時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的科教科工作計(jì)劃8篇(科教科年度工作計(jì)劃),供大家閱讀。
科教科工作計(jì)劃1
在院黨委及醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員共同努力下,科教科圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1.定期深入科室,了解臨床教學(xué)需要,及時(shí)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),培訓(xùn)工作落到實(shí)處,同時(shí)保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。
2.對(duì)全院各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),共計(jì)30次,培訓(xùn)人數(shù)2369人,按要求對(duì)下級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助,隨時(shí)接收、安排來院進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員;我院全年共有10余名高級(jí)技術(shù)職稱人員,為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院進(jìn)行??茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.配合衛(wèi)生局,組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)初級(jí)職稱人員,來院參加初級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),授予Ⅱ類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,共計(jì)342人。
4.負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束統(tǒng)一考試,收到良好效果,合格率100%,現(xiàn)參加考試人員,均以上崗工作。
5.與醫(yī)院工作保持同步,重視網(wǎng)絡(luò)教育,由專人負(fù)責(zé),保證臨床醫(yī)務(wù)人員能按時(shí)收看上級(jí)醫(yī)院專家、教授網(wǎng)絡(luò)直播授課,接受高水平醫(yī)學(xué)教育,使醫(yī)務(wù)人員能創(chuàng)新思維,掌握醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)向,適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要,共計(jì)組織遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)44次,培訓(xùn)人數(shù):1215人。
6.完成中級(jí)以上職稱技術(shù)人員國(guó)家Ⅰ類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育課程申報(bào)工作,共計(jì)63人。
7.收集年度論文:20篇,各科室本年度開展新技術(shù)、新項(xiàng)目共計(jì):18項(xiàng)。
8.工作積極主動(dòng),鼓勵(lì)科室人員,開展科學(xué)研究工作,推動(dòng)我院科研工作的向前發(fā)展。工作中存在以下不足:
檢查工作不到位,對(duì)職工教育力度不夠,個(gè)別人對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足,存在不按時(shí)參加培訓(xùn),有遲到、早退現(xiàn)象;對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握不具體,沒有記錄。
上述不足有待于今后工作中加強(qiáng)和改進(jìn),科教科將加大檢查力度,工作抓細(xì)節(jié),配合醫(yī)院整體工作,使科教工作進(jìn)一步完善。
科教科工作計(jì)劃2
在院董事長(zhǎng)、院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,職業(yè)素養(yǎng)使全院醫(yī)務(wù)人員樹立愛學(xué)習(xí),重教育的理念。圍繞醫(yī)院二個(gè)提升---學(xué)科建設(shè)發(fā)展提升,中醫(yī)藥特色發(fā)揮提升”為目標(biāo),積極有序的規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)、科研工作。今年科教工作將以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥特色為工作重點(diǎn),落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)的職能,進(jìn)一步提升教育培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)水平。現(xiàn)將具體工作計(jì)劃如下:
一、明確職責(zé),組織落實(shí)分層管理
根據(jù)近年來教學(xué)管理工作中存在的不足,和在教學(xué)具體實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,今年打算按照層次管理方法,把我院教學(xué)管理工作劃分為各教研室主任、科室主任、教師三個(gè)層次,建立了以各教研室主任主抓、各科主任為教學(xué)組長(zhǎng)、教師為成員的教學(xué)工作組織,按照教學(xué)目標(biāo)明確崗位責(zé)任,強(qiáng)調(diào)教研室主任為教學(xué)第一責(zé)任人,責(zé)權(quán)到人,把每一項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理者身上,同時(shí)把每一管理者落實(shí)到具體的管理事項(xiàng)上,形成科教部、教研室共同抓各科室,科主任抓教學(xué)教師,教師抓學(xué)生的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),由上到下逐級(jí)管理,由下到上逐級(jí)負(fù)責(zé),逐步使我院教學(xué)管理向有序、順達(dá)、到位的方向發(fā)展。
二、建立健全教學(xué)、科研制度,組織實(shí)施
建立教學(xué)行政查房制度,每月不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查。成立教學(xué)管理小組,使工作細(xì)化規(guī)范;制定教學(xué)管理辦法及教學(xué)激勵(lì)措施,以促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展。明確各科室的帶教職能,做好科室人員的培訓(xùn)工作;規(guī)范和完善進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度,制定臨床教學(xué)管理制度,制訂《實(shí)習(xí)生管理手冊(cè)》,規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的管理、制定《進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評(píng)教評(píng)學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》,積極組織落實(shí)實(shí)習(xí)醫(yī)師跟師制度、月考核制度、書寫實(shí)習(xí)日記制度、技能培訓(xùn)制度、出科考核制度,加強(qiáng)臨床帶教和提高實(shí)習(xí)生的實(shí)踐能力;組織落實(shí)醫(yī)師培訓(xùn)制度,全面提高我院臨床醫(yī)師的專業(yè)素養(yǎng)。
