對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編整理的年度安全管理工作計劃共3篇(安全工作年度工作計劃)，以供借鑒。

年度安全管理工作計劃共1

　　南川區(qū)大興公司新世紀煤礦

　　2014年安全工作總結(jié)及2015年度安全工作計劃

　　2014年對我礦來說是不平凡的一年，由于煤炭市場疲軟和“”運輸事故雙重壓力，促成了我礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。為確保我礦的安全生產(chǎn)形勢在穩(wěn)步發(fā)展中不斷提升，根據(jù)上級煤炭監(jiān)管部門和公司要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際情況和通過總結(jié)2014年安全工作，特制定出2015年度安全工作計劃，具體如下：

　　一、2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　（一）全年安全事故及三違查處

　　1、今年杜絕了煤與瓦斯動力現(xiàn)象和提升跑車事故及較大安全險情,全年共發(fā)生5人次輕傷(采掘隊4人次、機電隊1人次）事故，運輸隊發(fā)生“”運輸事故，死亡1人。

　　2、按四不放過原則查處三違人員，1-12月136人次，處罰金額元；工程質(zhì)量及其他處罰人員806人次，處罰金額元；全年合計處罰元。

　　（二）所開展的主要工作

　　1、落實督察工作，提升傳達力和執(zhí)行力。我礦利用安全辦公會、每天碰頭會、半月談心對話、職業(yè)病防治專題會、每月作業(yè)頭面風(fēng)險評估會等，基層單位利用周安全學(xué)習(xí)會、班前會等會議傳達和學(xué)習(xí)上級文件、會議精神，認真落實重點工作，地面環(huán)評工作順利通過了環(huán)保局驗收。安監(jiān)科和考核辦每周負責(zé)對工作的落實和完成情況進行跟蹤，并定期通報督察結(jié)果，實現(xiàn)了工作傳達、落實及工作反饋的閉合管理。

　　2、強化各自職責(zé)，完善制度，健全了考核體系。為了明確和落實責(zé)任，進一步加強現(xiàn)場管理，完善組織機構(gòu)，整合人力資源，一是設(shè)立通防科，強化一通三防技術(shù)管理，建立了通防副總崗位責(zé)任制、通防科長崗位責(zé)任制、通防技術(shù)員崗位責(zé)任制、防突技術(shù)員崗位責(zé)任制、瓦斯隱患舉報獎勵制度、瓦斯檢查制度以及便攜式甲烷檢測報警儀的發(fā)放、校驗、使用的管理規(guī)定。二是將運輸隊和機電隊分離，強化各自職責(zé)，完善管理體系和規(guī)章制度的補充，如：防治機電運輸事故的規(guī)定、架空人車的管理規(guī)定、平巷機車運輸管理規(guī)定、斜井（坡）物料運輸管理規(guī)定、一般電器管理規(guī)定、運輸隊正副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制、運輸隊跟班隊長崗位責(zé)任制、推車工崗位責(zé)任制、推車 1

　　工安全操作規(guī)程、提升斜坡管理制度。三是對工作時間突發(fā)疾病管理的暫行規(guī)定。四是加強火工產(chǎn)品管理流程規(guī)定。五是嚴格執(zhí)行保衛(wèi)人員管理規(guī)定及考核細則，外來人員登記制度，巡邏制度，工作職責(zé)，門衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員例會制度，保衛(wèi)人員交接班制度。六是職工用電和宿舍收繳費用制度。

　　3、開展警示教育，增強了安全意識。今年，我礦利用運輸事故反省會議、11月份復(fù)產(chǎn)驗收會議、班前會等會議組織員工觀看了“桃子溝煤礦事故案例”、“國家安監(jiān)總局六起事故”等事故案例警示教育片20次，組織班組長以上安全管理人員觀看“贏在執(zhí)行”、“管理到位”8期；組織了春節(jié)、運輸事故復(fù)產(chǎn)和11月復(fù)產(chǎn)及特殊時期的全員安全知識3期、操作技能培訓(xùn)，全年舉辦全員培訓(xùn)7期，特殊工種安全培訓(xùn)6期，三違人員安全再培訓(xùn)3期，兼職救護隊員進行儀器設(shè)備操作培訓(xùn)7期，安資證復(fù)訓(xùn)5期,總計參加人員1058人次，培訓(xùn)合格率達到了100%；并組織開展了第13個全國安全生產(chǎn)活動，并制定了本礦的安全生產(chǎn)月活動實施方案,配合公司舉辦安全知識猜迷活動一期。使廣大干部員工安全知識、技能得到提升。

