日子如同白駒過隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文4篇(半年工作計(jì)劃表格式圖),歡迎參閱。
實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文1
XX年下半年的工作重點(diǎn)是:繼續(xù)按照省局(公司)保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)增效,聚力攻堅(jiān),在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營的影響,做到積極面對(duì),主動(dòng)應(yīng)對(duì);要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求,樹立全局意識(shí)、長遠(yuǎn)眼光;要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問題,著力突破瓶頸,克服短板,保持穩(wěn)中求進(jìn),迎難而上的定力。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新,增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力;持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè),充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的潛力。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé),為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),激發(fā)敢做敢為,善做善成的活力。
精益求精,腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作:
(一)明目標(biāo)、穩(wěn)狀態(tài),千方百計(jì)抓好市場(chǎng)調(diào)控。
一、是緊盯年度銷售目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。積極推進(jìn)管理模式、營銷方式等工作轉(zhuǎn)型,用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求,注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重調(diào)控庫存、穩(wěn)定價(jià)格,始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)。
二、是探索營銷市場(chǎng)化改革,保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場(chǎng)資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎(chǔ)上,積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市工作實(shí)際,提前思考謀劃營銷市場(chǎng)化取向改革。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次,完善貨源供應(yīng)規(guī)則,完善品牌引入退出機(jī)制,建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系,為推進(jìn)營銷市場(chǎng)化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ)。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場(chǎng)狀況,采取有效調(diào)控措施,將銷售計(jì)劃的剛性和市場(chǎng)調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來,保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
(二)建體系、優(yōu)服務(wù),千方百計(jì)深化卷煙營銷。
一、是扎實(shí)開展品牌培育工作。要著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重,合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長潛力,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求,加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo),不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
二、是深化完善終端體系建設(shè)。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理,有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營行為。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮,創(chuàng)新建管模式,真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長的重要平臺(tái),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)零售客戶經(jīng)營水平整體提升。
三、是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流、科技物流、人本物流”為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān),突出成本費(fèi)用控制。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè),引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,確保落到實(shí)處。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè),力爭年底竣工。
(三)抓規(guī)范、嚴(yán)要求,千方百計(jì)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。
一、是創(chuàng)新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系,加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng)、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營相結(jié)合,偵破煙草制售假大要案。創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,健全誠信經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)制度、違法經(jīng)營處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng),落實(shí)許可證退出機(jī)制,確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。
二、是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措。以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、嚴(yán)格的問責(zé)查辦卷煙非法流通案件。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo),從根源上防止卷煙外流。要通過實(shí)施“黑名單”制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管新方法研究探索,切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作,積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān),力爭早日體現(xiàn)實(shí)效。
三、是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手,落實(shí)采購項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”,加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目,重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級(jí)監(jiān)督。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范(試行)》為抓手,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作,切實(shí)保障員工“四權(quán)”。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè),大力開展普法教育培訓(xùn)。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān),強(qiáng)化合同審查管理。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作,認(rèn)真開展案卷評(píng)查。
