工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的對標(biāo)工作計劃9篇(對標(biāo)工作的方案和計劃)，歡迎參閱。

對標(biāo)工作計劃1

　?。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)生的思想工作

　?。?）針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話，直到行之有效。

　?。?）多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生

　?。?）對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性，鼓勵他們再上一個臺階。

　　（二）常規(guī)工作：

　?。?）積極開展各項評比活動班主任工作計劃：形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。

　　（2）適當(dāng)調(diào)整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù)，培養(yǎng)工作能力。

　?。?）加強對學(xué)生的心理健康教育，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

　?。?）鼓勵學(xué)生積極參加集體活動，使他們走近社會，了解社會，增強他們的'社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。

　　（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)：

　　1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

　　3、加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，利用班會開展形式多樣的活動，如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。

　　4、加強學(xué)生早自修，午自修等時段的自主管理。

　?。ㄋ模┗顒影才牛?/strong>

　　9月：利用班會時間，把暑假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來，對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，及時總結(jié)，揚長避短。

　　10月：對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。進(jìn)行各學(xué)科的學(xué)習(xí)專題教育，指導(dǎo)學(xué)生不偏科。結(jié)合科目實際，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力向上，好好復(fù)習(xí)段考。

　　11月：對段考進(jìn)行分析總結(jié)，對有進(jìn)步的同學(xué)要表揚、鼓勵，對成績不理想的同學(xué)，要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，班主任工作計劃對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，積極參加校園活動，為班級爭光添彩。

對標(biāo)工作計劃2

　　教材內(nèi)容

　　本冊共有課文32篇，其中精讀課文17篇，略讀課文15篇；教材后面還附有8篇選讀課文，總共40篇。這些課文從精讀、略讀到選讀，按三個層次編排，體現(xiàn)由扶到放的設(shè)計思路。

　　教材設(shè)計了八個專題。依次是：走遍千山萬水、以誠待人、大自然的啟示、戰(zhàn)爭與和平、熱愛生命、田園生活、執(zhí)著的追求、故事長廊。其中第三單元“大自然的啟示”和第六單元“田園生活”還安排有綜合性學(xué)習(xí)內(nèi)容，使專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式更加豐富多彩。

　　教學(xué)目標(biāo)

　　1．認(rèn)字200個，會寫200，養(yǎng)成主動識字的習(xí)慣。

　　2．會使用字典、詞典，有獨立識字的能力。

　　3．能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

　　4．體會課文中關(guān)鍵詞句表達(dá)情意的作用。

　　5．能初步把握文章的主要內(nèi)容，體會文章表達(dá)的思想感情。

　　能復(fù)述敘事性課文的大意。

　　6．養(yǎng)成讀書看報的習(xí)慣，收藏并與同學(xué)交流圖書資料。

　　7．在交談中能認(rèn)真傾聽，養(yǎng)成向人請教、與人商討的習(xí)慣。聽人說話能把握主要內(nèi)容，并能簡要轉(zhuǎn)述。能清楚明白地講述見聞，并說出自己的感受和想法。

　　8．留心周圍事物，勤于書面表達(dá)。能把內(nèi)容寫得比較清楚、比較具體。會寫簡短的書信便條。能修改習(xí)作中有明顯錯誤的詞句。

　　9．在綜合性學(xué)習(xí)活動中，有目的地搜集資料，提出不懂的問題，開展討論，解決生活中的簡單問題。

　　學(xué)生情況分析：

　　四年級兩個班的孩子總體來講語文基礎(chǔ)知識都比較扎實，語文課堂紀(jì)律較好。（2）班孩子相對來講思維較活躍，尖子生比（1）班多。（1）班孩子學(xué)習(xí)自信心不足，課堂上需要更多的激勵措施來“刺激”。兩個班都是男生偏多，課堂開小差的現(xiàn)象時常有出現(xiàn)。

　　經(jīng)過上一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的'朗讀、寫作水平都有了進(jìn)步。通過“找對手”、“比一比賽一賽”等措施，學(xué)生之間開始形成了在學(xué)習(xí)上你追我敢的局面。但學(xué)生平時作業(yè)中的書寫欠認(rèn)真欠工整、周記應(yīng)付性完成、質(zhì)量不高，寫作積極性不高這些都是突出的問題。這些都待這學(xué)期有待努力的地方。。