　　4、嚴格閉環(huán)式四級隱患排查制度，及時消除隱患。嚴格執(zhí)行公司渝南大興司發(fā)【2014】17號文件要求，并按時開展了用電安全專項檢查5期。在礦級每班堅持帶隊,跟班深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)的漏洞并及時治理隱患。職能科(隊)室，安監(jiān)員(三大員)，跟班干部，班組長，安全管理人員嚴抓現(xiàn)場管理，做到日常排查等。全年專項排查25期，周一自查29期，上級有關(guān)部門檢查等發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1435條，隱患整改率達100%。

　　5、加強頂板管理，減小了安全風(fēng)險。加強我礦采面頂板管理，在年初對S1102采面收尾工作的頂板管理納入重點監(jiān)管；同時對S2111采面初采頂板管理；一是完善了過復(fù)合層頂板和防竄矸安全技術(shù)補充措施，特殊支柱在厚煤帶的穿鞋質(zhì)量的管理以及采面回柱放頂防竄矸管理必須盯崗，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施；二是對主要巷道和交岔口以及硐室的危巖清刁及錨網(wǎng)加固；三是S2114開切眼的頂板監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行每班必須有一名跟班人員和安監(jiān)員專人盯崗管理。防止了頂板事故的發(fā)生。

　　6、強化水害防治，杜絕了安全威脅。由于受大雁角煤礦老窯水及S1102采面采空水的影響，加強了對S+280m水平區(qū)域和S2112回風(fēng)巷布臵進行了探放水工作，在采用“鉆探排險、釬探驗證”等探放水措施的同時，把水害治理納入與防突工作同樣的高度進行管理，并設(shè)立探放水基點和掛牌，及時公示探放水情況，有效預(yù)防了水害事故。

　　7、深化瓦斯治理，杜絕了瓦斯事故。一是嚴格執(zhí)行區(qū)域和局部“四位一體”綜合防突措施；二是布臵了S+280m、+170m穿層抽放巷，利用+60m、+115m、+170m及+280m穿層和N5103回風(fēng)、S2112機巷、S2114開切眼、S2111采面和N5102采面順層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯；三是加強防突管理，針對地質(zhì)構(gòu)造帶、空白帶，及時上了補充措施；四是對停風(fēng)或停掘的磧頭實施密閉；五是對防突頭面(過地質(zhì)構(gòu)造以及各點穿層鉆孔等)不定期進行抽檢工作，并建立了抽查臺帳記錄，防止了瓦斯事故。

　　8、嚴格帶班制度，確保了帶班質(zhì)量。嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位跟班管理，特別加強了周末、節(jié)假日及特殊時期薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)察，并嚴格實施現(xiàn)場手上交接，督促技術(shù)管理人員多深入井下現(xiàn)場，以瓦斯管理、水害防治、頂板、提升運輸管理為重點，及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　9、落實安全確認，增強了工作責(zé)任心。加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格堅持作業(yè)班組在生產(chǎn)作業(yè)前，瓦檢員、班（組）長、跟班隊長、安監(jiān)員必須對現(xiàn)場安全情況進行確認，當(dāng)現(xiàn)場安全，無隱患時，才允許生產(chǎn)作業(yè)，一是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患和威脅時，必須立即停止作業(yè)，采取措施進行處理；二是對于拿不準(zhǔn)的隱患，必須立即停止作業(yè)撤出人員，并向調(diào)度室匯報，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會，采取針對性措施進行處理?，F(xiàn)場安全確認后，及時向調(diào)度室反饋現(xiàn)場安全確認信息，將責(zé)任落實到現(xiàn)場、落實到人，責(zé)任到人。

　　10、規(guī)范放炮操作，杜絕了放炮事故。認真執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖、三牌交換”放炮管理制度，嚴格督促爆破材料的領(lǐng)退、運輸及儲存管理，防止了炸藥、雷管丟失及放炮事故；加強放炮環(huán)節(jié)的對水泡泥、黃泥的堅持使用，放炮母線規(guī)范鋪設(shè)、警戒設(shè)臵等的相關(guān)工作安全管理。