三、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控
在教學(xué)過程管理中,今年將開展系列教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,重點(diǎn)抓教學(xué)常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié),做到重點(diǎn)落實(shí)、檢查反饋、指導(dǎo)改進(jìn)。
1、積極組織各教研室開展講課比賽活動(dòng),請(qǐng)資深教師及教研室主任進(jìn)行點(diǎn)評(píng),引導(dǎo)年輕醫(yī)師掌握正確教學(xué)方法,加強(qiáng)教學(xué)基本功的培訓(xùn),真正打造精彩50分鐘。
2、挑選教師進(jìn)行示范性講課,使我教師在授課技巧及教學(xué)方法上有更深層次的提升。
3、將組織開展集體備課活動(dòng),做到每學(xué)期不少于三次。由各教研室選擇時(shí)間參與及督導(dǎo)備課活動(dòng),使備課不流于形式,真正起到提高教學(xué)效益,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。
4、邀請(qǐng)南京中醫(yī)藥大學(xué)教授來院進(jìn)行授課培訓(xùn),并組織教師進(jìn)行觀摩,來感知名師扎實(shí)的教學(xué)功底,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),引導(dǎo)每位教師結(jié)合自身,學(xué)習(xí)名師教學(xué)特色,并把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶到自己課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。
5、組織開展教學(xué)查房和教學(xué)病例討論觀摩和具體落實(shí),并將此活動(dòng)納入科主任的日常科室管理當(dāng)中。積極組織開展教學(xué)查房比賽,挖掘優(yōu)秀的青年教師人才,補(bǔ)充教學(xué)力量,我們將在教學(xué)病例采集更加注重影像資料,視頻等規(guī)范化要求,為教學(xué)工作的可延續(xù)性,真實(shí)性做好我們的工作。
6、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理,定期召開座談會(huì),定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)知識(shí)、技能考核等。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員參與、開展科研工作醫(yī)院想要長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,必須依靠文化傳承、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、已教為政的科學(xué)管理,四輪驅(qū)動(dòng)建設(shè)經(jīng)典的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
1、建立教學(xué)、科研激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)各層次人才積極性,充分挖掘整合醫(yī)院各學(xué)科的力量,力爭(zhēng)在省、市、縣級(jí)面上有科研項(xiàng)目取得新的突破;
2、鼓勵(lì)科研論文發(fā)表,提高醫(yī)院論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量,將組織開展關(guān)于論文書寫和科研設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn),并利用激勵(lì)政策,刺激有意義的學(xué)術(shù)論文投稿和科研項(xiàng)目的開發(fā),提高員工有針對(duì)性的發(fā)表高水平、高質(zhì)量論文的意識(shí),為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省、市專家指導(dǎo),探索科研合作。
4、深入科室了解科研、教學(xué)工作情況,主動(dòng)征求和采納科室意見,協(xié)助解決教學(xué)方面的有關(guān)問題不斷改進(jìn)工作。
5、繼續(xù)設(shè)立電子圖書館,讓大家擁有豐富的專業(yè)期刊、文獻(xiàn)資料,并加強(qiáng)電子閱覽室的管理工作,以方便醫(yī)務(wù)人員查詢各項(xiàng)臨床業(yè)務(wù)開展。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),開展分層培訓(xùn)
加強(qiáng)人才培養(yǎng),根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,建立醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)激勵(lì)工作機(jī)制,對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),選派到國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)基地進(jìn)行3年培訓(xùn),以提高臨床專業(yè)能力。
2、加強(qiáng)對(duì)中青年人才的培養(yǎng),啟動(dòng)醫(yī)院科研培育專項(xiàng)基金,通過進(jìn)修訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流,鼓勵(lì)支持中青年人才到高水平醫(yī)療單位進(jìn)修培養(yǎng),開展合作研究。
3、加強(qiáng)對(duì)科主任管理能力的培訓(xùn),圍繞執(zhí)行力、日??剖夜芾?、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容學(xué)習(xí),提高科主任的管理水平。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作
努力爭(zhēng)取省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)??品e極做好腦病科為江蘇省重點(diǎn)???,脾胃病、肺病、內(nèi)分泌、兒科為市級(jí)重點(diǎn)??频臓?zhēng)創(chuàng)工作,圍繞重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定和完善學(xué)科管理制度,建立健全醫(yī)院的管理架構(gòu),醫(yī)院要對(duì)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科有針對(duì)性的扶持,科教部圍繞重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)做好配合、協(xié)調(diào)工作,為申報(bào)省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)??品跤碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
七、繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