四、是爭創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效。嚴(yán)格按照國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見》要求,建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,扎實(shí)開展日常經(jīng)營審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要按照省局(公司)《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》(浙煙審聯(lián)〔XX〕88號(hào))及補(bǔ)充說明的要求,積極推進(jìn)審計(jì)整改工作,撰寫審計(jì)整改報(bào)告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的整體工作精神為指導(dǎo),秉持“快樂至上 兒童第一”的理念,以全面提高保教質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)工作的
有效落實(shí)為重點(diǎn),深化特色,提高教師素質(zhì),促進(jìn)幼兒健康全面發(fā)展。
二、工作主要
(一)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量
1、抓好幼兒一日生活常規(guī)和教師教學(xué)常規(guī)的管理。加強(qiáng)指導(dǎo)與檢查幼兒一日行為習(xí)慣、活動(dòng)及教師課堂教學(xué)、集體備課、聽課、評(píng)課等常規(guī)工作,做到有檢查、有記錄、有總結(jié)。
2、規(guī)范班級(jí)管理,每月開展“文明禮儀班級(jí)”和“衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)”的評(píng)比,促進(jìn)各個(gè)班級(jí)向規(guī)范化方向發(fā)展。
3、注重集體備課,深入開展教師的教育教學(xué)研究活動(dòng)。每周一主班集體備課教研,每周二副班集體備課教研。
4、加強(qiáng)保育工作在學(xué)前教育的主導(dǎo)地位,提高教師對(duì)日常保教工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩等形式幫助教師獲得專業(yè)成長。
5、落實(shí)學(xué)校工作精神,定期開展活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展。九月份消防、防震疏散演練;十月份慶國慶親子創(chuàng)意美術(shù)制作活動(dòng)及幼兒整理書包比賽;十一月份“為愛閱讀--爸爸媽媽陪我讀”繪本故事比賽;十二月份幼兒繪本劇匯報(bào)表演出
(二)實(shí)施素質(zhì)教育,夯實(shí)園所特色
根據(jù)《綱要》精神,幼兒部園確立了“一課堂 一講壇 一活動(dòng) 一禮儀”的園所特色。
一課堂---陽光小課堂(幼兒)
一講壇---綠蔭文化講壇(家長)
一活動(dòng)---繪本閱讀活動(dòng)(幼兒 教師)
一禮儀---林蔭文明禮儀(幼兒 教師 家長)
1、在教學(xué)中全面滲透特色教育內(nèi)容,定期開展特色教育活動(dòng)。十月份幼兒創(chuàng)意美術(shù)制作活動(dòng);十一月份繪本故事比賽和十二月的繪本劇展演及每月的文明禮儀班級(jí)的評(píng)比。
2、深入研究園本特色課程,編制及完善園本特色教材。
3、注重宣傳與實(shí)效,重視家長的參與,使特色更加鮮明。
?。ㄈ┘哟笈嘤?xùn)力度,提高教師素質(zhì)
1、學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(幼兒園中班區(qū)角計(jì)劃),提高保教能力和水平。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)新教師,通過集體教研、備課,指導(dǎo),互幫互學(xué)等形式,使新教師快速成長。
3、聘請(qǐng)教育專家來園對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)與講座。
(四)建立家園聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)家園共育
1、緊密聯(lián)系家長,形成教育合力,切實(shí)做好家園同步教育。十月份大班成立家長委員會(huì),通過召開家委會(huì),讓家長參與幼兒園的決策和管理,定期進(jìn)行家長滿意率調(diào)查。
2、利用“綠蔭文化講壇”、“親子活動(dòng)”、“家長會(huì)”等形式,進(jìn)行溝通交流,展示幼兒教育成果,指導(dǎo)家長科學(xué)育兒,為家長排憂解難。
(五)重視安全工作,疾病防控常抓不懈
堅(jiān)持“以人為本,以防為主,以避為先”的原則,將園所安全、消防安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全做為重點(diǎn),保障日常工作。九月份開展消防、防震疏散演練,平時(shí)上好安全課,啟動(dòng)“三檢一追”制度。勤通風(fēng),勤打掃,每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒,做好記錄。
實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文3
由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質(zhì)條件復(fù)雜,為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理的工作和程序:
?。ㄒ唬┤粘0踩O(jiān)理
1、加強(qiáng)督促
2、巡視檢查
3、監(jiān)理會(huì)議
?。ǘ┤粘0踩O(jiān)理實(shí)施程序:
1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單
2、召開專題監(jiān)理例會(huì)
3、簽發(fā)“工程暫停令”
4、向建設(shè)主管部門報(bào)告
二、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè):
?。ㄒ唬┍O(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備
3、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理
4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)
6、應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備
7、施工安全技術(shù)交底
?。ǘ┍O(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施
危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)
?。ㄈ?、及時(shí)制止違法行為
三、巡視檢查:
1、高處作業(yè)
2、機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求
3、場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛
4、氣割、電焊作業(yè)
5、起重作業(yè)
6、混凝土澆筑
7、張拉作業(yè)
8、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)
9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)
10、施工機(jī)械作業(yè)
四、核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見
1、施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃
2、起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸
3、起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收
五、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求
1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況
2、安全標(biāo)志
3、安全防護(hù)設(shè)施
4、臨時(shí)用電防護(hù)
5、安全施工措施費(fèi)用的使用
六、督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢
1、日常性檢查
2、專業(yè)性檢查
3、季節(jié)性檢查
4、節(jié)假日前后的檢查
5、不定期檢查
?。ǘ?、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查
?。ㄈ?、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
七、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。
實(shí)用的半年工作計(jì)劃范文4
一、班級(jí)基本情況和目標(biāo):
這學(xué)期我班共有學(xué)生47人。女生12人,男生35人,其中的留守兒童寄學(xué)生就占了38個(gè)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:以學(xué)校的“安全第一,素質(zhì)第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的總體目標(biāo)作指導(dǎo)思想.積極配合學(xué)校的體藝2+1、德育、書香校園等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。創(chuàng)造一個(gè)快樂溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),加強(qiáng)孩子的自我約束,自我管理的能力。
二、基本措施和做法:
1、了解學(xué)生思想狀況。多與孩子們親近.