　　11、加強機電運輸管理，確保了設(shè)備的安全運行。由于運輸事故，企業(yè)主體責(zé)任降為B級，現(xiàn)己完善相關(guān)工作升為A級。并完善了工業(yè)廣場設(shè)臵護欄，軌道重新安鋪設(shè)，各提升斜巷增設(shè)副繩，并在一級提升增設(shè)下部擋車欄；堅持使用紅綠燈、專用插銷和三環(huán)鏈，堅決做到了“行車不行人、行人不行車”；定期對運輸及其他設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，有效地控制和減少了設(shè)備失爆；防止了斜坡提升事故及設(shè)備事故的發(fā)生。

　　12、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進了精細化管理。我礦在抓好“管、軌、線、纜、跑、冒、滴、漏”等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，先從設(shè)備掛牌、風(fēng)筒、管線掉掛、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入手，縱深到采掘頭面頂板、支護質(zhì)量及工程質(zhì)量，堅 3

　　持以新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收停開工頭面及貫通巷道工程質(zhì)量，并落實相關(guān)責(zé)任科隊及人員，對S2112石門貫通、S2114回風(fēng)貫通，+250至S280溜煤道貫通，+60水平3#反眼擴刷車場等零星工程以及交替作業(yè)頭面按要求嚴格把關(guān)驗收。保持國家局煤礦二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。

　　13、加強應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。我礦在“雨季三防”期間進行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的聯(lián)合排水試驗及演練；定期組織開展應(yīng)急演練和應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。進一步提高了員工的應(yīng)急知識，增強了事故搶險、救災(zāi)和自救互救應(yīng)急救援能力。

　　14、加強安全文化建設(shè)，提升全員安全意識。安監(jiān)科舉辦職業(yè)病防治、環(huán)保等各類知識專欄、制作安全標(biāo)語16期，及時完善井下安全標(biāo)識標(biāo)牌。在迎接全國煤礦農(nóng)民工職業(yè)防治調(diào)研中，調(diào)研組對我礦的職業(yè)防治工作給予了充分的肯定和好評；同時C級培訓(xùn)中心已完善資料整理和硬件設(shè)施的投入（多媒體室、展覽室、培訓(xùn)室、圖書室），并通過市局中介機構(gòu)初步驗收；及時通報典型三違事例及安全處罰，及時通報全國各類安全事故，保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　二、2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　2015年，我們在認真總結(jié)2014年各項安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，一如繼往抓好安全生產(chǎn)管理工作。在做好以往各項工作的基礎(chǔ)上，重點加強“瓦斯治理、水害防治、提升運輸、頂板管理”等幾件大事,努力完成全年計劃，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。計劃如下：

　　（一）、全年安全目標(biāo)

　　消滅重傷及其以上人身傷亡事故，杜絕煤與瓦斯突出、井下火災(zāi)、跑車等非傷亡事故；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國家二級；輕傷控制在4人次，其中采掘隊2人次，機運隊1人次，防突隊1人次,力爭零輕傷。

　　（二）、全年安全生產(chǎn)的工作重點及保障措施 （1）加強教育培訓(xùn)，提高安全意識。利用復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)、周安全辦公會、碰頭會、科隊班前安全會及周安全學(xué)習(xí)會等方式貫徹傳達上級文件、會議精神。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實開展警示教育，以多形式營造安全氛圍，嚴格執(zhí)行集中培訓(xùn)和分科隊專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，分管領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo)，加強理論知識培訓(xùn)，強化實際操作要領(lǐng)，提高員工的安全素質(zhì)，督促全員主動落實安全生產(chǎn)管理規(guī)定，提高職工操作技能，以達到培訓(xùn)效果；進一步提高員工安全意識。

