我們的大腦不會(huì)像機(jī)器一樣一直高速運(yùn)轉(zhuǎn),所以提前備好工作計(jì)劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的備件工作計(jì)劃共4篇 如何做好備件計(jì)劃,歡迎參閱。
備件工作計(jì)劃共1
UEB-W600-032-02
備件計(jì)劃申報(bào)規(guī)范
為實(shí)現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標(biāo),規(guī)范備件預(yù)算、計(jì)劃、庫存資金管理,提高計(jì)劃命中率及審批效率,設(shè)備部對(duì)備件計(jì)劃申報(bào)提出如下要求:
一、按照計(jì)劃類別,請(qǐng)購計(jì)劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請(qǐng)購計(jì)劃。各廠部按照計(jì)劃內(nèi)容分別制定請(qǐng)購計(jì)劃(字母“R”開頭的計(jì)劃)發(fā)備件管理室(從IN系統(tǒng)走審核流程)。
二、月度備件請(qǐng)購計(jì)劃每月10日前報(bào)備件管理室,并按照類別進(jìn)行申報(bào),原則各廠(部)每月申報(bào)一次;緊急計(jì)劃可以隨時(shí)申報(bào),但緊急計(jì)劃原則上需嚴(yán)格控制并在采購資金預(yù)算范圍內(nèi)申報(bào)。
三、各廠部需在年度預(yù)算采購資金預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)庫領(lǐng)預(yù)算編制請(qǐng)購計(jì)劃,并在每份計(jì)劃上注明年度備件采購資金、截止申報(bào)月份前已發(fā)生采購資金、剩余采購資金、本月請(qǐng)購計(jì)劃采購資金,這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實(shí)績超過預(yù)算的85%和95%時(shí)分別給予黃色和紅色預(yù)警。
五、已沒有采購資金或超過采購資金額度的請(qǐng)購計(jì)劃,設(shè)備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報(bào)告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報(bào)。
六、請(qǐng)購計(jì)劃中申報(bào)的每項(xiàng)必須有申報(bào)理由說明,在審核處掛附件,并對(duì)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(一)、新品備件請(qǐng)購計(jì)劃要說明的內(nèi)容主要有:備件庫存、裝機(jī)量、年消耗量、使用壽命、待購量、待收量,機(jī)旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測報(bào)告,預(yù)計(jì)上機(jī)時(shí)間。
(二)、修復(fù)計(jì)劃要說明的主要內(nèi)容有:原品價(jià)格、修復(fù)的必要性、修理價(jià)值判定,明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機(jī)組、聯(lián)系人、送出時(shí)間,修理方式,制訂詳細(xì)明確的技術(shù)要求、標(biāo)注有無圖紙(有圖紙的必須在計(jì)劃申報(bào)一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計(jì)劃申報(bào)前必須確保修復(fù)實(shí)物和物料編碼對(duì)應(yīng)。
七、各廠部在備件請(qǐng)購計(jì)劃申報(bào)前,需嚴(yán)格核對(duì)倉儲(chǔ)庫存、機(jī)旁庫存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況,對(duì)于重復(fù)申報(bào)造成庫存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。
八、初次申報(bào)請(qǐng)購計(jì)劃的備件,如ERP系統(tǒng)內(nèi)沒有裝機(jī)數(shù)量和定額的,備件的裝機(jī)量和定額需與編碼申請(qǐng)同步申報(bào)上系統(tǒng),否則此項(xiàng)備件計(jì)劃不予審核。
九、申報(bào)的每一項(xiàng)計(jì)劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個(gè)月內(nèi)上機(jī)使用率達(dá)到85%(事故備件除外)
十、設(shè)備部將備件請(qǐng)購計(jì)劃轉(zhuǎn)采購部門,匯同采購部嚴(yán)格按照請(qǐng)購計(jì)劃的到貨時(shí)間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進(jìn)度,確保備件庫存得到有效控制。
備件工作計(jì)劃共2
備件管理員工作流程
1﹑上崗后第一時(shí)間巡視倉庫。認(rèn)真做好倉庫的安全,整理工作,打掃倉庫,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患,保證庫存物資完好無損。 2﹑負(fù)責(zé)按要求對(duì)庫存?zhèn)浼M(jìn)行規(guī)范化的管理。
