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精選季度工作計(jì)劃范文3篇 本季度工作計(jì)劃及目標(biāo)

時(shí)間:2022-07-01 11:11:32 工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們迎來(lái)了新的學(xué)習(xí)和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫(xiě)出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的精選季度工作計(jì)劃范文3篇 本季度工作計(jì)劃及目標(biāo),供大家賞析。

精選季度工作計(jì)劃范文3篇 本季度工作計(jì)劃及目標(biāo)

精選季度工作計(jì)劃范文1

  1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),特別是提高五保集中供養(yǎng)問(wèn)題等四項(xiàng)工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。

  3、安排好重陽(yáng)節(jié)老齡系列活動(dòng)。

  4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

  5、落實(shí)兌現(xiàn)xx年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

  6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

  7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

  8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問(wèn)部隊(duì),重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等工作。

  總之,時(shí)間緊、任務(wù)重,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

精選季度工作計(jì)劃范文2

  會(huì)議由項(xiàng)目部副總經(jīng)理陳旭主持,首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了xx年項(xiàng)目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績(jī);同時(shí)也提出了xx年工作中存在的一些差距與不足。

  20xx年是觀音巖項(xiàng)目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年,月平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬(wàn)m3,x月要求達(dá)到過(guò)流條件,施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會(huì)議先由各部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)20xx年和20xx年一季度的工作。發(fā)言完后,陳副總針對(duì)其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問(wèn)題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管的部門和作業(yè)隊(duì)一季度工作完成情況做出了中肯的評(píng)價(jià),并對(duì)二季度工作提出了具體的要求。

  最后,項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話,就20xx年工作對(duì)班子成員和部門、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出了“三個(gè)‘加強(qiáng)’,四個(gè)‘不’”的要求。即:三個(gè)‘加強(qiáng)’,1、加強(qiáng)工作計(jì)劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計(jì)劃有安排、有落實(shí),有措施、有手段。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力,全面開(kāi)展觀音巖項(xiàng)目部的績(jī)效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績(jī)。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項(xiàng)目部目前團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng),努力通過(guò)今年上半年的改進(jìn)和提高,全面提升項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。四個(gè)“不”是:對(duì)待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

  通過(guò)此次會(huì)議,大家一致認(rèn)為:圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識(shí),從我做起、從點(diǎn)滴做起,完成好個(gè)人和部門的各項(xiàng)工作,才能滿足工作的需要;只有加強(qiáng)績(jī)效考核管理機(jī)制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績(jī)效團(tuán)隊(duì),才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

精選季度工作計(jì)劃范文3

  一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作

  員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

  二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作

  各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求,做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

  三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作

  各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì),工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

  四、做好員工的思想政治工作

  當(dāng)前是公司的困難時(shí)期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定,各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì),采取各種行之有效的辦法和措施,認(rèn)真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

  五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

  各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在做好員工思想工作的同時(shí),在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn)、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴(kuò)大范圍,讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

  六、配合黨支部抓好宣傳工作

  宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會(huì)要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體,同時(shí),還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會(huì)每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會(huì)每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成任務(wù)的,給予處罰。

  七、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議

  各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,合法、合情、合理的意見(jiàn)和建議,要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào),對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度,同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。

  八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展“五好”班組建設(shè)工作,具體要求見(jiàn)《“五好”班組建設(shè)實(shí)施方案》。

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