出差工作計(jì)劃6篇(出差分公司工作計(jì)劃)

時(shí)間：2024-03-01 10:17:00 工作計(jì)劃

　　為了迎來(lái)新的進(jìn)步，我們除了要有認(rèn)真的態(tài)度，工作計(jì)劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計(jì)劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的出差工作計(jì)劃6篇(出差分公司工作計(jì)劃)，供大家參閱。

出差工作計(jì)劃1

　　出差工作計(jì)劃安排

　　12月為20xx年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，作為新進(jìn)公司的銷售負(fù)責(zé)人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對(duì)公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對(duì)公司過(guò)往一年的運(yùn)營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見(jiàn)和建議，了解各個(gè)環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的'上半年的工作計(jì)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運(yùn)營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

　　為更好的完善工作計(jì)劃，調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，在確?，F(xiàn)有市場(chǎng)銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準(zhǔn)備，一手抓現(xiàn)有市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

　　重點(diǎn)工作：

　　1：調(diào)研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場(chǎng)

　　2：開(kāi)辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合

　　受義烏亞新櫥柜品牌銷售負(fù)責(zé)人XX先生的邀請(qǐng)前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當(dāng)下成為XX明年新渠道的參考標(biāo)準(zhǔn)。目前正在接觸的

　　櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

　　計(jì)劃行程：

　　3號(hào)由XX出發(fā)前往XX，會(huì)見(jiàn)XX及XXX銷售負(fù)責(zé)人

　　4號(hào)前往莆田會(huì)見(jiàn)柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對(duì)方合作的重要橋梁）

　　通過(guò)與相關(guān)櫥柜銷售負(fù)責(zé)人的溝通交流整合，了解新合作模式對(duì)方的顧慮和期望模式，為義烏成功洽談收集思路

　　5號(hào)前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負(fù)責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通?？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習(xí)。

　　因浙江市場(chǎng)有很深很廣的市場(chǎng)人脈，希望借此機(jī)會(huì)，走訪一了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，二尋找可以合作的潛在客戶，預(yù)見(jiàn)時(shí)間一周

　　12號(hào)-15號(hào)回程

　　1：邀請(qǐng)上述品牌負(fù)責(zé)人一同前往潮州到我公司參觀考察

　　2：深圳XXX超市采購(gòu)及銷售負(fù)責(zé)人，按之前溝通計(jì)劃應(yīng)該會(huì)在12月中旬來(lái)我公司考察，目前對(duì)方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司成功進(jìn)入XXX超市渠道的絕好機(jī)會(huì)，

　　多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。

　　可能出現(xiàn)問(wèn)題

　　1:預(yù)先確定XXX公司來(lái)訪時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排

　　2：年底為各公司年終會(huì)議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間

　　上沖突，在會(huì)面期間要做準(zhǔn)確落實(shí)。（亞新負(fù)責(zé)人已明確表示愿意來(lái)我公司考察）

　　準(zhǔn)備物品

　　1：我公司相關(guān)品牌資料

　　2：我公司產(chǎn)品圖冊(cè)20本

　　3：過(guò)往合作客戶清單（展示，不外借）

　　4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(cè)（以作備用）

　　預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元

　　不銹鋼銷售總監(jiān)XXX

　　20xx/11/28

出差工作計(jì)劃2

　　了解市場(chǎng)，拜訪已知客戶，開(kāi)發(fā)新客戶。

　　1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情景)

　　2、行走路線：由北向南，先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合，節(jié)省往返時(shí)間)

　　3、先到制品廠家集中區(qū)域，后到分散區(qū)域(用最短的時(shí)間了解更多的客戶)

　　4、先到規(guī)模較大的.廠家，再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴(kuò)大企業(yè)知名度)

　　5、先拜訪老客戶，在拜訪新客戶(實(shí)現(xiàn)以老客戶帶新客戶，用最短的時(shí)間增進(jìn)彼此的信任度)

　　6、拜訪客戶細(xì)則：了解規(guī)模(個(gè)體或是一般納稅人，有無(wú)分廠)

　　生產(chǎn)狀況(訂單狀況，制品種類、銷往地址)

　　用料狀況(用量、庫(kù)存、種類)

　　資金狀況(現(xiàn)款、欠款)

　　生產(chǎn)周期(有無(wú)淡旺季及具體時(shí)間段)