　　教學(xué)措施：

　　1、加強預(yù)習(xí)指導(dǎo)，提高學(xué)生課前預(yù)習(xí)的質(zhì)量，為課堂四十分鐘的高效做前提保證。

　　2、課堂上繼續(xù)進(jìn)行自主、合作學(xué)習(xí)的訓(xùn)練，真正體現(xiàn)學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)主人的地位，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

　　3、要充分利用好教輔材料和教輔手段，幫助學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和對課文內(nèi)容的領(lǐng)會。

　　4、作業(yè)進(jìn)行分層布置，對中下生降低要求，消滅不完成作業(yè)的現(xiàn)象。平時做好作業(yè)的反饋與評比，加強作業(yè)的規(guī)范，提高作業(yè)質(zhì)量，特別是提高書寫質(zhì)量。

　　5、改上學(xué)期的寫周記為寫循環(huán)日記，改變形式，每周設(shè)一次“循環(huán)日記交流會”激發(fā)學(xué)生寫的興趣。

　　6、重視學(xué)生的課外閱讀，通過每日“課前5分鐘交流”，讓學(xué)生或介紹好書、或讀精彩片段、或談報上見聞，以此做檢查和督促，讓學(xué)生養(yǎng)成讀書看報的習(xí)慣。語文課堂有意識的進(jìn)行“課外閱讀課內(nèi)指導(dǎo)”，讓學(xué)生多看好書，多讀好書。

　　6、繼續(xù)做好培優(yōu)補差工作，大力提高中等生。

　　教學(xué)準(zhǔn)備：掛圖、文字資料、多媒體課件。

　　教學(xué)時間：

　　第一組：12—14課時 第二組：10—13課時 第三組：12—14課時。

　　第四組：12—15課時 第五組：10—13課時 第六組：10—14課時

　　第七組：12—14課時 第八組： 11—13課時

對標(biāo)工作計劃3

　　當(dāng)月風(fēng)險源、風(fēng)險點及控制預(yù)防措施

　　本月風(fēng)險源：人工挖孔作業(yè)及白石隧道進(jìn)洞作業(yè)。

　　采取措施：制定專項安全施工方案，對工人進(jìn)行針對性安全教育，及安全技術(shù)交底，強化現(xiàn)場安全管理。本月存在主要安全問題、隱患

　　主要安全問題：

　　1、加強施工項目安全隱患的排查工作。一為避免因工程施工引發(fā)新的地質(zhì)災(zāi)害。在切坡、開挖、爆破等工序?qū)嵤┣笆紫炔槊髯鳂I(yè)面、尤其是民工工棚等附近山體情況，并做好預(yù)加固、防排水措施。二檢查邊坡防護(hù)措施的施工進(jìn)度情況及邊坡穩(wěn)定性，并設(shè)值班監(jiān)控。三安排了人員及時對雨后施工的場地基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，同時對被雨水浸泡的設(shè)施基礎(chǔ)，及時進(jìn)行加固，確保了施工生產(chǎn)安全。

　　2、針對項目部、工區(qū)及民工駐地等處的`坡體地基礎(chǔ)進(jìn)行隱患排查，是否存在地基不穩(wěn)定，同時加強各排水設(shè)施的通暢。

　　確保生命財產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場安全管理

　　1、通過日巡周檢進(jìn)行安全管理，目前各施工點存在不規(guī)范施工現(xiàn)象已進(jìn)行整改。

　　2、定期進(jìn)行安全大檢查。

　　3、對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全教育及簽訂安全技術(shù)交底。

　　4、編制應(yīng)急預(yù)案演練方案及防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。危險性較大作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)控制情況

　　目前危險較大作業(yè)，主要為砼澆筑施工作業(yè)，現(xiàn)就高處作業(yè)安全控制作如下要求：施工前按裝的模板及操作平臺，必須在平臺外側(cè)設(shè)有欄桿及加設(shè)安全網(wǎng)，同時督促作業(yè)人員在高處操作時，系好安全帶。在模板安裝及鋼筋加

對標(biāo)工作計劃4

　?。ㄒ唬┕芾斫M織

　　1、實施精細(xì)化管理。將幼兒園的各項工作進(jìn)行全面設(shè)計并全面進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控制。將凡是影響幼兒園與幼兒發(fā)展的因素都納入強化管理的范疇，努力達(dá)到人人有事做，事事有人做，凡事有程序，凡事有監(jiān)督，凡事有考評。

