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醫(yī)院科室工作計劃(精華7篇)

時間:2023-11-18 16:20:27 工作計劃

醫(yī)院科室工作計劃 篇1

  在醫(yī)院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,有效控制醫(yī)院內感染的流行與暴發(fā)。

  主要目標:

  一、醫(yī)院感染知識培訓率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。

  二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

  三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率xx。

  四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率xx。

  五、醫(yī)療廢物回收率100%。

  六、抗生素使用率

  保證措施

  一、加強教育培訓

  1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關知識培訓一次,并做好筆記。

  2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

  3、落實新職工崗前培訓。

  4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。

  5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。

  6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

  1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實驗,每周生物監(jiān)測,每包化學監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

  2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,并在院感通迅上匯總、分析、反饋。

  3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

  三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告

  1、嚴格《醫(yī)院手術部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術切口監(jiān)測。

  2、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,及時發(fā)現醫(yī)院感染病例,落實24小時報病制度;盡早送標本,進行病原學檢查,根據藥敏結果進行有效治療;

  3、臨床出現醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

  4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

  四、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實

  1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關學習。做到早發(fā)現,早診斷。

  2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。

  3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。

  五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

  2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

  六、加強抗生素的使用管理

  1、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,實行分類管理,每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。

  2、減少預防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測耐藥菌。

醫(yī)院科室工作計劃 篇2

  20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

  1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的`效率.

  二.規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

  2.強化規(guī)章制度的落實

  科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

  四.不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫(yī)生的特長已經專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫(yī)院科室工作計劃 篇3

  XX年,是醫(yī)院搬遷后一個新的開始。面對困難與挑戰(zhàn),只有不斷增強綜合實力,才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署,結合實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,做好"三辦"和"三服務"工作,具體工作計劃如下:

  1、辦公室工作瑣碎而繁雜,將根據實際情況進行合理分工、合理安排,使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補,確保工作井然有條,并不斷探索工作的新方法,在增強工作創(chuàng)造性的同時,做到辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁;

  2、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

  3、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬,并負責督促、協調、執(zhí)行;

  4、做好各類行政文件的.收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

  5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;

  6、做好各類辦公用品領用登記,做到既不浪費,又能滿足工作需要;

  7、深入科室,廣泛征求各科室意見,進一步完善綜合目標考核的修訂工作,使綜合目標考核更具科學性、實用性和可操作性;

  8、認真完成領導交辦的其他工作。

醫(yī)院科室工作計劃 篇4

  一、全面推進“三甲”創(chuàng)建工作,加強組織建設,加強責任分工管理;

  1、充分發(fā)揮口腔醫(yī)院院感染管理委員會職能作用,定期召開工作會議和定期開展檢查工作。

  2、各職能部門協作,發(fā)揮各職能部門的職能,細化工作任務,做到各負其責。

  3、醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院總體工作規(guī)劃和質量與安全管理目標。并依據上級部門與醫(yī)院感染的有關要求,制訂十三五規(guī)劃和工作計劃并組織實施。

  二、完善健全制度與工作流程,做好各級各類人員的相關制度及工作流程的培訓,提高執(zhí)行率。

  1、根據相關法律法規(guī)不斷修訂和完善醫(yī)院感染的預防與控制制度,修定醫(yī)院所有醫(yī)療活動的院感管理工作流程,并指導督促具體措施,使每項工作落到實處。

  2、各級醫(yī)院感染管理相關人員熟知相關制度、工作流程及所管轄部門院感特點,全院職工熟知本部門、本崗位有關醫(yī)院感染管理相關制度及要求,并正確執(zhí)行。

  3、有針對各級各類人員制定的醫(yī)院感染管理培訓計劃、培訓大綱和培訓內容,編制培訓手冊與設計相關知識與技能考核試題。

  三、加強醫(yī)院院感目標性監(jiān)測,有的放矢開展院感防控工作。

  1、有計劃地進行醫(yī)院感染監(jiān)測,包括目標性監(jiān)測和全院綜合性監(jiān)測,監(jiān)測的目錄/清單范圍符合《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求,醫(yī)院感染監(jiān)測覆蓋全部醫(yī)院感染監(jiān)測項目及不同標本類型,并有完整記錄。