　　7、向客戶傳達(dá)我公司的發(fā)展方略、企業(yè)規(guī)模及聽(tīng)取客戶的看法、意見(jiàn)，交流合作方式及可能的走向，雙方如何配合等，以便能與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。

　　8、拜訪客戶時(shí)間：齊市客戶交少，大約拜訪7天，大慶客戶較多，大約拜訪10天，盡可能的用最短的時(shí)間了解更多、更詳細(xì)的客戶信息。

　　以上為此次出差的計(jì)劃，情主管領(lǐng)導(dǎo)給予指正和補(bǔ)充。

出差工作計(jì)劃3

　　當(dāng)前仍有相當(dāng)一部分農(nóng)藥企業(yè)仍處于“放羊式管理”狀態(tài)，加之近兩年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，人員流動(dòng)較大，老板是病急亂投醫(yī)，許多“空降兵”高管對(duì)公司情況、市場(chǎng)情況還沒(méi)有作深入了解就已披掛上陣，，管理層和一線人員處于“兵不知將，將不知兵”的尷尬處境。管理層不知道一線業(yè)務(wù)員出差真正做了些什么，只是簡(jiǎn)單的打電話溝通，看工作計(jì)劃，月底工作總結(jié)。計(jì)劃的真實(shí)性？管理層拿著市場(chǎng)的偽信息做了自認(rèn)為正確的決策，政策、產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后業(yè)務(wù)員卻怨聲載道，許多產(chǎn)品沒(méi)有真正銷售到一線就已經(jīng)夭折了。

　　業(yè)務(wù)員的人數(shù)與銷量是不完全成正比的。為什么有的業(yè)務(wù)員的銷量高，有的業(yè)務(wù)員的銷量低？排除了片區(qū)自身的差異外，原因就在于業(yè)務(wù)員各自的工作效率不同，工作效率的高低決定市場(chǎng)成績(jī)的好壞，不同的人做同一個(gè)市場(chǎng)有時(shí)間會(huì)有天壤之別，這種案例比比皆是。如何提高自身的工作效率，提升自己的業(yè)務(wù)水平呢？

　　業(yè)務(wù)員其自身惰性和管理層督導(dǎo)不到位雙重原因?qū)е聵I(yè)務(wù)員工作效率不高。跑業(yè)務(wù)很辛苦，是個(gè)良心活，公司領(lǐng)導(dǎo)不可能天天呆在業(yè)務(wù)員的身邊監(jiān)管，作為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì)慎獨(dú)，我們?nèi)绾巫龅皆跊](méi)有任何監(jiān)督的情況下，依然不降低自己工作標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員特別是老業(yè)務(wù)員要不斷的給自己充電，調(diào)整心態(tài)。記得一個(gè)有五年工作經(jīng)歷老業(yè)務(wù)員這樣總結(jié)他的工作經(jīng)歷：后四年的工作是第一年的簡(jiǎn)單重復(fù)。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢面對(duì)困難，做出優(yōu)異的成績(jī)；而消極的心態(tài)卻像魔鬼一樣，使人一步步走向末落。去年末我在副經(jīng)理的時(shí)討論說(shuō)過(guò)“人是自私”的問(wèn)題，也正是這個(gè)問(wèn)題影響著人的工作心態(tài)。我曾對(duì)屬下的員工說(shuō)過(guò)：“你必須明白你希望在你的工作中得到什么，你才會(huì)有工作的激情！”婚姻有個(gè)說(shuō)法叫“七年之癢”，做業(yè)務(wù)亦是如此，人都是有惰性的。加之領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)員關(guān)心程度不夠，許多公司后勤（特別是財(cái)務(wù)）與銷售矛盾尖銳，業(yè)務(wù)員回公司后根本沒(méi)有歸屬感可言。如果一個(gè)人覺(jué)得這份工作已經(jīng)不能讓他得到什么的時(shí)候，你又如何能夠讓他用積極的心態(tài)去面對(duì)工作呢？員工越有歸屬感，其忠誠(chéng)度就越高，公司高層多關(guān)心基層員工的.疾苦，解除一線員工的后顧之憂，只有這樣他們才沒(méi)有顧慮去拼命作戰(zhàn)。