　　2、深化幼兒園人事制度的改革。規(guī)范實施教職員工各崗位工作量的細(xì)致調(diào)研工作，合理定位，落實到教育教學(xué)工作的點上。

　　3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，細(xì)化行政一日值班制，重視行政例會及日常指導(dǎo)，并做好參與、反饋、調(diào)整記錄。

　　（二）師資隊伍：

　　1、加強期初教師培訓(xùn)，開展各式教學(xué)活動、實踐活動，掌握聽課評課要點并加以實施，定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專業(yè)能力提高。

　　2、開展保育員規(guī)范操作和保健員體弱兒管理，對兩大員進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升兩大員在園區(qū)工作的服務(wù)質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)提供教師按需參加各類市、鎮(zhèn)級學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的.機(jī)會，并及時進(jìn)行反饋，定期開展匯報活動和展示活動，提高不同教師的專業(yè)素養(yǎng)與水平。

　　（三）衛(wèi)生保?。?/strong>

　　1、貫徹xxx預(yù)防為主xxx，提高全園對意外事故與傳染病的日常防范意識，嚴(yán)防春季傳染病發(fā)生。

　　2、組織保健員、保育員兩大員通過觀摩、競賽等形式開展保育專題研討，有針對性的幫助各層次人員獲得進(jìn)步。

　　3、嚴(yán)格把關(guān)日常園區(qū)常規(guī)消毒和傳染病期間的重點消毒。

　?。ㄋ模┘议L工作：

　　1、吸納社會優(yōu)質(zhì)資源，完善由園長、園家委會組成的家教核心組，共同策劃、參與幼兒園管理、宣傳等工作。

　　2、進(jìn)一步了解、并聽取家長的需求，解決實質(zhì)問題，提高家長滿意度。

　　3、深入xxx家委會xxx、xxx優(yōu)秀家長評選xxx等活動，開展xxx親子活動xxx、xxx親子開放日活動xxx等多途徑形式，提高家長滿意度、參與率。

對標(biāo)工作計劃5

　　為了貫徹開展作風(fēng)建設(shè)年活動的部署要求，深入推進(jìn)實施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面提升幼兒園目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，打開新視野，進(jìn)入新境界，

　　為了貫徹開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的部署要求，深入推進(jìn)實施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面提升幼兒園目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，打開新視野，進(jìn)入新境界，推動各項工作提檔升級，把各項工作任務(wù)落實到實處，特制定以下計劃：

　　一、比學(xué)趕超標(biāo)桿

　　省外學(xué)習(xí)南京市師范大學(xué)幼兒園，省內(nèi)趕超淄博市實驗幼兒園。

　　二、學(xué)習(xí)趕超內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)南京師范大學(xué)幼兒園音樂教學(xué)游戲化與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)；在幼兒園的生活活動、伙房內(nèi)部管理、教職工活動等方面趕超淄博市實驗幼兒園。圍繞教育教學(xué)、伙房管理機(jī)制、職工活動等方面，重點比學(xué)習(xí)、比干勁、比奉獻(xiàn)，全面提升幼兒園工作質(zhì)量。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　1.圍繞南京師范大學(xué)幼兒園音樂教學(xué)游戲化與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)的理論與實踐研究，學(xué)習(xí)適合幼兒歌唱活動的、適合幼兒發(fā)展的、深受幼兒喜愛的游戲，探索歌唱活動的游戲教學(xué)策略。充分發(fā)揮音樂游戲的無窮魅力，讓幼兒享受歌唱的快樂，尊重幼兒的獨特的理解、大膽進(jìn)行音樂游戲策略上的創(chuàng)新，為幼兒創(chuàng)造一個能讓他們輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓幼兒在歌聲中陶醉，在快樂中成長。