3﹑認(rèn)真清點(diǎn)入庫備件并按編碼、品種、型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確錄入電腦。 4﹑備件的輔料到貨后,將備件的輔料移至待檢區(qū),對(duì)備件和輔料依據(jù)采購計(jì)劃和相關(guān)的質(zhì)量要求進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。
5﹑使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存管理,備件出入庫輸入的數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤,確保賬、物一致。
6﹑負(fù)責(zé)備件的入庫驗(yàn)收及維修備件的發(fā)放和報(bào)價(jià)工作,建立庫存賬目,保存各種原始憑證。
7﹑備件輔料的發(fā)放,根據(jù)維修《任務(wù)委托書》發(fā)料,輸入計(jì)算機(jī)并打印《出庫單》領(lǐng)料人在《出庫單》上簽字確認(rèn)再發(fā)料。
8﹑外出服務(wù)時(shí)借用的備件,填寫《備件借用登記表》,如果使用以后及時(shí)辦理出庫手續(xù),填寫《出庫單》,如果沒有使用并還回在《備件借用登記表》注明。
9﹑備件的銷售,執(zhí)行一汽大眾關(guān)于備件銷售的商務(wù)政策。 10﹑根據(jù)庫存儲(chǔ)備情況,向計(jì)劃員發(fā)出訂貨需求。
11﹑備件擺放整齊,貨架整理,干凈有序。電子臺(tái)帳庫存定位,做到帳物相符。
12﹑負(fù)責(zé)原廠備件包裝的整理工作,協(xié)助索賠員做好索賠工作。 13﹑定期對(duì)電子庫存,臺(tái)帳和輔料清單進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物一致。 14﹑熟練掌握備件的編碼、品種及貨位。
15﹑負(fù)責(zé)備件庫的環(huán)境、安全及防火。
大眾備件部
備件工作計(jì)劃共3
1.崗位描述:負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件、潤滑油、工具等備品備件的保管,確保物資的安全,并做到賬帳、賬物相符 2.崗位職責(zé):
接受財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,做好實(shí)物收支明細(xì)賬,做到日清日結(jié),保證物資賬物相符。 對(duì)倉庫內(nèi)物資的安全性負(fù)責(zé)。月份終了,庫存?zhèn)浼?shí)存數(shù)量核對(duì)無誤后,配合財(cái)務(wù)科人員對(duì)物資帳帳、帳物進(jìn)行核對(duì)與盤點(diǎn)。
倉庫內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、不同,分門別類貼好詳細(xì)標(biāo)簽,分區(qū)碼放,并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌,保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然,符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫房物資數(shù)量、品質(zhì),做到心中有數(shù)。
對(duì)備品的出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。進(jìn)出物資必須填寫進(jìn)、出庫單,備品入庫須由備件庫文員簽字認(rèn)可,車間領(lǐng)用必須由領(lǐng)料人核對(duì)后簽字認(rèn)可并領(lǐng)用。 負(fù)責(zé)庫房5S。不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)出庫房。保管好出入庫資料。
對(duì)備件庫的安全防盜負(fù)責(zé)。做好安全防火,防盜、防漏工作。平時(shí)勤檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全的因數(shù),須及時(shí)解決。如解決不了,及時(shí)上報(bào)。 3.常規(guī)工作內(nèi)容 備件入庫
備件到貨后,經(jīng)由倉庫管理員進(jìn)行通知。確系備件庫訂購,備件庫文員應(yīng)當(dāng)場核對(duì)備件名稱,數(shù)量等基本信息后,填寫領(lǐng)取單,并注明日期。如非備件庫訂購,可轉(zhuǎn)告訂購人員進(jìn)行領(lǐng)取。
如備件為機(jī)加工零件,應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員及相關(guān)工程師,進(jìn)行尺寸測量,測量合格后方可入庫。
入庫的備件安排好存放位置,以方便取用。
入庫的備件需將其基本信息輸入收貨報(bào)表,備件報(bào)表以及SP系統(tǒng)中。在PR系統(tǒng)中關(guān)閉可以關(guān)閉的PR訂單,并在PR表格中更改備件狀態(tài)。 將新到的備件信息通知給相關(guān)的工程師。
將收貨單一式兩份,原件交還給倉庫管理員,附件由備件庫管理員妥善保管。如備件有說明書及其相關(guān)文字資料應(yīng)妥善保管。 備件出庫