  2、重點對供應室、病房、手術室、門診手術室、外科手術、種植手術等重點人群與及診療器械清洗、消毒、滅菌等高危險因素管理與監(jiān)測,制定防控措施與工作流程。

  3、對感染較高風險的科室與感染控制情況進行風險評估,并制定針對性的控制措施。

醫(yī)院科室工作計劃 篇5

  2018年度工作計劃

  為了促進科室的發(fā)展,為醫(yī)院工作再創(chuàng)新高,制定以下工作計劃:

  一.明確指導思想,新的一年要有新的臺階,2018年工作指導思想應該是“以患者為中心,提高服務質量,加強醫(yī)護團隊建設”為基礎,“以發(fā)揮科室特色,提高患者滿意度,促進業(yè)務和效益提升”為目標,切實提高工作效率,醫(yī)療質量,和服務質量,確保醫(yī)院的各項工作及時,準確,高效的完成。

  二.工作目標及實現措施 ㈠.創(chuàng)建優(yōu)質服務科室

  1.狠抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為工作重點,防止醫(yī)療糾紛,爭取全年零投訴。

  2.加強科室團隊建設,增強團隊凝聚力,調動醫(yī)護工作積極性,眾人擰成一股繩,齊心協力,互相幫助,為科室發(fā)展共同努力,眾人拾柴火焰高,互相合作團結一心才能快速高效完成工作。

  3.增強核心競爭力,創(chuàng)建科室特色,發(fā)展新技術,首先要提高醫(yī)護相關理論知識和操作能力,其次要加大宣傳力度

  4.改善就診環(huán)境,在提供充足及優(yōu)質治療的前提下盡量縮短患者等待時間,安排方便學生就診的時間設置。創(chuàng)造良好工作環(huán)境,合理的時間設置,既能提高患者滿意度,也能提高工作效率。㈡.創(chuàng)建學習型科室

  1.組織業(yè)務學習,定期進行考核。醫(yī)務工作者,不斷學習是重中之重。在工作之余,把努力提高技術放在首位,只有業(yè)務水平提高了,才能更好的為患者服務,解決更多的難題,為醫(yī)院拓展業(yè)務。重點是不斷學習掌握新技術,爭取科室人人掌握,方便開展新業(yè)務;不斷鞏固已掌握的技術,爭取做的更好,更標準。

  2.安排外出學習,參加學術會議學習新技術帶動科室發(fā)展,向專家教授吸取經驗,交流技術。

  3.努力發(fā)展科研,爭取科室論文數量的提高,做好科研,論文,新技術,新項目的收集和整理。

  4.開展學術交流活動,歡迎各地區(qū)同仁參加,促進我市地區(qū)醫(yī)療技術的發(fā)展。

㈢.開拓醫(yī)療市場,加強與上下級醫(yī)院的聯系

  1.加強與上級醫(yī)院的聯系,爭取上級醫(yī)院的業(yè)務技術支持,推進遠程會診項目,為患者提供更完善的方案。

  2.加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和診所的聯系,可為他們提供技術指導,歡迎他們向我院轉診病人。

醫(yī)院科室工作計劃 篇6

  2012年 工作計劃

  為落實醫(yī)院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

  1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量,2012年醫(yī)院科室工作計劃。

  2.加強相關人員的業(yè)務培訓,確保產后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預,工作計劃《2012年醫(yī)院科室工作計劃》。

  3.繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,并嚴格遵守操作規(guī)程。

  4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。

  5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

  平邑縣婦幼保健院

  聽力篩查中心

  2012年2月8日

醫(yī)院科室工作計劃 篇7

  2016科室醫(yī)院感染管理工作計劃

  2016科室醫(yī)院感染管理工作計劃

  加強醫(yī)院感染管理是提高醫(yī)療質量和保障人民生命健康的重要工作,護理人員如能正確認識及掌握各項有關的知識和技術,可以減少醫(yī)院感染的發(fā)生和擴散。下面是為大家收集整理的2016科室醫(yī)院感染管理工作計劃,希望對大家有所幫助!在所領導班的領導與支持下,鞏固2015年的工作成果,進一步認真落實醫(yī)院感染相關的法律法規(guī)和規(guī)章及行業(yè)標準,為臨床診療安全做好保障工作。

  健全醫(yī)院感染管理責任制,按照醫(yī)院感染相關的法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理各項工作,并進一步加大監(jiān)管力度,認真督導規(guī)章制度的落實情況,有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

  1、加強組織領導,鞏固健全的醫(yī)院感染管理體系是預防醫(yī)院感染的重要保障。、落實醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協調和解決有關醫(yī)院感染管理方面存在的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。、進一步完善感控科與多部門合作機制,相互協調,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,使醫(yī)院感染管理工作日?;⒁?guī)范化。