1、繼續(xù)提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作,做好醫(yī)技人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案的建設(shè)與管理。
2、將開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、院內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等學(xué)習(xí)途徑,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。
八、人員培訓(xùn)方面
1、針對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低的情況,今年將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座的簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核等方面加大管理力度,進(jìn)一步規(guī)范在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,并組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座(每月1次),增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù),確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。各科室需要有年度的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求每周一次小講座,一月一次大講座(以幻燈的形式),并要求科內(nèi)定期組織三基理論和技能考核,并對(duì)各科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展情況及學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
2、有計(jì)劃的開展全院性的教學(xué)查房及病例討論等床邊教學(xué)活動(dòng)(每二周1次),各科室需要有年度的教學(xué)查房及病例討論計(jì)劃,要求每二周開展一次教學(xué)查房和教學(xué)病例討論,并要求有記錄,有音頻資料、照片等,科教部將對(duì)各科開展情況及學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3、對(duì)新進(jìn)醫(yī)師仍繼續(xù)進(jìn)行青年醫(yī)生讀書報(bào)告會(huì)的業(yè)務(wù)講座,已促進(jìn)大家建立邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)的良好學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,勵(lì)志做一名合格的白衣戰(zhàn)士。
4、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作,針對(duì)新入人員將繼續(xù)進(jìn)行為期近一月的崗前培訓(xùn),從勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、安全教育、核心制度等方面入手,對(duì)三基理論、臨床技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格后上崗,考核不合格者繼續(xù)培訓(xùn),直至合格后才能上崗。通過崗前培訓(xùn)將增進(jìn)新進(jìn)人員對(duì)醫(yī)院各方面有一定的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)他們今后工作及對(duì)各科的適應(yīng)會(huì)有很大的作用。也是人生中的一次轉(zhuǎn)變,是從學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,更是從單純的校園生活到社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變,在以后的工作中養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,樹立正確的人生態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做出貢獻(xiàn)。
科教科工作計(jì)劃3
為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),保證科、教、研工作能順利完成,20XX年下半年科教科將在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,采取多渠道、多層次、多形式的方法,切實(shí)的開展好教學(xué)、科研、培訓(xùn)等工作?,F(xiàn)制定20XX年科教科工作計(jì)劃,具體如下:
一、三基培訓(xùn)及學(xué)會(huì)管理和繼續(xù)教育工作
1、根據(jù)《醫(yī)院三基培訓(xùn)及考核管理制度》的要求,嚴(yán)格落實(shí)三基考核的獎(jiǎng)罰制度,明確激勵(lì)機(jī)制,以促進(jìn)全院醫(yī)生主動(dòng)學(xué)習(xí)三基知識(shí)。
2、加強(qiáng)青年醫(yī)生技能操作培訓(xùn)。各臨床科室結(jié)合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,制訂科室的技能培訓(xùn)計(jì)劃,科室至少完成2次/月的技能培訓(xùn);科教科制定全院技能培訓(xùn)計(jì)劃,至少完成1次/季度的全院性的技能培訓(xùn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)三基考核。計(jì)劃全年開展2次三基理論知識(shí)考試和1次的多站的技能操作考試,并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
4、鼓勵(lì)、引導(dǎo)有能力的科室申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的等級(jí)。20XX年?duì)幦∩陥?bào)1項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼教項(xiàng)目,8項(xiàng)省級(jí)繼教項(xiàng)目。
5、加強(qiáng)對(duì)掛靠醫(yī)院的專科學(xué)分會(huì)管理。根據(jù)學(xué)會(huì)開展學(xué)術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)范??茖W(xué)分會(huì)的學(xué)術(shù)行為,爭(zhēng)取每個(gè)??茖W(xué)分會(huì)每年舉辦一次的學(xué)術(shù)會(huì)議,并依托各學(xué)會(huì)爭(zhēng)取舉辦完成所有獲批的省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。
6、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、自考、函授等形式取得高層次學(xué)歷,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。繼續(xù)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員攻讀博士、碩士研究生,提高學(xué)歷層次,改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