　　許多業(yè)務(wù)員的出差計(jì)劃和其實(shí)際的出差行程差之千里，不了解市場(chǎng)，工作方向不明確，工作無(wú)計(jì)劃，只是憑著感覺(jué)東一頭西一頭亂撞，隨機(jī)性拜訪客戶，根本談不上什么效率，費(fèi)用花了不少成效卻不大。作為管理層有責(zé)任，有義務(wù)去指導(dǎo)、去監(jiān)管業(yè)務(wù)員去工作。管理層要深入一線，對(duì)市場(chǎng)、人員真正了熟于胸。分析業(yè)務(wù)員工作效率不高的真正原因是什么？保健醫(yī)師比治療醫(yī)師更重要，公司管理層要做好業(yè)務(wù)員的保健醫(yī)師，幫助業(yè)務(wù)員明確工作目標(biāo)及方向，制定詳細(xì)的出差計(jì)劃和時(shí)間管理計(jì)劃。省錢就等于賺錢，管理層是做的預(yù)見(jiàn)性工作，要減少或避免上述現(xiàn)象的發(fā)生。工作方向明確再輔之良好的工作方法市場(chǎng)操作就成功了一半。

　　凡事豫則立，不豫則廢。出差前管理層要幫助業(yè)務(wù)員明確工作方向及工作目標(biāo)，一定要清楚這次出的目的是什么，工作重點(diǎn)有哪些，要做什么，怎么做，希望達(dá)到什么樣的效果，這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果。俗話說(shuō)“馬壯車好不如方向?qū)Α保较蝈e(cuò)誤，再怎么努力都枉然。

　　其次業(yè)務(wù)員做好工作執(zhí)行計(jì)劃，加強(qiáng)時(shí)間管理：

　　業(yè)務(wù)員在安排行程的過(guò)程中要注意如下幾點(diǎn)：公司要嚴(yán)格出差制度，并輔之有效的出差報(bào)表工具，如工作日志，銷售報(bào)表等，并計(jì)入，做到獎(jiǎng)罰分明。業(yè)務(wù)如果堅(jiān)持并用好各種銷售表格對(duì)自己提升會(huì)很快，只要認(rèn)真看一下業(yè)務(wù)員的各種報(bào)表就能分析出他有沒(méi)有認(rèn)真工作，應(yīng)付了三天應(yīng)付不了一周。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是善于分析善于總結(jié)的人。

　　公司管理層要學(xué)會(huì)授權(quán)，適當(dāng)放權(quán)，柳宗元兩篇文章《種樹(shù)郭橐駝傳》和《梓人傳》闡明了如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。部分管理層以謹(jǐn)小慎微，忙忙碌碌為大事，以抄寫發(fā)布的文書為重責(zé)，自尊自大，親自去做那些微小瑣碎的事情，干涉業(yè)務(wù)員的，他說(shuō)：想發(fā)財(cái)就去萬(wàn)通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)餐具供貨商！的工作，并不辭辛苦去做業(yè)務(wù)員的工作，以此夸耀自己的才能，卻丟掉了那些重大的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。這些人就是不懂得管理之道的人。

　　英國(guó)著名作家肖伯納曾說(shuō)過(guò)：世界上只有兩種物質(zhì)：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人。在機(jī)遇愈來(lái)愈少的21世紀(jì)，我們要靠效率（對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)）掙錢，靠智慧掙錢。效率是業(yè)務(wù)員做好工作的靈魂，事實(shí)證明，一個(gè)工作效率高的業(yè)務(wù)員一定不會(huì)久居人下，一個(gè)工作效率高的公司一定是一個(gè)充滿活力、快速成長(zhǎng)的公司。

　　①事前準(zhǔn)備需周到，在工作過(guò)程中再花時(shí)間去尋找所需的資料或工具，只會(huì)事倍功半，徒增出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。事前即將一切所需都準(zhǔn)備好，隨用隨取。

　?、诓灰谕惶炖锇寻菰L活動(dòng)分散到太廣泛的地區(qū)，抓好重點(diǎn)，分清主次。

　?、蹖?duì)路線的交通狀況應(yīng)該有所熟悉，掌握好出發(fā)的時(shí)間段，避免在交通阻塞的時(shí)間出行。

　?、軐?duì)當(dāng)天要正常拜訪的客戶應(yīng)提前預(yù)約，以確定客戶有時(shí)間接待你，熟悉客戶的時(shí)間安排情況，以減少等候時(shí)間，最好在本次拜訪結(jié)束的時(shí)候告知下次拜訪時(shí)間。如果你的拜訪令對(duì)方感到突然，則說(shuō)明你根本沒(méi)有按計(jì)劃工作。

