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后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2024-11-28 14:41:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃5篇,供大家參考。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃5篇

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃1

  20xx年,我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識(shí)等工作為全部?jī)?nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

  (一)做好學(xué)校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng)

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。

  (二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)

  1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的'出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃2

  一、20xx年后勤工作思路

  20xx年后勤服務(wù)中心工作要點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)校工作總體思想和發(fā)展要求,不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神,關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)滿意度,堅(jiān)持以學(xué)院食品衛(wèi)生安全為中心,扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合成果,要呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。

  二、后勤工作任務(wù)要點(diǎn):

  1、提高安全意識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生,認(rèn)真做好飲食安全保障工作

  2、提高服務(wù)質(zhì)量,減少投訴意見(jiàn),提升工作態(tài)度

  3、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度,貫徹落實(shí)管理機(jī)制

  4、加強(qiáng)從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制

  一、提高安全意識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生,做好后勤食品安全保障工作

  “民以食為天,食以安為先”這句古訓(xùn)可謂耳熟能詳、婦孺盡知,從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,不但成為了消費(fèi)者的一塊心病,更是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命,關(guān)乎人類的生存與健康,保障食品安全任重而道遠(yuǎn),繃緊食品安全這根弦,無(wú)論是現(xiàn)在,還是將來(lái)。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,忽略不了這項(xiàng)工作,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工過(guò)程中認(rèn)真做好食品安全保障工作。一、是嚴(yán)把食品(原料)進(jìn)貨關(guān),不允許過(guò)期、變質(zhì)等危害食品進(jìn)入校園。二、是嚴(yán)查索證索票制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)收,并建立健全進(jìn)貨臺(tái)賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān),確保使用的餐用具是經(jīng)過(guò)有效消毒處理,并制定餐用具消毒專職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關(guān)。五、是做好食品(原料)存儲(chǔ)關(guān),確保庫(kù)存保質(zhì)期內(nèi)有效,原料存儲(chǔ)符合管理要求,防止交叉感染。六、是嚴(yán)把食品添加劑使用關(guān),使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,目前食堂使用的食品添加劑(泡打粉、酵母用于制作早點(diǎn)發(fā)酵)落實(shí)專店采購(gòu)、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺(tái)賬要求。

  二、提高服務(wù)工作質(zhì)量,減少投訴意見(jiàn),提升工作態(tài)度。

  全體后勤人員必需堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,減少師生投訴,規(guī)范后勤管理,為學(xué)院的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,樹立服務(wù)師生利益至上的服務(wù)觀,做到親情服務(wù)、有求必應(yīng),把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點(diǎn),制定投訴與意見(jiàn)反饋服務(wù)臺(tái)并及時(shí)將投訴、意見(jiàn)進(jìn)行登記記錄,組織開展學(xué)習(xí)。

  三、提高環(huán)境衛(wèi)生,建立長(zhǎng)效的.衛(wèi)生責(zé)任制度,貫徹落實(shí)管理機(jī)制。

  環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象,反映食堂的管理水平,老師、學(xué)生看的最清楚,也感受最直接。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸研l(wèi)生放為重點(diǎn),根據(jù)場(chǎng)地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長(zhǎng)效的衛(wèi)生責(zé)任制度,狠抓落實(shí),分劃不同的工作區(qū)域和具體的責(zé)任人以及制定衛(wèi)生要求。

  四、加強(qiáng)從業(yè)人員管理,全面開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制

  1、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念。

  2、加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、思想教育及工作業(yè)務(wù)水平,定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三到位”,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃3

  根據(jù)《中學(xué)20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃》中關(guān)于后勤服務(wù)中心的工作任務(wù),結(jié)合我校教育教學(xué)和管理的具體情況,現(xiàn)就《中學(xué)后勤服務(wù)中心20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃》安排如下:

  一、本學(xué)期主要工作目標(biāo)

  本學(xué)年重點(diǎn)做好以下二十四項(xiàng)工作:

 ?。?)努力提高后勤服務(wù)管理水平,向管理要質(zhì)量是我們的永恒追求。我們要在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、效益意識(shí)、節(jié)儉意識(shí),和優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)上很下功夫。加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),以“服務(wù)育人”的觀念統(tǒng)一思想,堅(jiān)持為教學(xué)一線服務(wù),為師生服務(wù),提高整體素質(zhì),遵循“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,統(tǒng)一管理、協(xié)同配合”的工作原則,提高整體管理檔次,為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。

 ?。?)扎實(shí)推進(jìn)后勤隊(duì)伍升級(jí)。要堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人員分配制度改革,激勵(lì)、引導(dǎo)后勤人員進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技能,提高服務(wù)本領(lǐng)與質(zhì)量。重點(diǎn)落實(shí)后勤管理制度、后勤管理績(jī)效、后勤職能及后勤人員的服務(wù)態(tài)度。

  (3)規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

 ?。?)加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理,堅(jiān)持依法理財(cái)。一是按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、謀發(fā)展”和“量入為出、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的原則,建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)分配的合理性。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)等方面嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)報(bào)銷簽字制度和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行定期通報(bào)制度,完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部稽核制度,確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效。

 ?。?)財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

  (6)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。要求全校每一個(gè)教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,諸如醫(yī)療費(fèi)、差旅費(fèi)的報(bào)銷,購(gòu)物的報(bào)銷,把政策公布到位,把人性化管理執(zhí)行到位。同時(shí)要求全體教職工不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,特別是在學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)等等費(fèi)用的收取上,更不能含糊。這不僅是個(gè)人問(wèn)題,也是整個(gè)學(xué)校的聲譽(yù)問(wèn)題。為此要求任何個(gè)人不得違規(guī)收費(fèi),嚴(yán)格按物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各年級(jí)的全部收費(fèi)應(yīng)當(dāng)造表入賬,實(shí)行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設(shè)小金庫(kù)。在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)此類情況進(jìn)行清理和追繳入庫(kù),對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

 ?。?)依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用;加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理;做好領(lǐng)物審批制度的'改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

 ?。?)切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)管理。學(xué)校固定資產(chǎn)管理要職責(zé)落實(shí)到人,實(shí)行定期財(cái)物大檢查制、維修走動(dòng)制,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償和責(zé)任追究制度。建立快速及時(shí)的服務(wù)機(jī)制,提升后勤服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,急工作之所需,急老師之所急。

 ?。?)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理。要加大飲食衛(wèi)生監(jiān)管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,并在飲食營(yíng)養(yǎng)和質(zhì)量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價(jià)格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學(xué)生和老師滿意。指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生,指定專人負(fù)責(zé)食品的采購(gòu),嚴(yán)防學(xué)生食物中毒,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。加大學(xué)生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

 ?。?0)創(chuàng)建節(jié)約型校園。要廣泛開展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),后勤服務(wù)中心要精心設(shè)計(jì),及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策,規(guī)范管理,切實(shí)做到開源節(jié)流。繼續(xù)抓好水電的管理,教育學(xué)生節(jié)約用電,節(jié)約用水,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時(shí)要對(duì)校園、班級(jí)教室定期巡視和檢查,做到不開無(wú)人燈、白日燈,檢查班級(jí)、宿舍、處室公物使用維護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)通報(bào)、處罰。

  (11)努力提高教師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問(wèn)題,保證他們?nèi)硇牡赝度虢逃虒W(xué)中。

 ?。?2)加大對(duì)校園和廁所日常檢查及每周一次班級(jí)的衛(wèi)生、清潔區(qū)檢查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、綜合管理中心、學(xué)部等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

  (13)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度,嚴(yán)把入口關(guān)。利用校園視屏監(jiān)視系統(tǒng),建立健全學(xué)校安全責(zé)任制,完善學(xué)校安全人防、物防、技防措施,確保校園安全。