二、科研、論文及新技術(shù)申報(bào)管理工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理制度》及《論文和科研管理制度》,加大對(duì)科研及論文的獎(jiǎng)勵(lì)力度,以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)科研申報(bào)及論文撰寫等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。20XX年計(jì)劃在院內(nèi)開展一次科研申報(bào)及論文撰寫等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以提高醫(yī)院全體人員的科研申報(bào)及論文撰寫水平。
3、積極組織申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目,仍然將重點(diǎn)放在高層次的課題申報(bào),申報(bào)后及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,做好跟蹤工作。20XX年?duì)幦~@省級(jí)立項(xiàng)課題4—5項(xiàng)、廳市級(jí)立項(xiàng)課題10—12項(xiàng);7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專科至少能有1項(xiàng)科研立項(xiàng)課題。計(jì)劃20XX年申報(bào)市級(jí)以上的科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng),爭(zhēng)取能獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)1—2項(xiàng)。
4、嚴(yán)格按GCP要求規(guī)范地開展藥物臨床試驗(yàn),對(duì)在研的藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)未開展藥物臨床試驗(yàn)的基地,爭(zhēng)取20XX年至少完成1個(gè)項(xiàng)目。
5、繼續(xù)做好院內(nèi)科技信息平臺(tái)相關(guān)信息的發(fā)布工作,及時(shí)為臨床科研人員提供各類信息。
6、根據(jù)《醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理制度》,嚴(yán)格進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的管理和審核,尤其上經(jīng)費(fèi)的使用上要嚴(yán)格管理。
7、做好院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審工作,鼓勵(lì)各學(xué)科及個(gè)人引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目,20XX年計(jì)劃每個(gè)科室至少申報(bào)2個(gè)新技術(shù)或新項(xiàng)目,爭(zhēng)取10項(xiàng)以上的新技術(shù)通過醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會(huì)審核。
8、鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員在高水平學(xué)術(shù)期刊上撰寫、發(fā)表學(xué)術(shù)論文。計(jì)劃7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)??浦辽倌茉贑SCD核心期刊上發(fā)表論文2篇,普通專科至少能CSCD核心期刊上發(fā)表論文1篇??平炭茋?yán)格把關(guān),防范一稿多投現(xiàn)象的發(fā)生。
三、住培工作:
1、完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)管理規(guī)定。根據(jù)《20XX年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的新要求,完善規(guī)培的相關(guān)制度,重點(diǎn)建立《全科醫(yī)師培訓(xùn)的管理制度》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)互評(píng)制度》等制度,并加以落實(shí)。并計(jì)劃按照《20XX年國(guó)家規(guī)培基地評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全院各基地的規(guī)培工作進(jìn)行全面的檢查,并做出評(píng)價(jià)。
2、做好醫(yī)院臨床技能中心的建設(shè)工作。20XX年繼續(xù)安排專人對(duì)臨床技能中心進(jìn)行管理,并建立臨床技能操作中心的各項(xiàng)管理制度
3、按國(guó)家及省衛(wèi)計(jì)委的要求,安排好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資的培訓(xùn),包括院內(nèi)、院外的各種培訓(xùn),重點(diǎn)是針對(duì)四個(gè)新招生基地的師資進(jìn)行全面的培訓(xùn)。計(jì)劃在本年度所有師資均能參加院內(nèi)師資培訓(xùn),各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓(xùn)。
4、重新修訂《醫(yī)院的師資激勵(lì)機(jī)制》,并落實(shí)教師激勵(lì)制度,鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員加入到住規(guī)師資隊(duì)伍中去。20XX年計(jì)劃對(duì)對(duì)住培教師進(jìn)行一次的評(píng)先、評(píng)優(yōu),并加以表彰。
5、加強(qiáng)對(duì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的過程管理和考核管理。嚴(yán)格落實(shí)住規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范住培學(xué)員的輪轉(zhuǎn)和考勤。20XX年嚴(yán)格落實(shí)規(guī)培工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰方案。
6、計(jì)劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會(huì)議,總結(jié)上一年的規(guī)培工作得失,并根據(jù)基地的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),安排布置各基地的工作任務(wù)。計(jì)劃舉行1次培訓(xùn)學(xué)員座談會(huì),幫助解決學(xué)員的思想顧慮及生活困難。計(jì)劃組織各基地開展1次年度考核。
7、計(jì)劃做好20XX年的結(jié)業(yè)綜合考核前培訓(xùn)工作。確保參加省衛(wèi)計(jì)委組織的結(jié)業(yè)綜合考試學(xué)員的通過率不低于全省平均水平。
8、繼續(xù)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的材料收集、整理、歸檔工作。計(jì)劃每月對(duì)各科室的規(guī)培材料進(jìn)行檢查、匯總、分析、整改反饋。
9、根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一安排,做好20XX年住培對(duì)象的招收工作。
科教科工作計(jì)劃4
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編收集整理的科教科工作計(jì)劃(精選21篇),歡迎大家閱讀。