　?。?）加大隱患排查，及時消除隱患。堅守零輕傷理念，把安全理念和安全規(guī)定深入人心，突出重點，狠抓四級隱患排查工作，嚴查現(xiàn)場各類隱患，按五定原則進行落實，較大隱患必須掛牌督辦，充分調(diào)動發(fā)揮基層、各科隊、班組主動排查隱患優(yōu)勢，以嚴、實、細的要求開展工作。一是安全工作必須做到對職工嚴格管理，對干部嚴格要求，對隱患嚴格整改。二是安全工作要實，對隱患整改要抓落實，明確落實監(jiān)管責(zé)任人，力說力行，力查力改，多查多改抓實精細化管理，確保安全生產(chǎn)。三是安全工作要細，認識到細節(jié)決定成敗，管理人員思想、思維要緊密細致，安全上要細致地檢查，隱患要細致地整改。四是繼續(xù)開展好周、月及特殊時期安全檢查的同時，認真開展“地面安全、井下采煤、掘進、機電運輸及通風(fēng)”等專項隱患大排查行動，及時督促整改安全隱患，真正做到檢查、落實、整改、建檔、考核全過程閉合，防止大隱患及事故發(fā)生。

　　（3）嚴格現(xiàn)場確認，確保安全生產(chǎn)。一是認真落實現(xiàn)場安全確認制度，嚴格執(zhí)行瓦檢員、班（組）長、跟班隊長、安監(jiān)員行現(xiàn)場安全確認，真正做到不安全，不生產(chǎn)，隱患不排查，不整改，不允許生產(chǎn)作業(yè)；二是抓好一通三防、雨季三防、頂板、提升運輸、防治水、放炮的現(xiàn)場安全管理，安全職能部門必須從嚴履責(zé)，地點全覆蓋，認真落實整治，防范較大安全隱患，對失職、工作不力的一律嚴懲，確保全年安全生產(chǎn)。

　?。?）規(guī)范操作行為，加大違章查處，狠抓監(jiān)督落實。為了有效地控制和減少違章行為，預(yù)防事故發(fā)生，嚴格執(zhí)行年度考核辦法，對上至礦領(lǐng)導(dǎo)下到安監(jiān)員及技術(shù)管理人員下任務(wù)、定指標(biāo)，查三違，及時制止和糾正員工違章行為，嚴格督查管理干部的工作管理，加強監(jiān)管隊伍技能和業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)，提升公平、公正、文明監(jiān)管形象，從嚴履行安全職責(zé)；防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　?。?）加強精細化管理，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。進一步強化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化帶動安全，更深一步細化標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，加大獎罰力度，突出重點，以點帶面，嚴格落實；力爭在2015年再上新臺階，逐步補充完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)保持國家二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。

　?。?）強化現(xiàn)場管理，抓好“六個”工作重點。

　?、偻咚怪卫?。一是加強“一通三防”管理，進一步強化主扇、局扇及停送電管理，減少停風(fēng)、停電瓦斯排放，防止瓦斯超限事故；二是控制好采煤工作面配風(fēng)量，預(yù)防上隅角瓦斯?jié)舛仍龈叱?；三是嚴格?zhí)行區(qū)域和局部“四 5

　　位一體”防突措施，認真檢驗防突指標(biāo)；四是加快抽放進度，提高抽放負壓，降低安全風(fēng)險。

　?、谒Ψ乐?。堅持使用好鉆探及釬探驗證工作，認真收集水文地質(zhì)資料，加強礦井測水工作管理，嚴格執(zhí)行探放水措施和允采允掘制度;切實做好“雨季三防”工作，，全面對切實杜絕水災(zāi)事故的發(fā)生。

　?、垌敯骞芾?。頂板管理必須要從嚴從細，一是嚴格控制好采煤工作面柱、排距、充填、切頂密集及煤壁支護質(zhì)量，繼續(xù)使用好防倒繩，減少失效支柱；二是遇到特殊地帶，深化防范措施，從深層次上分析和解決問題，特別是采煤工作面、上下安全出口、切頂支護、單體液壓支護補液，地梁，柱窩深度等，防止竄矸事故的發(fā)生。

　?、芊排诠芾怼＿M一步規(guī)范火工產(chǎn)品的儲存、運輸、發(fā)放及退庫管理，每周由安監(jiān)科抽查核實臺帳，杜絕炸藥雷管流失現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖、遠距離放炮”等放炮制度，加強站崗、警戒及瓦斯檢查，嚴防放炮事故。