 ?。?4)加強(qiáng)綠化管理,美化育人環(huán)境,同時(shí)要大力營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,及時(shí)做好現(xiàn)有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關(guān)區(qū)域的綠化修剪等管理工作,確保校園綠化、美化,把我校建成一所名副其實(shí)的花園式學(xué)校。同時(shí),后勤要在重大節(jié)日或活動(dòng)保證校園有鮮花擺放,增添氣氛。

  (15)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)并做好“蛋奶工程”,確保貧困學(xué)生完成義務(wù)教育學(xué)業(yè)。

 ?。?6)抓好校園管理工作,做到安全第一,建立責(zé)任追究制。確立學(xué)校安全校長(zhǎng)是第一責(zé)任人(分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人);班級(jí)安全班主任是第一責(zé)任人;課堂安全任課教師是直接責(zé)任人。加強(qiáng)值班、門衛(wèi)的管理,爭(zhēng)取各有關(guān)部門的配合,整治校園周邊環(huán)境。

 ?。?7)做好學(xué)校出租房屋及家屬用房的水電收費(fèi)工作,保證學(xué)校收入,減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)。

 ?。?8)做好學(xué)校勤工儉學(xué)的管理工作,不僅要保證勤工儉學(xué)費(fèi)用的收繳與支出,而且要為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)。

 ?。?9)做好向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目的工作,大力改善辦學(xué)條件,使其盡快達(dá)到省市一流學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。?0)繼續(xù)抓好學(xué)生宿舍管理。繼續(xù)實(shí)行住宿生管理值班制度,值班人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持按時(shí)查床、查人、查物、查衛(wèi)生。不允許學(xué)生私自外出留宿,不允許外來(lái)人員隨便進(jìn)入宿舍區(qū)。后勤服務(wù)中心要積極參與住宿生的管理,及時(shí)做好值班人員的檢查、考評(píng)工作。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好督查工作。

  (21)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為、辦學(xué)行為、招生行為和從教行為,堅(jiān)持教育收費(fèi)公示制、校長(zhǎng)承諾制、一票否決制,積極創(chuàng)建教育收費(fèi)示范學(xué)校。

  (22)積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動(dòng)的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。

 ?。?3)認(rèn)真仔細(xì)地完成20xx年學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

 ?。?4)積極完成好學(xué)校布置的其它臨時(shí)性任務(wù)。

  二、具體工作安排:

  暑假至開學(xué)前的工作:

  1、對(duì)全校教室、辦公室相關(guān)設(shè)備及教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)檢查維修;

  2、準(zhǔn)備師生書本;

  3、檢查、修理廣播、校舍電器線路;

  4、各辦公室、教室鑰匙調(diào)配,辦公桌調(diào)配;

  5、各辦公室飲水器清潔、消毒;

  6、購(gòu)買教師辦公用品、教室衛(wèi)生用品;

  7、對(duì)全校的課桌凳進(jìn)行維修油漆他,并配置到位;

  8、對(duì)學(xué)生公寓樓進(jìn)行徹底的裝飾裝修;

  9、維修全校的墻面、地面的破損方位;

  10、安裝安全監(jiān)控設(shè)施26套(件);

  11、粉飾部分辦公室、教室墻面。

  開學(xué)后至寒假期間的工作:

  1、發(fā)放教學(xué)辦公用品,及學(xué)生書本、校服、清潔工具;

  2、對(duì)學(xué)生所有收費(fèi)進(jìn)行公示;

  3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)一步加強(qiáng)維修;

  4、準(zhǔn)備開學(xué)典禮的各項(xiàng)工作;

  5、教師節(jié)活動(dòng)的保障工作;

  6、為保障師生健康飲水,準(zhǔn)備新購(gòu)飲水機(jī)15臺(tái),對(duì)水質(zhì)進(jìn)行每月一次的檢測(cè),同時(shí),對(duì)學(xué)校所有飲水機(jī)進(jìn)行兩次消毒;

  7、組織人員每周對(duì)每個(gè)辦公室教室進(jìn)行消毒一次;

  8、完成學(xué)生公交IC卡的辦理與發(fā)放工作;

  9、完成教師節(jié)及百年校慶的前期準(zhǔn)備工作;