了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。尤其是我們班大部分孩子是留守兒童,缺乏關(guān)愛,為了深入了解學(xué)生的思想狀況,跟他們建立良好的關(guān)系.我主要采取以下幾種途徑:
⑴與學(xué)生交談。有計(jì)劃地利用班會(huì)課與思想品德課與學(xué)生交談,休息時(shí)間多與學(xué)生交流.
?、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況。
(3)關(guān)愛留守兒童,不定期的跟留守兒童進(jìn)行親密交流,建立與孩子們感情。多讓家長和孩子通電話,讓家長了解孩子在校的情況。
(4)與孩子父母對(duì)話。了解小學(xué)生在家庭、社會(huì)等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對(duì)學(xué)校工作的配合。
2、抓好班主任的日常工作,組織和培養(yǎng)班集體。
(1)組織好學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)
(2)選拔、培養(yǎng)和使用班干部。
一個(gè)班的班干部的選拔和培養(yǎng)是一個(gè)班的重要部分.選拔的班干部必須是班上具有帶頭作用和有責(zé)任心的孩子。實(shí)踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。
(3)確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵(lì)全班學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個(gè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。
(4)做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。
班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻我必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育,要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,曉之以理,動(dòng)之以情,經(jīng)常和他們交流,多與他們親近,同時(shí)必須嚴(yán)格要求,特殊對(duì)待。
3、積極配合學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)
(1)體藝2+1工作,讓學(xué)生健康成長,形成陽光自信的形象。鼓勵(lì)孩子們每人報(bào)一門長郡特長班,讓每個(gè)孩子都擁有自己的一們特長。
(2)快樂德育,讓學(xué)生在安全的環(huán)境中成長,立德樹人。每周星期天晚上播放學(xué)校推薦的德育電影讓學(xué)生看,然后進(jìn)步交流。上好每周的班會(huì)課,讓孩子們?cè)谟鋹傒p松民主的氣氛中學(xué)習(xí)做人的道理。
加強(qiáng)安全教育,利用每周班會(huì)及任何課間時(shí)間進(jìn)行安全教育。
抓好班上養(yǎng)成教育,要求孩子們每天整齊著裝,星期一升旗穿禮服。勤剪指甲,勤洗手,講究個(gè)人衛(wèi)生。
(3)書香班級(jí)建設(shè),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。要求孩子們每人提供兩本課外書籍放到班級(jí)的圖書角供大家閱讀。鼓勵(lì)孩子多閱讀,讓孩子們從小養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。每周的經(jīng)典閱讀課,讓孩子們一起分享閱讀的收獲。
做為班主任,我會(huì)本著“為了孩子的一切”的信念,盡力將班集體中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)落實(shí)好,不斷完善。讓自己和孩子們一起度過一個(gè)積極向上,充實(shí),愉快的學(xué)期!
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