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精品行政工作計劃6篇 行政工作計劃范文

時間:2024-03-14 09:09:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的精品行政工作計劃6篇 行政工作計劃范文,以供參考。

精品行政工作計劃6篇 行政工作計劃范文

精品行政工作計劃1

  一、關于工作方面:

  在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

  1、工作表現(xiàn)和收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;

  在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

  2、工作不足:

 ?。?)由于工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

 ?。?)在對于問題的跟進及關注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理,導致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

 ?。?)工作不夠細心。

  3、工作計劃:

  針對20xx年我工作上出現(xiàn)的失誤,在20xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

 ?。?)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質(zhì)量。

 ?。?)對每件事都要進行事后跟進,避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的'現(xiàn)象。

 ?。?)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

  (4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。

  二、對于企業(yè)的認知:

  自20xx年9月22日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對xx有了進一步的認識。

  xx是一個文化氣息濃郁的企業(yè),在xx我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明xx是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定!

  總體來說,到xx的這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在20xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們xx的明天會更加美好!

精品行政工作計劃2

  1.人事工作。

  a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息,招賢納士、儲備人才。XX年公司要在原有部門的基礎上再新建成立兩個新的部門,同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動,這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入,以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓工作。

  b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程?,F(xiàn)階段的客服是由我來擔任的,在XX年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務人員,同時制定出完善的新入職客戶服務人員的培訓流程。在物資管理方面,學會熟練操作美萍管理軟件,和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

  c.公司的企業(yè)文化建設反應出一個公司的發(fā)展狀態(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,要及時做好公司企業(yè)文化建設的實施和監(jiān)督檢查工作。

  2.檔案管理。

  XX上半年建立起完善的人員人事檔案,同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類,分部門建立完善檔案夾,及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作,以不斷提高對各部門的服務效率。

  3.辦公室常規(guī)工作。

  XX年仍要保持好一顆熱情服務的心,對來客的接待要文明禮貌,把接待的程序規(guī)范下來,這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn),更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應對與處置能力。爭取在XX年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

  4.物資管理。

  從XX年2月份起,公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件,各項物資的出入庫更加透明化,物資的使用也更加合理化,有效的避免了工作中不必要的開支和浪費,從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構物資管理制度”中體現(xiàn)。

  5.客服工作。

  隨著加盟園數(shù)目的不斷增加,公司服務項目的日漸完善,配備一名專職的`客戶服務人員顯得尤為重要。在XX年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務人員培訓流程,并培養(yǎng)出合格的客服人員,以及時處理公司項目的推廣和服務中的問題。

  6.文秘工作。

  由于自己初次接觸行政一職的工作,在文筆方面的修練還不是太到位,這就需要在工作和生活中不斷的去學習、充實自己,給自己制定系統(tǒng)的學習計劃,以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務,同時,也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應手。

  7.技術工作。

  主要負責網(wǎng)站的建設、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實等工作,以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設計。在這里,向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝,認真蹋實,從不邀功,卻做著公司最重要的窗口工作,掌聲送給齊曉峰同志。目前,在我部門設計人員一職仍上空缺,在接下來的時間里,給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設計工作人員是形勢所必須。

精品行政工作計劃3

  半月工作小結

  1、對照年初預算,對單位全年預算指標核對后將剩余指標予以下達,資金為701萬。批復5家單位預算外資金用款額度178.96萬元;下達專項指標8筆,資金165.18萬元;審核23個單位上報的50筆支付計劃,資金250.9萬元,審批了32個單位支付申請330筆,資金340.02萬元。

  2、核實文廣新局、老干局、物價局等6家單位上報的申撥相關資金的報告內(nèi)容,及時辦理相關事項,并下達資金。

  3、對交警隊、文廣新局、公安局等36個單位上報的68份政府采購項目計劃嚴格采購項目及資金來源審核,采購資金為141.58萬元。

  4、按照省廳對20xx年決算及20xx年預算公開檢查的要求,督促歸口單位及時上報部門預決算檢查表,并對沒有上報公開資料的單位,督促單位補充上報公開資料。

  5、對省廳《關于做好20xx-2016年黨政機關會議定點管理的通知》文件予以轉(zhuǎn)發(fā),進一步明確縣級黨政機關會議定點場所管理事項。

  6、按照省財政廳、教育廳《關于印發(fā)甘肅省校車服務省級獎補專項資金的'管理辦法》的通知,依照時限要求,及時上報我縣20xx年校車補助資金申報資料,

  7、根據(jù)20xx年預算編制通知要求,督促歸口單位按時限要求上報預算并及時答復相關疑難點問題,對上報預算按政策要求及時予以審核。止目前,行財口單位部門預算“一上”工作已全部上報完畢。