　　2.圍繞淄博市實驗幼兒園開展的幼兒生活活動，梳理幼兒習(xí)慣養(yǎng)成方面存在的.問題，探索幫助幼兒習(xí)慣養(yǎng)成的策略，嘗試設(shè)計、開發(fā)有助于幼兒習(xí)慣養(yǎng)成的圖標(biāo)，并總結(jié)規(guī)律，引導(dǎo)幼兒通過看圖標(biāo)、用圖標(biāo)規(guī)范自己的行為，從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　3.形成有效系統(tǒng)的伙房管理機(jī)制，使伙房工作較以前有較為明顯的提升；更新后勤人員觀念，形成學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成學(xué)習(xí)反思的習(xí)慣，使每個人都有不同程度的學(xué)習(xí)收獲。

　　4.開展職工沙龍、職工社團(tuán)等活動，豐富教職工的業(yè)余生活。

　　四、推進(jìn)措施

　　1.每年安排骨干教師到南京師范大學(xué)幼兒園培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將學(xué)習(xí)內(nèi)容在園內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn)；每半年邀請南師大幼兒園、淄博市實驗幼兒園園長來我園指導(dǎo)工作，及時溝通研究進(jìn)程及遇到的困惑，解決工作中的難題；創(chuàng)建音樂工作室，探索歌唱活動游戲教學(xué)策略并每月定期進(jìn)行教研展示活動。

　　2.通過每半年一次的參觀培訓(xùn)，針對伙房管理共性問題進(jìn)行指導(dǎo)及個性問題的點撥，內(nèi)容包括行政園長、后勤中層匯報前期管理情況及存在問題，專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)；實地觀摩幼兒園現(xiàn)場，幫助梳理管理思路、措施等。

　　3.每周開展教職工社團(tuán)活動，包括：舞蹈、鍵盤、烘焙、書法、瑜伽等社團(tuán)活動；每月組織兩次職工沙龍活動，如：皮膚護(hù)理與化妝、觀影、制作糕點等；結(jié)合節(jié)日：三八婦女節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日活動組織開展徒步活動、教師節(jié)文藝匯演、建園周年慶祝晚會、元旦迎新文藝匯演等活動。

　　五、考核機(jī)制

　　1.成立比學(xué)趕超計劃考核工作小組。全園考核工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以園長任組長，保教處、總務(wù)處、廚房負(fù)責(zé)人及各班主任為成員，保教處、總務(wù)處具體組織實施。

　　2.建立課題研究制度、完善伙房內(nèi)部管理制度。

　　3.強化督查。把比學(xué)趕超工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。實行每季度一調(diào)度，半年一點評。對完成難度大、涉及面廣的工作，相關(guān)科室要積極創(chuàng)造條件，給予必要的幫助和支持。

對標(biāo)工作計劃6

　　醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負(fù)責(zé)對招標(biāo)事項進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作，成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成（名單領(lǐng)導(dǎo)討論定）。

　　紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評審專家?guī)?，大?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅巍⒏敝魅?、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強的招標(biāo)采購活動，可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標(biāo)專家實行動態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的'專家參加評標(biāo)。

　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

　　招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請，組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等，業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計科審核后，建立招標(biāo)采購檔案。

對標(biāo)工作計劃7

　　本月安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構(gòu)建“和諧社會”，建設(shè)“平安工地”作為出發(fā)點，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)要點，杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監(jiān)督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。

　　一、切實重視安全檢查工作，本月計劃完成隧道專項檢查一次，臨時用電專項檢查一次，項目部安全大檢查二次，日常巡查不得少于二十次。

　　二、認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的`宣傳、落實。本月以安全生產(chǎn)法為主的教育，分別在三個工區(qū)開展三次教育，并通過一些案例分析，使參建人員明確責(zé)任，強化義務(wù)。

　　三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。

　　四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。

　　五、做好宣傳教育工作和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

　　六、不斷完善安全應(yīng)急運行機(jī)制，提高安全應(yīng)急防范能力。

對標(biāo)工作計劃8

　　為全面提高我學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。充分發(fā)揚嚴(yán)細(xì)、高效、超越的精神，堅持以教學(xué)為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我學(xué)校實際情況，特制定此計劃。

　　一、對標(biāo)活動管理目標(biāo)及對標(biāo)對象

　　活動目標(biāo)：

　　以提升教學(xué)管理，提高教學(xué)效益為目標(biāo)。確定我校的對標(biāo)對象為：故城縣聚龍小學(xué)。

　　二、對標(biāo)學(xué)校特點

　　故城縣聚龍小學(xué)，教學(xué)管理水平高、教師業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)成績優(yōu)秀、學(xué)校各項事業(yè)走在全縣前列，突出表現(xiàn)為:學(xué)校正氣濃厚，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，善于搞教研，課堂效率高，素質(zhì)教育開展扎實，家校共建值得學(xué)習(xí)等。