　?、菰黾涌蛻舭菰L量，提高拜訪技巧。要提高自己的拜訪技巧，首先要做到細(xì)心、勤快、認(rèn)真；銷售技巧不在口頭上，而在于你的行動(dòng)中。

　?、薇M量不做或少做與工作無(wú)關(guān)的事，如上網(wǎng)，喝酒、打牌等。

　?、哌m度休息消除壓力，做到勞逸結(jié)合。很多人都有一種錯(cuò)誤的觀念，以為多做一點(diǎn)事情，多花一點(diǎn)時(shí)間，就會(huì)有多一點(diǎn)代價(jià)?？扇嗽诮钇ＡΡM的狀態(tài)下，反而容易犯錯(cuò)，也許隔天醒來(lái)，又要從頭來(lái)過(guò)；這個(gè)時(shí)候，選擇休息一天，或許工作效率會(huì)更高。而且，計(jì)劃未必能完全按照期望進(jìn)行，此時(shí)在時(shí)間表上留白，就有其必要性。

　　業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上工作效率的高低取決于臨睡前的一個(gè)小時(shí)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在臨睡前進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)和布置第二天的工作計(jì)劃。以一天的計(jì)劃表來(lái)說(shuō)，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然后再列出應(yīng)該做的事，以及可以做但并不急于一時(shí)的事。然后評(píng)估各項(xiàng)工作所需的時(shí)間，再?zèng)Q定如何把時(shí)間分配到這些工作上。記住，應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時(shí)間內(nèi)去做。一天的時(shí)間規(guī)劃完成后，可以延伸成一周的計(jì)劃，決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認(rèn)行程是否照計(jì)劃進(jìn)行。

出差工作計(jì)劃4

　　時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)貴公司三個(gè)半來(lái)月，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。這三個(gè)來(lái)月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個(gè)月是不平凡的三個(gè)月，是我不斷積累的三個(gè)月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。我的能力及綜合素質(zhì)也得到了一個(gè)提升!首先，我得感謝公司各員工給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個(gè)平臺(tái)。

　　出差是項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準(zhǔn)備，要做的主要工作如下、

　　1、備齊所需的物品(樣機(jī)、客戶資料、筆、公司彩頁(yè)、企業(yè)登記證等)

　　2、準(zhǔn)備所需的費(fèi)用。

　　3、出差時(shí)間安排

　　4、拜訪客戶時(shí)間的約定

　　5、出差報(bào)告

　　6、及時(shí)和李經(jīng)理溝通解決碰到的一些問(wèn)題

　　我們這次出差時(shí)間較緊，充分安排，把握時(shí)間

　　1、提前預(yù)約(以一周為周期，實(shí)行一周預(yù)定拜訪客戶，貴陽(yáng)可行，其客戶量較大，可實(shí)行性高)

　　2、為了達(dá)到理想目的，將拜訪所有意向客戶，也將下達(dá)地區(qū)出差計(jì)劃安排、

　　重點(diǎn)拜訪客戶、六個(gè)

　　1、07月04日上午拜訪貴州馳宇企業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。李女士原來(lái)說(shuō)公司在開(kāi)展此項(xiàng)中現(xiàn)在說(shuō)也有做此工程，因是前期的服務(wù)工作做的較到位，只要把我們服務(wù)的工作作到位應(yīng)該是有希望的，此行拜訪的目的介紹我司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并讓其購(gòu)買我司樣機(jī)

　　2、07月04日下午拜訪貴陽(yáng)安防有限公司。左經(jīng)理現(xiàn)在有工程是做監(jiān)控的，問(wèn)其何時(shí)有樓宇對(duì)講工程，七、八月份會(huì)有吧，四百來(lái)戶，他朋友是搞房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，拿下應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題

　　3、07月05日上午拜訪貴州賽凌科技貿(mào)易有限公司。鄭老板目前有銷售廣州安居寶，福州冠林產(chǎn)品，我說(shuō)發(fā)份彩頁(yè)先看看，他說(shuō)要真實(shí)物品，發(fā)一產(chǎn)品樣機(jī)到我公司展覽吧。過(guò)去看下其公司，并介紹我司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及服務(wù)質(zhì)量。達(dá)到雙重效果，并促其購(gòu)買我司產(chǎn)品

