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個(gè)人工作計(jì)劃5用3篇

時(shí)間:2024-05-01 19:36:00 工作計(jì)劃

  為了迎來新的進(jìn)步,我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度,工作計(jì)劃的制定也很重要,那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的個(gè)人工作計(jì)劃5用3篇,供大家參考。

個(gè)人工作計(jì)劃5用3篇

個(gè)人工作計(jì)劃5用1

  作為一名公司員工,最重要的就是能夠工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則,哪一個(gè)公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了許昌開始了我市場銷售工作,選擇這一行只是想用更短的時(shí)間學(xué)到更多有用的東西,也為證明給自己看,我一直堅(jiān)信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在這一行做了一年的時(shí)間,來到鳳凰傳媒做銷售工作也有三個(gè)月的時(shí)間,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,因此擬定了以后銷售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!

  在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些即將開業(yè)的門店,及報(bào)紙上常做廣告的企業(yè),但這些企業(yè)往往是已經(jīng)對市場推廣形成了自己的模式.對于媒體的宣傳大都不愿嘗試新的嘗試,對于我的產(chǎn)品介紹根本不會太在意,即使達(dá)成協(xié)議也只是簡單的印刷制作類小單子,一些策劃類根本動不了。所以在和客戶溝通時(shí).一定要站在客戶的立場上,進(jìn)行業(yè)務(wù)的深挖掘,用專業(yè),誠意打動客戶。

  今后工作計(jì)劃如下:

  一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多新客戶信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四、對自己有以下要求

  1、每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有2到5個(gè)潛在客戶。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個(gè)客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  以上就是我近期的.工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始,我相信自己會做的更好!

  鳳凰傳媒銷售部:王朋陽

  20xx-7-27

個(gè)人工作計(jì)劃5用2

  經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我重要方法就是:學(xué)習(xí)+思考+行動。學(xué)習(xí)的范圍很廣泛,不僅是書本上面的,還有身邊優(yōu)秀的班主任們,當(dāng)然我還經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)尋找各種各樣的資源還補(bǔ)充自己的專業(yè)素養(yǎng)。思考其實(shí)也很重要,從各個(gè)渠道學(xué)來的知識不可能照搬在自己的班級管理中,要思考怎樣取舍怎樣結(jié)合自己和班級孩子們的風(fēng)格開展。只要“瞻前顧后”主意已定就一定行動。

  一學(xué)期以來,利用自己的年齡優(yōu)勢和孩子們打成一片,與初一(2)班53位孩子都相處融洽,堅(jiān)持自己的“嚴(yán)愛”管理風(fēng)格,既用心關(guān)愛每一位孩子,也嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。雖然我未曾認(rèn)真品讀《正面管教》一書,但其中的“和善而堅(jiān)定”的理念也應(yīng)該是“嚴(yán)愛”吧。

  今天在開班主任工作會議的`是,每位老師說說上學(xué)期自己在管理班級中哪些地方做得不夠好,或者這學(xué)期的努力方向。趁此機(jī)會也來反思反思自己的班主任工作吧,停下來總結(jié)其實(shí)是為了更好的前進(jìn)。

  上學(xué)期有待改進(jìn)之處:

 ?、賹W(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)可能還不足,到現(xiàn)在仍有部分孩子不會合理安排作息時(shí)間,不能做到勞逸結(jié)合。各科學(xué)習(xí)時(shí)間分配得不夠合理;

 ?、谛〗M合作基本上還處于低效的狀態(tài),在絕大多數(shù)的課堂上孩子們表現(xiàn)出來積極討論和回答問題,但觀其本質(zhì)也是部分孩子的認(rèn)真參與。還有些小組成員之間的內(nèi)訌和推卸責(zé)任還需要更進(jìn)一步的引導(dǎo)和化解;

 ?、郯喔刹康墓芾砟芰€需要進(jìn)一步的培養(yǎng);

 ?、芎⒆觽兊幕A(chǔ)和習(xí)慣一直是我頭痛的問題,雖然我上學(xué)期一直在抓這件事,但還是有部分孩子進(jìn)步不夠明顯。

  這學(xué)期應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持的有:

 ?、訇P(guān)注每位孩子的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和心理改變;

 ?、诶^續(xù)保持良好的家?;?,利用一周班級匯報(bào)、班級QQ群、電話和校訊通等方式;

 ?、厶峁┙o孩子們展現(xiàn)自我的平臺,孩子是班級的主人,每個(gè)孩子都是班級中不可或缺的重要一員;

  ④“嚴(yán)愛”,和孩子們在一起,上課的時(shí)候就是老師,下課的時(shí)候可以是朋友。

  本學(xué)期努力方向:

 ?、俪R?guī)不能松。班級的瓶頸是衛(wèi)生、自習(xí)(包括午休、晚修)的紀(jì)律、宿生(特別是男生宿舍)的紀(jì)律和衛(wèi)生等。

 ?、趶呐囵B(yǎng)人的角度培養(yǎng)孩子們,懂得尊重、感恩、責(zé)任、自律和求知欲。

 ?、垠w育鍛煉和閱讀一定堅(jiān)持,并進(jìn)入小組評價(jià)。

 ?、艹煽?,特別是語數(shù)英的成績保持并上升。

  在以后的工作中,不管遇到什么事,時(shí)時(shí)刻刻都要提醒自己:

 ?、倜恳晃缓⒆佣际沁@個(gè)世界上獨(dú)一無二的風(fēng)信子;

 ?、诿恳欢滹L(fēng)信子都有開花的權(quán)利,而且他們的開花時(shí)期、所需條件、花的顏色等都可以不一樣;

  ③只要用心蹲下來,我們將傾聽到花開的聲音;

 ?、苷湎Ш兔恳欢浠ㄏ喾甑木壏?。

個(gè)人工作計(jì)劃5用3

  為加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量管理,提高酒店整體的競爭力。為保證服務(wù)質(zhì)量的`檢查工作能夠行之有效,整改工作能夠主動和積極落實(shí)完成,特制定質(zhì)量檢查規(guī)定如下:

  一、酒店質(zhì)量檢查組織網(wǎng)絡(luò):

  酒店質(zhì)量檢查小組(簡稱質(zhì)檢小組)由領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組組成,負(fù)責(zé)酒店各部門服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,并提出整改意見,進(jìn)行跟進(jìn)考核。

 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:總經(jīng)理

  副組長:副總經(jīng)理

  組員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。

 ?。ǘ┕ぷ餍〗M:

  組長:副總經(jīng)理

  副組長:質(zhì)檢培訓(xùn)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理

  組員:行政總廚、工程部經(jīng)理、全部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理(馮)、總辦副主任、人事經(jīng)理、中餐廳經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、大堂副理、大堂副理。

  二、酒店質(zhì)量檢查項(xiàng)目范圍:

  酒店質(zhì)量檢查項(xiàng)目范圍:項(xiàng)目范圍

  1、總體要求(包括管理制度與規(guī)范的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng))

  2、前廳(包括總機(jī)、預(yù)定、入住登記、行李服務(wù)、叫醒服務(wù)、結(jié)賬、商務(wù)中心及前廳的維護(hù)修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔)

  3、客房(包括整理客房服務(wù)、開夜床服務(wù)、洗衣服務(wù)、微型酒吧服務(wù)、客房維護(hù)修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)

  4、餐飲(包括自助餐早餐服務(wù)、正餐服務(wù)、大堂吧服務(wù)、送餐服務(wù)、餐飲區(qū)域維護(hù)修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)

  5、公共、后臺區(qū)域(包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護(hù)保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域)

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