　?、輽C電運輸。吸取“”事故教訓(xùn)，規(guī)范職工操作，嚴格落實安全管理責(zé)任，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，嚴格實施設(shè)備完好確認，定期組織專項檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)抓好主提升、斜坡提升、機車運輸、人力推車、人車運輸?shù)葯C電運輸管理工作，杜絕設(shè)備非傷及跑車事故。

　?、拗攸c頭面。認真抓好2015年重點頭面S2114開切眼貫通，N5103機巷掘進和采面準(zhǔn)備工作，S2112采面初采，S2111采面收尾搬家工作，N5102采面收尾工作，未開工的巖巷和零星工程以及防突施工嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的流程管理等要進行蹲點督查執(zhí)行包片監(jiān)管，嚴格落實真查、真盯、真改、真驗的硬措施，確保貫通和接替安全。

　　大興公司新世紀煤礦

　　2015年1月5日

年度安全管理工作計劃共2

　　山東東平交通旅行社有限公司

　　2017年 度安全生產(chǎn)工作計劃

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理; 根據(jù)縣政府和縣旅游局對公司安全生產(chǎn)工作要求的精神，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定的運營，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2017年安全生產(chǎn)工作計劃

　　。

　　一、指導(dǎo)思想

　　將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，通過宣傳、排查、整改等多項措施治理安全隱患，努力做到2017年全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、杜絕發(fā)生較大及以上事故；

　　2、杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；

　　3、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

　　4、安全教育培訓(xùn)率為100%；

　　5、安全隱患整改率為100%。

　　三、工作措施

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由趙輝擔(dān)任、副組長由陳兆榮擔(dān)任，趙榮為小組成員。

　　2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門及個人，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。

　　3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成辦公區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

　　4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

　　5、加強公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支懂業(yè)務(wù)、懂安全的隊伍；

　　6、加強公司安全應(yīng)急救援安全管理，每年組織一次公司全體人員的應(yīng)急救援演練，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，以消除各項安全隱患；

　　7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　2017年公司將強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境，而不懈努力。

　　二〇一六年十二月三十日

年度安全管理工作計劃共3

　　2012度設(shè)備運行管理部安全生產(chǎn)管理工作計劃

　　一、一季度重點工作：

　　建全設(shè)備運行管理部安全生產(chǎn)管理體系，完善安全管理

　　基礎(chǔ)，提升安全管理理念。

　　主要工作：

　　1、健全部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各種設(shè)備安全操作規(guī)程，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管管理制度。建立符合大運中心體育場館實際特色的安全生產(chǎn)管理體系

　　2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門將與一線的專業(yè)負責(zé)人及員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加強各維保單位現(xiàn)場維保作業(yè)的安全管理工作。

　　4、部門規(guī)章制度及各種設(shè)備安全操作規(guī)程上墻。

　　5、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，以增強員工“管理標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化；操作標(biāo)準(zhǔn)化”的責(zé)任感和自覺性。

　　二、二季度重點工作：

　　加強培訓(xùn)工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安

　　全綜合素質(zhì)。

　　主要工作：

　　1、對各特殊作業(yè)工種開展針對性安全培訓(xùn)。

　　2、各類電動工器具安全操作進行培訓(xùn)。

　　3、馬道安全作業(yè)培訓(xùn)和登高器具安全培訓(xùn)

　　4、電動車駕駛安全培訓(xùn)。

　　5、消防安全培訓(xùn)。

　　6、開展季度性安全檢查，整改安全隱患，杜絕安全事故

　　的發(fā)生。

　　7、防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備，做好夏季防汛、防雷、防暑的

　　預(yù)防工作。

　　三、三季度重點工作：

　　各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。

　　主要工作：

　　1、消防應(yīng)急演練。

　　2、電梯困人解救的演練。

　　3、

　　四、四季度重點工作：

　　各安全設(shè)施和消防設(shè)備的保養(yǎng)和測試。

　　主要工作：

　　1、做好冬季防火。

　　2、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　3、各類安全管理資料進行全面梳理、裝訂建冊存檔。

　　護理安全管理工作計劃

　　安全管理部工作計劃

　　工程安全管理工作計劃

　　修理廠安全管理工作計劃

　　安全管理計劃安排

年度安全管理工作計劃共3篇(安全工作年度工作計劃)相關(guān)文章：