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一周工作計劃8篇

時間:2023-10-28 09:19:00 工作計劃

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的一周工作計劃8篇,供大家賞析。

一周工作計劃8篇

一周工作計劃1

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

  2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計劃書;

  4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),最好實(shí)行目標(biāo)管理,以周計劃為主;

  5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時時監(jiān)督和匯報

  6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司

  7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)

  附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;

  6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

  7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);

  8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運(yùn)作效率的改善;

  9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的'工作執(zhí)行情況;

  10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。

  總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn):

  1.公司計劃完成情況

  2.公司制度的執(zhí)行情況

  3.日常銷售額

  4.市場推廣與促銷管理

  5.各部門日常績效考核

  日常工作事項(xiàng):

  1.周工作計劃執(zhí)行稽查

  2.公司制度執(zhí)行稽查

  3.倉庫管理執(zhí)行稽查

  4.現(xiàn)場銷售管理稽查

  5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

  6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

  7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

  (1)銷售量

  (2)回款情況

  (3)對客戶拜訪情況

  (4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報表)

  (5)廣告和促銷活動效果

  (6)重點(diǎn)客戶情況

  (7)新客戶情況

  (8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶

  (9)待開發(fā)客戶及其情況

  (10)競爭對手動態(tài)

  (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

  (12)問題與合理化建議

  (13)本月客戶開發(fā)計劃

一周工作計劃2

  在這一周的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

  1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;

  2、制訂學(xué)習(xí)計劃。每天抽出半小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(著重xxx),內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;

  3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

  4、以下是對個人的要求:

 ?、倜吭乱黾?個以上的新客戶。

 ?、趫猿置刻熳龊卯?dāng)日計劃,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

 ?、鄱嗔私饪蛻魻顟B(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  ④對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

 ?、菀粩嗉訌?qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

 ?、迣λ锌蛻舻腵工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

 ?、呖蛻粲龅絾栴}不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實(shí)力。

  ⑧自信是非常重要的,擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

 ?、岷凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

 ?、馕乙υ诮衲甑墓ぷ髦袪幦I(yè)績達(dá)到xxx萬左右,為公司出一份力。

一周工作計劃3

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

  2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

  3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

  三、會議與活動

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

  2、協(xié)助組織公司舉辦的`各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2、匯總各地考勤,及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

  五、對外事務(wù)

  1、來訪人員的接待。

  2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項(xiàng)協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

一周工作計劃4

  周促銷商品

  每周班長對特扣碼分配,進(jìn)行促銷商品爭取,每周每天有兩個以上促銷品進(jìn)銷售,并且對促銷商品進(jìn)行銷售跟蹤。

  市調(diào)安排

  每周由班長安排時間,對生鮮中分類排名前30名(不包括特扣碼)的商品進(jìn)行市場調(diào)查,主要為競爭店黃,對競爭對手價格要有所了解,并且進(jìn)行適度調(diào)價。

  生鮮中分類:精肉、熟食、海鮮、面包、散貨、蔬菜、水果

  指導(dǎo)計劃:

  明確工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計劃。

  1、設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實(shí)際,確??梢赃_(dá)到。基準(zhǔn)值為100%,計劃值為98%,實(shí)際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實(shí)際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。

  2、設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project 劃分幾個階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。

  3、設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。

  4、設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人

  5、過程監(jiān)控:將設(shè)定的'細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致。

  6、問題點(diǎn)描述:將過程中問題點(diǎn)進(jìn)行描述;

  7、解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析

  8、預(yù)期效果,對實(shí)際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定

  9、實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對

  10、改善方案; 依照比對后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善

一周工作計劃5

  在這個時代里,變革與發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇,也給人們帶來了風(fēng)險。面對這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計劃,計劃可以讓人適時的以不變應(yīng)萬變,在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。下面是工作計劃頻道的小編給大家分享的`工作計劃,其中包括年度工作計劃、銷售工作計劃、安全工作計劃等內(nèi)容,想了解更多信息可以收藏網(wǎng)站。

  第一周工作計劃:

  本周計劃完成的工作:1、檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況2、找期末考試成績不夠理想的學(xué)生談話3、力爭本周講完圓第四部分,并準(zhǔn)備好單元測試卷