弄清需領(lǐng)用的備件品名、數(shù)量、用途,合理安排出庫。
出庫時(shí),認(rèn)真核對(duì)標(biāo)簽上品名、數(shù)量是否與需要相符,認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,注明品名、數(shù)量及ITEM NO.,由領(lǐng)料人、核對(duì)、簽字認(rèn)可后發(fā)放。
將出庫的備件信息及時(shí)的上傳到SP系統(tǒng)中,并在SP表格中進(jìn)行數(shù)量修改,以便使賬目清晰。 備件儲(chǔ)存
庫中的備件,熟悉備件性質(zhì),按品種、規(guī)格、進(jìn)行分區(qū)碼放,并分類編號(hào),并設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)牌,要求物品碼放整齊,一目了然。
對(duì)庫中的備件進(jìn)行日常常規(guī)的保養(yǎng),并將可維修的備件單獨(dú)放置,以免混淆。 備件庫嚴(yán)禁煙火,懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。 備件采購
對(duì)于需要采購的備件,如數(shù)據(jù)庫中有的,可以直接利用PR系統(tǒng)進(jìn)行采購,否則應(yīng)先在備件系統(tǒng)中建立其信息后,方可購買。
對(duì)于本部門需要購買的備件,由申請(qǐng)購買者提供備件相關(guān)信息并報(bào)主管批示后,方可進(jìn)行購買。對(duì)于其他部門需要購買備件,需先申請(qǐng)本部門主管,同意后方可購買。 備件庫系統(tǒng)與報(bào)表 包括備件報(bào)表,采購報(bào)表,收貨報(bào)表需進(jìn)行日常的維護(hù),做到備件的品名、實(shí)際數(shù)量與報(bào)表相符。
備件系統(tǒng),采購系統(tǒng)需進(jìn)行日常的維護(hù),并進(jìn)行相關(guān)的備件信息更新。 財(cái)務(wù)部門通知盤點(diǎn)前,需整理好備件庫,并結(jié)出賬存數(shù)量,便于盤點(diǎn)核對(duì)。
對(duì)出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé),每天清理票據(jù),下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額,做到日清月結(jié),賬目清晰,賬物相符。 備件庫5S 備件管理員每天必須清掃備件庫,保證備件庫清潔、衛(wèi)生、無污染 。
對(duì)于工具架和ADS維修處,進(jìn)行隨時(shí)的整理與清潔,保證物品排放有秩序。 其他
備件庫中的各機(jī)器電極,需保證在下班前,各有一套合格的電極留給下個(gè)班。工程師將電極磨好后,交由計(jì)量室IPQC進(jìn)行檢驗(yàn),合格后貼合格標(biāo)簽方可入庫。如車間領(lǐng)用,要做好領(lǐng)用記錄與報(bào)表。
對(duì)于ADS,入庫與出庫都要進(jìn)行登記,并保證在下班前,有2個(gè)維修好的ADS留給下個(gè)班。
報(bào)廢的備件,需統(tǒng)一放置于廢品柜內(nèi),并進(jìn)行登記。
備件工作計(jì)劃共4
備件年終工作總結(jié)時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已在宏瑞工作兩年了。2012年備件倉庫的基本情況如下:全年月末平均總庫存在萬左右。全年消耗171萬(進(jìn)貨價(jià))的備件,平均每月消耗萬。全年采購172萬的備件,平均每月采購萬。年周轉(zhuǎn)率次。在工作中存在不少問題:1,倉庫人手不夠,特別是下半年,保修員保修的事情也比較多,倉庫一個(gè)人有點(diǎn)忙不過來,只能進(jìn)行日常的進(jìn)貨,出貨工作,沒辦法抽出身去整理倉庫內(nèi)部。2庫存帳實(shí)基本一致,但少量備件擺放有些凌亂,需要整理。3,庫存結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,一些老車型和市場保有量少的車型的備件儲(chǔ)備量需要減少。為了更好的做好明年的備件工作,做好備件倉庫的分管流程,使倉庫采購流程,庫存管理流程,出庫流程有制度可依,有序進(jìn)行行。特做一個(gè)2013年的工作計(jì)劃,確立下一年的備件工作目標(biāo):1.建立和完善倉庫管理制度,加強(qiáng)對(duì)倉庫進(jìn)貨,出庫和內(nèi)部管理的力度,使備件工作更加有序進(jìn)行。2.合理的應(yīng)用訂單,對(duì)于奇瑞公司每個(gè)月的三次正常訂單,兩次火急訂單合理利用。根據(jù)倉庫庫存周轉(zhuǎn)率和季節(jié)性變化等因素訂購備件。依據(jù)進(jìn)站車輛的車型,車次,做好有效的配件儲(chǔ)存,盡量減少庫存積壓,并提高庫存的周轉(zhuǎn)率,努力滿足內(nèi)部需求3.一季度抽盤一次,對(duì)于貴重物品不定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。4.盡量減少倉庫里的呆滯件,加強(qiáng)呆滯件以及養(yǎng)護(hù)品的推銷。
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