對于寫工作計(jì)劃這件事情，很多人都會(huì)覺得不知所措，其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于工作計(jì)劃通知3篇(計(jì)劃工作會(huì)議的公文通知)，供大家賞析。
關(guān)于工作計(jì)劃通知1
集團(tuán)各單位：
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)定于本周五（3月14日）召開xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，具體事項(xiàng)如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
二、會(huì)議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、PPT電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2（圖書館109室），電子稿發(fā)送至。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_GB2312四號(hào)字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計(jì)劃PPT匯報(bào)時(shí)間不超過5分鐘。
5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)（服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他）、重點(diǎn)工作或主要工作（圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的`實(shí)施需開展的具體措施）、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
后勤集團(tuán)公司
二〇xx年三月十日
關(guān)于工作計(jì)劃通知2
集團(tuán)各部門：
在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組
織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：
一、適用范圍：公司辦公室全體員工
二、報(bào)送時(shí)間：每個(gè)月最后一天
三、報(bào)送流程：
各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進(jìn)行審閱；
其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時(shí)查閱。
四、報(bào)送目的：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的`良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。
五、內(nèi)容要求：
在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
請各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：
1、月度工作目標(biāo)；
2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；
3、業(yè)務(wù)開展情況；
4、存在的問題和原因分析；
5、需要公司提供的支持；
6、改進(jìn)工作的思路；
7、對公司管理的建議；
8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。
本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知 送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。
關(guān)于工作計(jì)劃通知3
各部門：
20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績，激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)下半年度各項(xiàng)工作，按照集團(tuán)公司《績效考核實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，請各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、請各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《20xx年度上半年員工績效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項(xiàng)目前臺(tái)處。
二、請各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年度上半年部門績效考核表》，并于7月2日（周三）前報(bào)送至綜合管理部。
三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí)，請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。 四、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報(bào)并開展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。
五、各部門負(fù)責(zé)人完成對本部門員工的`績效考核后，請于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績效考核表》交至綜管部。
六、請大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合，日常月度、半年度考核均會(huì)成為計(jì)入年度績效中，將影響大家的年度實(shí)際績效。
特此通知。
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