  4、打印本學(xué)期教學(xué)學(xué)計劃。5、準(zhǔn)備好下周的學(xué)案。一周工作總結(jié):通過檢查發(fā)現(xiàn)一班學(xué)生寒假作業(yè)完成較好,二班個別男生寒假作業(yè)完成差,已找其談話.圓一章的新授課已經(jīng)結(jié)束,但鞏固練習(xí)還不夠.教學(xué)計劃也已經(jīng)打印完成,下周的復(fù)習(xí)學(xué)案由于領(lǐng)導(dǎo)沒有確定出模式所以沒有完成.

  第二周工作計劃:本周計劃完成的工作:1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)完成情況2、進(jìn)行圓的計算的整體復(fù)習(xí),并進(jìn)行單元測試和試卷講評

  3、手寫本周和下周的復(fù)習(xí)學(xué)案4、練好鋼筆字和粉筆字5、給學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)習(xí)用的典型例題和達(dá)標(biāo)檢測題一周工作總結(jié):雙休日作業(yè)學(xué)生完成較好,圓的計算復(fù)習(xí)已經(jīng)完成,但學(xué)生計算的準(zhǔn)確性仍不夠,下周的學(xué)案已經(jīng)準(zhǔn)備好,學(xué)校布置的其它工作已經(jīng)完成。

  第三周工作計劃:本周計劃完成的工作:1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)

  2、帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行數(shù)與代數(shù)的整體復(fù)習(xí)3、練好鋼筆字與粉筆字4、備好下周的教學(xué)案5、找王健康、唐敬偉、李誠談話

一周工作計劃6

  由于楊主任回家治病,為了讓試驗(yàn)室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開展,也為了下一周能夠讓試驗(yàn)室正常的工作。對于下一周我做了以下計劃,首先試驗(yàn)室應(yīng)該繼續(xù)同中心試驗(yàn)室緊密的聯(lián)系起來,應(yīng)該及時的取回屬于我們東線的報告,并且應(yīng)該多跟中心試驗(yàn)室的人員進(jìn)行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關(guān)資料,以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗(yàn)室的資料以后回來及時的做成報驗(yàn)單,送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報驗(yàn)單,并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑,我們試驗(yàn)室應(yīng)繼續(xù)做好各種原材及時的取樣送樣的工作,給監(jiān)理送樣以及給中心試驗(yàn)室我們進(jìn)行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準(zhǔn)備工作,以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

  今年是20xx年的剛開始,對于我們項(xiàng)目部來說也是我們20xx年的結(jié)束。在我們工作還沒有正式的展開之前,把去年的資料存檔也是我們工作的'一部分。下一周我們工作計劃還有對去年資料的一個總結(jié)歸檔、查漏補(bǔ)缺??纯次覀兪欠翊嬖谀男┻z漏,并且及時的補(bǔ)充完整。下一周東方大道應(yīng)該還有承臺以墩柱需要澆筑,要提前做好準(zhǔn)備工作,我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動性。確保前方生產(chǎn)能順利的進(jìn)行。

  在箱梁澆筑前我們要跟杭達(dá)溝通好,通知杭達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人開始準(zhǔn)備原材的進(jìn)場工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進(jìn)行澆筑。

  最后我們在下一周要協(xié)助各個部門進(jìn)行他們的工作。確保我們項(xiàng)目部能夠安全正常的進(jìn)行下一步的工作。具體工作如下:

  周一 原材的取樣、送樣工作,在中心試驗(yàn)室看看是否由我們的報告需要取回,要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進(jìn)。

  周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進(jìn)行千斤頂和壓力表的檢測。

  周三 通知杭達(dá)對混凝土的原材料進(jìn)廠的準(zhǔn)備以及檢測工作。以及做好周報,報給后方我們項(xiàng)目部近期的工作進(jìn)展情況。

  周四 對取回的資料進(jìn)行整理,做成報驗(yàn)單,

  周五 給監(jiān)理送報驗(yàn)單,同時對簽完的報驗(yàn)單進(jìn)行歸檔

  周六 如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

  周日 對要澆筑的箱梁做最后的準(zhǔn)備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

  以上就是我對于試驗(yàn)室下一周的工作計劃,其中還有一些不確定因素可能會隨時調(diào)整每日的工作計劃,但是整體的一周工作基本不會改變。

  20xx年3月16日星期日

  

