)師工作。

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　　腫瘤科住院醫(yī)師職責(zé)

　　1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負責(zé)制。

　　3.擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。

　　3.對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

　　4.書寫病歷。在規(guī)定時限內(nèi)完成新入院病人的入院記錄、首次病程記錄等醫(yī)療文書的規(guī)范書寫，并負責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員的出院記錄。檢查和修改實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。

　　5.向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

　　6.住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負責(zé)，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭或書面方式向值班醫(yī)師交班。

　　7.參加科內(nèi)查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次?？浦魅?，主治醫(yī)師查房（巡診）時，應(yīng)詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。 8.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。 9.認真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極

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　　開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。 10.隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。

　　11.在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進行工作。

　　12.按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，完成相關(guān)臨床及醫(yī)技科室的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

學(xué)年腫瘤內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié).共3

　　腫瘤三科工作制度

　　一、實行科主任負責(zé)制，由科主任組織領(lǐng)導(dǎo)實施科室各項工作。

　　二、護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定時清點。

　　三、加強對全科醫(yī)務(wù)人員思想政治教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，牢固樹立以病人為中心和全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高思想道德素質(zhì)。

　　四、嚴格實行三級查房制度，特別是危重疑難病人和新入院病人，層層把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。病房醫(yī)師實行24小時值班負責(zé)制。非正常上班時間由值班醫(yī)師負責(zé)急診患者的接診和處理。科主任每周大查房一次，負責(zé)檢查各級醫(yī)師的病歷書寫、治療方案、合理用藥及決定患者的出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及疑難病例的診斷和處 理等。主治醫(yī)師每日查房一次，隨時修改住院醫(yī)師的各種醫(yī)療文件，處理日常業(yè)務(wù)問題。住院醫(yī)師每日上、下午查房2次，并對危重搶救患者負責(zé)到底。一線醫(yī)師處理有困難時，立即向二線值班醫(yī)師請示。值班醫(yī)師每晚查房一次，患者病情臨時變化，必須及時處理。

　　五、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。認真落實疑難病例討論、死亡病例討論和危重病人報告制度；切實抓好與病人談話制度，加強醫(yī)患溝通，以達到互相理解、互相信任。

　　六、科室應(yīng)重視職工素質(zhì)培養(yǎng)，認真組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除非醫(yī)院有安排，一般每周一次（星期三下午）。內(nèi)容為時事政治及本專業(yè)新技術(shù)、新進展或臨床常見病、多發(fā)病的相關(guān)知識。

　　七、科室每日召開晨會，值班醫(yī)師護士進行交班，科主任或護士長傳達上級指示和有關(guān)會議精神、講評工作。

　　八、每月召集一次科務(wù)會，由科主任主持，主要總結(jié)當(dāng)月工作提出下月工作計劃、表彰先進、促進工作。

　　九、遵守醫(yī)院會議制度，不得無故缺席，遇特殊情況須事先請假。

　　十、制定科室相關(guān)規(guī)章制度，獎罰分明，凡屬違規(guī)違章發(fā)生醫(yī)療糾紛或差錯事故，給科室造成經(jīng)濟損失者，按醫(yī)院相關(guān)文件處理。

學(xué)年腫瘤內(nèi)科教學(xué)工作總結(jié).共4

　　2011年腫瘤內(nèi)科黨支部工作總結(jié)

　　二0一一年即將結(jié)束，在這一年里，我黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有黨員職工的共同努力下，加強和改進思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好的發(fā)揮了黨員的模范和表率作用。現(xiàn)將我支部具體工作匯報如下:

　　一、加強思想政治建設(shè)

　　認真的貫徹落實黨的十七屆四中全會和自治區(qū)黨委七屆八次全委擴大會議精神，堅持每周三的政治學(xué)習(xí)。大家按照要求，努力提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，圓滿完成了全年工作計劃，無一名黨員受到投訴，無一名黨員出現(xiàn)差錯事故，在各自的崗位上均起到了模范到頭作用。并按照院黨委開展的三好一滿意的有關(guān)文件精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下腫瘤內(nèi)科主任及護士長積極動員，科室人員迅速響應(yīng)，積極行動，成立了以科主任為組長，護士長為副組長的行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了科主任、護士長、工作人員參與的齊抓共管的工作格局。強化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，要求醫(yī)務(wù)人員對患者熱情服務(wù)，高度負責(zé)，落實首診負責(zé)制，無節(jié)假日為病人辦理出入院手續(xù)，不斷的規(guī)范服務(wù)行為，確保醫(yī)療護理質(zhì)量，保障醫(yī)療工作有序進行。