科教科工作計(jì)劃5
為進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx年度科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本計(jì)劃:
1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。
2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報(bào)項(xiàng)目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。
3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、采取定期考試辦法,對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計(jì)劃每月一次。
4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。 20xx年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi),讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí),力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。
5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。
6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接受進(jìn)修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。
7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計(jì)入技術(shù)檔案。
8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人才。
我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
科教科工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
20xx年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵(lì)橫向聯(lián)合,加強(qiáng)合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過程性、動(dòng)態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
二、工作目標(biāo)、任務(wù)
規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)、落實(shí)科研管理制度
在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級(jí)及省部、廳級(jí)課題時(shí),嚴(yán)格遵守上述制度。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵(lì)方面的相關(guān)制度。
(二)、加強(qiáng)對(duì)教科研課題的立項(xiàng)管理工作
1、重視上級(jí)批準(zhǔn)課題的進(jìn)展省廳級(jí)課題,認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目、課題。
2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實(shí)有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實(shí)處,不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個(gè)課題組成員會(huì)議、課題組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)會(huì)議,讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。
3、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
4、重視課題完成率,總結(jié)成績(jī),找出不足。
(三)、健全在研課題的檔案管理工作,為每一個(gè)在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費(fèi)使用情況,一旦結(jié)題全部資料歸檔。
(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計(jì)工作。
(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,共學(xué)互補(bǔ),深入開展課題研究和課程研究,力爭(zhēng)抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
(六)、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)單位的聯(lián)系
為教科研課題的申報(bào)、結(jié)題、申請(qǐng)專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我??蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。
科教科工作計(jì)劃7
XX年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各相關(guān)業(yè)務(wù)站科的密切配合下,我科認(rèn)真履行工作職責(zé),分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施管理
今年以來,通過各項(xiàng)努力,我科申報(bào)和實(shí)施了農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn)痰認(rèn)钅浚爭(zhēng)∠钅孔式鸞?0萬元。
1、農(nóng)業(yè)科技入戶工程在13個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)實(shí)施,落實(shí)示范戶1000戶,示范面積5000畝,以Q優(yōu)6號(hào)、合優(yōu)3號(hào)為主推品種,以水稻旱育秧技術(shù)、水稻半旱式規(guī)范化栽培技術(shù)、雜中稻間栽糯稻技術(shù)、再生稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、水稻平衡施肥,推廣專用肥技術(shù)、雜交中稻穗粒肥技術(shù)、水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)、稻田保護(hù)性耕作技術(shù)、水稻強(qiáng)化栽培技術(shù)為主推技術(shù),確保示范戶的水稻產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%以上。目前,該項(xiàng)目正在順利實(shí)施當(dāng)中。
2、組織實(shí)施農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn)項(xiàng)目。已組織二批街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技人員參加市級(jí)片區(qū)農(nóng)業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了農(nóng)技隊(duì)伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;下半年,將組織100名街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技人員參加糧油、水產(chǎn)專業(yè)人才知識(shí)更新培訓(xùn)。