一周工作計劃7

  (一)常規(guī)訓(xùn)練

  1、讓幼兒學(xué)習(xí)遠(yuǎn)離危險的方法,例如:奔跑時應(yīng)學(xué)會躲閃,玩大型運(yùn)動器具時,避免擁擠、追逐、打鬧,不允許頭朝下滑滑梯。

  2、幼兒在活動中出現(xiàn)的危險事,及時進(jìn)行教育。用針、剪刀、木棍時應(yīng)注意自己和別人的安全,不能隨便用嘴品嘗一些好看、好聞的物品。

  3、幼兒時刻要記住在集體中,知道有事要和老師打招呼,不隨意離開集體。

  (二)加強(qiáng)幼兒安全意識

  1、防地震安全。教育幼兒學(xué)會看地震前的.預(yù)兆,發(fā)生地震時,不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。

  2、防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,學(xué)會打火警電話(119)。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。

  3、用電安全,教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。

  4、防毒。不食臟物和有異味的食物;不把異物塞在口、鼻、耳腔內(nèi);不亂吃藥;遇到有異常氣味時,會用毛巾捂鼻,并及時離開現(xiàn)場。

  5、防拐騙。知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話號碼,知道父母的工作單位;與家人走失時,會找民警叔叔或和善的成人幫助自己;不接受陌生人的玩具、食品,不跟陌生人走,一旦被陌生人帶走,知道呼喊求救;會撥家里電話,遇險時,會用電話呼救,并能講清地點(diǎn)、時間、內(nèi)容。

  6、防溺水。不要獨(dú)自一人外出游泳或到河邊玩耍,必須在大人的帶領(lǐng)下方可去。

  (三)其它安全方面

  教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。此外,教育幼兒不私自開保溫桶,不要亂動暖氣,不私自進(jìn)入伙房操作間,鍋爐等不安全的地方。以免燙傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊(duì),有制序,不擁擠,一個挨一個玩。

一周工作計劃8

  總經(jīng)辦

  1、收集各部門對制度的意見

  2、xx公司制度的出臺,公司辦公室合同的修訂

  3、與銷售部開會,針對管理的難度對營業(yè)員合同進(jìn)行修訂

  4、銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動態(tài)的分析,新貨上柜流程跟進(jìn),各店反映問題的落實(shí),銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)

  5、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況

  6、搜索、招聘、面試(急!)

  7、配合××公司的`拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)

  8、質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)

  9、確定物流部主管的工作職責(zé),與夏會計,羅總協(xié)商人選

  10、跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)

  11、參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計劃安排)

  12、協(xié)調(diào)各部門工作

  銷售部主管

  1、各店鋪日常配貨調(diào)整

  2、營業(yè)員制度制訂

  3、各店鋪春夏新品配貨

  4、長沙店店長會議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)

  5、長沙店巡店檢查各項(xiàng)工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況

  6、營業(yè)員面試

  7、與長沙店各商場聯(lián)系

  8、新品訂價

  9、跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時間

  10、核對長沙店盤點(diǎn)表錯誤貨品

  11、通程、東塘對賬單事宜

  12、各店鋪費(fèi)用報銷審核

  13、長沙店部分秋冬款式煺倉事宜安排

  14、營業(yè)員春夏工裝方案

  15、公司制度學(xué)習(xí)

  16、營業(yè)員合同制訂

  員工:

  1、重慶店拆柜計劃實(shí)施,2月29日進(jìn)行。

  2、重點(diǎn)抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時與競爭力。

  3、招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換。

  4、收集各店銷售,統(tǒng)計銷售。

  5、前臺日常工作。接待來訪。

  6、傳達(dá)及登記各店報表上的重要事項(xiàng)。

  7、跟進(jìn)店鋪到貨情況。

  8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。

  9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。

  7、核對各店盤點(diǎn)表。

  8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。

  9、查看招聘簡歷,電話通知面試。

  10、統(tǒng)計xx年新貨銷售數(shù)量。

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