　　4、07月05日下午黔西君安安防工程有限公司。廖經(jīng)理原來(lái)做的是廣州先導(dǎo)視訊產(chǎn)品，問(wèn)其何時(shí)有單時(shí)，我們公司的產(chǎn)品價(jià)格算是比較合適，有工程時(shí)會(huì)聯(lián)系我的，平常節(jié)假日有發(fā)送短信聯(lián)系祝福，此行促成購(gòu)買我司樣機(jī)5、07月06日上午拜訪貴州鑫宏特科技發(fā)展有限責(zé)任公司。靳經(jīng)理有問(wèn)過(guò)有多少代理商在做我司產(chǎn)品，很想做我司產(chǎn)品代理商，拜訪要達(dá)到的.目的了解其公司的規(guī)模，并達(dá)成合作意向，簽定代理合同

　　6、07月06日下午拜訪貴州德通科技有限公司銷售部。李經(jīng)理既做工程也做銷售2/5做樓宇對(duì)講產(chǎn)品，現(xiàn)做佛山家樂(lè)福廠家的，關(guān)鍵是價(jià)格問(wèn)題，若實(shí)惠，也可作。此行拜訪的目的讓其了解我們公司的優(yōu)勢(shì)，并下發(fā)我司的產(chǎn)品樣機(jī)，促成商祺

　　以上客戶是最有可能達(dá)成合作意向的，合作希望很大，屬重點(diǎn)客戶

　　出差預(yù)達(dá)效果、

　　1、使客戶了解我司產(chǎn)品，消除客戶對(duì)我司產(chǎn)品的顧慮

　　2、獲得合作商的認(rèn)同，達(dá)到合作效果

　　3、挖掘客戶，使更多的合作商同我司合作

　　出行線路、

　　20xx年x月x日20xx年x月x日03廈門至貴陽(yáng)K946乘火車一號(hào)晚上八點(diǎn)二十八分開(kāi)三號(hào)早上五點(diǎn)五十七分到

　　費(fèi)用情況、

　　1、車往返，以實(shí)際車票為準(zhǔn)

　　2、出差食宿、交通、按標(biāo)準(zhǔn)120元每天、

　　3、信息費(fèi)、按標(biāo)準(zhǔn)10元每天、

　　預(yù)借支費(fèi)用、

　　人民幣零萬(wàn)叁千零百零拾零元整(人民幣

　　部門、

　　出差地點(diǎn)、

　　申請(qǐng)人、

　　部門負(fù)責(zé)人簽批、

　　總經(jīng)理簽批、

　　申請(qǐng)日期、年月日

出差工作計(jì)劃5

　　出差人：

　　區(qū)域：

　　集團(tuán)客戶部xxx加盟區(qū)

　　出行時(shí)間：

　　20xx年3月23日3月30日

　　出行省份：

　　江蘇省

　　出行路線：

　　南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港

　　隨同人員：

　　xxx

　　出差準(zhǔn)備：

　　1.記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。

　　2.出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時(shí)能有效率的拜訪客戶。

　　出差目的：

　　1.考察長(zhǎng)期合作客戶的實(shí)力，(具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢(shì)有哪些，對(duì)此有什么提議。平時(shí)在哪里補(bǔ)貨，有哪些難題，需要給予什么幫忙。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護(hù)，提高其銷量。

　　2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，(具體參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競(jìng)爭(zhēng)如何，補(bǔ)貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶，讓更多的'加盟商與我司合作。

　　出差計(jì)劃行程設(shè)定：

　　鑒于xxx加盟區(qū)的特殊性(全國(guó)各地都有周大生加盟店)，此次與華東區(qū)一同出差走訪市場(chǎng)，在協(xié)同華東區(qū)工作的同時(shí)，建立和維護(hù)自我的客戶群體。此次出差以走訪客戶為主，在其基礎(chǔ)上考察市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù)20xx年江蘇省xx加盟商銷量排行靠前的優(yōu)質(zhì)客戶為基點(diǎn)，串成主線路，在走訪客戶過(guò)程中了解市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶。

　　數(shù)據(jù)：

　　略

　　從數(shù)據(jù)來(lái)看，南京市客戶有4家，南通市有3家，揚(yáng)州市1家，連云港市1家，淮安1家。

　　路線：

　　南通-南京-揚(yáng)州-淮安-連云港。

　　具體出差行程報(bào)告，以回來(lái)上交的為主。也請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次的出行計(jì)劃給予指導(dǎo)意見(jiàn)!