3、已做好新型農(nóng)民培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,確保全年培訓(xùn)XX名技術(shù)骨干農(nóng)民的目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
二、科技教育與宣傳
結(jié)合科技宣傳月活動(dòng)、科技活動(dòng)周和《農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百鎮(zhèn)千村示范活動(dòng)》,組織相關(guān)農(nóng)業(yè)科技人員開展了技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢活動(dòng),印發(fā)各種農(nóng)業(yè)技術(shù)資料2萬余份,及時(shí)把農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)送到農(nóng)民手中。
三、認(rèn)真搞好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作
1、及時(shí)組織了專業(yè)技術(shù)人員填寫專業(yè)技術(shù)考核登記表。
2、組織需要晉升專業(yè)技術(shù)職稱人員參加各種資格考試。
3、完成了2名高級(jí)農(nóng)藝師的評(píng)聘工作和4名中級(jí)職稱的評(píng)審工作。因中級(jí)職務(wù)崗位缺名額,目前正積極申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)中級(jí)職務(wù)崗位,盡早做好4名中級(jí)職稱人員的聘用工作。
4、認(rèn)真準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)了我局專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置情況和人員花名冊(cè),并及時(shí)上報(bào)我局專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置申報(bào)表。
5、及時(shí)上報(bào)了我局新一屆中級(jí)職稱評(píng)審委員的推薦材料。
四、XX年下半年打算
一、繼續(xù)抓好項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)助工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題加以完善,堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、搞好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作,完善相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的續(xù)聘工作。
三、搞好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,對(duì)繼續(xù)教育情況嚴(yán)格審核、登記、驗(yàn)證,作好檔案保管。
四、保質(zhì)保量地完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
科教科工作計(jì)劃8
20xx年我科將嚴(yán)格按照二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以不斷提升“教、科、研”水平為核心,努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療安全,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念。在管理好科教日常工作以外,力求科技創(chuàng)新與進(jìn)一步促進(jìn)??瓢l(fā)展,確保我院20xx年度科教工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本計(jì)劃:
一、加強(qiáng)教學(xué),圓滿完成教學(xué)任務(wù)
1、完成20xx年度已審批的繼續(xù)教育項(xiàng)目工作
2、至少舉行2次以上三基筆試考試,對(duì)科室與個(gè)人的自學(xué)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核合格率要求100%。分別于5月10月各舉辦一次技術(shù)比武,主要考核項(xiàng)目為心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管及病員轉(zhuǎn)運(yùn)。
3、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)與道德創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)與考核。
6、協(xié)調(diào)各科的臨床實(shí)習(xí)與帶教,保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量與效果。
二、有計(jì)劃地進(jìn)行人才培養(yǎng),以滿足創(chuàng)建二甲醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
1、鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。
2、今年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。
3、鼓勵(lì)職工外出參與學(xué)術(shù)交流,短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),聽取學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新理念、新方法,并將所學(xué)知識(shí)以講課形式進(jìn)行相關(guān)科室培訓(xùn)。
4、根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要,引進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人才,并積極做好新引進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,爭(zhēng)取多情專家教授來對(duì)我們各科進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)疑難危重病人進(jìn)行會(huì)診和全院業(yè)務(wù)講座。
6、做好各科新技術(shù)項(xiàng)目的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、資料整理工作。
7、做好各科外出開會(huì)學(xué)習(xí)的登記、資料收集。
8、完成院領(lǐng)導(dǎo)分配個(gè)各項(xiàng)指令性任務(wù)。
科教科在新的一年里將開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院內(nèi)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。
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