  8、對本年度下達的專項指標、本級預算資金、上年結轉(zhuǎn)資金執(zhí)行情況進行清理,并對清理出結余資金較多的單位進行督促,以加快支付進度;并對項目實施單位文廣新局、科技開發(fā)中心等單位檢查項目資金的支付進度及項目的完成情況。

  9、按照辦公室安排,到縣政府統(tǒng)辦2號樓6樓會議室參加臨澤縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作宣講報告會。

  10、完成了領導交辦及局辦公室安排的其他工作。

  半月工作計劃

  一、繼續(xù)做好單位支付計劃、支付申請的審核、審批工作。

  二、做好項目資金的撥付,加強項目實施監(jiān)督管理工作。

  三、繼續(xù)做好20xx年度部門預算編制的相關工作。

  四、繼續(xù)督促歸口單位加快支付進度。

  五、做好政府債券資金化債的相關工作。

精品行政工作計劃4

  五月份行政部門工作中比較重要的部分:

  一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一

  制定并落實相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據(jù)有案可查,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  二、明確部門職能

  做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領導批示的`公文。

  三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷

  1、辦公設備的日常維護及保養(yǎng)工作。

  2、組織羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動。

  3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。

  4、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題。

精品行政工作計劃5

  20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

  為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

  一、個人定位:

  根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。

  1、自身條件:

  我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。

  2、公司發(fā)展要求:

  公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的 整個流程。具體如下:

  參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。

  招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預約展位及招聘時間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘費用的申請,交納。

  招聘現(xiàn)場工作。

  招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。

  二、目標:

  在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。

  1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

  2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。

  三、工作內(nèi)容(職責)

  結合以上兩點,定位職責為三點:

  配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

  繼續(xù)日常行政工作,培訓前臺接待員一名;

  熟悉行政工作的整個運程:

  1、日常考勤

  2、 接待工作

  3、電話轉(zhuǎn)接、記錄

  4、辦公設備的使用與維護

  5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

  6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

  7、學習人力資源規(guī)劃

  8、學習金融知識和財務方面知識。

  四、權利:擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的'全面監(jiān)督。

  五、方法:

  行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調(diào)動。

  我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!

  相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!

精品行政工作計劃6

  為了不斷提高行政效能、增強服務意識,規(guī)范行政行為,避免侵權、越權和不作為的情況,努力做到依法行政、熱誠服務、實效顯著,有錯必糾,在工作中履行好法律、法規(guī)賦于的職責,根據(jù)局行政效能制度建設工作指導意見的要求和局領導的指示精神,XXX單位行

  政效能建設將作如下安排:

  一、指導思想

  以黨的十六大精神為指導,按照依法治國的基本方略,加快推進行政效能建設進程,并通過本計劃的實施,有效建立起管理新機制,不斷規(guī)范我們的具體行政行為,促進依法行政效能的全面提高,形成“職能明確、責任到崗、執(zhí)法有據(jù)、管理有序、監(jiān)察有力”的管理新局面,為我區(qū)兩個文明建設營造良好的`環(huán)境。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、建立組織機構。為加強行政效能建設工作的領導,保證本計劃的順利實施,經(jīng)隊部研究決定,成立行政效能建設領導小組。由隊長XX組長,XXX任副組長,工段長以上中層干部任成員。對口工作部門設在辦公室,XX為具體經(jīng)辦人。聯(lián)系電話、傳真:67723210

  2、抓好動員,落實各級職責。召開全體職工大會,傳達上級指示精神,明確工作目標,布置各階段工作任務,層層落實各級職責,保障行政效能建設有序推進,逐步規(guī)范、提高。

  3、按行政效能建設工作的有關要求,以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù),認真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù),確保不遺留執(zhí)法空白點,避免不作為現(xiàn)象。

  4、加強政務公開工作。根據(jù)職能的調(diào)整,上墻公布相關的職責、權限、審批程序、時限、辦事等內(nèi)容方便群眾辦事;根據(jù)法規(guī)的修訂,補充相關內(nèi)容,并以予公示。

  5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設工作指導意見,健全、修訂管理制度,并建立相關的考核檢查機制,以保證行政效能建設有效得到貫徹實施,不斷工作的社會實效。

  6、開展行政效能建設相關內(nèi)容的業(yè)務培訓。在行政效能實施前,將組織進行培訓,并結合班組學習,加強行政效能建設有關知識的學習,確保每個人熟知各自的行為規(guī)范和職責。

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