  1 / 5、督促臨床科室醫(yī)院感染管理小組認真履行職責,及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),及時預見可能發(fā)生的醫(yī)院感染,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師的診療過程,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。

  1、科室要重視醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,避免出現醫(yī)院感染流行爆發(fā)。要求臨床醫(yī)生熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,醫(yī)務人員要提高對醫(yī)院感染病例監(jiān)測重要性的認識,自覺有效地開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測。感控科人員每月對出院病歷進行檢查、審閱,發(fā)現醫(yī)院感染疑似病例及時與專家探討,確認后及時糾正漏報現象,并將匯總、分析情況及時反饋給臨床科室。、消毒滅菌效果監(jiān)測:每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。包括對臨床科室使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、室內空氣、滅菌器械、高壓滅菌器進行定期監(jiān)測和不定期隨機抽樣監(jiān)測。、繼續(xù)選項開展目標性監(jiān)測,了解某項診療措施可能發(fā)生醫(yī)院感染的危險因素,以便及時采取相應措施,達到有效控制醫(yī)院感染的目的。

  1、所有工作人員進入手術室均應穿戴專用工作服和帽子,加強二步換拖鞋管理,嚴格控制人員入室,手術時盡量減少開門次數。外來工作人員因公務入室時,應遵守管理制

  2 / 5

  度換穿專用衣褲、拖鞋,戴口罩帽子。保證所有醫(yī)療用品均在有效期內使用。、所有人員要遵守《手衛(wèi)生管理制度》,手術前嚴格進行外科手消毒,手術過程中嚴格執(zhí)行并監(jiān)督無菌操作技術,強化無菌操作意識。積極配合感控科做好手細菌培養(yǎng)采樣工作。、要求并監(jiān)督工作人員嚴格按照《手工清洗器械處理流程》,對手術器械進行清洗保養(yǎng),滅菌物品包要按制度嚴格管理,均在有效期內使用。、所、科兩級醫(yī)院感染管理人員要重點監(jiān)督手術室的清潔消毒工作和層流系統的維護保養(yǎng)工作,保證手術安全。

  我所已經配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。科室主任、護士長要加強手衛(wèi)生的宣傳、教育及考核,增強預防醫(yī)院感染的意識,人人掌握“六步洗手法”,保證洗手與手消毒效果。

  1、醫(yī)務人員要遵守《醫(yī)務人員職業(yè)接觸防護制度》并落實到位,結合本科室職業(yè)暴露的性質特點,科室要對工作人員進行告知,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。、加強全所職工的職業(yè)暴露知識的培訓,對高??剖壹安块T的工作人員提供健康體檢,工作中嚴格執(zhí)行標準預防,做好自我防護,當出現職業(yè)暴露時,啟動我所的《職業(yè)暴露

  3 / 5

  防護應急預案》,按要求進行職業(yè)暴露后的處理與報告。

  1、加強醫(yī)院感染管理隊伍建設,醫(yī)院感染管理專職人員應積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質,使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。、感控科應組織全員職工開展醫(yī)院感染知識培訓,制訂醫(yī)院感染知識培訓計劃與實施辦法。舉辦各級各類講座和

  培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,通過培訓使廣大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。1、實行首診醫(yī)生負責制,認真落實屬地管理的原則。接受市、區(qū)疾控的業(yè)務指導與檢查。協同各臨床科室認真執(zhí)行傳染病各項管理制度,杜絕瞞報、漏報、謊報現象的發(fā)生。、感控科認真做好傳染病疫情的網絡直報管理工作,負責全所傳染病信息的收集、審核、上報、訂正和查重工作,并定期進行疫情數據的備份及資料的存檔。、感控科對傳染病報告卡要做到每卡審核,定期按照我所的《傳染病管理考核標準》對傳染病疫情上報工作和相關登記本、卡進行檢查核實、核對,發(fā)現問題及時整改。

  重視醫(yī)療廢物的分類收集、運送和暫存管理工作,規(guī)范使用利器盒,在診療活動中嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理的人員職責和制度。

  4 / 5

  016年院感科將按照醫(yī)院工作目標,認真履行督導管理職能,注重醫(yī)院感染質量持續(xù)改進,加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,不斷提高、規(guī)范醫(yī)院感染管理水平?,F將一年的工作計劃制定如下: 5 / 5

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