　　二、加強黨員自身建設(shè)

　　腫瘤內(nèi)科支部老支委是年資很高的李星主任，支部定期召開支委會和支委擴大會，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部的不良思想傾向，教育和引導(dǎo)支部成員要多看到積極向上的方面，多查找自身的不足，打造陽光心態(tài)，

　　引領(lǐng)普通職工構(gòu)建和諧醫(yī)院。大家工作積極，黨費收取的及時準(zhǔn)確，支部分配的任務(wù)從不推諉，內(nèi)部建設(shè)得到了鞏固和提高，提高了支部的凝聚力。

　　今年對黨員發(fā)展問題嚴格把關(guān)，實行一對一的進行培養(yǎng)，促進其進步；對積極分子的要求提高，今年內(nèi)科支部確定的積極分子5名，工作積極，思想進步，均是科室的業(yè)務(wù)骨干，并將業(yè)務(wù)骨干古麗娜孜送往黨校學(xué)習(xí)，進行重點培養(yǎng)，腫瘤內(nèi)科支部黨員隊伍日益壯大，人數(shù)已達10人。

　　三、積極參加院里組織的各項活動

　　二0一一年，我支部的黨務(wù)工作確實上了一個新的臺階，活動多了，黨員的素質(zhì)提高了，以院為家的理念也強了，表現(xiàn)在：

　　1）在學(xué)習(xí)科學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，黨員干部投入了極大的熱情：院黨委組織的各種學(xué)習(xí)及支部的討論等等活動，大家都踴躍參加，認真領(lǐng)會實質(zhì)。

　　2）鼓勵大家積極參加支部活動，提高認識的同時豐富職工的業(yè)余生活。在今年6月院黨委舉辦的“共謀醫(yī)院發(fā)展，共建美好家園”演講比賽中我科室駱麗獲得第三名。

　　3）“七一”院黨委組織紅歌合唱比賽活動，支部黨員及全體成員都能積極參加，并獲得了第二名的好成績，感嘆說已有很多年沒有開展這樣的活動了，希望以后多開展。

　　4）支部定期召開民主生活會和座談會，定期學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，并做好筆記，“三會一課”得到充分落實。

　　另外黨員干部經(jīng)常坐到一起，積極開展批評與自我批語，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、共同提高，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、加強道德建設(shè)，共建良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

　　支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面也取得了很大的進步，在今年三月我院組織的義務(wù)獻血活動中，科室人員踴躍報名，其中古麗扎、帕提曼、穆小飛、古麗娜孜、巴麗麗、王思雨等義務(wù)獻血各200ml。9月醫(yī)院開展的醫(yī)務(wù)志愿者服務(wù)活動中，我科室有11名人員積極報名參加。

　　每年的各種商業(yè)賄賂案，給很多人的心靈蒙上了陰影，為了不使大家再次迷失方向，院黨支部及時將有關(guān)文件傳達到各科室黨支部，并組織全體黨員觀看科教片，用鮮活的事實案例告誡黨員干部要“君子愛財取之有道”，不義之財不可得，教訓(xùn)是慘痛的。要求各科室嚴格按院里規(guī)定控制好醫(yī)藥比例，醫(yī)院是業(yè)務(wù)性質(zhì)非常強的單位，大家要從提高業(yè)務(wù)水平、改進服務(wù)態(tài)度入手，不要總想歪門邪道，一定

　　要踏踏實實做事；老老實實做人。一年來，無一例違紀(jì)事件發(fā)生。并受到病人贈送的錦旗一面。全年拒收紅包2900元。

　　回憶過去的一年，是值得欣慰的，與二0一0年寫總結(jié)時的心情截然不同，對于腫瘤內(nèi)科支部來講，這是平安、祥和的一年，圓滿完成了年初的工作計劃，在各項工作中黨員都起到了模范帶頭作用，但也有一些不足：年輕黨員及積極分子對黨的認識不夠，理論知識饋乏，積極的比較盲目，明年我支部將把對年輕同志的培養(yǎng)教育做為工作重點；再有就是由于經(jīng)費問題，黨員外出活動很少，在這一方面應(yīng)該有所改善，以進一步增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　腫瘤內(nèi)科黨支部二0一一年十二月八日

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