　　三、自身不足以及需要改進(jìn)的方面

　　學(xué)校班子成員多次研究討論，找不足，找差距，并和多名教師座談，清醒的認(rèn)識到我們有很多方面做的和先進(jìn)學(xué)校相比有一定的距離：我校是個新建學(xué)校，教師隊伍較散亂，學(xué)生素質(zhì)較一般，數(shù)量較多，教科研的形式還不夠豐富，課題研究的深度有待挖掘，軟、硬件環(huán)境的投入還要進(jìn)一步加大等等。

　　我校力爭把全面提高教師教學(xué)能力作為突破點，讓全體教師樹立起良好的社會形象，做到有熱情、有壓力、有成就、有欣慰；

　　以聚龍小學(xué)為趕超目標(biāo)，以教師為主體，以學(xué)生為載體，全身心投入教育教學(xué)當(dāng)中去。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好教師的后勤保障，全心全意為教師著想，解決教師的后顧之憂，加大獎懲力度，以借此次活動使我學(xué)校的各項管理指標(biāo)和教學(xué)成績盡快趕上縣聚龍小學(xué)。以提升我學(xué)校在全縣教育系統(tǒng)的競爭力。

　　四、對標(biāo)要求

　　1、創(chuàng)特色學(xué)校。

　　廣泛開展“六個一”活動。我們決定將“學(xué)經(jīng)典國學(xué)，做正直國人”做為本學(xué)年的'辦學(xué)方向。上特色，抓管理，加強過程性評估。

　　2、學(xué)校管理。

　　以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點，強化紅領(lǐng)巾監(jiān)督力度，以常規(guī)管理為保障，狠抓養(yǎng)成教育。實行人性化管理，完善考核辦法，建立健全各項管理制度

　　3、課堂教學(xué)改革：以新課標(biāo)為核心，以課堂教學(xué)“讀、議、講、練、測”為改革重點，扎實抓好校本研修，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平。我學(xué)校計劃按時派出部分管理人員和教師到對標(biāo)單位跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教學(xué)方法；定時邀請對標(biāo)單位的優(yōu)秀教師來我學(xué)校傳經(jīng)送寶，以提高我學(xué)校教師的業(yè)務(wù)能力。

對標(biāo)工作計劃9

　　為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執(zhí)行性，人力資源部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計劃。

　　人力資源部20xx年度主要工作計劃和目標(biāo)：

　　一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

　　建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是：

　　1、勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性；

　　2、員工轉(zhuǎn)正及時性；

　　3、勞資關(guān)系（勞動糾紛次數(shù)、原因等）；

　　4、檔案管理完整性等描述。

　　三、員工評價的收集

　　為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、人力資源人力需求計劃

　?。ㄒ唬┤肆Y源人力需求計劃目的

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式：

　　（1）參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會，

　　（2）在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，

　?。?）與勞務(wù)市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘，

　　（4）內(nèi)部培養(yǎng)，

　　（5）引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。

　　并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲備一定數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。

　　2、為人力資源管理提供重要信息及決策依據(jù)。

　?。ǘ┯绊懸蛩胤治?/p>

　　影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

　　1、公司的戰(zhàn)略

　　企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

　　2、預(yù)期的'員工流動

　　企業(yè)以往員工流動情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預(yù)測會產(chǎn)生重要影響，員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據(jù)。

　　（三）數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測

　　1、數(shù)據(jù)收集

　　人力資源部組織開展20xx年度人力資源需求調(diào)查，各門店應(yīng)積極配合人力資源部，提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

　?。?）人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動、人員變動情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持。

　?。?）需求預(yù)測

　　1、人力資源部根據(jù)各門店填報《20xx年的招聘計劃表》和《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析，確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　2、盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計人員的缺少、超多的情況。

　　3、統(tǒng)計預(yù)測短時間內(nèi)未來可能離職人員，預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。

　　4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及各部門工作量的增長情況，預(yù)測企業(yè)未來人力資源需求量。

　　五、其他人事管理工作

　　1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協(xié)調(diào)。

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