  10、、校園安全檢查每周一次;

  11、做好期中考試相關(guān)的后勤服務(wù)工作;

  12、更換校園死、枯樹木;

  13、慶元旦文藝活動(dòng)相關(guān)服務(wù)工作;

  14、收繳各種費(fèi)用并進(jìn)行結(jié)算;

  15、準(zhǔn)備添置下學(xué)期物資購(gòu)買計(jì)劃;

  16、做好期末考試的各項(xiàng)服務(wù)工作;

  17、檢查各班級(jí)公物并落實(shí)賠償制度;

  18、各總結(jié)計(jì)劃等資料存檔;

  19、完成其它經(jīng)常性的事務(wù)工作。

  我們將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的精神狀態(tài),全身心地積極投入到學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的工作上來(lái),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃4

  20XX年,后勤服務(wù)中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作,進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建設(shè),推行服務(wù)規(guī)范化和管理經(jīng)細(xì)化,全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)的有關(guān)后勤保障工作。

  一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  20XX年,中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)總體部署,結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入計(jì)劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排,確保學(xué)習(xí)效果。

  以學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)為契機(jī),結(jié)合后勤工作實(shí)際,開展“質(zhì)量服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務(wù)、安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)后勤服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè)

  (一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關(guān)制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。

  (二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執(zhí)行按時(shí)到位。

  (三)進(jìn)一步完善中心服務(wù)人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。

  三、推行服務(wù)規(guī)范化和管理精細(xì)化

  (一)堅(jiān)定后勤服務(wù)目標(biāo),以“三服務(wù)兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心,深化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),端正服務(wù)態(tài)度。

  (二)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目標(biāo),使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  (三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,用心服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊(duì)伍中積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),適時(shí)引入師生監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,從多方面采取多方法對(duì)“規(guī)范服務(wù),精細(xì)管理”進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  (五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值,樹立堅(jiān)強(qiáng)意志,愉快工作,樂(lè)觀生活,甘于奉獻(xiàn)。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  (一)食品衛(wèi)生安全工作

  1、組織餐飲服務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務(wù)人員的安全意識(shí)。

  2、層層簽訂安全責(zé)任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責(zé)任到人。

  3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點(diǎn),指定專人對(duì)原料采購(gòu)、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度,確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。

  4、進(jìn)一步完善餐廳考核辦法,加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎(jiǎng)懲分明。

  5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作,做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。

  (二)校園美化建設(shè)工作

  1、在對(duì)校內(nèi)植物種類進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)物種進(jìn)行掛牌養(yǎng)護(hù),從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的了解。

  2、本著有利于植物生長(zhǎng),節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的`生長(zhǎng)情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。

  3、對(duì)新增綠化項(xiàng)目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?,確保存活。

  (三)公共維修保障工作

  1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關(guān)維修布局圖,有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平。

  2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。

  3、利用假期對(duì)餐廳庫(kù)房菜架、門窗進(jìn)行油漆;對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對(duì)煙道局部改造;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。

  (四)校內(nèi)文印服務(wù)工作

  要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時(shí),全力做好學(xué)院國(guó)家骨干高職院校建設(shè)材料及考試試卷的印制工作。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃5

  學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門,肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則,各項(xiàng)工作必須有所目標(biāo),有規(guī)可依。

  因此,制定新一年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃:

  第一,建立為教育教學(xué)服務(wù),學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒(méi)有良好辦公場(chǎng)所的情況,現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室,地址選于東區(qū)食堂西部樓底。

  第二。完善工作制度,改進(jìn)工作方法。 繼續(xù)健全制度,以嚴(yán)格的工作制度來(lái)規(guī)范管理,明確個(gè)人的`責(zé)任,提升工作約束力,力求職責(zé)明確,管理有序,監(jiān)督有力,高效服務(wù)。

  第三。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高,我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作,以提高員工思想、技能,并不斷提高工作質(zhì)量。

  第四??茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué),我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)改善工作。

  第五,做好工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)交流會(huì)議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

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